主任競(jìng)聘演講稿范文三篇

1、主任競(jìng)聘演講稿范文三篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好。我叫XX, XX年XX月來到公司XX部工作，今天我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。這次公司實(shí)行競(jìng)聘上崗,是公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參加,希望通過這次競(jìng)聘,達(dá)到展示自 我、學(xué)習(xí)交流的目的,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢閱和選擇。我認(rèn)為,競(jìng)聘辦公室主任職務(wù),我具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。我先后在 XX單位、XX單位，擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。XX年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我主持操作完成了 XX單位的改 企建制工作,包括原單位改制前的財(cái)務(wù)審計(jì)、注銷到新單位的股東 發(fā)起、召開股東大會(huì)以及新單位的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等,并妥善 完成了原

2、單位人員的分流和各項(xiàng)工作的交接,受到了院領(lǐng)導(dǎo)和廣大 職工的贊譽(yù)。通過近十年的工作實(shí)踐,使我熟知辦公室在公司工作 中的樞紐地位,熟知辦公室所承擔(dān)的職責(zé)和運(yùn)作規(guī)范,也更加熟知, 如何才能通過有效的工作,充分發(fā)揮辦公室的作用,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服 務(wù)基層,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。二、專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)。做企業(yè),離不開經(jīng)濟(jì)管理,要做好辦公室工作,也同樣需要具備必要的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地 豐富自己，提高自己。 xx 年，我又完成了經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí)， 使自己的專業(yè)知識(shí)提高到了一個(gè)新的層次。同時(shí)我深知，理論必須 與實(shí)踐相結(jié)合，反映在辦公室工作上，就必須通

3、過文字來體現(xiàn)。為 此，我非常注重進(jìn)行寫作方面的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了可以熟練駕御 各種應(yīng)用文體，并可通過寫作對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行理論分析。三、工作能力優(yōu)勢(shì)。作為一名辦公室負(fù)責(zé)人，需要各方面的知識(shí)，全面的工作能力。在日常的生活和工作中，我注意不斷培養(yǎng) 自己的工作能力，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏 實(shí)干事。在 xx 單位工作期間較出色地完成了人事、宣傳、接待、活 動(dòng)策劃安排等工作，受到了一致好評(píng)，并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。在 xx 年組織參加的 xx 活動(dòng)中取得顯著成績(jī)，被評(píng)為 xx 年度 xx 活動(dòng) x等獎(jiǎng)。通過不斷地在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，我的組織能力、 協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力和抓落實(shí)的能力

4、都有了較大提高，我有信心通 過自己的工作，推動(dòng)辦公室工作上一個(gè)新的臺(tái)階。四、年齡優(yōu)勢(shì)。俗話說“三十而立”，這個(gè)立，是生活之立，更是事業(yè)之立。我今年 31 歲，正是思想成熟、具備較深厚的理論和 實(shí)踐基礎(chǔ)，干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，我愿意把一生當(dāng)中最好的時(shí)光、 最成熟的階段、最飽滿的工作熱情奉獻(xiàn)到我所熱愛的，今天競(jìng)聘的 辦公室主任的工作當(dāng)中，力爭(zhēng)在新的工作崗位上為公司作出更大貢 獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我這次競(jìng)聘成功，我將從以下五個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作,盡快推動(dòng)辦公室工作實(shí)現(xiàn)一個(gè)較大的飛躍:一、強(qiáng)化服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用 辦公室最主要的職責(zé)就是服務(wù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。首先扎實(shí)做

5、好日常的事務(wù)性服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)、為公司提供良好 的后勤保障。同時(shí)，突出抓好主動(dòng)服務(wù)和事前服務(wù)。在工作中，提 前調(diào)研，提前預(yù)測(cè)，提前分析，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)提供第一手詳實(shí)的、 有價(jià)值的資料。積極探索新形勢(shì)、新任務(wù)下，辦公室工作的新思路、 新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。正確處理參謀和參政的關(guān) 系，確保服務(wù)到位而不越位，幫忙而不添亂，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 和助手。二、強(qiáng)化規(guī)范，全面提高辦公室工作效率 建立健全公司及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，包括學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)組織、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等工作的各個(gè)方面，在公司內(nèi) 部形成良好的行為規(guī)范。完善公司崗位責(zé)任制，工作職責(zé)落實(shí)到每 個(gè)科室、每個(gè)人。在公司內(nèi)部實(shí)行辦公自

6、動(dòng)化、信息化，配備先進(jìn) 的辦公設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代辦公技術(shù)，推動(dòng)辦公室工作全面提速。三、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，確保公司工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn) 辦公室是公司工作的樞紐，是上傳下達(dá)的紐帶，特別要抓好綜合協(xié)調(diào)工作。在綜合上，要具體抓好文字綜合、會(huì)議綜合、事物 綜合和任務(wù)綜合，確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上，要具體抓 好領(lǐng)導(dǎo)間、領(lǐng)導(dǎo)與科室間、科室與科室間，以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對(duì)公司的各項(xiàng)決策，通過文件、會(huì)議等形式抓好學(xué)習(xí)和貫徹。對(duì)下 達(dá)的任務(wù)，及時(shí)分解，及時(shí)檢查，抓好任務(wù)落實(shí)。注意抓好各方面 的溝通與協(xié)調(diào)，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面 通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展。四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培

7、訓(xùn)，提高工作人員整體素質(zhì) 辦公室工作繁多而瑣碎，需要強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和全面的工作能力。必須多渠道、多形式地快速提高工作人員素質(zhì)。搞好 日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時(shí)間、定內(nèi)容、定目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)效果；組織員 工積極參加拓展訓(xùn)練、體育比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工 素質(zhì)鍛煉；積極參加各種必要的專業(yè)培訓(xùn)，積極走出去，至恍進(jìn)單 位和企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓寬思路，從思想、學(xué)識(shí)、身體、 能力等各個(gè)方面全面提高工作人員整體素質(zhì)。五、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，優(yōu)化公司發(fā)展的內(nèi)外人文環(huán)境 利用業(yè)余時(shí)間，積極組織專業(yè)技能比賽、知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、茶話會(huì)等各種活動(dòng)，通過活動(dòng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，形成工作合力。對(duì)外，堅(jiān)持誠信，廣交朋友，

8、正確處理好與外部的各種關(guān)系，為公 司營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，說到底，現(xiàn)代的辦公室主任就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管家。在這里，我想借用被譽(yù)為我國古代最出色 的管家，三國時(shí)期著名的政治家、軍事家諸葛亮的一句名言來結(jié)束 我今天的演講一一鞠躬盡瘁，死而后已!這是我的決心，更是我一貫的態(tài)度和工作原則。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 !感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì) ;同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳 述我競(jìng)聘的理由。我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)： 首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以

9、誠待人，是 我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng) 作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力 ;醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半 點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故 ;而作為 管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫 人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。一方面，工作上，我從事特檢科工作 20 年，熟門熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬 ;另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒 子已長大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管 理帶來的快樂，使

10、我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平 ;抓服務(wù)態(tài)度， 熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意 ;抓宣傳，主動(dòng)與臨床科 室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有 了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng) 中，我科室都有較好的成績(jī)。所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)， 我自

11、信能把今后的工作做的更好。假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力： 1、以人為本，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個(gè)愛學(xué) 習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù) 水平和質(zhì)量。3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作。4、特檢科擁有一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷，主動(dòng)和臨床科室溝通 與合作，物盡其用，提高雙重效益。最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝 !三】各位

12、領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，我叫王勇泰，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣 一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。說實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不 辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作 ;沒有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必 竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力， 勤奮工作。面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自 己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：說完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。車間的

13、管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家， 充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出 色。為什么呢 ?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)， 我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的， 我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒 ;其次是因?yàn)槲?們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注 重感情，時(shí)刻為兄弟著想，這就是 ;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得?重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女 人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了 點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題

14、全面些、周到些 ;比年長的同事多 了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事 物，盡快地掌握工作要領(lǐng) ;比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心， 事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手 ;比一般的女同事又 身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因?yàn)?具備了這些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。當(dāng)然競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我 能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助 手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持 和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努

15、力：第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就 問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨 干和行家里手 ;其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”， 勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo) ;第二步 要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式” 的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和 地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任 抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里 我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面

16、的小冊(cè)子， 使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素 質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是 日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任， 確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的 參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情， 團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕 相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工 作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng) 代言人

17、，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的 合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就 要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化 的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加 強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維 護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題， 及時(shí)解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn) ;二是要注意人身安全。教 育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)， 防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。

18、三是要注意 產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān) 的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì) 量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營造舒心的 工作環(huán)境 ;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙 亂現(xiàn)象，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一 個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)， 確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、 公正的原則，公開招聘班組長，選賢任