下半年安全管理工作計劃

1、下半年安全生產管理工作計劃1、 上半年安全工作完成情況 隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現場的風險源也隨之增多，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點，完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內業(yè)資料，以便現場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報，并在月底召開安全檢查會議，對檢查發(fā)現的問題進行分析，將共慣性問題著重提出，以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。1、上半年檢查主要存在問題現場的臨時用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢

2、查不及時；分配電箱不上鎖，箱內的接出線較亂；出現一閘多機使用等情況發(fā)生。前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除后沒有及時恢復臨邊防護設施。現場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成后不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄。2、 組織開展活動 組織軌道工程進行樣板驗收； 組織公共區(qū)設備房施工進行樣板驗收； 對預案進行演練； 針對“安全月”展開各項安全活動； 對各分部進行季度勞動競賽考核； 秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩； 對各分部進行二季度的勞動競賽考核

3、。2、 下半年安全管理工作計劃 1、軌行區(qū)管理 在下半年，根據節(jié)點工期要求，各分部的施工將進入大干階段，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內作業(yè)人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育，嚴格按照軌行區(qū)管理辦法執(zhí)行，嚴禁違規(guī)作業(yè)，施工現場和基地要做好消防措施，在現場備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，并進行演練，現場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù)，方可施工。 2、地盤管理 “四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調試階段，調試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”，施工完畢后必須進行銷點工作，地盤管

4、理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作，對進入地盤施工單位要簽訂安全協議，加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。 3、施工現場管理針對上年檢查中存在的問題，項目部將著重檢查整改效果。 共性問題及防治措施表序號問題事項存在的問題防治措施1臨時用電1、現場使用的二級箱未上鎖；2、配電箱內接線混亂且違規(guī)接線；3、存在一閘多機使用；4、配電箱日常巡查不到位。項目部須加強關于“臨時用電”方面的安全教育及知識講座，安全管理部門要做重點檢查，專業(yè)電工每天要對配電箱接電進行檢查。2起重吊裝1、特種作業(yè)人員證件不符合要求；2、機械運轉記錄不完善；3、鋼絲繩過度使用，損壞的未及時進行更換 安

5、全管理部門要加強檢查，盡快辦理種人員取證手續(xù)，對起重人員加強安全教育。3臨邊、臨口1、車站小范圍臨口防護缺失；2、施工后對臨邊防護設施恢復不及時；3、剛進場施工的車站臨邊防護設施部完善。 項目部加強臨邊安全管理，對小臨邊臨口及時做好防護措施，做好地盤管理檢查工作。4文明施工1、材料堆碼混亂，無序堆放；2、階段施工完成后對現場不及時清理；3外協人員住宿區(qū)垃圾不及時清理。項目部對現場加強檢查，對階段施工完成的做好場地清理，對外協人員住宿區(qū)域加強檢查，保持衛(wèi)生。5軌行區(qū)施工1、無請點作業(yè)手續(xù)施工；2、區(qū)間施工時機具設備侵限堆放；3、施工遺留垃圾不清理；進入軌行區(qū)施工單位要嚴格按照軌行區(qū)管理辦法要求進行施工，嚴禁機具物資侵限，違反安全協議規(guī)定進行作業(yè)。3、 活動開展 項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展，并