2015郵政工會(huì)工作計(jì)劃范文

1、2015 郵政工會(huì)工作計(jì)劃范文郵政 2015 工會(huì)工作計(jì)劃 （一） 一、要加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè) 1、 要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對(duì)全局郵政工會(huì)組織建設(shè)情 況進(jìn)行普查，掌握各級(jí)工會(huì)組織的基本情況，建立電子文檔， 2010 年郵政工會(huì)工作計(jì)劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。2、要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作職責(zé)和職工維權(quán)工 作的認(rèn)識(shí)，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會(huì)工作有序、合法進(jìn) 行，保證有效維護(hù)職工利益。二、要繼續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，為郵政企業(yè)的長(zhǎng)足高效發(fā) 展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 2010 年我們要把開(kāi)展合理化建議征集工作重視起來(lái)， 一是 要突出重點(diǎn)， 圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

2、策略、 管理方式、服務(wù)手段、體制改革、 利益分配等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集 ;二是抓好建議的落實(shí)，凡是被采納 的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施 ;三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì) 于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。 一是依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢 查，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部的制度。三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對(duì)低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級(jí) 工會(huì)溝通，爭(zhēng)取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大 送溫暖工程 的力度，突出抓好困難和特困職工救助

3、解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的 援助工作。三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)文化建設(shè) 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難 點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)， 要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、 管理中存在的問(wèn)題，組織職工開(kāi)展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管 理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn) 步和效益提高。深入開(kāi)展 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 活動(dòng)， 2010 年將舉 行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)林 芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，推進(jìn)職工素質(zhì)工 程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開(kāi)展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的

4、演講賽、 辯論賽、征文比賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中 受到教育和提高。郵政2015工會(huì)工作計(jì)劃（二）xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 縣委、政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展 這個(gè)主題， 以人為本， 轉(zhuǎn)變思想觀念， 加強(qiáng)企業(yè)管理， 創(chuàng)新發(fā)展思路， 就自身的實(shí)際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成 241.65 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 95.51%，同比增長(zhǎng) 6.5%。 業(yè)務(wù)總量完成 291.8 萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 104.2%，同比增長(zhǎng) 4.31%， 郵儲(chǔ)凈增余額 1222 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 103.51%，市場(chǎng)占有率達(dá)到

5、24.15%，累計(jì)余額達(dá)到 9484 萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 6.17萬(wàn)元。回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、一心一 意搞經(jīng)營(yíng)，全力以赴促發(fā)展。按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在 了函件、郵儲(chǔ)、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的 成效。1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。 要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。 我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用， 書信大賽的造信工程、 企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。 全年攬收制作郵資信封 4戶 1萬(wàn)枚，收入 1.3萬(wàn)元，書信大賽收入1.02 萬(wàn)元，特別是企業(yè)金卡

6、做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。 經(jīng)千方百計(jì)地努力和多方攻關(guān)，得到了各級(jí)政府的認(rèn)知和支持， 全縣 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡 8 種 8000枚，縣政府一次 性撥款 3萬(wàn)元制作了 9種 11500枚，共計(jì)攬收制作了 20種 23500枚， 實(shí)現(xiàn)收入 5.62 萬(wàn)元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、始終把儲(chǔ)蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放以窗口吸儲(chǔ)、職工攬儲(chǔ)、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù) 發(fā)展競(jìng)賽中完成了 594 萬(wàn)元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。在 5 月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲(chǔ)蓄余額突破 9000 萬(wàn)元 真心 回報(bào)社會(huì)，真情答謝客戶 為主題的 郵

7、政之夜 專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，進(jìn)一步樹(shù) 立了華池郵政新形象，提高了郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)的知名度與認(rèn)知度，增 強(qiáng)了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的 穩(wěn)步增長(zhǎng)。在第四季度， 緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲(chǔ)蓄的有利時(shí)機(jī)， 及時(shí)調(diào)整對(duì)策，確保了全年計(jì)劃任務(wù)的完成。3、報(bào)刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施 攻堅(jiān)戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委部門的支持，以黨報(bào)黨刊為重點(diǎn)，為配合 黨報(bào)黨刊督查，組成六個(gè)收訂小組，分段包干，責(zé)任到人，及時(shí)匯總 情況，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，督促完成。同時(shí)抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣 傳動(dòng)員，挖掘自費(fèi)訂閱潛力。XX年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬(wàn)元，

8、占計(jì)劃的102%, XX年一次性收訂 完成 99.3 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 93 萬(wàn)元的 107.8%，較好的完成了報(bào)刊收 訂任務(wù)。4、按照省市局的安排布署，借服務(wù) 三農(nóng) 政策的東風(fēng)，努力促進(jìn) 物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種 類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站 1 處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù) 點(diǎn) 40 處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的 積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、 洗潔精，重點(diǎn)代理西鳳系列酒。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育， 現(xiàn)已打開(kāi)了一定銷路， 市場(chǎng)初具規(guī)模， 并積累了一定經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)

9、基礎(chǔ)，使物流 業(yè)務(wù)成為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。二、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。 根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)知識(shí)，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢(shì)教育，并對(duì) 生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測(cè)評(píng)，實(shí)行分等定級(jí)管理，按季考 核，與工資掛鉤，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的使命感 對(duì)管理人員實(shí)行綜合考評(píng)，能者上，庸者讓，動(dòng)態(tài)管理，使人人思想 上有壓力，有動(dòng)力，增強(qiáng)了工作上的積極性，主動(dòng)性 ;鼓勵(lì)職工參加市 縣組織的各種文體活動(dòng)， 組織職工參加 郵政之夜 音樂(lè)會(huì)的節(jié)目演出， 在重大節(jié)日組織開(kāi)展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng)

10、，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、 向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性， 營(yíng)造了較好的工作氛圍。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。 良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的 有效措施，我們?cè)谑∈芯值拇罅椭妥陨淼呐ο拢?克服局房緊張， 資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂(lè)、南街、縣局三個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服 務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個(gè) 良好的娛樂(lè)環(huán)境，騰出專門的場(chǎng)地，建成了 職工之家 ，添置了較為 齊全的活動(dòng)器材、另外購(gòu)置了新的會(huì)議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較 大的改善。四、存在的困難及問(wèn)題 XX年在全局職工的共同努力下，各項(xiàng)工作 取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開(kāi)闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新 市場(chǎng)的開(kāi)拓上信心不足，成效不顯著，個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑，例如燈 箱廣告、身份證快遞等 ;二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā) 展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的