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1、精品文檔你我共享 智慧腕帶與智慧手錶短期將產(chǎn)生銷售衝突 根據(jù)市場研究暨顧問機(jī)構(gòu) Gartner研究,預(yù)估2014年與2015年 健身用穿戴式電子裝置出貨量為 7,020萬件與6,810萬件,將連續(xù) 兩年呈現(xiàn)負(fù)成長率。Gartner認(rèn)為銷售呈現(xiàn)暫時(shí)性下滑的主因在於, 用於穿戴式健身用的智慧腕帶與智慧手錶功能重複, 致使其出貨量下 降。 穿戴式電子健身裝置主要用以追蹤使用者之健康狀況,甚至能與健身 活動(dòng)緊密結(jié)合。未來消費(fèi)者可將大多數(shù)穿戴式裝置的數(shù)據(jù)彙整至單一 帳戶之內(nèi),透過認(rèn)知運(yùn)算(cognizant computing )技術(shù)進(jìn)行分析, 以提供使用者各種有用資訊。 目前咼通、蘋果(HealthK
2、it )、Google (Google Fit)、二星(S. A.M.I .)、微軟、耐吉和英特爾等大型企業(yè)都投入研發(fā)經(jīng)費(fèi),期望能 夠推動(dòng)穿戴式電子健身與健康監(jiān)視技術(shù)創(chuàng)新,並將合併的健康及健身 相關(guān)數(shù)據(jù)用以打造基礎(chǔ)架構(gòu)。 基本上,Gartner將健身用穿戴式電子裝置分成五種主要型態(tài),包括 智慧腕帶、運(yùn)動(dòng)手錶、其它健身監(jiān)測器、胸部扣帶式心率監(jiān)測器及智 慧服飾等。其中,運(yùn)動(dòng)手錶和胸部扣帶已經(jīng)是相當(dāng)成熟的商品,至於 智慧腕帶則是從2011年Jawbone Up推出之後才開始受到重視。 然而,Gartner認(rèn)為,智慧服飾未來極具成長潛力,因?yàn)槠湟呀?jīng)從測 試階段中脫離,目前市面上已經(jīng)有針對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員與教
3、練所推出的智 慧運(yùn)動(dòng)衫。因此,Gartner預(yù)估2014年智慧服飾出貨量可達(dá)10萬 件,到2016年可望成長至2,600萬件,比其他穿戴裝置還要高。 此外,零售價(jià)格在149美元以上的智慧手錶通常具備活動(dòng)追蹤功能, 且跟智慧腕帶一樣配備加速儀與陀螺儀。 智慧手錶與智慧腕帶的差別 在於,智慧手錶必須顯示時(shí)間且具備通訊導(dǎo)向的使用者介面。即使有 些智慧腕帶也具備顯示及寄送文字訊息的功能,但是功能重疊仍會(huì)影 響到智慧腕帶的銷售。 在通路銷售上,Gartner預(yù)測,從2018年到2020年之間,25% 的智慧腕帶等健身用監(jiān)測器產(chǎn)品是透過零售通路以外的管道銷售,因 為有愈來愈多智慧腕帶等健身用監(jiān)測器是透過健
4、身房、健身用品供應(yīng) 商、保險(xiǎn)供應(yīng)商、減重診所或僱主供應(yīng),由於有價(jià)格補(bǔ)貼甚至完全免 費(fèi),更能夠吸引消費(fèi)者使用。 圖一、全球穿戴式電子健身裝置市場預(yù)估 單位:百萬臺(tái) Device Category 2013 2014 2015 2016 Smart Wristba nd 30 20 17 19 Sp orts Watch 14 18 21 24 Other Fit ness Mon itor 18 20 12 15 Chest Stra p 11 12.1 8 7.3 Smart Garme nt 0.01 0.1 10.1 26 Total Market 73.01 70.2 68.1 91.3
5、 2014年10月 Source : Gartner , 資料來源:Gart ner 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,
6、有所廣益。 能”,是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也U。 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡 忠言,則攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以討賊興復(fù)之
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