版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 策劃書電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃人:王濤深圳市艾特炎黃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一部分 前言 第二部分 綜述 第一章 網(wǎng)店概要 一、 網(wǎng)店基本情況二、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 第二章 市場(chǎng)分析 一、swot分析 二、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析一、 有無行業(yè)壟斷二、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第四章 財(cái)務(wù)管理一、啟動(dòng)資金預(yù)算二、經(jīng)營(yíng)階段投資三、投資收益四、投資風(fēng)險(xiǎn)第五章 人員配備與技術(shù)要求一、 人員配備二、 技術(shù)要求第六章 營(yíng)銷方式一、淘寶7大營(yíng)銷工具二、淘寶官方活動(dòng)三、第三方團(tuán)購(gòu)網(wǎng)四、網(wǎng)絡(luò)推廣第一部分 前言網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上
2、支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯,淘寶全網(wǎng)用戶約5億,其中16-40歲用戶占94%。,2013年淘寶總營(yíng)業(yè)額從03年的3400萬上漲至13年的1.4萬億,其中服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類,其中女裝類占淘寶全網(wǎng)總營(yíng)業(yè)額的11.2%(淘寶集市占95%,天貓占5%)。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也
3、充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。第二部分 綜述第一章 網(wǎng)店概要一、網(wǎng)店基本情況公司名稱法定代表人劉光商標(biāo)合伙人深圳艾特炎黃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、任亮投資資金10萬元人民幣網(wǎng)店名稱電話網(wǎng)店性質(zhì)合伙網(wǎng)店服裝類網(wǎng)站營(yíng)銷模式工廠直銷模式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店注冊(cè)日期2014年 月 日網(wǎng)店風(fēng)格定位時(shí)裝類女裝連衣裙二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、戰(zhàn)略目標(biāo):讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被廣大女性消費(fèi)者接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡(jiǎn)單生活。2、階段目標(biāo):確保服裝質(zhì)量和庫(kù)存,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,但只限于線上是不夠的,要線上線
4、下多種渠道一起推廣。3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:公司注冊(cè),品牌注冊(cè),公司選址,人員配備;第二個(gè)階段:確定產(chǎn)品,開發(fā)客戶;第二個(gè)階段:進(jìn)駐淘寶、阿里巴巴誠(chéng)信通,實(shí)體店開張;淘寶網(wǎng)、誠(chéng)信通開店、維護(hù);第三個(gè)階段:宣傳推廣;第四個(gè)階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);第五個(gè)階段:進(jìn)駐阿里巴巴速賣通、開發(fā)自己的網(wǎng)站;第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng),都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。第二章 市場(chǎng)分析21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),2012年淘寶成交額超過1萬億元,定下2013年成交額將達(dá)到1.
5、4萬億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近40億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)好的平臺(tái),必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。當(dāng)代社會(huì),隨著中國(guó)改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購(gòu))這個(gè)途徑只會(huì)越來越深化,越來越被更多的人采用。一、swot分析方法對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析如下:待添加的隱藏文字內(nèi)容3網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(s):買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時(shí)間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié),從這個(gè)方面來說,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)
6、格之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購(gòu),點(diǎn)擊鼠標(biāo),半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢。同時(shí)令顧客擔(dān)憂的依然是信譽(yù)問題,因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng),這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。另外我們有自己的生產(chǎn)基地,減少了中間環(huán)節(jié),理論上利潤(rùn)將能夠達(dá)到最大化。根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購(gòu)物,以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān),這
7、就給了我們商家優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要靠我們自己依靠誠(chéng)信來成就自己的淘寶店做到最好。網(wǎng)店劣勢(shì)(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營(yíng)銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,前期網(wǎng)店的信譽(yù)銷量都較低,無法很快的吸引客戶提高銷售量,這一點(diǎn)要牢牢把握好。市場(chǎng)機(jī)會(huì)(o) :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,女裝購(gòu)買比例明顯增高。連衣裙購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流,因此我們選擇
8、這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。市場(chǎng)威脅(t) : 網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),做好品牌推廣,這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定女性消費(fèi)者相對(duì)于男性消費(fèi)者更加喜歡網(wǎng)購(gòu),因?yàn)槠浞奖恪⒖旖?、?shí)惠,省去逛街的時(shí)間。我們主要在女裝市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng)是2035歲的時(shí)尚女性,這一類消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的款式和價(jià)格,也更加熱愛于上網(wǎng)搜索最新的時(shí)尚女裝。相對(duì)于男性需要品牌服飾的特點(diǎn),他們的需求更加彈性
9、化。第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無行業(yè)壟斷 無行業(yè)壟斷二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率等): 經(jīng)過對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著一些明顯的失誤,我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研,他們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物最為擔(dān)心的依然是被欺騙,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對(duì)我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝款式,把好服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿意的性價(jià)比,相信我們網(wǎng)店肯定會(huì)在淘寶商城做到不錯(cuò)的位置。三
10、、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng),來提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度;再者,在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上,我們將和各工廠合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在連衣裙的后領(lǐng)上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者logo。這樣我們網(wǎng)店的廣告費(fèi)也將減少一大筆,同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。第四章 財(cái)務(wù)管理一、啟動(dòng)資金公司注冊(cè)(不驗(yàn)資股份有限公司1000)商標(biāo)注冊(cè)(2000)辦公地點(diǎn)選址(押二付一情況下,押金4000)辦公設(shè)備購(gòu)置(2000)淘寶誠(chéng)信保證金(1000)二、經(jīng)營(yíng)階段投資房租(2000/月) 員工薪資
11、(10000/月) 廣告推廣(1000/月) 電話網(wǎng)費(fèi)(200/月)三、投資收益 第一年不分紅,所有收益投入公司帳戶,做流動(dòng)資金。 以后每年分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10列入公司法定公積金,公司法定公積金累計(jì)額達(dá)公司投資金額的50以上可不再提??;提取利潤(rùn)的5%作為員工年終獎(jiǎng)金福利;剩余的85%再按照股東分紅比例分配。四、投資風(fēng)險(xiǎn)1、投資資金耗完,所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目毫無起色,經(jīng)股東協(xié)商并同意的情況下,和平解散該項(xiàng)目,剩余資產(chǎn)折算為現(xiàn)金按分紅比例分配。2、投資資金耗完,所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正在走上正軌,經(jīng)股東協(xié)商并同意的情況下,可再次注入投資資金或吸引其他投資,重新按照比例分配股份。第五章 人員配備與技術(shù)要求一、人員配備 1、運(yùn)營(yíng)推廣技術(shù)人員 2、美工代碼技術(shù)人員 3、客服人員二、技術(shù)要求 1、搜索引擎優(yōu)化技術(shù) 2、數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù) 3、圖片處理技術(shù) 4、網(wǎng)站開發(fā)技術(shù) 5、客戶溝通技巧第六章 營(yíng)銷方式一、淘寶7大營(yíng)銷工具 利用直通車、淘客、淘江湖、賣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)行業(yè)顧問總結(jié)
- 交通運(yùn)輸行業(yè)月度個(gè)人工作計(jì)劃
- 銀行行業(yè)貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn)感悟
- 電影行業(yè)助理工作總結(jié)
- 中小學(xué)教師繼續(xù)教育研修總結(jié)四篇
- 2024年物業(yè)使用權(quán)讓與擔(dān)保服務(wù)合同范本6篇
- 2024年版消防工程勞務(wù)分包細(xì)節(jié)合同版B版
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版施工協(xié)議法規(guī)電子版下載版B版
- 2025年山東濟(jì)寧魚臺(tái)縣公立醫(yī)院招聘?jìng)浒钢乒ぷ魅藛T60人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)寧學(xué)院招聘工作人員54人(博士研究生)歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)培訓(xùn)
- 2024年低壓電工資格考試必考題庫(kù)及答案(共400題)
- 【MOOC】公司金融-江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 世界衛(wèi)生組織人類精液及精子-宮頸粘液相互作用實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊(cè)第五版
- 殯儀館鮮花采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)
- 齊魯名家 談方論藥智慧樹知到期末考試答案2024年
- 南京工業(yè)大學(xué)橋梁工程課程設(shè)計(jì)
- 2024年華電甘肅大基地煤電分公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 都勻毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論