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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 鑄造車間安全生產(chǎn)責(zé)任制(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_鑄造車間安全生產(chǎn)責(zé)任制說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。1、車間主任安全職責(zé) 車間主任是鑄造車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對鑄造車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司(廠)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、條例和規(guī)定。 (2)在日常工作中,要求生產(chǎn)技術(shù)、安全、設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想
2、,督促他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)管理,并檢查指導(dǎo)他們的工作。 3(3)經(jīng)常聽取分管安全、機(jī)修及安全員的工作情況匯報(bào),并解決他們職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題。 (4)建立、健全本車間安全管理體系,配備完善的安全防護(hù)設(shè)施及護(hù)品,充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用,并保持相對穩(wěn)定。 (5)確保必要的安全投入,為車間職工營造健康、安全的工作環(huán)境 (6)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要不得問題。 (3)組織、監(jiān)督安全員、區(qū)域管理人員和班長開展消除隱患,預(yù)防事故的安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題要及時(shí)研究,落實(shí)責(zé)任,按期解決,有計(jì)劃組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和安
3、全知識,對安全工作中有貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對漠視安全行為有權(quán)進(jìn)行批評和處罰。 (5)安全員對鑄造車間的安全生產(chǎn)情況定期向車間主任匯報(bào),并積極宣傳安全文明生產(chǎn),不違章進(jìn)行指揮,不違章進(jìn)行作業(yè)。 (6)車間每月要實(shí)施安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要按期整改。 (7)負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)安全制度、操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控制訂、修訂工作,確保安全制度、操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控的時(shí)效性和連續(xù)性。 2安全員職責(zé): (1)負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,做安車間的安全技術(shù)管理工作,協(xié)助車間貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。 (2)制定車間的安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,負(fù)責(zé)或參與制訂安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制
4、度,并檢查執(zhí)行情況,組織開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) (3)負(fù)責(zé)組織新進(jìn)人員的車間安全教育和病假超過六個月的復(fù)工人員、工傷復(fù)工人員的安全教育,并定期組織考核。 (4)經(jīng)常開展安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)收工作,使車間的各類設(shè)備和安全裝置,始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對安全工作做出貢獻(xiàn)及漠視安全行為有權(quán)進(jìn)和獎罰。 (5)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,并定期組織安全技術(shù)考核;監(jiān)督每周的班組安全活動,及時(shí)處理工人提出的意見,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育; (7)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握車問塵毒情況,提出改進(jìn)
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