上崗證管理規(guī)定

1、電子有限公司版本號：A文件編號：主題上崗證管理規(guī)定頁改次：1第1 頁共3 頁1.目的為加強員工上崗轉證的管理，適應公司生產(chǎn)的需要，提高員工的操作能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)定。2. 范圍適應于品質(zhì)所有人員、外檢人員、電測人員、機器操作人員等特殊工種3. 職責和權限人事部：負責上崗證的填寫、發(fā)放、備檔及審核。生技部：負責人員的培訓及轉正的考核。品質(zhì)部：負責人員的轉正考核及監(jiān)督。生產(chǎn)部：負責人員的培訓及作業(yè)的指導與跟進。4. 程序內(nèi)容流程圖：流程圖責任部門入職培訓相關記錄上崗證發(fā)放記錄轉證考核表不合格分配到各部門上崗技能培訓發(fā)放上崗證，正式上崗人事人事人事生技/對應部門各部門生技/品質(zhì)人事受控編

2、制日期編制審核批準印章電子有限公司版本號：A文件編號：主題上崗證管理規(guī)定頁改次：1第2 頁共3 頁上崗培訓根據(jù)任職者從事崗位的各個階段，上崗培訓劃分為入職培訓和崗前培訓。 入職培訓：所有新員工入職報到后行政人事部組織新員工入職培訓，培訓內(nèi)容主要是員工手則，經(jīng)考核合格確保 其對公司制度、企業(yè)文化、質(zhì)量 /環(huán)境體系基礎知識、5S基礎知識、生產(chǎn)/消防安全等各方面全面了解。 可以分配到其工作部門進行上崗培訓并在專人監(jiān)督和指導下從事簡單作業(yè)，作業(yè)產(chǎn)品經(jīng)指導人員確認后 才可以流入到下一工段。 崗前培訓：新上崗員工必須接受不少于8個小時該崗位的理論知識和80個小時實際操作培訓，理論知識包括：本部門工作紀律/

3、組織架構、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品工藝流程、作業(yè)指導書、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量 知識、崗位5S等；實際操作包括：作業(yè)手法、設備、儀器保養(yǎng)等。在此期間從事的工作必須由專人指導、 監(jiān)督、檢查。經(jīng)培訓考核合格后確保其具備崗位所必須的知識和技能，能滿足該崗位基本的生產(chǎn)效率和 質(zhì)量要求?？梢陨暾埳蠉徸C，獲得上崗證后允許獨立在該崗位作業(yè)。培訓講師講師職責：講師負責自己對應培訓課程的授課、考核和閱卷工作。講師擔當：入職培訓講師由行政人事部培訓專員擔任；崗前培訓講師一般由該部門的生技工程師/主管/班組長擔任。培訓形式：培訓一般采用課堂授課、現(xiàn)場指導、一對一輔導等培訓方式。培訓考核 考核成績： 考核成績60 （含）分以上

4、為合格（90分-100分為A級，80分-90分為B級，60分-80分為C級），60分以下為不合格?？己朔绞剑喝肼毰嘤柕目己朔绞綖楣P試，崗前培訓考核方式可以是筆試、口試、實際操作；所有生產(chǎn)特殊重點崗位和品質(zhì)部檢驗員崗位的考核方式必須包含有筆試，一般普通崗位的考核方式可以為口試/實際操作。所有考核生技工程師/品質(zhì)工程師，且生技工程師 /品質(zhì)工程師簽字確認，并將考核結果填到考核表中。新員工上崗培訓/考核應在入職后的一個月內(nèi)完成，完成后由該員工所在部門把相關資料（培訓教材、培訓簽到表、考核成績、考核試卷）交與行政人事部，并為培訓考核合格人員申請辦理上崗證；對 考核不合格人員進行再一次培訓并考核，考核合

5、格申請辦理上崗證，考核再一次不合格更換其他工作崗 位并重新培訓直至考核合格。受控印章編制日期電子有限公司版本號：A文件編號：主題上崗證管理規(guī)定頁改次：1第3 頁共3 頁上崗證管理行政人事部培訓專員收到培訓 /考核資料并確認無誤后給考核合格人員辦理上崗證，3個工作日內(nèi)將上崗證發(fā)放至該員工所在部門，即該員工可以單獨從事本崗位工作。每次培訓考核合格后有效期為一年，超過一年后上崗證必須復核，由各部門組織復核，復核合格可繼續(xù)上崗作業(yè)，復核不合格重新組織培訓直至考核合格。上崗證必須加蓋行政人事部印章，上崗證上的合格崗位必須經(jīng)部門課長審核方能生效。所有的上崗證由培訓專員統(tǒng)一制作，任何人不經(jīng)允許不得私自制作發(fā)放，發(fā)放時記錄在上崗證 發(fā)放 記錄表中，如員工上崗證有損壞、丟失應立即通知直接上司申請補辦。上崗證上注明員工的姓名、崗位、部門、工號、日期，上崗證在上班時間必須正確佩戴，上崗證 是表示具備該崗位的作業(yè)的資格證明，其作用不冋于廠證；任何人不得轉借給他人使用、隨意涂改、丟