版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、認(rèn)識(shí)銷售,目錄,一、顧客購買信號(hào)及應(yīng)對技巧,顧客決定購買時(shí)的言談舉止,在日常銷售中 你是怎樣發(fā)現(xiàn)顧客的購買信號(hào)的,發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)氖瘴矙C(jī)會(huì),通過顧客的表情 凝重表情過后,出現(xiàn)了明朗表情 再次疊起宣傳彩頁的時(shí)候 結(jié)束玩手指后主動(dòng)詢問 持續(xù)關(guān)注特定產(chǎn)品的時(shí)候 開始用手摸鼻子、耳朵的時(shí)候 閉上眼睛開始思考的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)氖瘴矙C(jī)會(huì),通過顧客的對話 再次來確認(rèn)價(jià)格的時(shí)候 詢問有關(guān)售后服務(wù)的情況時(shí) 開始砍價(jià)的時(shí)候 突然開始說“不可能”的時(shí)候 開始和同行的人商量什么的時(shí)候 “實(shí)際上.”,說出自己心中想法的時(shí)候,二、顧客心理分析,1、消費(fèi)心理的八大表現(xiàn),三、顧客類型細(xì)分性別,一、性別劃分,2、不同類型的消費(fèi)者心理
2、,女性心理,女性,女性永遠(yuǎn)是購物的主力軍,尤其是我們家紡床上用品,百分之八十以上是由女性購買的 接待女性顧客的你要知道: 女性們在購物的過程中既感性、挑剔,又細(xì)心。你須給她們提供真誠、周到、耐心的服務(wù)。如果你的服務(wù)獲得了她們的信任,她會(huì)向很多朋友宣傳你的口碑,并給你帶更多的潛在顧客,男性心理,男性顧客的性格絕對不同于女性,他們的購物狀況是: 直接走到他想要的產(chǎn)品專柜展區(qū) 不喜歡閑逛 不喜歡羅嗦的介紹勸說 看中產(chǎn)品下決定快 仔細(xì)看產(chǎn)品的單頁 買與不買理由簡單,心理變化不會(huì)很大,接待男性顧客的你須注意,男性顧客要求的是干凈利落、動(dòng)作迅速、不拖泥帶水,你的推介說明要簡潔,及時(shí)說出產(chǎn)品的特點(diǎn)。另外,男
3、性顧客自尊心較強(qiáng),他需要你的尊重;如果有新產(chǎn)品你可大方引領(lǐng)他去看,并介紹新產(chǎn)品的功能特點(diǎn),但要敏捷又簡單,二、年齡劃分,青年 中年 老年,青年消費(fèi)心理特征,追求時(shí)尚,表現(xiàn)個(gè)性 突出個(gè)性,表現(xiàn)自我 注重情感,沖動(dòng)性強(qiáng),中年消費(fèi)心理,理智性強(qiáng),沖動(dòng)性小 計(jì)劃性強(qiáng),盲目性小 注重傳統(tǒng),創(chuàng)新性小,老年消費(fèi)心理,商品追求實(shí)用性 消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 較強(qiáng)的補(bǔ)償性消費(fèi)心理 消費(fèi)習(xí)慣穩(wěn)定,消費(fèi)行為理智 消費(fèi)追求便利,要求得到良好的售后服務(wù),不同消費(fèi)者性格分析,重事、目標(biāo),輕人際關(guān)系,重人際關(guān)系,輕事、目標(biāo),分析型顧客 力量型顧客,活潑型顧客 和平型顧客,活潑型,力量型,分析型,和平型,四、銷售溝通技巧,認(rèn)識(shí)
4、銷售溝通,銷售能力的范疇,職業(yè)責(zé)任,產(chǎn)品知識(shí),個(gè)性特征,溝通能力,語言表達(dá),銷售溝通的基礎(chǔ)建立良好的親和力,有哪些方法可以建立親和力呢,銷售溝通技巧,語氣和語調(diào) 音量 語速 語調(diào) 重心 停頓,合適的表情,語調(diào)速度同步法 視覺型(語調(diào)高、語速快、胸部呼吸、伸頸、頭部動(dòng)作多) 聽覺型(語調(diào)居中、語速緩和、胃部呼吸、垂肩) 感覺型(音調(diào)低沉、語速慢、停頓長、腹呼吸、手勢多,打動(dòng)人心的產(chǎn)品介紹技巧,1)成為產(chǎn)品專家,包括競爭對手的產(chǎn)品,練習(xí):準(zhǔn)確、快速地描述你(競爭)的產(chǎn)品,2)10個(gè)最具親和力的關(guān)鍵詞,你、肯定、安全、健康、感覺、現(xiàn)在、容易、已經(jīng)證實(shí)、滿意、利益,3)找到顧客的關(guān)鍵需求點(diǎn),產(chǎn)品的綜合
5、價(jià)值(商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、品牌價(jià)值等) 價(jià)值點(diǎn)與顧客需求的對應(yīng)(FAB,滿足顧客的需求,美國消費(fèi)者協(xié)會(huì)做的一項(xiàng)調(diào)查表明,顧客在遇到以下情況時(shí)認(rèn)為沒有受到尊重,銷售溝通模式與技巧,提問,將問題分,開放式問題(OPEN)以WHY為主的問題,封閉式問題(CLOSE)以YES OR NO為主,傾聽的五個(gè)層次,傾聽,全神貫注地聽,選擇性地聽,假裝在聽,耳膜振動(dòng)完全不聽,利用解釋表明您的傾聽和理解程度,細(xì)節(jié) 精神狀態(tài)、服飾等的 細(xì)微變化,對方的愛好等真誠 語氣一定要真誠,贊美,肢體語言強(qiáng)化法 “歡迎光臨” 與品牌相適宜的行為,同意引導(dǎo)法 概念.同意法是在溝通對象與你的觀點(diǎn)不一致時(shí),采用先同意再引導(dǎo)的一種方
6、法。它是降低沖突的最佳方法之一。 語法.1、“我非常(同意、理解、尊重)你的(觀點(diǎn)、感受、建議),因?yàn)殚L,同時(shí)委婉” 2、“是的(對),因?yàn)?,同時(shí) 練習(xí). “你們的套件價(jià)格怎么這么貴,行為動(dòng)機(jī)引導(dǎo)法 生命、健康、愛、成長、虛榮、獨(dú)特- 描述選與不選會(huì)有什么樣的快樂和痛苦; 描述選擇你(或其他)會(huì)有什么樣的快樂和痛苦,人的行為動(dòng)機(jī),追求快樂,逃離痛苦,專家顧問強(qiáng)勢法,專家如此多哪一個(gè)才是我的專家,第五步:說的技巧,充分運(yùn)用商品FAB法,例如:遠(yuǎn)夢XX套件,例:遠(yuǎn)夢XX套件,情景應(yīng)對,情景應(yīng)對,情景應(yīng)對:(解除心理壓力,借口變?yōu)闄C(jī)會(huì),顧客:你當(dāng)然說你們是最好的! 應(yīng)對:我非常理解您的心情,現(xiàn)在的商
7、品質(zhì)量參差不齊。我是這家店的店長,在這里已經(jīng)有(?)年時(shí)間了,我們公司總部在(?),在全國(市)有(?)多家店。年年都被評(píng)為消費(fèi)者信得過商品。請相信我,相信我們。必竟公司是要做百年品牌的。不是一天二天的,給我們一個(gè)給您服務(wù)的機(jī)會(huì),也給自己一個(gè)機(jī)會(huì),您試試好嗎,應(yīng)對:是的,打折的原因有很多。比如過季、促銷策略、庫存調(diào)整等等。我們XX現(xiàn)在全國是統(tǒng)一價(jià)格的,貨真價(jià)實(shí),是不會(huì)虛報(bào)價(jià)格再打折的。您也不希望看到自己才買的產(chǎn)品沒多久就降得很歷害了。您不管走到哪里,我們的商品價(jià)格都是規(guī)范的,是實(shí)實(shí)在在的,您就買個(gè)放心,顧客: 都在打折,為什么你們不打折,價(jià)格類型異議,可能背后動(dòng)機(jī),購買理由-好在哪里?說服自己
8、接受這個(gè)價(jià)格購買; 習(xí)慣還價(jià)習(xí)慣,一般還可以再便宜點(diǎn); 借口不想買這個(gè)價(jià)位的; 懷疑是不是質(zhì)量有問題,價(jià)格異議處理實(shí)例 你們的價(jià)格太貴了!“價(jià)格一定讓您滿意,不過我們先看您喜歡不喜歡再說。” 贈(zèng)品對我沒太大意義!“您講的有道理,您看中的是我們的產(chǎn)品本身。我們產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量真的都非常好。我們可以再比較一下?!?別人買XX送XX,你們這邊怎么沒優(yōu)惠?“每個(gè)店情況會(huì)有不同,我們也有他們沒有的優(yōu)勢,我給您詳細(xì)說明一下,等XX節(jié)日你們做活動(dòng),我再買?!斑@款XX在xx,不會(huì)有大幅度的降價(jià),您現(xiàn)在買了現(xiàn)在就可以享受了!” 價(jià)格經(jīng)常降的,我等你們降價(jià)了再買!-“其實(shí)家紡屬于耐用消費(fèi)品,降價(jià)往往是因?yàn)楫a(chǎn)品更新
9、換代、或者換季的時(shí)候。而且,在目前同類的最流行的產(chǎn)品里,我們的這款產(chǎn)品價(jià)格肯定是很實(shí)惠的。,品牌認(rèn)知類型異議,強(qiáng)調(diào)公司在行業(yè)的發(fā)展歷程!公司創(chuàng)立于XX年,行業(yè)最早實(shí)行ISO國際質(zhì)量體系管理,銷售網(wǎng)絡(luò)在全國床上用品的KA連鎖系統(tǒng)穩(wěn)居行業(yè)第一,特別是我司的羊毛被系列產(chǎn)品榮獲了國際羊毛局的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,外觀類型異議,外觀異議處理技巧 如通常外觀異議較難處理,特別需要了解顧客背后動(dòng)機(jī) 顧客對外觀特別強(qiáng)調(diào),則不能強(qiáng)迫顧客改變看法,應(yīng)適時(shí)改推薦另一款產(chǎn)品,讓顧客通過比較產(chǎn)品來做出決定 如顧客對產(chǎn)品的其它特點(diǎn)都比較滿意,并不是特別在意外觀,則通過調(diào)調(diào)顧客最在意的特點(diǎn)帶來的利益轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),你們的外觀不好看!“我們款
10、式,花色很多,不妨我們再多選幾款花色給你!” 你們款式好象不怎樣!-“我們的外觀是比較新潮些的設(shè)計(jì),自然層次更加豐富、更接近自然色,價(jià)格也非常實(shí)惠,賣得非常好呢。,終端導(dǎo)購銷售實(shí)戰(zhàn)十二式,一定要主動(dòng)縮小顧客購買范圍,幫助自己把銷售行為集中,避免介紹的盲目性,第三式:引導(dǎo)顧客買什么產(chǎn)品,顧客就買什么產(chǎn)品,案例:不僅要點(diǎn)出了這款產(chǎn)品與眾不同的方面,而且把握消費(fèi)者虛榮、要面子的心理和虛榮感,強(qiáng)調(diào)這款的高檔與時(shí)尚,暗示購買這款產(chǎn)品代表消費(fèi)的檔次和品味,給顧客下個(gè)小套子。 為了點(diǎn)出這款產(chǎn)品優(yōu)勢,不惜犧牲鄰邊那款產(chǎn)品,來襯托!是的,的確紅花需要綠葉的點(diǎn)綴才顯得更為鮮艷!但是絕對不能把綠葉貶低的一文不值,第
11、四式:一定把握綠葉襯托紅花的度!不能因?yàn)橄脘N售這款產(chǎn)品,把另一款產(chǎn)品貶的一無是處。萬一顧客要買另一款怎么辦,該導(dǎo)購可以很有技巧的引導(dǎo)顧客:XX產(chǎn)品是今年最為流行的款式,而另外一款則是往年的消費(fèi)者喜愛的款式,沒有太重貶低那款產(chǎn)品,還給顧客多一個(gè)選擇 ,給自己留個(gè)余地。同時(shí)又多了給顧客一個(gè)暗示:選擇了這款產(chǎn)品就走在流行消費(fèi)的前沿,一定要記得在顧客最關(guān)心問題上著重強(qiáng)調(diào)我們和別人差異處,優(yōu)勢處,千萬不要獨(dú)自一人唱獨(dú)角戲!讓顧客充分參與進(jìn)來,才能有效溝通,詳細(xì)分析,留給顧客深刻印象,案例:我們注意一下每一個(gè)這個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購的小動(dòng)作 她在介紹做工用料的時(shí)候,是先把產(chǎn)品拿到手上,不僅用做工引出內(nèi)膽的用料,也為下
12、一步為顧客介紹用料質(zhì)量優(yōu)勢作出過渡與鋪墊,讓顧客能主動(dòng)注意用料細(xì)節(jié),主動(dòng)參與進(jìn)來,發(fā)現(xiàn)一些問題。而不是一味唱獨(dú)角戲!逐漸與顧客達(dá)成互動(dòng),先下手為強(qiáng),即使是缺點(diǎn)也要變成優(yōu)勢先講出來,一味介紹產(chǎn)品時(shí),一定要注意下顧客的表現(xiàn),別做丟了西瓜,撿了芝麻的行為,案例:假設(shè)我們導(dǎo)購給男顧客講解產(chǎn)品時(shí),有位帶著兩個(gè)小孩得婦人顧客,非常專注認(rèn)真的聽著產(chǎn)品知識(shí),這時(shí)我們的導(dǎo)購應(yīng)該怎么做呢?目標(biāo)顧客是否轉(zhuǎn)移呢? 不能,否則前功盡棄。只需對這位婦女顧客微笑下,接著對原來男顧客講解,顧客決定購買的決心是需要?jiǎng)e人幫他決定的,她的產(chǎn)品知識(shí)很豐富、異議處理很出色!表現(xiàn)的很優(yōu)秀,可是后來在跟著顧客的思路在走,進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū),沒能及時(shí)詢問顧客感覺這款產(chǎn)品如何,如果現(xiàn)在購買有什么好處,暗示顧客說處到底要不要,幫他下決心等! (當(dāng)顧客一再關(guān)心售后問題、贈(zèng)品問題、價(jià)格問題時(shí),基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了,只是還有一點(diǎn)擔(dān)心。這時(shí)通過贈(zèng)品優(yōu)勢、價(jià)格讓步、銷售強(qiáng)調(diào)等方式直接交換顧客到底買不買的答案。,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候記得借用外力,顧客要走時(shí),一定想法攔住他或者給他留個(gè)返回懸念或理由,她給顧客“洗了腦”。將所有的觀點(diǎn)全部灌輸給顧客,并且要與他達(dá)成共識(shí),最大程度的讓顧客長時(shí)間的停留在展臺(tái)前。但是顧客還是走了! 顧客看了產(chǎn)品后,要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時(shí),不要忘記運(yùn)用“是,但是”法。先同意:“您的想法當(dāng)然對,貨比三家不吃虧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際防輻射設(shè)備租賃協(xié)議
- 地鐵隧道維修協(xié)議
- 橡膠生產(chǎn)設(shè)備融資租賃合同
- 建筑通風(fēng)預(yù)付款保證協(xié)議
- 贈(zèng)與合同協(xié)議書模板
- 辦公室美縫施工合同
- 贊助合同范例
- 跨境物流辦事處聘用合同
- 離職員工挽留策略
- 地下排水鉆井施工合同
- 幼兒園大班春季周計(jì)劃表(整學(xué)期)
- 零基礎(chǔ)的住宅和城市設(shè)計(jì)知到章節(jié)答案智慧樹2023年同濟(jì)大學(xué)
- 《走遍法國》Reflets課文
- 土地增值稅清算管理規(guī)程
- 大學(xué)生心理健康教育-大學(xué)生心理健康導(dǎo)論
- 糖尿病病人的麻醉
- GB/T 29309-2012電工電子產(chǎn)品加速應(yīng)力試驗(yàn)規(guī)程高加速壽命試驗(yàn)導(dǎo)則
- GB 29216-2012食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑丙二醇
- 柔弱的人課文課件
- 動(dòng)物寄生蟲病學(xué)課件
- 電梯曳引系統(tǒng)設(shè)計(jì)-畢業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論