泰勒-《科學(xué)管理原理》讀后感_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、讀科學(xué)管理原理有感科學(xué)管理原理一書為美國(guó)弗雷德里克.泰勒所著,他是西方古典管理理論主要代表人物之一,科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人。他所著的科學(xué)管理原理一書于1911年出版,標(biāo)志著一個(gè)管理時(shí)代的新紀(jì)元,給予著我們對(duì)于管理的無(wú)窮啟示,是一本不可不讀的管理經(jīng)典著作。書本中講述了如何制定科學(xué)的作業(yè)方法。要從執(zhí)行同一種工作的工人中,挑選出身體最強(qiáng)壯、技術(shù)最熟練的一個(gè)人。更為詳細(xì)的方法為把具體的工作過(guò)程分解為許多個(gè)動(dòng)作,用秒表測(cè)量并記錄每一個(gè)動(dòng)作所消耗的時(shí)間,再除去動(dòng)作中多余的和不合理的部分。最后,把最經(jīng)濟(jì)的、效率最高的動(dòng)作集中起來(lái),確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。實(shí)現(xiàn)了作業(yè)所需的各種工具和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。最后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操

2、作方法和每個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,確定工人一天必須完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量,這樣更加體現(xiàn)出了公平、公正、公開(kāi),使每一個(gè)勞動(dòng)者都可心悅誠(chéng)服。在書中提出了要科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人。泰勒曾經(jīng)對(duì)經(jīng)過(guò)科學(xué)選擇的工人用上述的科學(xué)作業(yè)方法進(jìn)行訓(xùn)練,使他們按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,避免過(guò)去憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)的方法,取得了顯著的效果,科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人,使所選的人完成工作效率跟高,質(zhì)量更穩(wěn)固。也提高了生產(chǎn)效率,我也明白了一個(gè)道理即是雇員和雇主實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)是高效率??茖W(xué)化、程序化、制度化的科學(xué)管理原理是替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理的一種實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段。在科學(xué)管理原理一書中,我還懂了實(shí)行激勵(lì)性的工資制度也是提高工作的效率的有效手

3、段,都說(shuō)人活著不是為了錢,但沒(méi)有錢人又怎么生活呢?不得不說(shuō)只有有了良好的生活基礎(chǔ),人才可以實(shí)現(xiàn)那些心靈上、思想上的熏陶。因此,一定的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)于公司的高效運(yùn)作是有很大幫助的。正如我所了解到的一樣。在昆明,有很多銷售機(jī)構(gòu)銷售部門聘用的銷售人員。就我兼職的經(jīng)歷而言,在與她們有交集之時(shí)我了解到她們一天工作下來(lái)是非常累的,從8:00am22:00pm,而且上班是必須得坐著,不可隨意坐下休息。如果賣場(chǎng)里的主管部門發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在賣場(chǎng)里坐著休息或擅離職守是要被扣工資和批評(píng)的,可她們?yōu)榱诵闹械男拍詈驼T人的獎(jiǎng)勵(lì)制度堅(jiān)持著。而對(duì)于我們兼職者來(lái)說(shuō)上班條例和時(shí)間都比她們專職者要好很多很多。可一天下來(lái)上完班回到家還是如此

4、那么的累。我們比那些專職者上班時(shí)間少很多??梢惶煺鞠聛?lái),腳那個(gè)酸、腿那個(gè)疼。自己也還是堅(jiān)持了,心中一直在堅(jiān)持的原則和信念是自己的工資保證和對(duì)企業(yè)的承諾以及自己的工作原則。同樣的那些比我們更累更辛苦的人,也還不是為了自己的報(bào)酬和原則堅(jiān)持著。為了生活,為了那份堅(jiān)持。她們、你們、我們無(wú)不都在堅(jiān)持著。泰勒的科學(xué)管理原理抓住了企業(yè)中員工的心理,是一本真正為企業(yè)、組織考慮周到的書籍。只是最好的調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性的方法,而且激勵(lì)性的工資制度真正實(shí)現(xiàn)了“零管理”。在我看來(lái)“零管理”的意思為沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督,但又可以使員工自覺(jué)、積極完成工作任務(wù)的組織管理模式。按照西方思想史的說(shuō)法,泰勒的作用是巨大的,是一次

5、管理思想上的大綜合,是管理思想發(fā)展史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)又是一個(gè)較為完善的管理思想體系。對(duì)管理的發(fā)展的貢獻(xiàn)是莫大的。泰勒時(shí)代所面臨的諸多問(wèn)題,是任何體制下的國(guó)家、社會(huì)都必須面對(duì)并且解決的問(wèn)題。特別是當(dāng)今的中國(guó)社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度極快,在很多方面,泰勒的觀點(diǎn)都很有參考價(jià)值。列寧在著名蘇維埃政權(quán)的當(dāng)前任務(wù)中寫道:“泰勒制也同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣,有兩個(gè)方面:一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段,另一方面是一系列的最豐富的科學(xué)成就,即按科學(xué)來(lái)分析人在勞動(dòng)操作中的機(jī)械動(dòng)作,省去多余的笨拙的動(dòng)作,制定最精確的工作方法,實(shí)行最完善的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督制等等。蘇維埃共和國(guó)在這方面無(wú)論如何都要采用科學(xué)和技

6、術(shù)上的一切寶貴的成就,社會(huì)主義實(shí)現(xiàn)得如何,取決于我們蘇維埃政權(quán)和蘇維埃管理機(jī)構(gòu)同資本主義最新的進(jìn)步的東西結(jié)合的好壞。應(yīng)該在俄國(guó)研究與傳授泰勒制,有系統(tǒng)地試行這種制度,并且使它適應(yīng)于我國(guó)的條件。”泰勒的管理理論看起來(lái)容易,其實(shí)內(nèi)涵全面,并不是能被一個(gè)時(shí)期完全吸取。只有親身翻閱大師的著作,才能領(lǐng)悟管理的真諦;也只有實(shí)踐大理由的理論,才能實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)“使雇主的財(cái)富最大化,同時(shí)也使每一位雇員的財(cái)富最大化?!笨茖W(xué)管理原理一書。集中體現(xiàn)了其管理思想與研究成果,引起了當(dāng)時(shí)美國(guó)企業(yè)界和管理學(xué)界的廣泛關(guān)注。在我讀過(guò)之后,我也深深地領(lǐng)悟到了,如果我作為一個(gè)管理者,我學(xué)會(huì)了我應(yīng)當(dāng)如何讓才扮演得好一個(gè)管理者的角色。也加深了我對(duì)“使雇主的財(cái)富最大化,同時(shí)也使每一位雇員額財(cái)富最大化的理解?!奔础按蠹液貌攀钦娴暮?!”財(cái)富最大化只能是生產(chǎn)率最高的結(jié)果,工人和管理者雙方最重要的目標(biāo)是培訓(xùn)和發(fā)掘企業(yè)中每個(gè)人的技能,以便每個(gè)人都能盡其天賦之所能,以最快的速度,用最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率從事適合他的等級(jí)最高的工作。同時(shí),科學(xué)管理正是科學(xué)、協(xié)調(diào)、合作等各個(gè)要素的集成。另外,給我的感觸是是作為一個(gè)管理者,你一定要讀懂、知會(huì)泰勒的“科學(xué)管理”,它是一部真正有奏效的“管理學(xué)”,雖然此刻我只是以我是學(xué)生的身份來(lái)讀這部書。但我

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