2021年酒店店長年度工作總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號: 酒店店長年度工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人:XXXX日期:二 年 月 日酒店店長年度工作總結(jié)溫馨提示:本報告文件應(yīng)用在個人或機(jī)構(gòu)組織在定時或不定時情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報,表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。一、做一個優(yōu)秀的店長雖然我是一個新店長, 但是我知道自己的任務(wù)非常繁重, 需要做的事情也不容小覷, 每天都很忙碌, 手下的員工都看著我, 我開始也擔(dān)心自己在其他地方做錯, 每次工作都全力以赴, 雖然工作過程非常辛苦, 但是我依然堅持, 工作再累只要努力就不會有錯, 我對于手下的員工不是很了解, 單獨帶領(lǐng)一個店我還是第一次, 沒有經(jīng)驗就只有踏踏實實做事, 不冒進(jìn)不犯錯, 這是我對自己開始的要求, 先了解整個酒店然后了解員工, 把自己的

3、職責(zé)弄清楚, 弄明白, 不犯錯誤, 做好自己做好該做的事情, 一個優(yōu)秀的店長, 需要一步一步慢慢來, 需要不斷努力不斷進(jìn)步, 每一次工作我都認(rèn)真, 也會融入到這個團(tuán)體中去, 把自己作為其中一員, 計入基礎(chǔ)了解所有員工的心聲, 做好自己該做的事情, 完成自己的任務(wù)。二、賞罰分明手下人多了, 人心也復(fù)雜, 有的人在工作中偷懶, 犯錯, 影響他人, 產(chǎn)生負(fù)能量, 不利于酒店發(fā)展對于這樣的員工我向來都是嚴(yán)肅處理, 當(dāng)然懲罰有個度, 不能因為一些小問題就懲罰, 只有犯的錯應(yīng)盡需要懲戒時才會給予相應(yīng)的處分, 懲罰都會依舊酒店的規(guī)章制度進(jìn)行, 而不是按照個人的喜好行事。在工作中積極工作, 做事有成績的人我會

4、大力支持, 給他們獎勵鼓勵他們讓他們有不斷向前拼搏的動力, 能夠勇往直前, 不斷前進(jìn), 不斷努力做出更好的成績, 給大家樹立一個榜樣, 讓所有人員向他學(xué)習(xí), 管理是一門技術(shù)活, 不是立馬就能上手的, 我在工作中HIA經(jīng)常得到酒店經(jīng)理的指點, 一步步摸著石頭走路, 每一步我都努力做好一個店長, 管理好我的下屬。三、團(tuán)結(jié)一心既然是一個店長我需要與店里的所有成員一起努力創(chuàng)造新的成績, 做出更好的業(yè)績, 我知道一個人的力量是有限的只有團(tuán)隊的力量才能歐股獲得最大成功, 與同事們一起工作, 不會因為自己是店長就高人一等, 會更具情況來與大家一起商量, 集中大家的智慧解決問題, 發(fā)揮團(tuán)隊的力量, 不單干, 我是領(lǐng)頭人, 也是與他們是一體的一榮俱榮一損俱損。四、不斷學(xué)習(xí)提升團(tuán)體實力在工作中因為團(tuán)隊人員的能力參差不齊, 造成我們的工作效率并不高, 想要提升工作效率也需要提升團(tuán)隊成員的實力, 我會利用時間給所有同事做好培訓(xùn), 加到他們工作讓他們更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)中去, 給酒店創(chuàng)造更多的價值, 只要他們肯學(xué), 我就肯教, 把他們培養(yǎng)起來他們能夠獨擋

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