制造車間的安全管理

1、IIf編號：SM-ZD-16270制造車間的安全管理Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準:本文檔下載后可任意修改精編管理制度 I MODEL SYSTEM制造車間的安全管理簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從

2、而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者也是保安全的關(guān)鍵責任者。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重 的地位。、車間安全管理的重要性和必要性1、安全管理是生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行的保證生產(chǎn)車間把裝置的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行當作永恒追求的目標。這必須用安全來作為保障。安全 是裝置運行的基礎(chǔ)，如果經(jīng)常發(fā)生事故，裝置就要停工、停產(chǎn)、 進行處理，各種物耗、能耗必然升高。生產(chǎn)裝置不能安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，則裝置的效益就不可能全部發(fā)揮出來企業(yè)經(jīng)濟效益就受到影響。2、安全管理能調(diào)動員工積極性，促進員

3、工的全面發(fā)展安全生產(chǎn)能增強員工積極性。許多企業(yè)的實踐已經(jīng)證明安全生產(chǎn)是企業(yè)所有工作的基礎(chǔ)。安全搞得好，員工就有安全第9頁/總8頁感；有了安全感，工作就能愉快地進行，勞動積極性就越高，就越能發(fā)揮主觀能動性。美國心理學家馬斯洛提出了舉世聞名 的需求層次理論認為，人類的基本需要可以歸納為由低到高 的5個層次，即生理需要、安全需要、社會 （歸屬與愛）需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。 從中也可以看出，生理和安全需要是人類最基本的需要之一，只有滿足了生理和安全需要，才能實現(xiàn)其他需要。3、安全管理能促進社會發(fā)展安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，影響社會穩(wěn)定與發(fā)展的重要因素。搞好安全生產(chǎn)工作，建立正常、良好的工作秩序和

4、生 活秩序，也是企業(yè)穩(wěn)定、社會發(fā)展的前提條件。 從社會的角度講安全生產(chǎn)涉及面廣，影響范圍大。如果發(fā)生了安全事故，人員傷亡，財產(chǎn)受損,給個人、集體和國家都會造成巨大損失，而這種損失是永遠無法挽回的。 如果發(fā)生了較大安全事故，政府的形象就會在人們的心目中降低，甚至生產(chǎn)的一些不穩(wěn)定因素,會造成嚴重的政治、經(jīng)濟問題 ，進而影響改革和穩(wěn)定大局阻礙社會發(fā)展。近幾年，我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，煤礦瓦斯爆炸,網(wǎng)吧、娛樂場所起火，河海輪船翻沉，飛機墜毀，等等，造 成無故生靈涂炭血淋淋的事實，警示安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會永恒的主題。安全不僅是經(jīng)濟問題 ，而且是嚴肅的政治問題。4、安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益要正確理解安全

5、生產(chǎn)與提高效益的關(guān)系。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)能夠保障裝置穩(wěn)定運行 夠促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。特別是一些企業(yè)生產(chǎn)的家用電器本 身對安全生產(chǎn)提出更高的要求。不安全的產(chǎn)品就是質(zhì)量不合 格產(chǎn)品，就得不到用戶的認可，也不可能暢銷，企業(yè)效益也無從談起。提高效益能更好地改善安全生產(chǎn)的條件。企業(yè)經(jīng)濟效益好，就可以拿出更多的錢來用于安全工作。如天津港務(wù)局于20XX年投資近千萬元，建立安全監(jiān)控和檢測報警系統(tǒng)，發(fā)揮了巨大作用，幾年來未發(fā)生一起重大人員傷亡事故。從實踐中 也可以悟出這樣一個道理：安全促效益，安全保穩(wěn)定，安全促發(fā) 展，安全生產(chǎn)和提高效益相輔相成。二、制造車間安全管理途徑1、落實安全生產(chǎn)制

6、度，特別是安全生產(chǎn)法企業(yè)和車間各項制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本保證。許多事故發(fā)生都是由于沒有嚴格執(zhí)行制度而造成的。據(jù)統(tǒng)計，全國80%的事故是由于“三違”，管理不善造成的。這些制度主要包括生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度、技術(shù)改造管理制度，特 別是崗位十大制度。因為崗位十大制度是根據(jù)裝置現(xiàn)場崗位 特點而制定的，具有很強的針對性、操作性和現(xiàn)實性。企業(yè)和車間為了切實搞好安全管理，保障員工人身安全和生命財產(chǎn)，制定了許多安全制度，如安全生產(chǎn)責任制度生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理“三同時”管理規(guī)定、安全教育管理規(guī)定、消防與危險化學品安全管理規(guī)定，中國石化集團公司還專門下達了人身安全十大禁令、防火、防爆大禁令、防止中毒窒息

7、十條規(guī)定、使用液化石油氣及瓦斯安全規(guī)定等等。所有這些規(guī)章制度都是對事故的總結(jié)而形成的，每一個規(guī)章制度后面都有一段血和淚的故事，因此,要認真學習并嚴格執(zhí)行。在所有安全規(guī)章制度中最重要的任務(wù)是宣傳貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法。該法明確規(guī)定了 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障，從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律 責任等。安全生產(chǎn)抓不好，就意味著違法。2、對員工進行安全教育提高認識 安全教育的內(nèi)容主要包括職業(yè)道德教育、安全思想教育、安全生產(chǎn)方針政策教育、法制觀念和紀律教育、安全技術(shù)知識和安全技能教育。要特別重視安全技術(shù)知識和安全技能教育,要使職工掌握生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)性的

8、安全技術(shù)知識，要講解安全生產(chǎn)制度、規(guī)范和規(guī)定以及安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī) 程等。安全教育可實行“三級”教育的形式。三級安全教育是指對新入廠職工的入廠教育，即廠級教育、車間教育和崗位教育。廠級教育由勞動人事部門組織，安全技術(shù)部門負責教育車間教育由車間主管安全的主任負責，車間安全員進行教育；崗位教育由工段長或班組長組織。3、加強隱患苗頭治理車間每月組織一次（必要時隨時組織）對本單位隱患進行自評、匯總，確定為廠級及以上隱患的，經(jīng)車間負責人審查簽車間字后，按照類別報職能管理部門并報廠安全環(huán)保部匯總。級事故隱患由所在單位組織整改，本單位無法整改的事故隱患,車間按類別上報職能主管部門，由職能部門協(xié)調(diào)組織整

9、改 在隱患沒消除前，要采取臨時有效的預(yù)防措施。廠級隱患以隱患整改通知單的形式下發(fā)各有關(guān)單位，由整改單位落實整改方案、整改時間和責任人，待整改完畢后反饋至安全環(huán)保 部備案,定期進行保管。4、編制應(yīng)急事故預(yù)案開展事故預(yù)想和事故演練活動 編制應(yīng)急事故預(yù)案的目的是最大限度的控制事態(tài)發(fā)展、保障生命財產(chǎn)安全、避免次生事故、盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。工藝事故應(yīng)急預(yù)案要具體、細致、嚴密、操作性強，針對某一具體應(yīng)急預(yù)案要制定操作標準，包括一個操作指令，一旦應(yīng)急預(yù) 案啟動,相關(guān)人員可按照操作指令逐項落實行動。事故預(yù)想和事故演練是模擬在發(fā)生事故時，員工處理事故的能力，也是真正提高員工處理問題的重要方法途徑。許多車間針對裝置易發(fā)生問題 ，或其他車間已經(jīng)發(fā)生的事故，進行選題,組織安全員、安全工程師，一線操作工編寫事故預(yù)想方 案，并定期發(fā)布。事故預(yù)想方案包括事故內(nèi)容、原因、措施步 驟、搶險程序。通訊聯(lián)絡(luò)方式、人員搶救 ，醫(yī)療消防情況。員工上臺講解，專家進行講評，最后匯編成冊，廣泛深入學習。5、抓好勞動保護制度的落實這是國家為了保護員工的利益而制定的法規(guī)，主要包括職業(yè)衛(wèi)生制度，勞動保險制度，工傷保險條例以及勞動法等。勞動保護制度主要有以下幾個方面是工作休息制度。 根據(jù)生理學、心理學有關(guān)理論，結(jié)合人體的生理機能，以大量科學實驗所得出的科學數(shù)據(jù)為依據(jù)