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1、MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則 總則 1、根據(jù)公司的股東會(huì)決議, 公司實(shí)行員工持股期權(quán)計(jì)劃, 最大限度地提升員工工作積極性, 達(dá)到人員配置精簡(jiǎn)、高效。讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益分享緊密結(jié)合,共謀發(fā)展。 2、截止 2017 年 4 月 30 日止, 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為和。 現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的 員工持股計(jì)劃,自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。 激勵(lì)股權(quán)份額為元。 3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司 2017 年 4 月 30 日股東會(huì)通過(guò),于 2017 年 5 月 2 日頒布并實(shí)施。 一、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍 1.1 在 2017 年 4 月 30 日前簽訂了書(shū)面的
2、勞動(dòng)合同 ,勞動(dòng)合同期限三年(含)以上 且勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工; 1.2 由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員 1.3 對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象,公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。 1.4 對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象, 公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂 股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同 二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán) 2.1 為簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同 ,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)” ) 以作 為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來(lái)源。 2.2 激勵(lì)股權(quán)在按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押; 2.3 激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài); 2.4 對(duì)于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;
3、 2.5 在本細(xì)則適合的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。 2.6 激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排: 序號(hào) 職級(jí) 股權(quán)數(shù)量 1 經(jīng)理 /部長(zhǎng)級(jí) 10000 元 2 副經(jīng)理 /主管級(jí) 5000 元 3 員工級(jí) 20XX 元 2.7 公司股權(quán)總數(shù)為 8400 萬(wàn)元 。 2.8 該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東 所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享受。 2.9 該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。 2.10 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部份行權(quán)超過(guò)行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激 勵(lì)股權(quán)存在。 2
4、.11 本 次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。 三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期 3.1 對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象,其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng): 3.2 激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)轉(zhuǎn)正,而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于 12 月的有效期; MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 3.3 激勵(lì)對(duì)象未曾做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行 為; 3.4 其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo); 3.5 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。 3.6 在預(yù)備期內(nèi)
5、,除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其 他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。 3.7 激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為一年。但是經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò),激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可 提前結(jié)束或延展。 3.8 預(yù)備期提前結(jié)束的情況: 3.9 在預(yù)備期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損 失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等) ; 3.10 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃; 3.11 公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化; 3.12 激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況。 3.13 激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度; 3.14 預(yù)備期延展的情況: A
6、、由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng) (不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請(qǐng)的情況) 并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn); B、公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,并且按照投資人的要 求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn); C、由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”),公司股東會(huì)決議 決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同 ,在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并 無(wú)新的違規(guī)行為,則股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行。 D、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。 四、關(guān)于行權(quán)期 4.1 在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng),則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開(kāi)始,進(jìn)入
7、 行權(quán)期。 4.2 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過(guò)行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無(wú)效。但是對(duì)于行權(quán)期內(nèi) 的合理的行權(quán)申請(qǐng),創(chuàng)始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續(xù)。 4.3 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為 12 個(gè)月,最長(zhǎng)為 36 個(gè)月。 4.4 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過(guò)決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股要期權(quán)提交 行權(quán):( 1)公司即將發(fā)生收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;( 2)在行權(quán) 期內(nèi), 激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn) (包括獲得重大職務(wù)專利成果、 挽回重大損失或取得重 大經(jīng)濟(jì)利益等) ; 4.5 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲 行權(quán):( 1
8、)由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)申請(qǐng); (2)公司處于收購(gòu)、兼并或其他可 能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期, 并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán), 致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn); ( 3)由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為, 公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行, 股 MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同在觀察期結(jié)束后, 如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無(wú)新的違規(guī)行為,則 股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行; ( 4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。 4.6 由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反股權(quán)期 權(quán)激勵(lì)合同 的約定,則公司股東
9、會(huì)可以通過(guò)決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。 五、關(guān)于行權(quán) 5.1 在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同進(jìn)入行權(quán)期后,激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):( 1)一 旦進(jìn)入行權(quán)期,激勵(lì)對(duì)象即可對(duì)其股權(quán)期權(quán)的 30% 申請(qǐng)行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合; (2 )激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后, 在如下條件符合的情況下, 可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 30% 進(jìn)行行權(quán), 公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合: A 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作 2 年以上; B 同 期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況; C 每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格; D 其他公司規(guī)定的 條件。 5.2 激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下
10、,可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 50% 進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合: (1)在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作 2 年以上;( 2)同期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列 明的情況;( 3)每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格; (4)其他公司規(guī)定的條件。 5.3 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后 3 個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢, 但是雙方約定延期辦理手續(xù) 或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。 5.4 在行權(quán)完畢之前,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 1 年。 1 年后如仍未合格,則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。 5.5 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒(méi)有行權(quán)
11、的部分將不得被累計(jì)至下 一期。 5.6 在每一期行權(quán)之時(shí),激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定提供和完成各 項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除 股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同約定的和義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他 股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。 5.7 在每次行權(quán)之前及期間,上述 4.4 、4.5 、4.6 的規(guī)定增多可以適合。 5.8 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象。同時(shí),公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì) 象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的股權(quán)證轉(zhuǎn)讓,取得政府部門(mén)的登記認(rèn)可和公司章程的記載。 創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在 3 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。 六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格 6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格
12、,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議,不 得修改。 6.2 針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同之時(shí)確定,非經(jīng)合同 雙方簽訂相關(guān)的書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更。 6.3 按照公司股東會(huì) 2017 年 4 月 30 日股東會(huì)決議, 行權(quán)價(jià)格 3 元 /股。 七、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付 7.1 對(duì)于每一期的行權(quán),激勵(lì)對(duì)象必須按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同及其他法律文件的約定按 時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià), 否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股 權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。 MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】 7.2 如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部?jī)r(jià)
13、,其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng),經(jīng)公司股 東會(huì)決議, 激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、 減或名交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是, 如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn) 或違反了該股東的會(huì)決議的要求,則應(yīng)參照上述 7.1 條的規(guī)定處理。 八、關(guān)于贖回 8.1 激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全 部已行權(quán)股權(quán): ( 1)激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或(2)激勵(lì) 對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同 的約定; 或( 3)激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化, 激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。 8.2 對(duì)于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后 兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。 8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。 8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象通出的部分或全部股權(quán)。 8.5 對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本 細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。 8.6 除 8.5 條的規(guī)定之外, 在贖回之時(shí), 激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù), 并完成的所有相關(guān)的法律文件, 否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠 償金。 九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定 9.1
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