質(zhì)檢部2019年工作總結范文

1、工作總結參考范本最新質(zhì)檢部2019年工作總結范文* 年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術、品質(zhì)也 在不斷提升。短短一年時間里，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下，各 部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結：一、工作思路以質(zhì)量體系 ts16949 為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有 效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為 目標。二、工作小結1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采 取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作 用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí) 行情況進行監(jiān)督檢查，

2、及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正 預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管 理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來 檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度， 逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控 制工作更加系統(tǒng)化和有效化。10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與 相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力， 使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。2、加強細化內(nèi)部考核我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技 能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立

3、初始， 在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成，并對 糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運 行。3、優(yōu)化管理體系 通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢 查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自 9 月下旬起利用約 2 個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、 業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此 項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更 加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程 及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲 點進行

4、了補充，對不健全的體系文件進行了完善。4、配合監(jiān)督審核9月 13日 15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以 來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并 據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措 施的實施情況進行了全面跟蹤。三、工作亮點1、建立了三檢機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理 要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及 實效性。四、工作中的不足及改進想法盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得 了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：1

5、、品質(zhì)控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將 加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我 們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動 做好此項工作。3、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場 的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好 各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠 做到替公司分憂。4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的 時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工 作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做

6、好，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同 時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員 都掌握多種技 能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門 工作的正常運轉。5、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢 驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊 密與合作，加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符 現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追 溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎 ; 在產(chǎn)品檢 驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包 括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式

7、，不僅在生產(chǎn)過 程、而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān) 控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ; 加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督 主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大， 為此，加強現(xiàn)場 6s 的管理，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標是： 顧客滿意度 85%以上，在用檢測儀器合格率為 100%，且檢測儀器均在 合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件 做好各項工作 , 對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對 出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因 , 并采取糾正措施。對產(chǎn) 品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防

8、措施 ; 對客 戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的 實施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一 項長抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考 驗。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門，為適應快速發(fā)展和全 球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益 增加的、更復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管 理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化 在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求 應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策 ; 為適應激烈的競爭環(huán)境，

9、需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進 行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿 意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。 展望新的一年，我 們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教 育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目 標，腳踏實地的完成各項任務 ; 及時學習更新，以使應用的管理方法更 加科學化、合理化。并堅持以 ts16949 質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方 法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào) 發(fā)展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱 情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎

10、接新挑戰(zhàn)的準備。最后，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康，合家幸福 !工作總結范文* 年即將過去與 * 就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快 豐收的一年和在未來一年中萬事順意 ! 自己在局與中心領導和全體同事 的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作， 在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面 的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結。一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要 有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉 公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀 律。認真履行會計，

11、一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織 安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和 特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員 所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù) 一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作， 認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設 置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè) 務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不 辜負領導的重托和大家的信任，更好的

12、履行職責，就必須不斷的學習， 因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形 勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大 的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本 途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重 點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉 辦公，務實開拓。三、重視日常財務收支管理收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理， 既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事 業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財 務日常工作，就可以做到有法可依，有章可

13、循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制 度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收， 使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí) 行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系 列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使 用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支 的目的。四、認真做好年終決算工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊 賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位 財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指 導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的 基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能 過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理 工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù)。五、科學調(diào)度，厲行節(jié)約本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該 報