營銷類考核―產(chǎn)品考核

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦營銷類考核產(chǎn)品經(jīng)理考核考核方法名稱營銷類考核產(chǎn)品經(jīng)理考核考核方法編碼版本頁次14修改狀態(tài)1市場部考核分值表考核對象：市場部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指 標(biāo)分 值實(shí)際得分備 注定性指標(biāo)（1）產(chǎn)品定位企劃情況10（2）產(chǎn)品生命周期研究情況5（3）產(chǎn)品定位與包裝策劃情況5（4）產(chǎn)品組合策略研究情況5（5）新產(chǎn)品開發(fā)企劃情況5（6）新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況10定量指標(biāo)（1）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率30（2）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重30合計(jì)100參考評分方法（1）定性指標(biāo)。 1）“產(chǎn)品定位企劃情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“產(chǎn)品生命周期研究情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一

2、般1分，差0分。 3）“產(chǎn)品定價(jià)與包裝策劃情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“產(chǎn)品組合策略研究情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“新產(chǎn)品開發(fā)企劃情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳

3、水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱營銷類考核產(chǎn)品經(jīng)理考核考核方法編碼版本頁次24修改狀態(tài)2銷售部考核分值表考核對象：銷售部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指 標(biāo)分 值實(shí)際得分備 注定性指標(biāo)（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20（2）參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況10（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10定量指標(biāo)（1）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率30（2）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重30合計(jì)100參考評分方法（1）定性指標(biāo)。 1）“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8

4、分，差0分。 2）“參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3）“新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日

5、期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱營銷類考核產(chǎn)品經(jīng)理考核考核方法編碼版本頁次34修改狀態(tài)3客戶部考核分值表考核對象：客戶部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指 標(biāo)分 值實(shí)際得分備 注定性指標(biāo)（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20（2）參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況10（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10定量指標(biāo)（1）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率30（2）當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重30合計(jì)100參考評分方法（1）定性指標(biāo)。 1）“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。 2）“參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3）“新產(chǎn)品上市后信息收集反饋

6、情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售利潤率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“當(dāng)月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱營銷類考核產(chǎn)品經(jīng)理考核考核方法編碼版本頁次44修改狀態(tài)4各辦事處考核分值表考核對象：各辦事處 考核

7、時(shí)間：指標(biāo)類別指 標(biāo)分 值實(shí)際得分備 注定性指標(biāo)（1）收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20（2）參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況10（3）新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10定量指標(biāo)（1）當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售利潤率30（2）當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重30合計(jì)100參考評分方法（1）定性指標(biāo)。 1）“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。 2）“參與產(chǎn)品企劃中的銷售預(yù)測的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3）“新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售利潤率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“當(dāng)月辦事處新產(chǎn)品銷售占銷