招商局年度招商引資工作總結(jié)

1、招商局年度招商引資工作總結(jié)一、XX年主要工作（一）計(jì)劃任務(wù)完成情況前三季度,全縣共在建項(xiàng)目42個(gè)，累計(jì)到位資金折合人民幣萬元，占縣下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（16億元）的%,同比增長%；全縣新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)（20個(gè)）的85%，同比增長%；全縣招商投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)（10個(gè)）的70%，同比增長%。預(yù)計(jì)年內(nèi)完成招商引資到位資金16億元，完成新引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，完成竣工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)。（二）招商工作開展情況1、招商引資責(zé)任得到落實(shí)。召開全縣招商引資大會(huì)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽訂了招商引資工作責(zé)任狀，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商責(zé)任人，配備招商聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建了有效的招商責(zé)任體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。圍繞

2、年度目標(biāo)要求，出臺(tái)了招商引資行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)分解意見，全面分解我縣招商引資行動(dòng)計(jì)劃12項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。不斷改進(jìn)和規(guī)范考核獎(jiǎng)懲體系，建立了招商工作推進(jìn)機(jī)制。2、招商一線隊(duì)伍得到加強(qiáng)。今年3月，縣委選調(diào)5名年輕干部到招商局掛職，設(shè)立招商策劃科、外商服務(wù)科、考核督查科，落實(shí)首問責(zé)任制，項(xiàng)目跟蹤和后續(xù)服務(wù)得到加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)一步優(yōu)化，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商工作的服務(wù)。根據(jù)組織安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了全市招商引資培訓(xùn)，工業(yè)園區(qū)發(fā)展培訓(xùn)以及赴浙江省XX市掛職鍛煉。局機(jī)關(guān)還組織全體招商干部定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展調(diào)查研究，熟悉縣情，提升能力。3、招商基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)。一是收集整理全縣招商引資政策

3、，編印招商投資指南3000份，制作了石臺(tái)招商宣傳dvd和項(xiàng)目推介ppt；二是編發(fā)石臺(tái)招商簡報(bào)10期，開辦新版石臺(tái)招商網(wǎng)，發(fā)布招商動(dòng)態(tài)，招商項(xiàng)目等各類信息100余條，與宣傳部門聯(lián)合，在池州日?qǐng)?bào)石臺(tái)新聞開辟“招商引資宣傳專欄”，宣傳典型事例和經(jīng)驗(yàn)，正面鼓勁，著力營造氛圍；三是按照市里的要求，每月及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月度分析和招商活動(dòng)開展情況，全面真實(shí)反映我縣招商成效；四是圍繞首位產(chǎn)業(yè)，謀劃一批景區(qū)開發(fā)、高星級(jí)酒店、城市綜合體項(xiàng)目；圍繞特殊縣情和特色資源，謀劃一批特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造、出讓地塊和閑置資產(chǎn)盤活，謀劃了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目，完善了招商項(xiàng)目庫，在談項(xiàng)目庫和客商資源庫，編

4、印了由23個(gè)新謀劃的項(xiàng)目組成的招商項(xiàng)目冊(cè)。4、招商方式方法得到改進(jìn)。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)區(qū)域，制定招商路線圖；突出領(lǐng)導(dǎo)招商，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各載體單位XX縣直部門負(fù)責(zé)人直接登門拜訪，對(duì)有投資意向的企業(yè)，縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志親自上門推進(jìn)，必要時(shí)提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)走訪；全面摸排已落戶企業(yè)，倡導(dǎo)以商引商。加強(qiáng)與商會(huì)、協(xié)會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)等中介平臺(tái)對(duì)接；積極開展形式多樣的招商活動(dòng)。舉辦了第十屆安徽石臺(tái)茶葉節(jié)招商推介會(huì)，項(xiàng)目推介效果良好。前三季度，全縣外出招商167次，其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商61次，接待客商136批次。5、招商服務(wù)環(huán)境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導(dǎo)、證照辦理等方面提供優(yōu)

5、質(zhì)服務(wù)；二是對(duì)為新引進(jìn)企業(yè)推行“保姆式”招商服務(wù)，著力整治“懶、慢、推”等行為；三是為落戶企業(yè)建檔管理，深入企業(yè)一線了解運(yùn)營中存在的困難和問題。前三季度，我局積極組織、協(xié)調(diào)和參與招商引資工作有關(guān)專題會(huì)議10多次，幫助解決具體問題，督促在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早動(dòng)工、落戶項(xiàng)目早投產(chǎn)。6、招大引強(qiáng)選優(yōu)取得突破。圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和集鎮(zhèn)建設(shè)加大招商引資力度，突出“招大引強(qiáng)選優(yōu)”。一是新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前三季度，全縣新引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，其中億元以上大項(xiàng)目6個(gè)（石臺(tái)原生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)、仙寓山硒主題國際養(yǎng)生旅游度假區(qū)、七都集鎮(zhèn)開發(fā)、鑫佳生態(tài)度假村、水云澗生態(tài)度假村、安徽石臺(tái)

6、剡溪生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目）。二是投產(chǎn)項(xiàng)目完成情況。前三季度，全縣投產(chǎn)規(guī)模以上項(xiàng)目7個(gè)（分別為徽隆商貿(mào)的年產(chǎn)50萬雙皮鞋項(xiàng)目、XX縣昌龍食品加工有限公司年產(chǎn)500噸蔬菜制品項(xiàng)目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項(xiàng)目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司）。（三）黨建、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作開展情況1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際，制定了年度黨建工作計(jì)劃和黨支部工作計(jì)劃，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)“黨務(wù)政務(wù)公開”、 “三會(huì)一課”、干部在線教育學(xué)習(xí)等工作、學(xué)習(xí)制度，開展好各項(xiàng)組織活動(dòng)。2、推進(jìn)主題教育系列活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“兩有兩評(píng)”工作法和“三查三評(píng)”、“三進(jìn)三促”、“清潔家園”“清

7、白行動(dòng)”進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)。今年以來，縣招商局到聯(lián)系村共走訪10次，走訪群眾50多戶，支持幫扶聯(lián)系村資金萬元。 此外，春節(jié)期間到聯(lián)系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)。抗旱救災(zāi)期間，組織干部職工深入聯(lián)系村指導(dǎo)防旱抗旱工作。通過主題教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了群眾意識(shí)，作風(fēng)效能顯著改進(jìn)。3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)我局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用餐制度，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公務(wù)用車管理，圓滿完XX縣紀(jì)委布置的黨政干部違紀(jì)建房和多占用住房清理工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)清理和黨政機(jī)關(guān)會(huì)員卡專項(xiàng)清理工作。4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動(dòng)，調(diào)整了黨建、

8、綜治、普法、雙擁等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，各項(xiàng)工作有序開展。一年來無任何治安事件發(fā)生，無上訪事件；二是每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育信息，一年來無任何違反計(jì)劃生育現(xiàn)象；三是為配合縣舊城改造及綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，完成包保任務(wù)。存在問題：一是招商計(jì)劃完成情況不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商計(jì)劃未能達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，縣直單位招商仍是短板，完成招商引資個(gè)性任務(wù)困難很大;二是部分在談項(xiàng)目跟蹤力度有待加大，在建項(xiàng)目存在融資難問題，落戶項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢；三是招商項(xiàng)目謀劃、推介還有待進(jìn)一步加強(qiáng), 方式方法有待創(chuàng)新；四是招商信息獲取渠道不廣，與商會(huì)、協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)聯(lián)系不夠緊密；五是招商引資項(xiàng)目承載能力弱，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。二、XX年工作安

9、排XX年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的總體要求，牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項(xiàng)目、大項(xiàng)目才能大發(fā)展”的意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和園區(qū)工業(yè)加大招商項(xiàng)目的推介，加大招商引資力度，努力做好引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。（一）進(jìn)一步健全招商機(jī)制。一是建全目標(biāo)管理責(zé)任制。堅(jiān)持推行“一把手”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，細(xì)化考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施;二是建全督查、調(diào)度機(jī)制。把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查、調(diào)度工作的重點(diǎn)，采取定期督查、重點(diǎn)督查和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問效；三是健全招商服務(wù)機(jī)制。健全首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、項(xiàng)目代辦制、責(zé)任追究制等制度。四

10、是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦專題培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商經(jīng)辦員集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。（二）進(jìn)一步充實(shí)招商項(xiàng)目。依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)政策研究，依托特色縣情和優(yōu)勢資源，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)，做好招商項(xiàng)目謀劃編制工作，確保項(xiàng)目推介、外出招商有的放矢。加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，開展項(xiàng)目普查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位相應(yīng)建立招商項(xiàng)目庫，儲(chǔ)存一批提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的新項(xiàng)目以及科技含量高、附加值高、帶動(dòng)力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游等項(xiàng)目。同時(shí)，做好項(xiàng)目包裝、推介工作。（三）進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。一是突出產(chǎn)業(yè)招商。由主管部門牽頭，成立產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，依托首位產(chǎn)業(yè)和園區(qū)平臺(tái)加大招商力度；二是加大以商招商。對(duì)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)進(jìn)行摸排、鼓勵(lì)開展招商活動(dòng)；三是加大中介招商、善于親情招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索自薦招商等招商方式，搜集更多符合我縣發(fā)展的投資信息；四是有針對(duì)性、有計(jì)劃地安排招商活動(dòng)，突出對(duì) “長三角”等重點(diǎn)區(qū)域，盯住央企、國企及大型民企，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好對(duì)接，加大招商密度，集中開展1-2次招商推介會(huì)，真正形成高強(qiáng)度、大范圍、寬領(lǐng)域的招商格局。（四）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是優(yōu)化