環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃三篇

1、環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃三篇【第一篇】一、行業(yè)發(fā)展和管理方面（一）全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé)，緊緊圍繞鞏固提升 “地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo)，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。 按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等，加強(qiáng)日常監(jiān)管，增強(qiáng)行業(yè) 管理的預(yù)見性、針對(duì)性、靈活性，把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度， 堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。（二）確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管 理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng)；確保廢物箱等 環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任 務(wù)。（三）以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，繼續(xù)做好探索 我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作，因地制宜建立

2、一套適合我市的垃 圾收運(yùn)方式。（四）在市市容局的部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革 的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司 化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。（五）鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果，以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓 手，按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要 求，抓好長(zhǎng)效管理不松懈。（六）進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作，認(rèn)真總結(jié)、完善管理，努力提高收費(fèi)率（七）努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng) CDM項(xiàng)目的實(shí)施。（八）繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等 項(xiàng)目的前期工作。（九）根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。 （十）加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)

3、建設(shè)，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。二、基建項(xiàng)目方面（一）市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目：完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、 報(bào)建及施工并投入使用。（二）立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標(biāo)投標(biāo)、 報(bào)建工作并完成施工。（三）公廁改建提升工程（ 20 座）：待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn) 行改建提升工作。三、利用世行貸款建設(shè)公廁（轉(zhuǎn)運(yùn)站）項(xiàng)目（一）完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。（二）利用世行貸款建設(shè)城市公廁 （二期 35 座） ：完成工程招標(biāo)， 確定施工單位，完成工程施工并投入使用。四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠改造工程，全市糞便 無害化處理項(xiàng)目，張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程，環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng) 目，全

4、市建筑垃圾消納場(chǎng)建設(shè)及綜合利用工程項(xiàng)目等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的開展五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè)，年底投入試運(yùn)行七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目十、內(nèi)部建設(shè)管理方面主要抓好以下幾方面：（一）要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆十四次全 委擴(kuò)大會(huì)精神，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，更要注重發(fā)展的 全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性；要教育引導(dǎo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科 學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，通過持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”、“南珠杯” 和“金壺杯”競(jìng)賽等“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng)促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作更好更快發(fā) 展。（

5、二）堅(jiān)持發(fā)展的可持續(xù)性，繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)承包為主，不斷加強(qiáng)和 完善全面管理。突出抓好以下工作：1、抓住機(jī)遇努力增收節(jié)支。靈活運(yùn)用政策，主動(dòng)抓項(xiàng)目、找任 務(wù)、“找米下鍋”，力爭(zhēng)更多的收入。做到努力增收，合理開支。2、在國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資制度的新形勢(shì)下，不斷完善分 配機(jī)制，從機(jī)制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場(chǎng)的整體驗(yàn)收工作。4、根據(jù)改革發(fā)展要求加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)（含行業(yè)骨干培訓(xùn)），提 高隊(duì)伍素質(zhì)，適時(shí)舉辦學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）班，為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量 增強(qiáng)后勁。5、按上級(jí)要求，堅(jiān)持不懈地全面抓好社會(huì)治安綜合治理和消防、 安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計(jì)生及檔案管理等各項(xiàng)工作，

6、力爭(zhēng)全面 發(fā)展全面達(dá)標(biāo)。6、繼續(xù)抓好創(chuàng)文明單位、愛衛(wèi)先進(jìn)單位等活動(dòng)。7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工實(shí)實(shí)在在 地共享發(fā)展成果?！镜诙恳?、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng) 規(guī)章制度：生產(chǎn)安全責(zé)任制、生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處 各科室責(zé)任制、承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了 制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如承包隊(duì)管理人員責(zé)任制的出 臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不 合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資 發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制

7、定了收費(fèi)員的崗 位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作 較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下 都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整 理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人 員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及 計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi) 平臺(tái)。二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng) 生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處 在清掃及車隊(duì)方面都試

8、著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工 人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完 善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分 較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全 生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次 提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因 而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的 同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后 的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)

9、建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠 下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通 過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系 電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件； 同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代 繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪 入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的 * 戶住戶和* 個(gè)單位的資 料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)， * 十三日正式實(shí)行了第一次銀行 扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi) * 戶，達(dá)六成多；單位（主 要是店鋪）成功扣費(fèi) * 戶，也達(dá)到了五成。這次銀行代繳垃圾費(fèi)

10、的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí) 在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上 門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大 貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是 收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次 嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶 的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金 額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。 面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有

11、退縮，在辦公室人員仔細(xì) 查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是， 在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽服務(wù)合 約與代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書的；有些店鋪由于其自 身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī) 范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其 收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不 斷努力，我市XX區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的 路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化 管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比 較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是

12、給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的 問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的 地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解 決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可 喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步 伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則 更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為 南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開 創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面?！镜谌縓X年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)

13、事業(yè)空前發(fā)展，取得了 豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國(guó)文明縣城這 一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢(shì)而上，取得了顯著的成績(jī)。 現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人 員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管 理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸 者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度 高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使 環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。2、截止到 10 月底，我單位將

14、個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公 示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電 話，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢 查、舉報(bào)，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工 作作風(fēng)，提高辦事效率。3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位 內(nèi)部辦公制度、考勤管理制度、請(qǐng)銷假制度、車輛管 理制度、值班制度等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng) 內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革， 在實(shí)行一掃兩保的基礎(chǔ)上，采取定人、定段、定責(zé)等形式，加強(qiáng)監(jiān) 督，注重實(shí)效

15、，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣。二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使 用。垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著 XX區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前XX區(qū)日產(chǎn) 垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到XX區(qū)垃圾的 日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力 度，滿足XX區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期 工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是 規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲 瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)

16、保量完成 所有工程，并正常投入運(yùn)營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序 的軌道。三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面 我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。 每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所 有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履 行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦， 但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣 境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚 泥瓦塊鋪滿了XX區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我 局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下

17、責(zé)任狀并 承諾二日內(nèi)恢復(fù)XX區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中 斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情 況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車 5 輛、大型運(yùn)輸車 1 輛、 鏟車 1 臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山，我 處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清 理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾 50 余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整 潔、舒適的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治 環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須 明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們

18、以“熱點(diǎn)、難 點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣 物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征 收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟 動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔 垃圾行為200余起，XX區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情 況下有了明顯的提高。2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員 十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的 死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(zhǎng)效管理，并組織 監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再

19、次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì) 群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十 余處。 09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑 垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道 路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。20XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件 下，我單位要在XX年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作， 不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，改變以往單一的 管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市 環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢(shì)下的挑 戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展

20、的思路要明晰20XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇 再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃 保潔績(jī)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管 理，全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在 數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適XX市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱 式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突 破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不 見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷 一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、

21、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和 加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平 時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五 個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大， 兩薄時(shí)段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán) 衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開 展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的 必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán) 境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要 經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情 費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè) 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職 能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容 市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象 得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。四、工作中存在的問