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文檔簡介
1、目錄1.編制依據(jù)01.1主要規(guī)范、規(guī)程 、法規(guī)11.2編制目的11.3適用范圍11.4工作原則 11.5質(zhì)量事故目標(biāo)22.成立項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組22.1質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成22.2質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)22.3協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé)23.事故分類23.1總述24.事故報(bào)告34.1工程不同等級(jí)質(zhì)量事故報(bào)告制度:35.事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)46.事故調(diào)查47.事故調(diào)查組的主要任務(wù):48.工程處理41.編制依據(jù)1.1主要規(guī)范、規(guī)程 、法規(guī) 表1-1序號(hào)名 稱1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國防洪法3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5安全生產(chǎn)許可證條例6中華人民共和國建筑法7國
2、家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案8混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2002)9國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 (11g1011、3)10鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 (jgj182003) 1.2編制目的1.2.1為做好本項(xiàng)工程質(zhì)量事故應(yīng)急工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除本項(xiàng)工程施工質(zhì)量事故,保證本項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本項(xiàng)工程施工實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)總公司關(guān)于工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)總公司提出的“以質(zhì)量抗擊規(guī)模”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立創(chuàng)先爭優(yōu)品牌,依據(jù)總公司及分公司現(xiàn)行的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)制定本工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍1.3.1本應(yīng)急預(yù)案適用于安寧區(qū)十里店山坪子經(jīng)濟(jì)適用房住宅
3、小區(qū)1#樓在施工過程中,發(fā)生的質(zhì)量事故的應(yīng)急處置工作。1.4工作原則 1.4.1發(fā)生質(zhì)量事故,必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查事故原因,研究處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。 1.4.2信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。1.4.3預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)及完善應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案演練等工作。 1.5質(zhì)量事故目標(biāo)1.5.1杜絕一切質(zhì)量事故,消除一切質(zhì)量隱患。2.成立項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組2.1質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成2.1.1成立以項(xiàng)目
4、經(jīng)理為組長,各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組。2.2質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)2.2.1組長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作,對(duì)十里店山坪子1#樓工程項(xiàng)目部的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2副組長負(fù)責(zé)建立健全十里店山坪子1#樓工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,貫徹落實(shí)質(zhì)量管理的政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在施工程技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。2.2.3組員建立健全項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),是項(xiàng)目質(zhì)量事故的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量事故負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定工程的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),將管理目標(biāo)分解、落實(shí),責(zé)任到各個(gè)施工隊(duì),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育;定期組織對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量進(jìn)
5、行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工隊(duì)整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患,及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。2.3協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé) 2.3.1項(xiàng)目部與各施工隊(duì)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,在啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)、密切配合、提高應(yīng)急效率。3.事故分類3.1總述3.1.1工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,檢查、處理事故對(duì)工期的影響時(shí)間長短和對(duì)工程正常使用的影響,分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。(1)一般質(zhì)量事故指對(duì)工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)處理后不影響正常使用并不影響使用壽命的事故。(2)較大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤較短工期,經(jīng)處理后不影響正常使用但對(duì)工程壽命有一定影響的事故。
6、(3)重大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時(shí)間延誤工期,經(jīng)處理后不影響正常使用但對(duì)工程壽命有較大影響的事故。通過上述質(zhì)量事故劃分,結(jié)合本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況,施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患,現(xiàn)針對(duì)本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。具體如下:土方回填:施工過程中壓實(shí)度不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 處理方法:依據(jù)取樣數(shù)據(jù)對(duì)含水率、壓實(shí)度、碾壓遍數(shù)進(jìn)行調(diào)整。4.事故報(bào)告4.1工程不同等級(jí)質(zhì)量事故報(bào)告制度:4.1.1一般質(zhì)量事故工作流程:(1)發(fā)生事故 報(bào)現(xiàn)場施工員 報(bào)告項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組 事故調(diào)查、制定處理辦法 報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批辦法落實(shí)(2)施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故,
7、現(xiàn)場人員要及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、物證,并進(jìn)行拍照或錄像。(3)施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將事故實(shí)際情況,以口頭、電話或書面形式及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場施工員,現(xiàn)場施工員必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場,并立即以口頭、電話等形式及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長。項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場并同時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對(duì)發(fā)生事故的原因展開周密、細(xì)致的調(diào)查,并制定出相應(yīng)的處理意見上報(bào)分公司質(zhì)量事
8、故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,得到批復(fù)后立即加以實(shí)施。對(duì)于隱瞞不報(bào)、故意拖延報(bào)告期限和破壞現(xiàn)場,無正當(dāng)理由,拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況,將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。待添加的隱藏文字內(nèi)容35.事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 5.1各級(jí)事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織有關(guān)的部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)進(jìn)行整改。5.2事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:5.2.1工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期;5.2.2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱;5.2.3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);5.2.4事故發(fā)生原因初步分析;5.2.5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5.3有關(guān)單位接
9、到事故報(bào)告后,必須采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,并立即按照管理權(quán)限向上級(jí)部門報(bào)告或組織事故調(diào)查。6.事故調(diào)查6.1發(fā)生質(zhì)量事故,要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,提出處理意見,提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實(shí)行回避制度。6.2一般事故由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部核備。本工程存在一般質(zhì)量事故的部位,產(chǎn)生原因可能如下:(1)土方回填:含水量、碾壓遍數(shù)、粒料集中等。7.事故調(diào)查組的主要任務(wù):7.1查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響;7.2組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定;7.3查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任;7.4提出工程處理和采取措施的建議;7.5提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議;7.6提交事故調(diào)查報(bào)告。8.工程處理8.1發(fā)生質(zhì)量事故,必須針對(duì)事故原因提出工程處理方案,經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。8.1.1一般事故,由項(xiàng)目部制定處理方案并實(shí)施,報(bào)上級(jí)主管部門備案。本工程發(fā)生一般質(zhì)量事故處理
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