XXX項(xiàng)目部質(zhì)量管理計(jì)劃

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 中心中心 質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃 編 號(hào)： 發(fā)放號(hào)： 版本號(hào)： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 中建中建 x x 局局 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 中心項(xiàng)目部中心項(xiàng)目部 20112011 年年 7 7 月編制月編制 20112011 年年 7 7 月實(shí)施月實(shí)施 發(fā)發(fā) 布布 令令 本項(xiàng)目部質(zhì)量管理計(jì)劃是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性 文件，項(xiàng)目全體管理人員、職工必須遵照?qǐng)?zhí)行。 簽 發(fā) 人： (項(xiàng)目經(jīng)理) 年 月 日 質(zhì)量計(jì)劃審批表 工程名稱(chēng) 方案名稱(chēng)（內(nèi)容） 質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 建設(shè)單位

2、建筑面積24 萬(wàn) 結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架工程造價(jià)3.5 億元 設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位 層數(shù)地下 2 層，地上 4 層建筑物跨度 開(kāi)工日期方案編制人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 參加會(huì)審人員簽字 單 位中國(guó)建筑第七工程局有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：總工： 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理：工程部經(jīng)理：職 務(wù) 安全總監(jiān)：商務(wù)部經(jīng)理： 施工 單位 審批 結(jié)論 分管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章： 年 月 日 監(jiān)理 單位 審批 分管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章： 年 月 日 建設(shè) 單位 審批 分管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章： 年 月 日 目目 錄錄 第一部分、編制依據(jù)第一部分、編制依據(jù).5 5 第二部分、項(xiàng)目概況第二部分、項(xiàng)目概況.5 5 第三部分、質(zhì)量目標(biāo)第三部分、質(zhì)量目

3、標(biāo).5 5 3.13.1 項(xiàng)目質(zhì)量方針項(xiàng)目質(zhì)量方針 .5 3.23.2 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo)值項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo)值 .5 3.33.3 質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)分解 .6 第四部分、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)第四部分、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu).6 6 第五部分、質(zhì)量文件第五部分、質(zhì)量文件.7 7 5.15.1 本工程項(xiàng)目質(zhì)量文件本工程項(xiàng)目質(zhì)量文件 .7 5.25.2 質(zhì)量文件的編制和審批質(zhì)量文件的編制和審批 .7 5.35.3 質(zhì)量文件的修訂質(zhì)量文件的修訂 .7 5.45.4 質(zhì)量文件實(shí)施與監(jiān)控的管理規(guī)定質(zhì)量文件實(shí)施與監(jiān)控的管理規(guī)定 .8 5.55.5 本工程施工方案編制計(jì)劃本工程施工方案編制計(jì)劃 .8 第六部分

4、、質(zhì)量保證第六部分、質(zhì)量保證.9 9 6.16.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 .9 6.26.2 質(zhì)量崗位責(zé)任質(zhì)量崗位責(zé)任 .10 6.36.3 物資質(zhì)量控制物資質(zhì)量控制 .15 6.46.4 技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn) .16 6.56.5 施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制 .16 6.66.6 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核 .19 第七部分、質(zhì)量通病提示（結(jié)構(gòu)施工）第七部分、質(zhì)量通病提示（結(jié)構(gòu)施工）.2020 7.17.1 模板通病模板通病 .20 7.27.2 鋼筋通病鋼筋通病 .22 7.37.3 混凝土通病混凝土通病 .26 第八部分、質(zhì)量驗(yàn)收、改進(jìn)、總結(jié)及其它第八部分、質(zhì)量驗(yàn)收、改進(jìn)、總結(jié)及其它.323

5、2 8.18.1 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收 .32 8.28.2 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 .33 8.38.3 不合格品的控制不合格品的控制 .33 8.48.4 糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施 .35 8.58.5 質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn) .36 8.68.6 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) .37 8.78.7 qcqc 活動(dòng)活動(dòng).37 8.88.8 質(zhì)量總結(jié)質(zhì)量總結(jié) .37 第九部分、施工試驗(yàn)及儀器設(shè)備管理第九部分、施工試驗(yàn)及儀器設(shè)備管理.3737 9.19.1 施工試驗(yàn)施工試驗(yàn) .37 9.29.2 檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理 .38 9.39.3 自檢自校器具量值傳遞控制辦法自

6、檢自校器具量值傳遞控制辦法 .38 9.49.4 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、貯存和保養(yǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、貯存和保養(yǎng) .38 第十部分、成品保護(hù)第十部分、成品保護(hù).3939 第十一部分、統(tǒng)計(jì)技術(shù)第十一部分、統(tǒng)計(jì)技術(shù).3939 11.111.1 統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定砼強(qiáng)度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定砼強(qiáng)度質(zhì)量 .39 11.211.2 砼強(qiáng)度質(zhì)量預(yù)控措施砼強(qiáng)度質(zhì)量預(yù)控措施 .40 11.311.3 砌筑砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定砌筑砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定 .40 11.411.4 橫道圖在編制施工進(jìn)度計(jì)劃中的應(yīng)用橫道圖在編制施工進(jìn)度計(jì)劃中的應(yīng)用 .41 11.511.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)

7、度計(jì)劃 .41 第十二部分、質(zhì)量保修第十二部分、質(zhì)量保修.4141 12.112.1 質(zhì)量保修期限質(zhì)量保修期限 .41 12.212.2 質(zhì)量保修回訪質(zhì)量保修回訪 .42 12.312.3 維維 修修 .42 12.412.4 善善 后后 .42 第一部分、編制依據(jù)第一部分、編制依據(jù) （1）xxxxx 工程項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同； （2）xxx 設(shè)計(jì)院提供的工程施工藍(lán)圖； （3） 建筑法 、 中華人民共和國(guó)建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例 ； （4） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 （gb/t50326-2001） （5） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （gb50204-2002） ； （6）公司質(zhì)量管理手冊(cè) 、 質(zhì)量管

8、理程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ； （7）總公司質(zhì)量管理?xiàng)l例 ； （8）國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工和驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及通用圖集； 注：注：本質(zhì)量計(jì)劃書(shū)的使用范圍及有效期： 使用范圍：本工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程（包括保修期）使用范圍：本工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程（包括保修期） ； 有效期：本質(zhì)量計(jì)劃自發(fā)布日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束止。 第二部分、項(xiàng)目概況第二部分、項(xiàng)目概況 第三部分、質(zhì)量目標(biāo)第三部分、質(zhì)量目標(biāo) 3.13.1 項(xiàng)目質(zhì)量方針項(xiàng)目質(zhì)量方針 本項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。工程開(kāi)工前，將在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室等醒目處 書(shū)寫(xiě)或懸掛公司質(zhì)量方針內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)；召開(kāi)會(huì)議或舉辦培訓(xùn)班講解公司質(zhì)量方針的內(nèi)涵；項(xiàng) 目經(jīng)理開(kāi)展橫向檢查與

9、指導(dǎo)等形式，使全體員工都能熟悉和理解公司的質(zhì)量方針，并堅(jiān)持貫 徹執(zhí)行。 3.23.2 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo)值項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體目標(biāo)值 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須滿足合同文件對(duì)質(zhì)量的要求，并符合設(shè)計(jì)院提供適用于本工程的工 料規(guī)范，及合同文件所列出的基本要求及有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范，若它們之間的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則存在 差異時(shí)，以較嚴(yán)格的規(guī)范為準(zhǔn)實(shí)施。 質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程驗(yàn)收一次性通過(guò)，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo) 準(zhǔn)，確保省優(yōu)質(zhì)工程中州杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)； 3.33.3 質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)分解 第四部分、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)第四部分、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部由公司授權(quán)組建，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式設(shè)置。項(xiàng)目組

10、織機(jī)構(gòu)的管理重心是：確 保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)組織體系運(yùn)行：有目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織，有檢查，有效率， 有成果（六有） ，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全處于全面受控狀態(tài)。 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程 合格優(yōu)良合格優(yōu)良 降水、排水 土方開(kāi)挖 土方 土方回填 地基處理獨(dú)立基礎(chǔ) 模板 鋼筋 混凝土 1 地基與基 礎(chǔ) 混凝土基礎(chǔ) 混凝土結(jié)構(gòu)縫處理 模板 鋼筋 混凝土 結(jié)構(gòu) 混凝土 2 主體結(jié)構(gòu) 砌體結(jié)構(gòu)混凝土小型砌塊砌體 地面整體水泥混凝土面層 抹灰裝飾抹灰 門(mén)窗木門(mén)制作 外墻涂料裝飾 3 建筑裝飾、 裝修 涂飾 內(nèi)墻涂料裝飾 保溫層 找平層 卷材防水層 4 建筑屋面 卷材防水屋

11、面 細(xì)部構(gòu)造 第五部分、質(zhì)量文件第五部分、質(zhì)量文件 5.15.1 本工程項(xiàng)目質(zhì)量文件本工程項(xiàng)目質(zhì)量文件 a、公司質(zhì)量管理手冊(cè) 、 質(zhì)量管理程序文件 、 建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、總公司 質(zhì)量管理?xiàng)l例 b、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū) c、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底 d、質(zhì)量記錄 5.25.2 質(zhì)量文件的編制和審批質(zhì)量文件的編制和審批 a、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制內(nèi)容不應(yīng)與已有的質(zhì)量體系文件相矛盾，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng) 目總工程師主持，工程部、質(zhì)檢部共同編制，公司總工審核批準(zhǔn)； b、 施工組織設(shè)計(jì) 、 施工方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定； c、分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由各

12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員編制，技術(shù)部審批； d、質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制； 項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)） 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 質(zhì)量監(jiān)督部 工程技術(shù)部 材料設(shè)備部 商務(wù)部 安全環(huán)境部 綜合辦公室 施工班組 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖 e、質(zhì)量計(jì)劃接受業(yè)主、監(jiān)理審核，并需取得認(rèn)可。 5.35.3 質(zhì)量文件的修訂質(zhì)量文件的修訂 a、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)頒布生效后，不得隨意更改。必須修訂時(shí)須由編制責(zé)任人 填寫(xiě)更改申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)發(fā)包方審核后由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)檢部修訂、標(biāo) 識(shí)； b、 施工組織設(shè)計(jì) 、 施工方案必須修訂時(shí)由技術(shù)部填寫(xiě)“文件更改申請(qǐng)單” ，經(jīng)項(xiàng) 目總工程師批準(zhǔn)后，技術(shù)部負(fù)責(zé)更改

13、、標(biāo)識(shí)。 5.45.4 質(zhì)量文件實(shí)施與監(jiān)控的管理規(guī)定質(zhì)量文件實(shí)施與監(jiān)控的管理規(guī)定 a、質(zhì)量計(jì)劃頒布生效后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、理解，并制定質(zhì)量計(jì)劃實(shí) 施、監(jiān)控的管理規(guī)定； b、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、 施工組織設(shè)計(jì) 、 施工方案由項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為歸口要素責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)及相關(guān)要素職能部門(mén)的執(zhí)行情況， 并確定本部門(mén)歸口要素，在各專(zhuān)業(yè)、各職能部門(mén)工作中得到有效貫徹實(shí)施； c、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)施工班組和工人執(zhí)行“技術(shù)交底”情況實(shí)施檢查和監(jiān)督，對(duì)全項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期（不少于每月一次）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)； d、在對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的檢

14、查、監(jiān)督過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)查明不合格原 因，并采取相應(yīng)的糾正措施。檢查結(jié)果在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況月度報(bào)告的檢查記錄一 欄做詳細(xì)記錄； e、對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)規(guī)定，造成重大事故的責(zé)任人，要給予行政上或經(jīng)濟(jì) 上的處罰； f、質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)控工作由質(zhì)量計(jì)劃各要素的主控部門(mén)對(duì)相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查，檢查記錄將作為項(xiàng)目?jī)?nèi)審依據(jù)； g、項(xiàng)目必須無(wú)條件接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督； h、質(zhì)量計(jì)劃不得損壞、丟失、外借、復(fù)印，并嚴(yán)格辦理領(lǐng)用手續(xù)； i、項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)總結(jié)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程，編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 實(shí)施總結(jié)報(bào)告 ，提交公司總部。 5.55.5 本工

15、程施工方案編制計(jì)劃本工程施工方案編制計(jì)劃 序號(hào)序號(hào)施工方案名稱(chēng)編制責(zé)任人編制責(zé)任人完成時(shí)間完成時(shí)間備注備注 1 施工測(cè)量方案 xxx 工程開(kāi)工前 2 土方開(kāi)挖方案 xxx 工程開(kāi)工前 3 工程試驗(yàn)及資料管理方案 xxx 基礎(chǔ)施工前 4 回填土施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 5 混凝土施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 6 鋼筋工程施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 7 模板工程施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 8 腳手架施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 9 垂直運(yùn)輸機(jī)械施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 10 雨季施工方案 xxx 雨季到來(lái)前（6 月上旬） 11 冬季施工方案 xxx 冬季到來(lái)前（

16、11 月上旬） 12 砌筑施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 13 塔吊布置方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 14 外墻涂料施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 15 門(mén)窗工程施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 16 屋面工程施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 17 土建分項(xiàng)施工技術(shù)交底 xxx 分項(xiàng)工程施工前 18 防水工程施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 19 臨建施工方案 xxx 開(kāi)工期 20 臨水、臨電施工方案 xxx 開(kāi)工期 21 外墻保溫施工方案 xxx 分項(xiàng)工程施工前 22 室外工程施工方案 xxx 分型工程施工前 第六部分、質(zhì)量保證第六部分、質(zhì)量保證 6.16.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系

17、業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 主主主主 代代代代 表表表表 地漏施工地漏施工 節(jié)點(diǎn)圖節(jié)點(diǎn)圖 監(jiān)理公司監(jiān)理公司監(jiān)理公司監(jiān)理公司 公司公司公司公司 tctctctcqcqcqcqccacacacacccccccc o o o oc c c c 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)職質(zhì)量檢查員 專(zhuān)業(yè)班組專(zhuān)業(yè)班組專(zhuān)業(yè)班組專(zhuān)業(yè)班組 公司公司公司公司 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量監(jiān)督部 質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量監(jiān)督部 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng) 符號(hào)說(shuō)明： tc=t

18、ime control， 進(jìn)度控制 oc=organizing 組織與協(xié)調(diào) qc=quality control 質(zhì)量控制 ca=contract control 合同管理 cc=cost control 成本控制 地漏施工節(jié)點(diǎn)圖地漏施工節(jié)點(diǎn)圖 6.26.2 質(zhì)量崗位責(zé)任質(zhì)量崗位責(zé)任 1、質(zhì)量體系要素職能分配履行表(參照第四版質(zhì)量管理程序文件) 要素 要素職能者 質(zhì)量體系要素名稱(chēng) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 程 師 商 務(wù) 部 工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 安 全 環(huán) 境 部 材 料 設(shè) 備 部 財(cái) 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 4.1 管理職責(zé) 4.2 質(zhì)

19、量保證體系 4.3 合同評(píng)審 4.4 文件和資料控制 4.5 采購(gòu) 4.6 顧客提供產(chǎn)品的控制 4.7 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 4.8 過(guò)程控制 4.9 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 4.10 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)制備的控制 4.11 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 4.12 不合格品的控制 4.13 糾正和預(yù)防措施 4.14 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 4.15 質(zhì)量記錄的控制 4.16 內(nèi)部質(zhì)量審核 4.17 培訓(xùn) 4.18 服務(wù) 4.19 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 備注：主管 主控 主相關(guān) 一般相關(guān) 2 2、 質(zhì)量崗位職責(zé)質(zhì)量崗位職責(zé) a.項(xiàng)目經(jīng)理 （1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的法定代理人，對(duì)本項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市級(jí) 政府主管部門(mén)有

20、關(guān)質(zhì)量法令和法規(guī)以及招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)院提供或招標(biāo)文件中列出及包含的 工料規(guī)范；并接受發(fā)包方、工程監(jiān)督對(duì)本項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督、審核，按其提出的整改要求組 織力量認(rèn)真整改，直至驗(yàn)證合格； （2）貫徹公司的質(zhì)量方針，執(zhí)行公司的質(zhì)量體系程序文件，批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量保證 計(jì)劃 ，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施負(fù)責(zé)；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，正確處理施工進(jìn)度與工 程質(zhì)量的關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速地完成施工任務(wù)； （3）建立完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人員聘任和質(zhì)量職能分配及資源配置，明確各類(lèi) 人員的規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)行控制；重視全體員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，支持質(zhì)檢員履行 工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； （4）組織制

21、定各種管理辦法及規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)行控制； （5）做好指定分包、獨(dú)立分包單位的施工協(xié)調(diào)、配合、管理工作，科學(xué)組織和管理現(xiàn)場(chǎng) 的人、財(cái)、物資源，做好勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，有效控制材料供應(yīng)商的產(chǎn) 品質(zhì)量； （6）配合做好項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和協(xié)助發(fā)包方及工程監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的評(píng)審工 作； （7）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保全面履行工程合同； （8）組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系審核，并對(duì)質(zhì)量組織效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)措施，以確 保項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行； （9）主管 4.1、4.3、4.6、4.17、4.18 要素。 b.生產(chǎn)經(jīng)理 （1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施并落實(shí)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)

22、目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)整個(gè)施工期間 的過(guò)程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境， 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)度工作，在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，千方百計(jì) 加快施工進(jìn)度，確保工期要求的各階段形象控制點(diǎn)按期或提前達(dá)到； （3）嚴(yán)格按合同要求及招標(biāo)文件合理組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改，負(fù)責(zé)主持重大質(zhì)量事故的處置； （4）協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的資源調(diào)配，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，落實(shí)安全施工和 文明施工措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化； （5）組織編制并落實(shí)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和

23、施工各階段的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃； （6）負(fù)責(zé)對(duì)物資分供方的評(píng)價(jià)、選擇和控制工作； （7）領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)單位工程的質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量聯(lián)檢和工程報(bào)竣工作； （8）主管 4.7、4.8、4.9、4.13、4.15、4.19 要素。 c.項(xiàng)目總工程師 （1）對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和工程質(zhì)量管理負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任，有權(quán)監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 行使質(zhì)量職責(zé)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告技術(shù)、質(zhì)量管理的情況； （2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)議、 整改；主持對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員做好質(zhì)量 記錄； （3）組織并監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主持編

24、制項(xiàng)目質(zhì)量保證 計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、特殊工程施工措施并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行； （4）負(fù)責(zé)職工教育工作的管理及職工上崗技能考核工作； （5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批處理措施方案，參與對(duì)單位工程的質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量聯(lián)檢 和工程報(bào)竣工作，負(fù)責(zé)審批糾正和預(yù)防措施； （6）組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量（含檢驗(yàn)、試驗(yàn)）系統(tǒng)工作及質(zhì)量改進(jìn)工作，協(xié)助物資科 審查供應(yīng)商材料質(zhì)量； （7）參與項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量體系審核，編寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行作出評(píng)價(jià)； d.商務(wù)部 （1）主管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和合同管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； （2）熟悉合同中的合同條款及發(fā)包方的其它特殊要求，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行

25、 合同交底； （3）合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)包方對(duì)合同文件提出變更和補(bǔ)充時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng) 審并被授權(quán)簽訂補(bǔ)充合同，并將變更后的發(fā)包方的其它要求傳達(dá)至項(xiàng)目各部門(mén)； （4）組織與改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目承包工作； （5）主管物資供應(yīng)科和施工技術(shù)科的有關(guān)材料預(yù)算報(bào)價(jià)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制及材料 訂貨價(jià)格審定工作； （6）組織編制工程進(jìn)度款審報(bào)清單，辦理工程簽證、工程決算等工作。 e.技術(shù)員 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)在工程施工中全面貫徹實(shí)施項(xiàng)目 質(zhì)量保證計(jì)劃 ，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)承包工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； （2）按照國(guó)家施工規(guī)范和地方施工操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，組織好施工過(guò)程

26、的每 個(gè)環(huán)節(jié)； （3）合理組織資源，確保施工合同和施工計(jì)劃的實(shí)施，隨時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告計(jì)劃實(shí)施 和實(shí)施情況； （4）認(rèn)真閱讀施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按圖紙施工；負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量放線 工作； （5）對(duì)班組做好各種技術(shù)、安全交底，及時(shí)做好施工日記記錄； （6）組織各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量的定期（不少于每周一次）檢查，評(píng)議、整改及評(píng)定； （7）接受監(jiān)理工程師、發(fā)包方的檢查、監(jiān)督、審核，并按期整改要求實(shí)施認(rèn)真整改直 至驗(yàn)收合格。 g.質(zhì)檢員 （1）貫徹國(guó)家及河南省、市規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及 公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針

27、和目標(biāo)的展開(kāi)并分解到各個(gè)崗位，并對(duì)具體實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān) 督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量記錄的控制； （3）對(duì)施工隊(duì)各現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢制”情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，在特殊情況 下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時(shí)向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，確保只有合格的施工過(guò)程和材料 使用； （4）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織每月一次綜合性工程質(zhì)量檢查； （5）對(duì)施工過(guò)程各工序施工質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查；對(duì)施工過(guò)程標(biāo)識(shí)實(shí)施監(jiān)督檢查； （6）核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，參加單位工程竣工交驗(yàn)工作； （7）收集質(zhì)量信息，組織對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行原因分析，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生 通病制訂糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不斷對(duì)質(zhì)量

28、進(jìn)行改進(jìn)和提高； （8）對(duì)本部門(mén)歸口要素負(fù)責(zé)。 h、材料員 （1）嚴(yán)格遵守物資管理制度，熟悉本職工作； （2）參與實(shí)施對(duì)物資合格分供方的選擇，評(píng)價(jià)和控制工作，建立合格物資分供方檔案； （3）建立本項(xiàng)目的材料設(shè)備管理制度，并在施工全過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行； （4）負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)； （5）統(tǒng)一制定現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的合格標(biāo)識(shí)，使之滿足進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量可追溯性的要求， 并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查； （6）及時(shí)組織材料的選擇、送審、驗(yàn)收、復(fù)試，及時(shí)將結(jié)果報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科； （7）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)原材料送檢制度，負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整 理、傳遞、存檔等工作（含機(jī)械設(shè)備） ； （

29、8）負(fù)責(zé)按材料設(shè)備需用計(jì)劃完成材料設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)發(fā)包方提供產(chǎn)品協(xié) 議的簽訂和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作； （9）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的采購(gòu)、保養(yǎng)、維修和統(tǒng)一管理； （10）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的受控標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)全過(guò)程機(jī)械設(shè)備動(dòng)作記錄的收集與歸檔； i.安全員 （1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督作業(yè)小組實(shí)施； （2）對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督、檢查； （3）負(fù)責(zé)安全糾正措施跟蹤與復(fù)驗(yàn)； （4）主管文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，配合其他分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理、 規(guī)劃和協(xié)調(diào)與其它專(zhuān)業(yè)分包單位間的材料堆場(chǎng)布置； j.綜合辦公室 （1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包單位、獨(dú)立施工單位及公用事

30、業(yè)單位互相之間關(guān)系，使所有工程 部分或構(gòu)件，使結(jié)合在一起，確保本工程能迅速地在進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成； （2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空調(diào)、給排水、電線管道及專(zhuān)業(yè)安裝的分包單位，以確保所有的電線橋 架、風(fēng)槽、水管、電管及相關(guān)的設(shè)備按合理的次序安裝。 k.施工工長(zhǎng) （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照各項(xiàng)質(zhì)量文件，執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程組織工程施 工與管理； （2）認(rèn)真閱讀圖紙，參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按圖施工； （3）認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；按規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、評(píng)定，填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄； （4）做好各項(xiàng)配料翻樣工作，在簽發(fā)分管工種施工任務(wù)書(shū)的同時(shí)下達(dá)質(zhì)量、安全目標(biāo) 和要求； （5）參與

31、制定糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施；實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)；按期保質(zhì)完成整改項(xiàng) 目； （6）切實(shí)完成各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)施工管理資料和技術(shù)資料的記錄，并定期傳遞到工程技術(shù)部。 n.其他各類(lèi)人員的職責(zé)和權(quán)限另定 6.36.3 物資質(zhì)量控制物資質(zhì)量控制 （一） 、材料物資分類(lèi)： 重要物資：如鋼筋、水泥、砂、石、木材、商品混凝土、砌塊、防水材料、門(mén)窗、管、 線、箱、角門(mén)、設(shè)備等用量大或?qū)こ套罱K使用質(zhì)量有較大影響的材料。 特殊物資：新型材料，如建筑節(jié)能材料。 一般物資：對(duì)工程最終質(zhì)量影響較小的，需求量較少且返工返修后對(duì)質(zhì)量沒(méi)有影響的物 資。 （二）材料物資需用計(jì)劃 由項(xiàng)目部核實(shí)、預(yù)算員編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。需

32、用量計(jì)劃嚴(yán)格按照以 下條款編制： 施工合同、施工圖紙、圖紙會(huì)審記要、施工洽商變更。 審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)。 投標(biāo)預(yù)算書(shū)。 材料消耗定額。 （三） 、材料供應(yīng)商的選擇 重要物資和特殊材料物資由材料設(shè)備部門(mén)收集相應(yīng)物資供應(yīng)商信息，進(jìn)行調(diào)查并填寫(xiě) “物資供應(yīng)商調(diào)查表” ，并會(huì)同施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加。 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括：經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)能 力、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力。 （四） 、材料供貨檢驗(yàn)和材料復(fù)試 材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)物資保管員、質(zhì)檢員共同驗(yàn)證材料規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書(shū)、產(chǎn) 品合格證、出廠檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告等。并按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主

33、要材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格材 料杜絕在工程上使用。 （五）材料搬運(yùn)和貯存 重要物資材料搬運(yùn)按照產(chǎn)品說(shuō)明進(jìn)行，供貨方提供的一切與產(chǎn)品相關(guān)的資料及構(gòu)件的標(biāo) 識(shí)、標(biāo)記，在搬運(yùn)過(guò)程中不得丟失，加強(qiáng)成品保護(hù)，分類(lèi)、分批堆放貯存，配備必須的消防 設(shè)施，采取有效的防盜失措施、防潮、防霉措施。 （六）材料發(fā)放和使用 材料發(fā)放按照先進(jìn)先出的原則，保管人員依據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單，調(diào)撥單進(jìn)行登記發(fā)放， 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用料有據(jù)，消耗有數(shù)，余料退庫(kù)、廢料及包裝品及時(shí)回收，做到材料使用去向 的可追溯性和工完場(chǎng)地清的文明施工要求。 6.46.4 技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)工人培訓(xùn)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種技術(shù)工人，由總工程師或?qū)I(yè)工程

34、師分別用 12 天時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使技術(shù)工人熟悉現(xiàn)場(chǎng)概況、建筑總平面布置、施工組織設(shè)計(jì)、 圖紙及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，了解建筑物特點(diǎn)，掌握各個(gè)施工工序的操作方法 及質(zhì)量要求，并按其相應(yīng)要求進(jìn)行理論考試和實(shí)際操作能力考核，確保其經(jīng)過(guò)考試考核合格 后才能上崗操作。 特殊工種的培訓(xùn)：在上崗之前必須組織其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，使之熟練掌握操作技能 及工作場(chǎng)所的安全，對(duì)其要求的教育、培訓(xùn)和程序，了解其責(zé)任與質(zhì)量的關(guān)系及工作場(chǎng)所的 安全，對(duì)其要求的教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷進(jìn)行資格考核。 班前培訓(xùn)：每天上班之前，由各專(zhuān)業(yè)工程師或?qū)I(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容，對(duì) 施工操作人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工工藝

35、及技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、 指導(dǎo)性和可操作性，并簽字落實(shí)。 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的各類(lèi)人員，都必須經(jīng)過(guò)考試、考核，合格后方可上崗，妥善保存其培訓(xùn)、考 試、考核效果等的有關(guān)記錄，將所有參加培訓(xùn)的人員都記入職工培訓(xùn)登記卡 。 6.56.5 施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制 （1） 施工前技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織與工程有關(guān)的工程技術(shù)、管理人員落實(shí)施工組織 設(shè)計(jì)內(nèi)容，并在實(shí)踐中不斷加以完善。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)填寫(xiě)審批記錄表。 （2） 施工過(guò)程控制 a “樣板引路制” 較為復(fù)雜及裝飾裝修等分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工方案、技術(shù)交底及國(guó) 家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織分項(xiàng)（工序）樣板

36、施工，由項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代 表共同檢查驗(yàn)收，通過(guò)樣板施工做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，樣 板驗(yàn)收后，方可進(jìn)行施工。 樣板施工的目的在于讓每位施工作業(yè)人員明確了解：本工序的施工技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)、要領(lǐng)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)本工序操作重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本工程主要施工的樣板規(guī)定如下： 鋼筋加工：樣板主受力筋下料、彎曲、切斷，樣板箍筋下料、彎曲、制作； 鋼筋綁扎：樣板梁鋼筋綁扎，樣板柱鋼筋綁扎，樣板墻鋼筋綁扎，樣板平板綁扎；（接 頭位置、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層、鋼筋定位、綁扎扎絲纏繞方式、箍筋加密區(qū)、主次受力鋼筋排 放關(guān)系等） 模板施工：柱樣板支模，墻體樣板支模，平板

37、樣板支模，梁樣板支模，門(mén)窗洞口樣板支 模，樓梯樣板支模，施工縫樣板支模，樣板拆模； 混凝土施工：樣板柱澆筑，樣板墻澆筑，樣板施工縫處理，樣板平板表面處理；（下料 方式、振搗位置、振搗時(shí)間、分層厚度控制、施工縫處理等） 防水施工：樣板裁剪，鋪貼，粘接，密封處理； 砌筑施工：樣板墻（灰漿均勻、飽滿，拉結(jié)筋，錯(cuò)縫，垂直、平整，構(gòu)造柱，圈梁） 裝修施工：樣板門(mén)窗制作、安裝，樣板面磚粘貼，樣板涂料施工，樣板地磚鋪貼， b 實(shí)行“三檢制” 自檢： 每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄，并及時(shí)上交工長(zhǎng)。 互檢： 經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)，組織各工序的 施工班組進(jìn)

38、行互檢，形成記錄。 交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫(xiě)交接 檢記錄，并經(jīng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工 序的施工。 檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）是工程驗(yàn)收的最小單位，對(duì)分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響， 必須百分之百符合要求，因此質(zhì)檢員在自查過(guò)程中對(duì)檢驗(yàn)批應(yīng)嚴(yán)格要求，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不 準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。 c 質(zhì)量否決制 對(duì)不合格的檢驗(yàn)批必須進(jìn)行返工、返修，重新組織驗(yàn)收評(píng)定。 d 關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將關(guān)鍵工序的施工方案向項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員及操作人員進(jìn)行交底；質(zhì) 檢員按方案及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查并做好記錄。

39、 特殊過(guò)程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中所需的機(jī)械設(shè)備、 施工人員進(jìn)行審定、確認(rèn)，符合要求后向項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；項(xiàng) 目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)過(guò)程參數(shù)或產(chǎn)品特性在施工過(guò)程中由項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄。 e 重要施工工序的追溯 凡影響工程結(jié)果質(zhì)量和對(duì)使用要求有重要影響的關(guān)鍵工序都應(yīng)能實(shí)現(xiàn)追溯，通過(guò)追溯可 以掌握工序使用的材料、設(shè)備、人員、施工方法、施工過(guò)程情況。這些工序都需要通過(guò)適當(dāng) 的記錄予以追溯，如：施工日記、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn) 報(bào)告等，項(xiàng)目管理人員必須確保這些記錄的連續(xù)性

40、，可行時(shí)，也可采用在項(xiàng)目的適當(dāng)部位進(jìn) 行掛牌的方式實(shí)現(xiàn)追溯。 f 對(duì)工程分包方的現(xiàn)場(chǎng)管理： 分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)總確定的分包方案，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指 定專(zhuān)人對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備按合同和分包方案要求等進(jìn)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證情況記入當(dāng)天的 施工日記中，收集分包方應(yīng)持證上崗人員的證書(shū)復(fù)印件。 分包項(xiàng)目施工前，要求分包方上報(bào)施工方案（或施工組織設(shè)計(jì) ） ，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 合格后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批。 要求分包方對(duì)人員、進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范 （526、 546 條 款）的要求通過(guò)項(xiàng)目部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 項(xiàng)目施工員對(duì)分包方進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組織對(duì)各工序的驗(yàn)

41、證、質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控及工程關(guān)鍵部位的 檢驗(yàn)評(píng)定。 g 業(yè)主分包的工程管理 與分包單位協(xié)調(diào)有關(guān)工序的搭接，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)，若不能及時(shí)辦理交接手續(xù)， 應(yīng)注意收集業(yè)主、監(jiān)理對(duì)于此類(lèi)情況的處理意見(jiàn)記錄（如：及時(shí)將不能辦理的原因及業(yè)主監(jiān) 理的意見(jiàn)記載在施工日記中或項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作日記中，可能的情況下，建議監(jiān) 理將這些信息納入監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中） ； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主分包工程的工期、質(zhì)量等對(duì)總包工程產(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)通過(guò)書(shū)面的形式向 業(yè)主提出。 h 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各類(lèi)分包方的工程資料進(jìn)行收集和檢查，確?？偘こ藤Y料符合 驗(yàn)收要求。 i 質(zhì)量檢查 項(xiàng)目部質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查，將檢查情況形成

42、記錄，記錄中應(yīng)包括：當(dāng)天質(zhì) 量檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的結(jié)果、當(dāng)天尚未處理的工程質(zhì)量問(wèn)題等，質(zhì) 檢員應(yīng)對(duì)該記錄進(jìn)行總結(jié)后在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)近期質(zhì)量檢查情況。 項(xiàng)目質(zhì)檢部及技術(shù)部每周組織一次工程質(zhì)量檢查，檢查近期的工程質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)情況，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 項(xiàng)目總工每月組織一次質(zhì)量檢查，檢查工程部、質(zhì)檢部工程質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； 對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 、合同要求中創(chuàng)名牌、精品的工程項(xiàng)目應(yīng)增加過(guò)程監(jiān)督檢查的頻次。 j 施工日記 施工日記應(yīng)力求及時(shí)、真實(shí)、詳盡、符合法規(guī)要求，具有可追溯性和可操作性。施 工員應(yīng)每天收集各工種的施工情況，及時(shí)填寫(xiě)施

43、工日記，填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)有當(dāng)天工程的施工部位、 操作人員、使用材料檢驗(yàn)試驗(yàn)情況及用量、自檢、互檢情況、驗(yàn)收人員、質(zhì)量管理小組活動(dòng) 情況、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)有關(guān)人員到工地檢查情況、查出的問(wèn)題、要求改進(jìn)方法等方面。 6.66.6 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核 為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，在分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)重要項(xiàng)目、部位進(jìn)行復(fù)查、校正，主 要復(fù)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下： （1） 、建筑物位置：測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁線、水平樁、主軸線； （2） 、基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸； （3） 、模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度，模板內(nèi)部的清理工作、 濕潤(rùn)情況、脫模劑涂刷、施工接縫處理； （4） 、鋼筋混凝土： 商品砼：開(kāi)盤(pán)鑒定，

44、配合比，水泥、砂、石的材料檢驗(yàn)，供貨小票； 混凝土振搗前的施工縫處理； 鋼筋：安裝位置、標(biāo)高、型號(hào)、規(guī)格、鋼筋接頭復(fù)試、接頭外觀質(zhì)量、鋼筋搭接長(zhǎng)度、 焊縫長(zhǎng)度； （5）砌體、隔墻：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、接縫處理 （6） 、大樣圖：大樣圖的形狀、尺寸、選用材料、預(yù)制和安裝位置、 （7） 、其它：設(shè)備、儀器儀表的完整完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)工程需指定的復(fù)核項(xiàng) 目 第七部分、質(zhì)量通病提示（結(jié)構(gòu)施工）第七部分、質(zhì)量通病提示（結(jié)構(gòu)施工） 7.17.1 模板通病模板通病 1、強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性不能保證。重要的、較高、較復(fù)雜現(xiàn)澆混凝土無(wú)模板設(shè)計(jì)。整體 性、密閉性、精確度、接槎平整度差造成大量剔鑿。

45、 2、軸線位移 （1） 軸線定位線錯(cuò)誤、缺少；（墻柱應(yīng)有五條線：總軸控制線、墻柱皮控制線、墻柱 模控制線） （2） 墻柱模根部和頂部無(wú)固定措施，發(fā)生偏差后不作認(rèn)真校正造成累積誤差； （3） 不拉水平、豎向通線；無(wú)豎向總垂直度控制措施； （4） 支模剛度差，拉桿太稀，或漏放拉桿、或沒(méi)有擰緊螺母； （5） 不對(duì)稱(chēng)下混凝土，擠偏模板； （6） 螺栓、頂撐、木楔使用不當(dāng)或松動(dòng)，用鐵絲拉結(jié)捆綁，變形大； （7） 模板與腳手架拉結(jié)。 3、變形 （1） 支撐及模板帶、欏太稀、斷面小，剛度差，支點(diǎn)位置不當(dāng)，支撐不可靠；上下支 撐不在同一軸線上； （2） 墻梁模板無(wú)對(duì)拉螺栓及模內(nèi)缺頂撐； （3） 承重模板垂直支

46、撐體系剛度不足、拉桿太稀，垂直立撐壓曲； （4） 支撐體系缺斜撐或十字拉桿，直角不方（包括門(mén)洞口易變形） ，系統(tǒng)變形甚至失穩(wěn)； （5） 角部模板水平欏支撐懸挑，而不采取有效措施，造成剛度差，變形大；（最好陽(yáng) 角模用整方角） ； （6） 模板在邊坡上支點(diǎn)太軟，模內(nèi)又無(wú)頂撐，易松動(dòng)變形； （7） 豎向承重支撐地基未夯實(shí)，不墊板，也無(wú)排水措施，造成支點(diǎn)下沉； （8） 不對(duì)稱(chēng)下混凝土，模板被擠偏（如門(mén)洞口模等） ； （9） 澆墻、柱混凝土?xí)r，不設(shè)混凝土卸料平臺(tái)，或混凝土太稀，澆灌速度過(guò)快，一次 澆灌混凝土太厚，振搗過(guò)分造成模板變形； （10） 冬期施工，無(wú)防凍措施，支撐地基凍脹，或回填土化凍，地基下沉

47、。 4、標(biāo)高偏差 （1） 每層樓無(wú)標(biāo)高控制點(diǎn)，或控制點(diǎn)少，豎向模板根底未做找平（注意如用找平砂漿 不得深入柱體） ；而且容易造成漏漿、爛根； （2） 模頂無(wú)標(biāo)高標(biāo)記（特別是墻體大模板頂標(biāo)高，圈梁頂標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)頂標(biāo)高）或 不按標(biāo)記檢查施工； （3） 樓梯踏步支模未考慮樓梯間與相鄰區(qū)域房間地面的不同裝修層厚度差。 5、接縫不嚴(yán)，不規(guī)則 （1） 模板制作安裝周期過(guò)長(zhǎng)，造成干縮縫過(guò)大；澆混凝土前不提前澆水濕潤(rùn)脹開(kāi)；模 板木料含水率過(guò)大，木模制作不符合要求，粗糙，拼縫不嚴(yán)；尤其陰角模容易產(chǎn)生較大接縫； （2） 竹膠板鋸割后未作聚酯漆防水處理，模板變形不修理； （3） 堵縫措施不當(dāng)（如用塑料布、水尼袋紙

48、、泡沫等堵模板縫） ； （4） 梁柱交接部位、樓梯間、大模板接頭尺寸不準(zhǔn)；錯(cuò)臺(tái)；不交圈。 6、脫模劑涂刷不符合要求 （1） 拆模不清理殘灰即刷脫模劑，或不為工人創(chuàng)造清理?xiàng)l件。 （2） 脫模劑涂刷不勻或漏涂，或立模上刷油過(guò)多；主筋又不充（或少設(shè)）墊塊，污染 鋼筋或流淌下來(lái)污染砼接搓； （3） 油性脫模劑使用不當(dāng)，油污鋼筋、混凝土（特別是滑模、樓板模、予制板鋼模） ； （4） 脫模劑選用不當(dāng)，影響混凝土表面裝飾工程質(zhì)量； （5） 水性脫模劑雨天無(wú)遮蓋措施，被沖洗； 7、模內(nèi)清理不符合要求 （1） 墻、柱根部的拐角或堵頭，梁柱接頭最低點(diǎn)不留清掃口，或所留位置無(wú)法有效清 掃； （2） 合模之前未做第一

49、道清掃； （3） 鋼筋已綁，模內(nèi)未用壓縮空氣或壓力水清掃； （4） 大面積混凝土底板墊層、后澆滯（縫）底部未設(shè)施工用清掃集水坑。 8、封閉的或豎向模板無(wú)排氣口，澆搗口 （1） 對(duì)墻體內(nèi)予留窗洞口模底，杯形基礎(chǔ)杯斗模底等未設(shè)排氣口，對(duì)稱(chēng)下混凝土?xí)r易 產(chǎn)生氣囊，使混凝土不實(shí)； （2） 高柱、高墻側(cè)面無(wú)澆搗口，又無(wú)有效措施，造成混凝土灌注自由落距太大，易離 析，無(wú)法保證澆搗質(zhì)量。 9、拆模，混凝土受損 （1） 支模不當(dāng)影響拆模； （2） 拆側(cè)模過(guò)早，破壞混凝土棱角（常溫時(shí)應(yīng)達(dá) 1.2mpa） ； （3） 拆模時(shí)野蠻作業(yè)，不注意成品保護(hù)； （4） 大模板松螺桿拆模過(guò)早，墻體粘皮、破損； （5） 冬施拆

50、模過(guò)早，混凝土未達(dá)監(jiān)界強(qiáng)度而受凍； （6） 承重底模未按規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度拆模、 （gb502042002 第.4.3。1 條） ； （7） 未留同條件養(yǎng)護(hù)試塊，或試塊留置不足、不當(dāng)，又不采用回彈，成熟度等方法評(píng) 估計(jì)算砼強(qiáng)度，無(wú)法指導(dǎo)拆模。 10、其它支模錯(cuò)誤 （1） 不按規(guī)定起拱（gb502042002 第.4.2。5 條，如現(xiàn)澆梁4 米跨時(shí)應(yīng)起拱 13） ； （2） 予埋件、予留孔支模中遺漏； （3） 合模前與鋼筋、水、電未協(xié)調(diào)配合； （4） 硬架支模。板底留縫太?。ㄒ?3050） ，不利于混凝土返漿； （5） 支模頂撐在受力筋上電弧點(diǎn)焊損傷受力筋； （6） 抗?jié)B砼支模未有止水措施； （7）

51、施工縫處支?；蛄⒖p施工縫僅用鋼絲網(wǎng)不插模板，砼無(wú)法振實(shí)。 7.27.2 鋼筋通病鋼筋通病 1、材質(zhì)檢驗(yàn)與保管不符合規(guī)定 （1） 無(wú)出廠合格證或抄件手續(xù)不符要求；或料證不符；批量不清； （2） 無(wú)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試； （3） 批量不清；超批量；漏檢；混合批不符鋼筋標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（每爐不應(yīng)30t；組數(shù)不應(yīng) 超 6 爐（或 10 爐） ；含碳（量之差不應(yīng)0.02%；含錳量之差不應(yīng)0.15%）或混合批中出廠證 上未標(biāo)明本工地爐號(hào)以查核能否執(zhí)行混合批中規(guī)定； （4） 化學(xué)成份不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不或機(jī)械性能顯著不正常，未作化 學(xué)成份檢驗(yàn)； （5） 機(jī)械性能不合格無(wú)交代，未加倍復(fù)試；或加倍復(fù)試后未按判廢標(biāo)準(zhǔn)作

52、結(jié)論； （6） 運(yùn)輸、儲(chǔ)存中鋼筋標(biāo)牌丟失、堆放分類(lèi)不清； （7） 生產(chǎn)廠資質(zhì)不合格；試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論上未填根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么等級(jí)。 2、銹蝕與污染 （1） 露天堆放、保管不善、嚴(yán)重銹蝕（出麻坑、掉皮） 、不鑒定即使用； （2） 中途停工，裸露鋼筋未加保護(hù)，綁扣不也銹斷； （3） 不除銹、鋼筋上沾混凝土及油污不及時(shí)清理； （4） 刷脫模劑或滑模千斤頂管路漏油污染鋼筋； （5） 冬期施工用摻氯鹽外加劑，無(wú)防鋼筋銹蝕措施。 3、代換不當(dāng) （1） 鋼筋代換未經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可，不能滿足強(qiáng)度要求； （2） 只考慮強(qiáng)度代換，未考慮最小鋼筋直徑，根數(shù)要求，錨固長(zhǎng)度要求；最大鋼筋間 距；抗裂、裂寬、撓度要求；梁受力筋與

53、變起筋分別代換的要求；對(duì)重要受力構(gòu)件，不宜用 i 級(jí)光面鋼筋代換變形（帶肋）鋼筋要求，對(duì)有抗振要求的框架，代換筋檢驗(yàn)所得實(shí)際強(qiáng)度， 不符合不同鋼筋等級(jí)成型半徑不同及可焊性等要求； （3） 未通過(guò)設(shè)計(jì)出洽商手續(xù)。 4、加工成型差 （1） 未統(tǒng)一下料，下料不準(zhǔn)； （2） 未綜合空間相交叉的關(guān)系對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)放樣； （3） 尺寸、角度差，不直不順，變點(diǎn)不準(zhǔn)，變鉤偏短；抗震箍筋直徑不符規(guī)范；抗震 箍筋直鉤長(zhǎng)度不足 10d 或鉤長(zhǎng)不勻； （4） 不同等級(jí)鋼筋及進(jìn)口筋，不注意不同變曲成型半徑要求； （5） 加工品未作樣板檢查即成批生產(chǎn)，并直接用于綁扎安裝。 5、不符圖紙或規(guī)范構(gòu)造規(guī)定 （1） 主梁與次梁受力筋

54、上下關(guān)系不核對(duì)清； （2） 梁柱相交受力筋里外關(guān)系不核對(duì)清； （3） 門(mén)窗洞口遺漏加強(qiáng)筋；加強(qiáng)筋斜加，增加鋼筋層數(shù)，增大下砼困難； （4） 墻梁起點(diǎn)立筋、箍筋大于 1/2 立筋箍筋間距，墻端收頭不當(dāng)， （5） 鋼筋過(guò)密，未事先放樣，未考慮下混凝土的可能性及保證混凝土握裹力筋凈空 d；25 的最低要求。 6、接頭錯(cuò)誤 （1） 接頭綁、焊型式采用不當(dāng) （2） 搭接長(zhǎng)度不足； （3） 錯(cuò)開(kāi)接頭的百分比不符規(guī)范； （4） 接頭位置不當(dāng)，未避開(kāi)受拉力較大處或接頭未端距變點(diǎn)未大于 10d； （5） 梁柱筋搭接接頭處箍筋未加密（受拉接頭箍筋距應(yīng)5d，且100；受壓10d 且 200） ，d 為最小受力筋直徑

55、。 7、錨固錯(cuò)誤 （1） 錨固長(zhǎng)度不足， （2） 錨固形式不對(duì)， 8、不符抗震規(guī)定 （1）.框架柱未按 h。/6 范圍在柱兩端加密箍筋（間距應(yīng)100mm，且一級(jí)抗振震6d， 二、三級(jí)8d，且 8 度應(yīng)8mm） ； (2)框架梁端未加密箍筋、 （一級(jí)抗震應(yīng) 50+2h 梁或 500 較大者;二、三、四級(jí)抗震應(yīng) 50+1.5h 梁或 500 較大者） ；間距太?。ㄒ患?jí)抗震應(yīng)100；6d, 梁 h /4。且箍筋直徑 10mm;二、三、四級(jí)抗震應(yīng)100；8d；h 梁/4。且箍筋直徑6mm） 非加密范圍區(qū)，間距過(guò)稀，應(yīng)250mm；h 梁/2；b 梁； (3)框架梁、拄箍筋直徑小于抗震規(guī)定； (4)箍筋

56、135o 彎鉤一定要綁扎到角，無(wú)松扣，無(wú)缺扣；箍筋彎鉤平直長(zhǎng)度 10d（d 為箍 筋直徑） ，誤差小于 3mm，且平直部分要平行。 當(dāng)以上條件無(wú)法滿足時(shí)未按 10d； 當(dāng)以上條件無(wú)法滿足時(shí)未按 10d 焊接； (5)抗震框架梁柱錨筋長(zhǎng)度不足 lae(lae 為鋼筋受拉最小錨固長(zhǎng)度，) 9、綁扎錯(cuò)誤 （1） 主筋未綁到位（四角主筋不貼箍筋角，中間主筋不貼箍筋） ； （2） 主筋位置放反（受拉受壓顛倒，特別注意懸挑梁板） ； （3） 不設(shè)定位筋，鋼筋跑位嚴(yán)重； （4） 綁扎花扣不符規(guī)范，缺扣、松扣、順向； （5） 接頭未綁三道扣； （6） 扎絲未入墻柱內(nèi)，余絲亂飛； （7） 箍筋不垂直主筋，箍筋間

57、距不勻，綁扎不牢，不貼主筋；矯正主筋不按 1：6 坡度； （8） 柱主筋的彎鉤和板主筋彎鉤朝向不對(duì)； （9） 箍筋接頭不錯(cuò)開(kāi)； （10） 在鋼筋綁扎前未完成以下工作； 彈線； 檢查偏位情況：按 1：6 矯正； 檢查接頭甩頭錯(cuò)開(kāi)情況是否符規(guī)范； 檢查接頭質(zhì)量； 檢查鋼筋污染損清理情況，均合格方可綁扎。 （11）. 墻體水平定位筋擺放位置，應(yīng)距樓層面 510cm 左右，不宜高，要從墻體立筋 根部控制間距，保證墻體豎筋縱橫向一線。 (12). 窗間墻梁的箍筋要加強(qiáng)標(biāo)高定位控制，綁扎安裝時(shí)要注意洞口邊水平一線，包括 過(guò)梁主筋，一定要放置水平。嚴(yán)禁出現(xiàn)一頭高、一頭低的不合格現(xiàn)象。 (13). 鋼筋綁扎采

58、用纏扣綁扎，要連續(xù)交叉成八字形，無(wú)順扣；兜扣綁扎要控制扎絲拋 角的角度小于 60o; 綁扎扎絲的尾端余絲要統(tǒng)一收齊，貼攏歸靠到主筋內(nèi)側(cè)面，外觀檢查絲 無(wú)“飛蜻蜓”現(xiàn)象。 10、保護(hù)層不符要求 （1） 無(wú)墊塊或墊塊厚度不符規(guī)定（特別是主筋無(wú)墊塊） ；制作墊塊未提供標(biāo)準(zhǔn)厚度；制 作后未分類(lèi)裝箱； （2） 雙層網(wǎng)樓板筋，上筋支撐不足，鋼筋踩下，ho 失控；施工無(wú)保護(hù)上筋免踩措施； （3） 懸挑梁板，雨蓬筋被踩下； （4） 墻內(nèi)雙層網(wǎng)片間距缺定距措施（如“+”頂撐等） ，ho 失控（頂撐端頭不做防腐） ； （5） 缺定距框無(wú)法保證保護(hù)是正確； （6） 綁墊塊位置不對(duì)。 11、鋼筋焊接通病 a、有焊接要

59、求的鋼筋未做試驗(yàn) （1） 鋼筋焊前，未根據(jù)施工條件試焊。 b、無(wú)焊工合格證，或焊工不符施焊條件（或焊工合格證超過(guò)兩年，已過(guò)期） c、未按規(guī)范規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)截取試件試驗(yàn)，對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)未按現(xiàn)場(chǎng)安裝條件制作模擬試 件 d、焊條不符要求 （1） 無(wú)出廠合格證； （2） 焊條不符鋼筋等級(jí)要求； （3） 未按條要求烘烤并作烘烤記錄； （4） 使用受潮酸性焊條不烘烤； （5） 烘烤時(shí)間、次數(shù)、溫度不符要求。 e、焊接質(zhì)量不符要求 （1） 強(qiáng)度試驗(yàn)不合格。 （2） 試驗(yàn)脆斷數(shù)超規(guī)定； （3） 斷口位置不符要求； （4） 外觀不合格：電孤焊接頭、裂紋、咬肉、弧坑、缺肉、夾渣、氣孔長(zhǎng)度、厚度、 寬度不足； （5）

60、 焊后不除藥皮； （6） 幫條焊頂頭未留空隙； （7） 對(duì)焊、氣壓焊、電渣壓力焊接頭，焊頭不勻，壓焊過(guò)大，過(guò)熱或熔焊不足；焊包 過(guò)?。诲e(cuò)位（應(yīng)0.1d 且應(yīng)2mm 氣壓焊應(yīng)0.15d,且應(yīng)4mm） 、變折（角度40 或 7/100） ； （8） 點(diǎn)焊筋互溶，深度過(guò)淺或過(guò)深、或脫焊。 f、焊接不按規(guī)定 （1） 焊接鋼筋清理不好，未認(rèn)真選擇好參數(shù)（作工藝試驗(yàn)） ； （2） 對(duì)接焊頭的端頭不垂直、不平整； （3） 焊接接頭錯(cuò)開(kāi)百分比不對(duì)，距變點(diǎn)不對(duì)（應(yīng)d10） ； （4） 點(diǎn)焊網(wǎng)片花焊情況不符規(guī)范規(guī)定； （5） 采用電弧焊（不是同軸焊接） 。 g、機(jī)械接頭不符要求 （1） 、鋼套筒進(jìn)鋼筋長(zhǎng)度不足；