持續(xù)改進的措施_第1頁
持續(xù)改進的措施_第2頁
持續(xù)改進的措施_第3頁
持續(xù)改進的措施_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、持續(xù)改進程序 1范圍本標準規(guī)定了持續(xù)改進的內容和方法。本標準適用于公司質量管理 體系及建筑消防設施維護保養(yǎng)檢測服務過程的持續(xù)改進。 2職責 2.1管理者代表負責持續(xù)改進的組織策劃,負責組織持續(xù)改進的實施和協(xié)調。 2.2技術負責人、質量負責人歸口管理持續(xù)改進,編制、實施公司質量管理體系 項目改進,對持續(xù)改進最終完成情況進行評價和考核。 2.3各維保檢測室負責完成本檢測室的持續(xù)改進項目并形成記錄。 3控制程序 3.1持續(xù)改進是公司增強滿足要求能力的循環(huán)活動,是公司永恒的主題。公司 應以顧客為關注焦點,持續(xù)開展改進活動,更好地滿足顧客要求,增強顧客滿意 度。 3.2確定持續(xù)改進項目持續(xù)改進是一個過程

2、。公司通過以下活動的實施,實 施不斷的建筑消防設施維護保養(yǎng)檢測的服務質量改進,目的是促進維保檢測服務 質量管理體系、過程、維保檢測服務的有效性提高: a )通過質量方針和質量目標的制定、建立、實施和考核,營造激勵維保檢測服 務的改進機制; b) 通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)建筑消防設施維護保養(yǎng)檢測服務、過程的趨勢和不足,評 價顧客不滿意的信息; c)通過內部審核不斷發(fā)現(xiàn)質量管理體系運行的薄弱環(huán)節(jié),并及時采取有效的措 施; d )通過實施糾正措施和預防措施,實施改進; e )通過管理評審評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,并采取改進 措施。 3.3持續(xù)改進的方法 a)通過機構調整,優(yōu)化維護保養(yǎng)檢測服務

3、的組織及接口方式; b)對維保檢測服務實現(xiàn)過程進行改進; c)資源的合理優(yōu)化和調配; d)開展維保檢測服務質量監(jiān)督活動; e)糾正和預防措施; f)制定持續(xù)改進計劃或方案; g )合理化建議。 3.4持續(xù)改進的措實施 341重大持續(xù)改進 關系到公司整體運行機制、過程的重大突破性持續(xù)改進, 由總經理辦公室組織制定具體改進方案,經總經理辦公會評價批準(一般以文件 形式下發(fā)指令)后實施。 3.4.2 一般持續(xù)改進項目:指日常漸進的改進并積極尋求改進的機會, 以提高公 司質量管理體系的有效性和效率。由各維保檢測室負責制定具體的改進方案,經 本檢測室技術負責人審批后實施。 3.4.3建筑消防設施檢測服務

4、質量監(jiān)督活動:各維保檢測室應積極開展服務質 量監(jiān)督活動。通過開展服務質量監(jiān)督活動,提高從業(yè)人員素質,改進建筑消防設 施檢測服務質量,不斷提高過程的能力和維保服務質量。 3.4.4 技術、質量負責人根據(jù)質量目標,制定質量管理體系建筑消防設施維護 保養(yǎng)檢測服務項目改進計劃,規(guī)劃持續(xù)改進工作程序,并通過實施維保檢測項 目改進計劃,檢查完成情況,持續(xù)改進維保檢測服務質量管理體系有效性。 3.5持續(xù)改進的考核技術、質量負責人每年組織公司所屬維保檢測室對開展的 持續(xù)改進計劃完成情況進行評價和考核,對在持續(xù)改進方面取得顯著成績的維保 檢測室進行表彰和獎勵,包括優(yōu)秀維保檢測服務質量監(jiān)督活動成果;對未按計 劃完

5、成持續(xù)改進項目的單位進行必要的處罰。 4.0記錄 4.1實施本標準形成以下記錄: 持續(xù)改進實施記錄 質量監(jiān)督活動成果 持續(xù)改進獎懲記錄 4.2本標準形成的所有記錄由記錄控制程序的要 求進行收集、整理和歸檔。 持續(xù)改進措施 持續(xù)改進:持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的永恒目標。 是增強滿足要求能力 的循環(huán)活動,實驗室應利用質量方針和質量目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正和 預防措施及管理評審來持續(xù)改進管理體系的有效性。本公司現(xiàn)從以下幾個方面的 持續(xù)改進措施改進管理體系。 1、客戶服務的持續(xù)改進 在ISO/IEC17025; 2005; 4.7.2中規(guī)定“實驗室應向客戶征求反饋意見,無論是 正面還是負面,都

6、應進行分析客戶提出的意見,以改進管理體系,檢測和校準活 動及客戶服務”在實際工作中,可以從顧客調查,互訪、投訴等方面進行持續(xù)改 進,每年要定期或不定期對顧客調查, 發(fā)放顧客滿意度調查表;分別對建筑消防 設施維護保養(yǎng)檢測技術服務質量、服務態(tài)度、檢測周期,客戶意見和需求等方面 進行調查,并用有效的統(tǒng)計方法對收集后的顧客調查表進行滿意度分析,并對質 量目標進行評價,并做為管理評審的輸入,以尋找改進的途徑,實驗室應對顧客 調查,互訪、投訴等過程中顧客反映的問題進行調查和反饋, 對提供的意見建議、 新的需求進行分析評價,必要時采取糾正預防措施、開展新的維護保養(yǎng)檢測技術 服務項目,改進檢測質量,改進服務態(tài)

7、度,改進工作流程,改進檢測報告格式等 方法進行持續(xù)改進 2、內部審核和外部審核改進 每年度應在公司內部有計劃的開展和組織一到 2次的內部審核工作,自我檢查的 要求;對于外部的審核所發(fā)現(xiàn)的觀察項或不符合項, 要采取糾正措施或預防措施, 從而提高質量管理體系的符合項和有效性,對于不符合項采取糾正措施,消除問 題產生的根本原因對于潛在的問題, 制定預防措施,防患于未然,無論是內審還 是外部審核都是體系改進的重要機會,把接受審核的過程當做一個很好的學習和 改進的機會,每次要把審核的機會當做虛心學習他人的有益經驗。 3、質量方針與質量目標改進 公司全體人員在實際工作中,要對質量方針和目標進行宣貫,讓公司

8、的每個從業(yè) 人員理解并能為貫徹質量方針,實現(xiàn)質量目標而努力,實驗室應對質量目標的完 成情況進行統(tǒng)計分析,并根據(jù)內、外環(huán)境的變化,必要時可對質量目標做一些調, 整逐步改進和提高質量目標。 4、管理評審改進 公司在每年度的管理評審中所發(fā)現(xiàn)的問題要采取改進措施,并進行必要的變更, 管理者要確保這些措施應在一定的時限內得到實施和驗收證 5、質量控制改進 從建筑消防設施維護保養(yǎng)檢測服務質量控制方式(實驗室比對、復測、能力驗 證)等方面進行質量控制的改進,使用質控圖、采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,結果相關性 分析,尤其對于質量控制所獲得的結果或數(shù)據(jù)應加以分析,當發(fā)現(xiàn)質量控制數(shù)據(jù) 將要超出預先確定的判定依據(jù),要采取糾正

9、或預防措施,防止報告錯誤的結果, 對于能力驗證或實驗室比對的可疑或離群結果, 應采取糾正措施,對產生的原因 加以系統(tǒng)查找和分析,并采取有效措施、形成整改報告,并通過再次參加能力驗 證,直至獲得滿意的結果,維護保養(yǎng)檢測技術服務質量控制是確保維護保養(yǎng)檢測 實驗室持續(xù)保持能力的有效途徑,也是公司維護保養(yǎng)檢測技術服務能力提高的重 要方式,要通過各種質量控制手段發(fā)現(xiàn)種種不符合和潛在的不符合, 6糾正和預防措施 對于文件修訂、人員引進和培訓、人員監(jiān)督、過程監(jiān)督、新項目開發(fā)、設備 開發(fā)和引進環(huán)境的改善進行糾正和預防,持續(xù)改進要按以下步驟進行: 1)分析和評價實驗室現(xiàn)狀,以識別改進的區(qū)域; 2)管理者確定質量改進目標 3)動員公司全體從業(yè)人員共同參與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論