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1、酒店總經(jīng)理工作流程7 :30-8 :00 巡視檢查工作“一日之際在于晨”,總經(jīng)理每天早晨上班后,堅(jiān)持對(duì)飯店的巡視檢查工作十分重要。 通過巡視工作, 可以了解飯店各部門各崗位員工的工作狀況,還可以檢查各崗位員工是否工作到位、精神飽滿。經(jīng)常接觸各部門的員工, 可為大家留下對(duì)總經(jīng)理的美好印象, 同時(shí)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題為每日的工作晨會(huì)提供了素材。8 :00-8 :30 案頭批閱工作A. 案頭工作之一是閱讀報(bào)刊,了解和掌握國(guó)內(nèi)外當(dāng)天及近期重大新聞和有關(guān)信息, 為總經(jīng)理提供一個(gè)外界信息思想源。 特別是國(guó)內(nèi)外一些旅游市場(chǎng)信息和飯店管理服務(wù)方面的信息, 這樣有助于為總經(jīng)理決策經(jīng)理提供思路。B. 另一項(xiàng)案頭
2、工作是閱讀各類飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面的經(jīng)營(yíng)報(bào)告,了解飯店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 總經(jīng)理每天要閱讀的報(bào)告有: 每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào) ;每日出租率報(bào)告 ; 每日水電氣的能耗日?qǐng)?bào) ; 當(dāng)日抵店客情預(yù)報(bào) ; 當(dāng)日抵店的 VIP 客情報(bào)告 ; 營(yíng)運(yùn)質(zhì)檢 ( 大堂、安全、設(shè)備狀況 ) 報(bào)告 ; 一周客情預(yù)報(bào) ; 一周 VIP 客人報(bào)告 ; 一周會(huì)議計(jì)劃 ; 一周團(tuán)隊(duì)安排計(jì)劃 ; 一周重大接待活動(dòng)情況報(bào)告。C. 案頭工作還包括閱讀批署各類工作文件。通知各類文函往來,各部門與總經(jīng)理及時(shí)溝通信息。 一些重要的事情和工作, 一定要通過書面行文上報(bào)、 經(jīng)理簽字批署意見后下發(fā)執(zhí)行, 這充分體現(xiàn)了飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理的規(guī)范化和程序化。9 :00-
3、9 :30 每日工作晨會(huì)從某種意見上說,飯店日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,是從晨會(huì)開始的。通過晨會(huì)的召開,完成各相關(guān)部門通報(bào)( 財(cái)務(wù) / 前廳 / 銷售 / 工程 / 保安 /其他 ) 各部門提出部門整體運(yùn)作協(xié)調(diào)事宜總經(jīng)理做出相應(yīng)工作指令部門跟進(jìn)措施的晨會(huì)工作程序。9 :30-11 :00根據(jù)每日工作晨會(huì)的內(nèi)容,總經(jīng)理做相應(yīng)案頭處理工作,及時(shí)布置實(shí)施。主要內(nèi)容是前次晨會(huì)未盡事宜和當(dāng)日晨會(huì)提交事宜。11 :00-11 :30在做完案頭工作后,約見部門主管,處理其部門承辦/ 跟進(jìn) / 協(xié)調(diào)事宜。11 :30-12 :00巡視飯店對(duì)客營(yíng)運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)( 會(huì)議 / 前廳 / 大堂 / 其他營(yíng)運(yùn)區(qū)域 ) 這段時(shí)間是飯店
4、營(yíng)運(yùn)的高峰, 住店和非住店客人消費(fèi)相對(duì)集中,此時(shí)正是檢查飯店各主要營(yíng)運(yùn)部門服務(wù)質(zhì)量的契機(jī)。13 :00-13 :30 案頭工作根據(jù)中午巡視者視所掌握到的第一手信息資料下達(dá)相關(guān)工作指令。13 :30-15 :00 參加部門會(huì)議總經(jīng)理可選擇性地參加會(huì)議。總經(jīng)理參加飯店有關(guān)部門會(huì)議,通過對(duì)各部門互通情況,發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決各相關(guān)部門協(xié)調(diào)上的問題與矛盾,總經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)解決部際協(xié)調(diào)事宜,但不宜作為會(huì)議主持者下達(dá)工作指令。部門系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議須形成紀(jì)要,備忘在案。15 :00-16 :30 對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,拓展業(yè)務(wù)飯店總經(jīng)理,有時(shí)還要起到公關(guān)宣傳及促銷的作用。拜訪當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)主管部門, 通報(bào)飯店經(jīng)營(yíng)管理情況, 征得
5、各方面的支持和協(xié)作。并走訪當(dāng)?shù)貥I(yè)界及企業(yè),與特殊客戶增進(jìn)友誼和感情,宣傳飯店產(chǎn)品,取得一定的社會(huì)影響。16 :30-17 :30案頭工作或在飯店公共消費(fèi)區(qū)域做休閑式作晤談。這段時(shí)間是總經(jīng)理與飯店行政人員溝通和增進(jìn)感情交流的最佳時(shí)期,以幫助和解決他們思想上、工作上的問題。17 :30-18 :30拜訪、約見住店VIP 客戶。飯店經(jīng)理經(jīng)常拜訪、約見重要客人,讓他們感到有被人重視的感覺,起到了推銷、公關(guān)的作用。18 :30-20 :30誠(chéng)邀 VIP 客人共進(jìn)晚餐??偨?jīng)理接待會(huì)見客人,當(dāng)然是有重點(diǎn)、有范圍的。禮節(jié)性的拜訪、會(huì)見,如 VIP 賓客抵、離店時(shí)的迎來送往,主動(dòng)看望 VIP 客人 ; 促銷性的拜訪、會(huì)見和接待,與海內(nèi)、外旅行社經(jīng)理及代理商交談,就屬于這一類; 征求意見、改進(jìn)服務(wù)管理工作的拜訪會(huì)見,如主動(dòng)征求
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