[建筑]主體結構勞務分包合同_secret

1、主體結構勞務分包施工合同 合同編號： 總包方： (以下簡稱甲方) 分包方： (以下簡稱乙方) 根據中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程承包合同條例、建設工程質量管理條例、房屋建筑工程質量保修辦法以及國家、當地市有關法律、法規(guī)，并結合本工程的具體情況，雙方本著平等互利、協商一致的原則，達成以下協議：第一條 工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3建筑面積：1.4承包范圍： 按業(yè)主及總包方指定的本工程主體結構施工所含全部內容(包括但不限于：人工配合機械挖土、清土修邊、基礎土方回填夯實、基礎反梁承臺、磚胎模的砌筑與粉刷、積水坑的挖土；運土車的沖洗、大門外20米以內的保潔；現

2、場清溝排水；樁頭鋼筋焊接、鋼筋綁扎、鋼筋制作、模板工程、砼工程、砌筑工程、腳手架和安全防護工程等全部施工內容，甲方可依據自身情況進行調整，乙方無條件同意)：a、模板工程：所有模板、鋼管、扣件、木料以及施工所需機械設備的現場裝卸、拆除搬動，包括相關的場內運輸、安裝、清理、刷潤滑劑、刷脫模劑及拆除，堆碼整齊分類堆放等工作；木模板的翻樣、制作、運輸、安裝、清理、維修、拆除、出釘、收集、刷脫模劑；室內排架的搭設、拆除；預埋件的制作和安裝、予留洞件(包括安裝用的予埋木盒)的制作安放拆除和堵洞；后澆帶模板的支設、清理；穿墻螺桿止水片的焊接以及穿螺桿的割除。b、鋼筋工程：鋼筋翻樣、鋼筋的場內運輸、人工配合機

3、械裝卸鋼筋、鋼筋除銹、鋼筋成型、綁扎、安裝、長度在60公分以上鋼筋的碰焊回收利用、加強帶(后澆帶)鋼筋網片的制作安裝、鋼筋馬凳的制作、安裝、安放，止水鋼板的切割、焊接與安裝、地下室人防門的安裝，鋼筋工綁扎所需操作架的搭設、拆除等工作內容。c、混凝土工程：商品砼卸車、運輸、澆搗、養(yǎng)護；泵車、泵送管的安裝、固定、拆卸、沖洗、保管以及成品保護、工作面清理；缺陷修補、預留孔的封堵、混土的打磨等全部施工操作過程；后澆帶的混凝土的澆灌與清理。d、砌筑工程：導墻的澆筑、預制過梁(含預埋磚)的制作與安裝、以及砌塊的卸、運輸、切割；水電工墻線槽以及洞口的修補。e、腳手架工程：、腳手架的搭設拆除(含支座的制作、安

4、裝、拆除；跳板、竹笆等的鋪設、拆除；安全網、水平挑網、兜網的搭設；擋腳板制作、安裝、刷油漆、拆除；各種爬梯、上下通道、“之”字形跑道的搭設、拆除；拉接點鋼筋的制作、埋設、焊接、拆架后割除；施工電梯及塔吊附墻操作架的搭設和拆除；懸挑型鋼架和預埋鐵件的制作、安裝、油漆、拆除；鋼管油漆、安全標識油漆、其他安全標識油漆；腳手架的日常保養(yǎng)、維修、維護、加固，迎接檢查所作之修改)等全部腳手架的施工內容。、各種安全用防護架、防護棚、卸料平臺以及欄桿的搭設拆除(含基礎、支座的制作、安裝拆除；各種安全通道和安全防護棚的搭拆；跳板、竹笆的鋪設、拆除；各種臨邊、洞口、樓梯、電梯口的防護欄桿搭設、拆除；安全網、水平挑

5、網、兜網的搭拆；鐵絲綁扎，擋腳板制作、安裝、刷油漆、拆除；拉接點鋼筋的制作、埋設、焊接、拆架后割除；室內電梯井分層的隔離防護；鋼管油漆、安全標識油漆、其他安全標識油漆、腳手架的日常保養(yǎng)、維修、維護、加固，迎接檢查所做整改)等全部安全防護的施工內容。、腳手架、安全防護用材料的卸車、場內運輸，拆除后鋼管扣件指定位置分類堆碼、裝袋、裝車。、工完場清等腳手架和安全防護工程所包含的全部內容。、施工完畢后現場材料的清理、整齊堆放等。所使用進場材料和周圍材料的場內卸車、場內二次搬運及材料的清理、保養(yǎng)、按甲方指定地點堆放整齊，建筑垃圾的清理、運輸到場內集中堆放點。f、其他：裝車卸車配合水電安裝預埋等和安全生產

6、文明施工、施工過程中機、電、焊等主體結構中相關全部內容（以及附件中的工作）。從主體結構工程施工完畢所應包括的施工全部內容。具體工作區(qū)域范圍及工作內容以甲方指定為準，乙方須完成以上工作內容直至通過甲方、監(jiān)理、質監(jiān)部門的驗收合格。1.5分包方式：清包工1.6合同工期：第二條 合同價款及計價約定 2.1暫估合同總價為人民幣 元整。最終按實際發(fā)生的工作量結算；2.2計量準則：鋼筋按實際制作綁扎的工程量計算；模板(不論模板新舊)按實際混凝土接觸的面積計算；混凝土按實際過磅澆灌方量計算；現場發(fā)生合同中無價單約定的工作量按九三定額計算工日；九三定額無法計算工日的工作量（含零工）套用總包方內部非定額用工標準，

7、所有定額工日按 元計算。2.3計價約定：見合同附件一工程量報價表合同附件一規(guī)定的模板工程、鋼筋工程、混凝土澆筑、腳手架工程、砌筑工程價格以綜合考慮了1.4所述相應工程的全部工作內容，各分項工程在每一施工段達不到工期要求則結算時下浮 5；達不到質量要求則結算時下浮 5；達不到安全文明施工要求則結算時下浮 5；材料浪費超耗則結算時下浮 5。以上單價已綜合包含了但不限于工程施工人員的工資、各種福利費、外來從業(yè)人員保險費(包括醫(yī)療和人生保險)、施工安全措施費、施工管理費、配合總包方管理費、工期費、冬雨季施工費、成品保護費、二次搬運費、建筑物高層超高費、層高超高費、技術措施費、人工費調增、風險費、趕工費

8、、現場冬雨季施工防護費、工具使用費、夜間施工費、完工清理費、與其他分包方的配合費等。分包方已承諾不會就上述各項費用向總包方提出要求補償。當乙方不能全部完成合同約定的分部工程時，除承擔違約責任外，已完成的工程量按上述單價乘以0.7的系數計價進行結算。2.3.1、工程量報價單中腳手架單價已包含了腳手架預埋件的埋設，腳手架懸梁安裝焊接以及工程竣工后腳手架、懸梁的拆除（無論有無塔吊配合此單價均不得調整）。腳手架只搭設不拆除，結算時按報價單中單價的50結算。2.3.2、工程施工完畢后，分包方應安排專人去除模板、木方的釘子，此人工費已包含在模板單價中，否則在工程結算時按以下單價扣除人工費。木方（投入量）：

9、15元立方米；模板（投入量）：1元平方米。2.3.3、下列工作未能按合同中的約定要求完成，則按以下規(guī)定扣除人工費：模板只支設不拆除按單價的50結算；穿墻螺桿不割除按2元/根；螺桿洞不補按1元/只。后澆帶或加強帶未施工完成，則按合同中約定的模板、混凝土單價雙倍價格扣除人工費。2.3.4、現場鋼筋焊接接頭、鋼筋套筒接頭必須經項目部鋼筋技術負責人、核算員、質檢驗員現場清點，同時簽字后，方可作為結算的依據。2.3.5、現場外加工的鋼筋只計取綁扎費。無論鋼筋保護層墊塊為何材料，此價格已在包含鋼筋單價中。2.3.6、止水鋼板、人防門安裝預埋件計算。2.3.7、加強帶（后澆帶）鋼筋網片的制作安裝按模板單價結

10、算。2.4變更約定：若合同另有約定或發(fā)生下列情況，工程量可進行調整：2.4.1、本工程設計要求中途變更引起的工程量的增減；但任何變更指示須有設計單位、業(yè)主代表及總包方技術負責人簽字才能生效，分包方因沒有遵守此條款，引起的任何返工，其損失或工期延誤都應由分包方負責。2.4.2、分包方應在上述情況發(fā)生后3天內，將調整的原因、工程量、金額以書面形式通知總包方，總包方公司商務部、審計部、合約部認可后，作為工程總價款調整的依據。2.4.3、分包方應對施工現場進行全面考察和了解，明確總包方的總體施工要求，簽約前乙方已完全明確本工程施工過程中將會遇到市場物價的波動、與其他施工單位的協調、配合及現場實際情況對

11、乙方施工可能帶來的一切影響，以上單價已完全考慮了市場人工、物價等各種因素對價格的影響，一旦進入現場施工不得向甲方提出其他任何要求和其它施工條件。2.4.4、現場發(fā)生合同外的簽證必須經甲方項目經理、生產經理、核算員、項目工程師簽字確認，經甲方公司審計部門審計確認后為最終有效。乙方需在每月5日前將上月已發(fā)生的簽證單連同上月工作量報表上報給甲方，逾期不報視為乙方放棄，甲方將不予認可。2.4.5、乙方收到甲方通知后10天內不參加工程量和計價核對，則按甲方核實的工程量和計價結果作為最終結果。第三條 工程款的支付 3.1 本合同經簽訂生效后，分包方進駐現場前分包方需支付本合同履約保證金人民幣 萬元；本保證

12、金于工程主體結構驗收通過后一周內無息返還給分包方。 3.2 工程進度款，分包方每月25日向總包方申報工作量，總包方在下月5日前按審核后的工作量的50%支付工程款。如工程施工中恰逢春節(jié)，則按已完成工作量85%支付乙方工資（如分包方工人分配仍有問題，分包方可以借款的方式向總包方預借部分工程款，具體數額根據總包方的資金狀況確定）。春節(jié)后繼續(xù)施工則按春節(jié)后完成的工程量50%支付工程進度款。 3.3總包方須將工程款支付到合同專用章指定帳號，此帳號為工程款收付的唯一帳號。分包方委托 同志為本分包工程款的結算負責人，其他人無權負責本分包工程款的結算，分包方開據發(fā)票領取工程款，甲方為分包方開據建筑免稅證明。

13、3.4 工程施工完畢，經總包方驗收達到合同約定要求后，支付到工程款的85%。分包方應在30天內向總包方提交結算清單，總包方在收到分包方結算單的45天內審核完畢，特殊情況雙方協商。 3.5 工程余款除結算工程款的5%作為保修金外，其余款項總包方審計部門在兩個月內審核辦理好結算手續(xù)，一次性支付。 3.6 保修金的返還：待工程結構驗收滿一年后，總包方一次性將余款無息返還給分包方。 3.7分包方的每月工程進度款中應扣除總包方對分包方的各項罰款和其他合同約定的應扣款項。 3.8 總包方所付給分包方的各種款項或確認的索賠等，經甲方簽字蓋章確認后方可作相應索賠。 第四條 合同工期 4.1、本工程階段性工期以

14、總包方的總體施工進度計劃為準，分包方須無條件執(zhí)行。 4.2、根據工程總體考慮，總包方可以要求分包方優(yōu)先完成一個或多個部分或調整施工順序，分包方須無條件服從，并且不得延誤。 4.3、乙方應按甲方的各節(jié)點工期的進度計劃安排及甲方在施工過程中的指令組織相關勞動力進場施工，限時完成各節(jié)點計劃，確保各節(jié)點工期和總工期按時完成。 4.4、節(jié)點進度工期完成的確認：各種材料清理完畢、各樓層清理干凈并按甲方指定位置和標化規(guī)定堆碼整齊后方可提請甲方驗收。節(jié)點驗收通過，驗收日期為節(jié)點進度實際完成日期。如乙方不能滿足甲方的進度要求，每拖延一天罰款貮萬元。 4.5、工程實際進度與經確認的進度不符合，乙方應按甲方要求提出

15、改進措施，經甲方確認后執(zhí)行。如乙方在采取措施后仍無力保證工期及造成工程進度嚴重滯后無法滿足進度要求時，甲方將終止合同，乙方應無條件在三天內退場。由此給甲方造成的損失由乙方承擔，甲方有權從乙方工程款中扣除。 4.6、甲方確認乙方的施工進度不滿足工期要求時，甲方有權將乙方承包范圍內的部分工作量劃出，交其他承包人完成，乙方按實際完成的工作量結算并承擔由此造成的一切損失，乙方不得提出異議。4.7、乙方必須按甲方的“施工組織設計”組織生產，參加甲方組織的生產例會，并按甲方計劃的進度要求按時或提前完成施工任務，接受甲方對進度的檢查、監(jiān)督。 4.8、乙方必須保證甲方工程施工節(jié)點工期，若乙方不能保證甲方工程各

16、節(jié)點計劃實施，甲方在對乙方處罰的同時，甲方有權減少乙方部分工作量或將乙方清退出場，乙方無條件接受并賠償甲方的工期損失。 4.9.、對以下原因造成竣工日期延誤，經總包方確認，工期相應順延。 4.9.1、不可抗力（認定標準按國家規(guī)定）； 4.9.2、分包方收到總包方的停工通知以及因設計變更、工程機械故障、材料供應不及時造成的工程停工。 4.9.3、甲方代表同意可順延的其他情況。 分包方必須在上述情況發(fā)生后3天內，就延誤的工期、現場停工人數書面上報總包方，經總包方確認后，書面給出分包方工程施工期限的延長。因4.9.2原因造成工程一次停工伍天以內或累計貳拾伍天以內,分包方不得向總包方提出任何索賠；如超

17、過此期限，總包方根據超出的天數及現場因停工誤工的人數給予30元/人天的誤工補貼。 4.10、分包方在2.9條款情況發(fā)生3天內，應就延誤的內容和因此產生的工期延誤向總包方提出書面報告，總包方在12內提出答復意見。分包方在4.9條款所述事件發(fā)生后3天內沒有提出書面報告，即被視分包方無延期要求。 第五條 質量與驗收 5.1、質量標注：本工程質量目標為： 5.2、乙方應嚴格按照施工方案、標準規(guī)范和設計的要求以及甲方依據合同發(fā)出的指令進行施工，并接受甲方委派的人員及監(jiān)理檢查驗收。 5.3、各樓層柱面、梁面、墻面、板面質量標準垂直度、平整度，以及整棟樓的垂直度必須達到國家規(guī)范要求，否則發(fā)生的結構修補費用和

18、粉刷費用等由乙方承擔。 5.4、隱蔽工程的檢查：工程具備覆蓋掩蓋條件，分包方應在自檢合格的條件下，填寫報驗表，上報全套自檢表格和資料，提前24小時通知總包方驗收，經驗收合格總包方簽字認可后，方可進行下道工序施工。若在規(guī)定的時間內未經總包方驗收認可，或驗收不合格又不整改，自行進入下道工序施工，總包方有權通知暫停施工，由此造成的工期延誤、經濟損失均由分包方承擔。如分包方違反上述約定，每違約一次總包方將給予分包方1000元的 處罰，并保留其他索賠的權利。 5.5、質量問題反映：分包方在施工中如發(fā)現有質量問題或隱患須立即通知總包方，不得自行處理，如在施工中發(fā)現分包方對質量問題隱瞞不報的，甚至未經總包方

19、允許自行處理的，總包方將給予分包方每次1000元的處罰，并保留其他索賠的權利。 5.6、在工程施工過程中，總包方每月對分包方當月所完成的工程量進行一次質量評定，并填寫分包工程施工狀態(tài)評定表，此評定表作為月度工程款支付的必備條件之一。 5.7、工程施工完工后，分包應組織自驗，在驗收合格通知總包方組織竣工驗收，并填寫分包工程竣工驗收單，作為辦理結算的必備手續(xù)之一，否則總包方有權拒絕驗收。 5.8、分包方對工程結構質量問題在保修期內全面負責，應混凝土振搗不密實，導致地下室漏水的由分包方負責并承擔由此造成一切經濟損失。 第六條 安全文明施工 6.1、根據誰施工，誰負責安全的原則，分包方必須全面負責施工

20、過程中的安全生產，總包方有負責監(jiān)督檢查的權利。該工程必須達到上海標化工地的要求，施工施工期間無重大安全事故和死亡事故。如因分包管理不善或不積極配合，導致上述目標未能做到，則分包方無條件的接受總包方的罰款2萬元。6.2、分包方遵守工程建設安全生產管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查；采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。嚴禁違章作業(yè)、野蠻作業(yè)。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和發(fā)生的費用，由乙方承擔。6.3、分包方應貫徹文明施工的原則，在施工過程中遵守總包方、質監(jiān)、安全、環(huán)保等部門的有關規(guī)定，并遵守下列的約定: (1)非本工地的施工員住入工地宿舍每一人次

21、扣除工程款50元；(2)施工員進入工地不戴安全帽，每一人次扣除工程款50元； (3)施工員穿拖鞋進入工地，每一人次扣除工程款50元；(4)施工樓層每發(fā)現一處大便扣除工程款100元；(5)宿舍內燒飯每發(fā)現一次扣除工程款100元； (6)用太陽燈取暖每發(fā)現一次扣除工程款100元；(7)高空作業(yè)不系安全帶，每發(fā)現一次扣除工程款100元；(8)樓層垃圾不在甲方規(guī)定的時間內清理，每延誤一天扣除工程款1000元。 6.4、乙方必須為所進場的施工員在進場前，配備符合要求的安全防護勞保用品。如果乙方不按要求配備，甲方有權代為配備，所發(fā)生的費用在乙方工程款中雙倍扣除。 6.5、乙方施工人員進場之前必須進行入場安

22、全教育、遵守安全操作規(guī)程接受甲方的安全交底，服從甲方現場安全管理規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故。施工必備的安全消防器材由甲方提供，乙方按甲方要求進行布置。6.6、乙方在施工期間，應確保無重大安全事故發(fā)生。如因乙方原因發(fā)生一次一人死亡事故，除乙方承擔責任和費用外，甲方另處罰乙方30000元/人；發(fā)生一起重傷事故，除乙方承擔責任和費用外，甲方另處罰乙方20000元/人；每發(fā)生一起違章指揮或違章操作事故，除乙方承擔責任和費用外，甲方處罰乙方10000元/人，同時由此造成的一切責任和費用均由乙方承擔。 6.7、事故處理：若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報甲方，同時不論是何方是責任均首先應

23、由乙方自費對受傷方人員進行搶救治療及善后處理工作。在安全事故處理結束后，再按國家有關法律、行政法規(guī)分清責任、并對發(fā)生的費用進行處理。6.8、乙方進場工人的安全帽可由甲方統(tǒng)一購買編號，甲方按采購成本向乙方收取費用20元/頂，若乙方購買，則需按甲方統(tǒng)一要求進行編號、登記。進場工人的胸牌由乙方到甲方統(tǒng)一辦理，乙方必須交納工本費押金10元/人，工人退場時退出胸牌返回押金，所有工人進場必須憑胸卡。6.9、承包范圍的工作內容要求做到工完場清，如在甲方限定的時間內沒達到甲方的要求，甲方有權安排其他隊伍清場、堆碼，由乙方當場簽字認可，費用按實際發(fā)生費用的雙倍從乙方的工程款中扣除。如乙方拒不簽字認可，甲方也有權

24、在結算中扣除。6.10、分包在施工過程中必須嚴格執(zhí)行總包方項目管理制度，如有違法亂紀違規(guī)違章行為，在證據確鑿的情況下，不需要分包方的認可，無條件接受總包方按項目管理制度上的處罰標準進行處罰。為做好現場文明施工，乙方每日安排4人進行現場清理，此費用包含在每一分項工程的單價中，此四人由甲方進行考勤，每天每少一人扣除工程款80元。第七條 勞務管理 7.1、乙方施工人員必須是企業(yè)自有職工，不得私自招用社會外來人員和社會盲流，并確保與所使用的勞務工人簽訂勞務合同，并在進場一周內將勞務合同上報甲方備案。否則甲方有權拒付工程款。 7.2、乙方進場施工前必須提供所有人員的身份證復印件、信息卡、操作證、暫住證，

25、并到甲方指定人員處統(tǒng)一辦理胸卡，辦理胸卡乙方須交納工本費 5 元/張，押金 50 元/張，工人退場時退回胸卡返回押金。7.3、綜合保險：綜合保險由乙方提供進場施工人員花名冊，甲方辦理。施工過程中乙方應及時提供進場人員名單以及辦理綜合保險所必須的資料，以便甲方及時辦理綜合保險和注銷手續(xù)。如乙方不提供或不及時提供進場施工人員的花名冊，造成甲方不能及時辦理綜合保險，由此產生的責任全部由乙方承擔。7.4、乙方應加強對勞務人員的管理，發(fā)現問題及時解決，與甲方溝通，如由下列現象發(fā)生，乙方無條件接受甲方的處罰。 (1)、工人在施工現場打架斗毆，每發(fā)生一次扣除工程款2000元；(2)、乙方工人發(fā)生干擾甲方以及

26、業(yè)主正常辦公等鬧事，每發(fā)生一次扣除乙方工程款 10000 元；(3)、非甲方原因造成工人上訪，每上訪一次扣除工程款10000元；(4)、乙方工人因違法違章，動用公安部門，每次扣除工程款5000元。7.5、乙方必須保證合理用工，且不違反下列規(guī)定：7.5.1、乙方保證不使用不滿16周歲的童工；7.5.2、對16周歲以上，不滿18周歲的未成年人不安排四級體力強度的工作；7.5.3、嚴格執(zhí)行女工“四級”保護規(guī)定；7.6、乙方承諾不拖欠民工工資乙方每月5日前必須將下列資料上報總包方項目部：上月勞務人員的考勤(經工人確定)； 上月勞務人員已完成工作量(經勞務人員確定)的工資核算表； 上月民工工資發(fā)放表；此

27、三項資料是乙方申請工程款的基本條件，乙方必須確保此三項資料的及時、真實，否則甲方有權拒付工程款。如因乙方非法用工，乙方無條件承擔由此造成一切損失以及上級部門的處罰。第八條 定額用料管理8.1、分包方必須嚴格執(zhí)行總包方制定的項目材料定額耗用指標管理辦法，堅持定額核料、限額領料和定額用料制度，杜絕材料超用和浪費現象，具體要求以合同附件三周轉材料管理規(guī)定為誰，并以此為依據辦理結算。8.2、由于分包方施工管理不善產生材料超額使用(如：鋼筋、黃砂、水泥、石子、混凝土、木材等)造成定額材料超用的，超用材料費用和及相應分攤的人工費由分包方自行承擔。8.3、由于分包方加強材料定額管理工作，采取積極有效的管理措

28、施而形成材料節(jié)約，總包方將以獎金的形式給予分包方節(jié)約部分的10的獎金，計算依據為總包方購置的單價與實際節(jié)約量為準。8.4、對于總包方供應的材料，分包方應設專人辦理限額領料手續(xù)，做到工完料清場地凈，分包方在施工過程中不符合合同約定材料消耗指標造成材料浪費的超額使用，由分包方負責并支付費用。8.5、低值易耗品(如膨脹螺絲、氧氣、乙炔等)的用量采取計劃用量，先借后銷，以殘換新相結合的原則。分包方應設專人辦理以先借后銷，以殘換新領料手續(xù)，超計劃用料的由分包方自行承擔相應費用。8.6、周轉材料(鋼模板、木模板、鋼管、扣件)等，分包方設專人進行模板翻樣，并根據總包方認可的翻樣方案進行切割，方案外切割按市場

29、價賠償；工程完工分包方應如數歸還并與總包方書面委托人辦理周轉材料歸還手續(xù)，總包方在施工過程中發(fā)現未經項目部同意，割一根鋼管罰款500元；割一張模板罰款500元；隨意丟棄腳手架罰款100元；偷竊東西處以10倍罰款。8.7、分包方施工所需小型施工設備工具一律自帶、自用、自管，特殊情況需領用的憑領料單審批繳納押金有償使用。分包方施工所需的小型工具材料及勞防用品(如：安全帽、灰桶、灰槽、直板、靠尺、質檢工具、皮數桿、灰線灰刀、鐵板、錘鉅等)一律自備費用自理，如需向甲方領用須由指定負責人辦理費用轉賬手續(xù)，工程施工結束在工程款中扣除。 第九條 機械設備工具管理 9.1、總包方為分包方提供施工現場已有的可利

30、用的垂直運輸機械。 9.2、分包方施工所需中小型機械由總包方提供，使用中發(fā)生人為損壞由分包方自費負責修理，損壞嚴重的應按原價賠償；分包方施工所需小型工具材料(如：安全帽、安全繩、直板、靠尺、質檢工具等，但不限于此)一律自備費用自理，如需向總包方領用須由指定負責人辦理費用轉賬手續(xù)，工程施工結束在工程款中扣除。9.3、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。第十條 圖紙 10.1、圖紙?zhí)峁┤掌冢菏┕で疤峁┓职匠邪秶鷥鹊乃惺┕D紙。 10.2、圖紙?zhí)峁┨讛担嚎偘较蚍职教峁┦┕D紙2套，若分包方需超此數(竣工圖除外)，費用由分包方自行承擔。 第十一條 總包方駐工地代表及總包方權利與義

31、務 11.1、總包方指定 為駐工地代表，總包方代表行使依照合同約定的現場管理 11.1、負責組織圖紙會審和技術交底，審查分包方編制的詳細施工工期控制作業(yè)計劃。 11.2、每周組織召開生產例會。 11.3、根據項目實際情況，總包方為分包方提應用膳條件，費用自理。 11.4、總包方視實際情況為分包方提供施工現場內的辦公室、工人宿舍、食堂，分包方必須按照總包方的現場管理規(guī)章制度合理使用總包方提供的臨建設施，如人為損壞照價賠償。分包方現場工人生活區(qū)、辦公室的管理由分包方自行負責，安排專人進行打掃，分包方生活區(qū)的管理須符合政府相關法律法規(guī)的要求、總包方的各項要求(包括ci標準以及iso11001環(huán)境管理

32、體系的要求等)，符合當地市安全文明工地的標準。 11.5、總包方視現場內的實際情況給分包方提供材料堆放、加工場地，分包方須在總包方協調管理的條件下合理使用，分包方須負責上述使用場地的加工棚、庫房的搭設(費用另算)。 11.6、根據現場實際情況劃分區(qū)域以儲存分包方按施工總體進度計劃運到現場的材料設備，但若該材料設備的位置影響工程施工時或不符合標準時，總包方有權根據施工需要提前通知分包方調整或轉移該材料設備； 11.7、負責提供分包方本工程施工所需的水源駁接口、電源駁接端。 11.8、負責提供工程定位、軸線控制點及水準點、樓層軸線控制點； 11.9、負責與業(yè)主和政府有關部門的一切聯系工作； 11.

33、10、負責組織對分包方施工的隱蔽和預檢分項工程的驗收，對分包方施工的質量、 進度、材料消耗、安全和文明施工進行監(jiān)督。 11.11、負責組織分部工程和工程竣工驗收工作。 11.12、分包方必須嚴格執(zhí)行總包方的現場用水用電的管理制度。 11.13、負責各分項工程的進度控制，協調同一現場各分包單位之間施工工序；協助分包方解決施工難題，配合協調好分包方與其他分包方的關系，確保工程的順利進行。11.14、實行標識管理，現場內采用符合統(tǒng)一的安全 、質量、材料標識，未經批準分包方不得以任何方式于現場建筑物外樹立任何標牌、標識。11.15、合同簽訂后，在合同期內如果分包方失去相應的法律行為能力，總包方有權終止

34、合同。11.16、總包方若發(fā)現分包方在施工過程中材料消耗、質量、進度、安全、文明施工及其他方面的問題，總包方有權責令分包方采取相應措施 ，分包方必須無條件服從，情況嚴重時，總包方有權終止合同，清退隊伍，由此造成的損失由分包方承擔。分包方并不能提出任何索賠。11.17、總包方隨時有權對分包方的工作進行監(jiān)督、檢查、控制，如由于分包方履約不力時 （如分包方不具備工程之施工條件或出于工程進度、質量、勞動力資源、技術等級等方面考慮，其中有一項達不到要求的），不能達到業(yè)主或總包方要求時，總包方可另行分包該承包范圍內的部分或全部或終止本合同。第十二條 分包方駐工地代表及分包方的權利與義務12.1、分包方指定

35、 為駐工地代表；分包方代表行使合同約定的權利，履行合同約定的義務。分包方駐工地代表必須保證每周不少與五天在工地，否則每缺一天罰款500元。12.2、分包方駐工地代表的權限:12.2.1、負責向總包方提供施工組織設計和施工總進度計劃；負責組織參與隱蔽工程驗收；12.2.2、分包方駐工地代表工作職責：按總包方審批確定的施工組織設計、工期控制目標、材料消耗控制指標、低值易耗品消耗控制指標、質量目標、現場安全文明施工目標和總包方代表依據本工程實際情況發(fā)出的指令、總包方代表批準的施工作業(yè)計劃施工，履行本合同規(guī)定的其他權利和義務。12.2.3、負責組織協調本工程的施工；12.2.4、負責安全生產及文明施工

36、；12.3、人員配置最基本要求，現場總負責人 1名；技術總負債人 1 名；放線及測量2名；專業(yè)質量員 1名；安全員1名；鋼筋翻樣員1名；以及滿足施工要求的木工、鋼筋工、泥工、架子工、油漆工等成建制隊伍，同時必須滿足施工流水作業(yè)。上述管理人員必須持有效證件，不能及時到位，每缺少一名每月扣罰工程款4000元，由于分包方人員配置不能滿足施工要求，造成的損失由分包方承擔。分包方使用的工人必須 為南通地區(qū)人員，否則超過此范圍內每發(fā)現使用一名外地施工人員罰款1000元。12.4、合同一經簽訂，就已視為分包方已全面接受現場及工程目前的現狀，不能以不了解為由提出任何條件。12.5、分包方應對總包方提供的施工圖

37、紙就分包方施工范圍內的施工圖紙內容、圖紙設計質量、圖紙設計深度進行審查，提出可能引起設計變更、工程洽商的問題?？偘綄⑦@些問題向工程業(yè)主、設計單位提出建議。12.6、分包方必須按總包方的通知準時進場施工，并在兩日內具備施工條件。并根據總包方指定的施工范圍和本工程的具體情況，合理科學地編制施工組織設計，依據合同工期編制總進度計劃，編制機械設備、勞動力、材料、低值易耗品及中間產品的進場計劃。12.7、分包方須為滿足總包方施工進度、質量、安全、文明標化管理、材料消耗指標、低值易耗品消耗指標等要求，會隨時按總包方指令無條件追加現場使用的設備、機具、安全設施及人員投入，以確保達到施工進度、質量、安全、治

38、安、消防、文明、施工、材料消耗控制、低值易耗品消耗控制等目標要求；為達到上述要求，分包方采取各種措施的費用已包含于合同單價中，不再增加任何費用。分包方應設專職文明施工管理人員和專職班組負責現場文明施工工作。在工程施工過程中，承包方不得隨意抽調管理人員；對分包方的管理人員，若不能盡到管理責任，分包方應及時給予更換。12.8、分包方負責保管自有及總包方移交、委托分包方管理、使用的材料、機具、設備等，并保證其完好無缺。12.9、負責施工界區(qū)內施工使用的水電維護(材料工具由甲方提供)。12.10、分包方須完善施工圖達到順利施工的目的；執(zhí)行總包方的施工組織設計，并按要求編制詳細的施工方案報總包方審批，只

39、有經總包方審批后的施工方案方可正式使用，但這種審批并不免除分包方的責任，報總包方審批后貫徹執(zhí)行。12.11、嚴格按照本工程設計要求、設計變更通知單和國家現行建筑工程驗收規(guī)范進行施工。12.12、分包方需配合總包方進行完工資料的整理及竣工質料(包括竣工圖)的制作。12.13、分包方應負責自身施工中所產生的垃圾的清潔工作及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，由此引起的一切費用由分包方承但。12.14、分包方按施工安全規(guī)范規(guī)定，做好預防事故的各項安全措施，確保施工安全和第三者的安全，如因分包方的原因發(fā)生的工傷、火災事故由分包方承擔全部責任，并按規(guī)定書面報告總包方和主管單位備案；分包方必須加強施工組織管理，保證現場

40、整潔文明，做到文明施工，減少施工噪聲對周圍居民的干撓，否則由此引起的一切罰款由分包方承擔。12.15、施工中產生的施工垃圾由分包方集中到總包方指定的現場堆放地點，由總包方負責將施工垃圾運出施工現場。12.16、凡圖上注明或從施工考慮，所有須預留的孔、洞、槽等均由分包方負責，不包括安裝所需預埋。12.17、負責已完工項目在完工驗收合格前的保管工作，在完工驗收合格移交前清理完施工現場。12.18、分包方應積極的配合安裝工程的施工，成品保護等。12.19、分包方承包范圍內的工作內容無論何時必須按照總包方的要求自行完成，否則總包方有權安排其他人員完成，所完成的工作量在工程結算中按照合同中約定的價格雙倍

41、扣除。12.20、凡因分包方工人自身證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成的總包方的經濟損失由分包方承擔。12.21、分包方所指派的常任管理干部必須是精通技術并善于管理人員，否則總包方有權建議更換，分包方應按此分包合同文件的有關規(guī)定向總包方提交班長以上管理人員名單接受總包方的審查，審查合格后方口錄用。未經總包方批準，施工中不得隨意更換。如分包方未經總包方批準私自調整更換人員，亦視為分包方違約。12.22、分包方進駐現場的人數應滿足總包方階段性工期要求；準備至少 施工人員；按總包方提前24小時通知及時全部安排進現場。所有人員必須具有合法身份證明及有關證

42、件(包括上崗證、勞務證、身份證、暫住證、三級安全教育等)，特殊工種必須持有效證件上崗，在隊伍進場前向總包方提供全部人員的花名冊和相應的證件資料，做到持證上崗規(guī)范用工。辦理各種證件的所需費用以及醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險均由分包方承擔。 第十三條 工程停建或緩 13.1、由于業(yè)主的原因以及政策變化或不可抗力(以及甲乙雙方之外)原因導致工程停建或緩建，使合同不能繼續(xù)履行，分包方因妥善做好已完工工程，按總包方要求將自身機械設備和人員撤出施工現場，乙方不得因工程停工或緩建向甲方提出索賠。 13.2、若業(yè)主與總包方本工程合同關系終止，本合同視為同時終止，以完成工作量的按實結算。 第十四條 保修14.1

43、、分包方承擔自本工程主體結構完工的結構保修期內的保修。14.2、保修范圍同工程承包范圍。因分包方之外的原因造成返修的，若需分包方完成所發(fā)生的經濟支出，雙方另行協商解決。14.3、在保修期內，分包方在接到通知后48小時內派人修理，否則總包方可委托其他單位或人員修理，費用由分包方無條件承擔或由總包方直接從保修金中扣除。保修金待保修期滿后一次性結清。第十五條 工程分包 15.1、本工程分包不得另行分包、轉包；若有此發(fā)生，一經發(fā)現，總包方有權單方面隨時終止本合同，分包方必須無條件接受，同時分包方必須承擔一切法律責任，并賠償由此給總包方造成的一切損失，并處以 伍萬 元罰款。 第十六條 爭議 16.1、總

44、包方、分包方雙方因合同發(fā)生爭議，以協商為主，協商不能取得一致的，可由有關部門予以調解或仲裁。雙方約定向上海市普陀區(qū)人民法院提出訴述。除另有約定外，分包方不得以其他任何理由擅自停工，否則總包方有權處以分包方10萬元的罰款，分包方并承擔由此停工造成的損失。 16.2、爭議發(fā)生后，除出項下列情況，雙方都應履行合同，保持連續(xù)施工，保護已完工程。 16.2.1、合同確已無法履行。 16.2.2、調解要求停止施工，且為甲乙雙方接受。 16.2.3、仲裁機關要求停工施工。 16.2.4、法院要求停止施工。第十七條 違約責任及處罰 17.1、因總包方原因不按合同約定履行自己的各項義務，應承擔違約責任，工期相應

45、順延，賠償合同中有約定的損失。 17.2、下列情況之一者屬于分包方違約，并無條件接受處罰： 17.2.1、工程質量目標未達到罰款總價的10 17.2.2、總工期未能達到業(yè)主的要求，每拖延一天罰款 1萬元 ； 17.2.3、乙方確保工程一次驗收合格，如因乙方原因造成一次驗收不合格，則結算總價下浮 5 17.2.4、如乙方無能力繼續(xù)履行合同，中途散場，造成一切損失均由乙方負責，同時對乙方已完成工程量結算總價下浮 20% 17.2.5、本合同生效后，任何一方不履行合同，則賠償對方損失20萬元。第十八條 附錄18.1、經總包方確定的施工方案作為本合同的附件以及總包方項目管理制度、周轉材料管理制度、非定

46、額用工標準與本合同具有同等法律效力。18.2、經合同雙方協商簽訂的工程分包管理協議作為本合同的附件與本合同具有同等法律效力，若工程分包管理協議與本合同有相抵觸之處按本合同條款執(zhí)行。18.3、本合同經雙方簽字蓋章后即生效，待保修期滿價款結清后失效。18.4、本合同正本一式兩份，合同雙方各持一份；副本肆份，合同雙方各持貳份18.5、本合同其他未盡事宜可另訂補充合同。 (以下無正文)總包方（甲方）： 分包方（分包方）：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：合同簽訂時間： 2009年 月 日合同簽訂地點：合同附件一：工作量報價表合同附件二：工程分包安全管理協議合同附件三：總包方非定額用工

47、標準合同附件一： 勞務分包報價表(主體結構)序號工作內容單 價說 明1混泥土墊層 元/含清土、換土、平整、墊層模板、混凝土澆筑壓光養(yǎng)護等內容（按垂直于坑面的投影面積計算）；2鋼筋混泥土護坡 元/含清土、平整、鋼筋綁扎、混凝土澆筑壓光養(yǎng)護等內容（按展開面積計算）；3磚胎膜 元/m3含材料運輸、砌筑、砂漿攪拌、面層粉刷等內容；4phc管樁 元/個含管內清理（約2m）、鋼筋籠制作安裝、鋼筋焊接、混凝土澆筑、鋼筋調直、錨固筋的焊接等內容；5鋼筋工程標準層以下加工 元/t含鋼筋工程全部工作內容及套筒連接（套筒遺失部分按約定的價賠償）；如使用鋼筋網片另行協商；此單價含扎絲、墊塊。結算按實際綁扎量計算；（套

48、筒不得另計費用）綁扎 元/t標準層以上加工 元/t綁扎 元/t6砼澆筑工程地下 元/m3混凝土工程的全部工作內容，按混凝土實際澆筑過磅方量計算（混泥土澆灌振動器和棒價格以包含在此單價中）；地上 元/m37混凝土原漿壓光 元/按規(guī)范要求進行進行驗收（抹光機乙方自理）8模板工程地下 元/模板工程的全部工作內容，此單價含自備鐵釘、山型卡、穿墻螺桿、螺帽、模板密封條、脫模劑、模板限位鋼筋的焊接以及模板制作小型工具。結算時按混凝土與模板的接觸面積計算（不論模板、方木新舊）。地上 元/9預埋鐵件制作與安裝 元/t含制作、安裝、焊條費（只安裝按300元/噸）10電渣壓力焊 元/只含電渣藥費用、所需的腳手架搭

49、設等全部內容11鋼筋焊接頭平焊 元/只立焊 元/只不分鋼筋直徑大小12報價外可套定額計算的用工 元/工日未包含上述報價內的工程量按93定額計算13報價外不可套定額計算的用工 元/工日以總包方內部定額計算，按合同規(guī)定的要求簽證為準14外墻腳手架 元/含基礎、支座制作、安裝、拆除，安全網張設、竹笆的輔設，日常維護以及各樓層內四口五臨邊安全防護等內容，按垂直與墻面的投影面積計算；(特殊要求的欄桿另行計算)此單價含腳手架預埋件的埋設，腳手架懸挑梁安裝焊接以及腳手架、懸梁的拆除（不論有無塔吊配合此價格均不得調整）。樓層以外的圍護按內部定額計算上海名品城二次結構及室內粉刷勞務分包報價表序號工作內容分包單價

50、報價說明1砌體分項砌塊 元/m3磚墻 元/m3含砌體工程圖紙及施工方案全部填充墻砌筑內容，包括工具費、人工費、腳手費、場內運輸費、施工配合費、安全文明措施費、成品保護費、砂漿配制費、門窗洞塞縫費、預制塊（木磚）制作費、各種規(guī)費、稅金等一切費用。加氣混凝土砌塊墻厚度在100-200范圍、粘土空心磚厚度在190.（拉接筋制作及植筋費另計、0.8元/根含膠和打孔費）2腰梁、構造柱、過梁、導墻鋼筋制作 元/t含砌體工程圖紙及施工方案中全部預制現澆構件鋼筋施工內容，包括所有鋼筋制作綁扎工具費、人工費、輔材費（扎絲、焊條）、腳手費、場內運輸費、施工配合費、安全文明措施費、焊接接頭費、構造柱及腰梁植筋費（含打孔和膠）、各種規(guī)費、稅金等一切費用。綁扎 元/t3腰梁、構造柱、過梁、導墻模板 元/含砌體工程圖紙及施工方案中全部預制現澆構件模板施工內容，包括所有工具費、人工費