淺談提高設(shè)備檢修工作效率

1、.淺談提高設(shè)備檢修工作效率 摘要 工作效率的提高是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，文章從計(jì)劃制定、工具準(zhǔn)備、人員安排、技能訓(xùn)練、點(diǎn)檢制度、備件管理、技術(shù)資料管理、及總結(jié)分析八個(gè)方面闡述了提高索道檢修的工作效率方法，并提出開(kāi)發(fā)索道專(zhuān)用管理軟件實(shí)行資源共享。關(guān)鍵詞 索道 檢修 點(diǎn)檢制度 技術(shù)資料 備品備件 大多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，都擁有先進(jìn)的設(shè)備，熟練的技術(shù)人員，但這些遠(yuǎn)不夠，為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，企業(yè)的設(shè)備管理也越來(lái)越顯得重要。設(shè)備檢修是設(shè)備管理的重要組成部分，已經(jīng)由過(guò)去的只為生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)上來(lái)。設(shè)備管理不光要追求較高的設(shè)備完好率，而且要以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

2、效益為目的，這就要求加強(qiáng)設(shè)備管理工作，重視和合理利用設(shè)備、調(diào)配人員，以最少人力和物力達(dá)到最高的設(shè)備利用率，提高設(shè)備檢修的工作效率，以獲得企業(yè)的最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高工作效率是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。工作效率的提高也有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，充分發(fā)揮個(gè)人潛能。索道企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，如果說(shuō)同其它生產(chǎn)性企業(yè)產(chǎn)品相比，索道的“產(chǎn)品”就是保證索道設(shè)備安全運(yùn)行，保證索道安全、快捷、舒適地運(yùn)送游客。因而，做好設(shè)備的維護(hù)維修工作是索道安全運(yùn)行的保障，在索道設(shè)備維護(hù)維修中，如何在保證檢修質(zhì)量前提下，提高檢修工作效率是我們研究的重點(diǎn)。索道設(shè)備檢修工作效率的提高包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是檢修質(zhì)量的提高，延

3、長(zhǎng)設(shè)備壽命和避免設(shè)備損壞。二是迅速排除設(shè)備故障，盡早恢復(fù)正常運(yùn)行，縮短游客空中滯留時(shí)間，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，三是縮短檢修時(shí)間，合理調(diào)整員工工作和休息時(shí)間，延長(zhǎng)索道運(yùn)行時(shí)間，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)我公司通過(guò)實(shí)踐，科學(xué)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)配，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地組織、安排檢修，縮短設(shè)備檢修和故障處理時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，逐步摸索出一套行之有效的方法以提高檢修工作效率。1、檢修計(jì)劃。計(jì)劃準(zhǔn)備充分與否往往直接影響工作的過(guò)程和結(jié)果，檢修計(jì)劃應(yīng)考慮到各方面因素，具有一定的科學(xué)性和可操作性，環(huán)境因素、物資調(diào)配、人力資源、安全保護(hù)是計(jì)劃制定的重要組成部分。如對(duì)于月檢、年檢來(lái)說(shuō)，在短短

4、的幾天時(shí)間內(nèi)，不同部門(mén)互相配合，十幾人一起工作，多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，容易造成配合失調(diào)、各自為政、進(jìn)度不一、場(chǎng)面混亂的形勢(shì)，從而降低了工作效率，導(dǎo)致發(fā)生意外事故。而制定出詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施就顯得多而不亂，繁而不雜，保證了檢修數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。如年檢中配電房檢修需停電進(jìn)行，在此期間很多工作不能進(jìn)行，我們事先考慮到這種情況就會(huì)安排其他人從事如抱索器拆卸，車(chē)廂檢查等與停電無(wú)關(guān)的工作，而不會(huì)停止其它工作的進(jìn)行。因而計(jì)劃的制定十分重要，計(jì)劃的制定要求計(jì)劃制定者熟悉設(shè)備，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，有一定的組織能力和預(yù)見(jiàn)能力，還要有一定協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐證明：制定一個(gè)好的計(jì)劃對(duì)于提高檢修工作效

5、率有著舉足輕重的作用。2、工具準(zhǔn)備。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)好的、合適的工具可以省時(shí)、省力、提高工作質(zhì)量，特別對(duì)脫掛式索道，很多部件檢修需特殊工具來(lái)完成，因而我們對(duì)工具的準(zhǔn)備方面做了充分研究。首先，針對(duì)特殊部件訂購(gòu)專(zhuān)用工具，如皮帶張緊、輪胎拆卸、抱索器拆卸、輪襯拆卸等工具。其次，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，自己制作合適的工具以提高工作效率，如拆卸軸承時(shí)為了保證拆卸質(zhì)量和拆卸速度，我們根據(jù)軸承直徑大小專(zhuān)門(mén)用鋼筒制作了軸承拆卸工具，拆卸抱索器鉗口連接軸時(shí)，由于有的安裝比較緊，加力敲打容易損壞零件，有時(shí)拆卸一個(gè)抱索器要花半天時(shí)間，為此技術(shù)人員充分發(fā)揮實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，利用鋼板和螺栓制作了拆卸工具，從而成功解決

6、了此部件拆卸的難題。第三，根據(jù)不同作業(yè)位置擺放合適的工具，以免來(lái)回取用，浪費(fèi)時(shí)間。如我們將抱索器拆卸工具擺放在抱索器拆卸平臺(tái)上，將部分專(zhuān)用工具擺放在工作場(chǎng)所以便就近使用。第四，專(zhuān)人保管，及時(shí)整理。將不常用工具標(biāo)明擺放位置，以便需要時(shí)立即找出來(lái)，將常用工具整理登記造冊(cè)，及時(shí)補(bǔ)充，防止易損工具損壞缺少，耽誤檢修進(jìn)度。3、人員安排。人是作業(yè)中最重要因素，檢修人員技術(shù)素質(zhì)的高低和崗位科學(xué)安排也是提高工作效率的重要手段。我們?cè)跈z修中合理調(diào)配人手，科學(xué)安排崗位，根據(jù)各技術(shù)人員專(zhuān)長(zhǎng)安排在合適的崗位，在檢修時(shí)形成各檢修點(diǎn)以具體責(zé)任人為主的檢修班子，安全到崗，責(zé)任到人，充分發(fā)揮各人特長(zhǎng)，分工清楚，責(zé)權(quán)明確，充分

7、調(diào)動(dòng)了員工積極性和主觀能動(dòng)性，使之更好的利用自身的特點(diǎn)為工作服務(wù)，避免了人才閑置和人才浪費(fèi)。如有的技工擅長(zhǎng)配電方面技術(shù)，我們安排他帶領(lǐng)從事配電作業(yè)，有的技術(shù)人員熟悉PLC系統(tǒng)，在控制系統(tǒng)檢修和故障處理時(shí)，其作為主要力量可以發(fā)揮重要作用。在技術(shù)培訓(xùn)上也形成有的放矢，有針對(duì)性的培訓(xùn)體制。有目的地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才，如機(jī)械、液壓、電氣等方面專(zhuān)業(yè)人才。重點(diǎn)加強(qiáng)特殊崗位的訓(xùn)練，如焊接、切割等，這樣在檢修和故障處理時(shí)有特殊崗位人員的配合，就可以縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，從而提高工作效率。4、技能訓(xùn)練。個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)、崗位作業(yè)熟練程度的提高是提高檢修工作效率的前提。我公司加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)技術(shù)技能學(xué)習(xí)，提高作業(yè)

8、熟練程度。如拆卸抱索器，要求工人拆卸和安裝快速、準(zhǔn)確，因此平時(shí)加強(qiáng)了這方面的訓(xùn)練，我們?cè)诓鹦镀脚_(tái)上準(zhǔn)備了一抱索器供平常的拆卸訓(xùn)練。我們特別加強(qiáng)了緊急情況下的檢修速度和準(zhǔn)確性的訓(xùn)練，如我們平常出現(xiàn)比較多的皮帶輪胎故障，在運(yùn)行中如果出現(xiàn)故障，而檢修時(shí)間長(zhǎng)的話，則會(huì)增加滯留在線路上游客的心理負(fù)擔(dān)，因此我們特別重視技術(shù)人員此項(xiàng)作業(yè)熟練程度的提高。公司鼓勵(lì)技術(shù)人員并提供一切必要條件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練，研究如何互相配合工作，盡量將修理時(shí)間降到最短。在發(fā)生故障時(shí)，重要的是準(zhǔn)確、快速地判斷出故障點(diǎn)，這需要檢修人員扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我們?cè)O(shè)備發(fā)生故障時(shí)，在控制屏上有發(fā)光二極管的紅綠燈表示出故障

9、名稱，但實(shí)際上真正的故障點(diǎn)仍需一步步查找，所以提高快速、準(zhǔn)確對(duì)故障點(diǎn)判斷能力是提高檢修質(zhì)量、縮短檢修時(shí)間的關(guān)鍵。為此我們采取以下幾種措施來(lái)保證快速、準(zhǔn)確判斷故障。一是要求技術(shù)人員仔細(xì)熟悉圖紙，理清脈絡(luò)，對(duì)整個(gè)索道系統(tǒng)做到胸有成竹。二是利用下班時(shí)間模擬故障，提高解決故障能力。三是編寫(xiě)故障處理預(yù)案，為分析故障程序，快速判斷故障點(diǎn)提供依據(jù)。5、點(diǎn)檢制度。所謂設(shè)備點(diǎn)檢制度，即以點(diǎn)檢為核心的全員生產(chǎn)維修管理體制，按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)定期、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 點(diǎn)檢

10、制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責(zé)任到人，以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，可以說(shuō)是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備檢修的嚴(yán)肅、科學(xué)的管理方法。 全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，主要從以下程序開(kāi)展以點(diǎn)檢為核心的維修：(1)定人。設(shè)立兼職和專(zhuān)職的點(diǎn)檢員。(2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。(3)定量。對(duì)劣化傾向的設(shè)備實(shí)行定量化測(cè)定。(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)要有不同點(diǎn)檢周期。(5)定標(biāo)準(zhǔn)。明確每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。(6)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。指導(dǎo)點(diǎn)檢員按照規(guī)定的程序作業(yè)。(7)定記錄格式。包括日常檢查記錄、設(shè)備檢修記錄、故障記錄及事故記錄，都要有固定的格

11、式。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問(wèn)題，要通知維修人員，不急處理的問(wèn)題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理，請(qǐng)求安排計(jì)劃?rùn)z修。為了保證定期檢查能按規(guī)定如期完成，針對(duì)索道設(shè)備特點(diǎn)，按照全程動(dòng)態(tài)檢查情況，編制一套完善的設(shè)備定期檢查記錄制度。作為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的主要方式，“點(diǎn)檢”已成為有效制訂檢修計(jì)劃和技術(shù)創(chuàng)新的信息來(lái)源。除此之外，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)決定檢修內(nèi)容、安排檢修時(shí)間、提出備件計(jì)劃，在很大程度上還能防止設(shè)備失修，不僅能節(jié)約大量檢修費(fèi)用，而且能有效降低備件庫(kù)存量。 “點(diǎn)檢”方案措施的落實(shí)，能夠改變過(guò)去那種在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低設(shè)備的故障發(fā)生率和事故停機(jī)率，成功地完

12、成由結(jié)果控制向過(guò)程控制理念的轉(zhuǎn)變。其較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，既便于操作工人迅速把握設(shè)備運(yùn)行狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修提供及時(shí)有效的科學(xué)依據(jù)，很大程度上提高了設(shè)備檢修和維護(hù)的效率。6、備件準(zhǔn)備。設(shè)備檢修和處理故障時(shí)一是要有充足齊全的備件，二是要迅速找出備件以供使用。對(duì)備品備件種類(lèi)多、數(shù)量大的企業(yè)，管理部門(mén)應(yīng)分類(lèi)別和使用用途分別保存，貼上標(biāo)簽。建立報(bào)警制度，及時(shí)補(bǔ)充用完的備件。除此之外，為保證快速修復(fù)設(shè)備，我公司在上下站控制室內(nèi)準(zhǔn)備部分易損常用備件，以便隨時(shí)取勝。這些措施的實(shí)施很大程度上提高了檢修速度。7、技術(shù)資料管理。技術(shù)資料是提高技術(shù)水平、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、提

13、高檢修效率的重要依據(jù)。技術(shù)資料可分為：基建原始文件；安裝計(jì)算書(shū)；原理圖，包括電氣液壓機(jī)械等圖紙；設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)；設(shè)備維護(hù)維修記錄，包括日常巡視記錄、設(shè)備檢查記錄、日常運(yùn)行記錄、故障處理記錄等。這些檔案資料作為設(shè)備維護(hù)、維修的重要依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在分析設(shè)備故障時(shí)顯得舉足輕重。我們應(yīng)充分重視技術(shù)資料的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范記錄各種檔案，定時(shí)整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完善和補(bǔ)充，配備專(zhuān)人管理，建立起存檔、更新、借閱、簽字、注銷(xiāo)制度。由于各種資料的及時(shí)建立和妥善保管，我公司在重大檢修和解決故障時(shí)能隨時(shí)調(diào)用各種原始數(shù)據(jù)和檢修記錄，保證了快速、準(zhǔn)確完成檢修任務(wù)。如解決主電機(jī)異音時(shí)，及時(shí)用了過(guò)去記錄和存檔資料，為正確判斷和解決故障提供了依據(jù)。8、總結(jié)與分析?？偨Y(jié)與分析是不斷提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)技能水平，增強(qiáng)故障解決能力的根本。發(fā)生故障后技術(shù)經(jīng)理主持召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)將故障現(xiàn)象，故障原困，查找故障方法、解決方法，預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出同類(lèi)故障的共性，縮短解決同類(lèi)故障的時(shí)間，同時(shí)會(huì)舉一反三，融會(huì)貫通，提高應(yīng)急能力。這里不僅針對(duì)本索道故障進(jìn)行分析，我們還加強(qiáng)了和其他相關(guān)