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文檔簡介
1、論合同談判技巧 合同談判最重的就是兩個字 ,即“理”與“勢” ,即謂理直才能氣壯 , 勢則指擅于借勢、造勢 ,這樣講話才具氣勢 ;借勢 ,指借助于來自社會各 方面有利于已方的輿論、政治等壓力 ;造勢 ,則指可借壓力不足的情況 下,通過已方有組織、有目的的做一些宣傳與準(zhǔn)備工作 ,增強(qiáng)社會上有 利于已方的這種輿論、政治等壓力 ;上述工作做好了 ,則講話自然底氣 足,就具有氣勢 ,要做到這幾點 ,通常需要做好如下工作 : 一、談判前的準(zhǔn)備工作要充分 1 、人員選擇 參與合同談判的人員 ,層次要分明 ,權(quán)力要適當(dāng) ,組 成結(jié)構(gòu)要合理 ;首先要選擇那些對情況熟悉、 思路敏捷、 口齒伶俐 , 不吃生、不俱
2、生 ,為人沉穩(wěn),敢于發(fā)言 ,具有語言扇動能力的更好。 2 、資料準(zhǔn)備 不僅要準(zhǔn)備關(guān)于已方立論的所有證明材料 ,還需要 有關(guān)于對方立論的資料 ,對方可能提出的證明資料等等 ,一定要全 部準(zhǔn)備到位 ,不遺漏,存放有序 ,使用方便。 3、熟悉資料 孫子曰:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆” ,所有談判人員都 必須要有不怕苦 ,不怕累的精神 ,務(wù)必將已方觀點、證明依據(jù)及來 源、存放位置與對方的論點及可能出現(xiàn)的證明依據(jù)詳熟于心 ,爛熟 于心,必須打有把握的仗。 4 、立論要清晰、要準(zhǔn)確 正方立論要很明白、很清晰地表達(dá)出 已方的目的與要求 ,并準(zhǔn)備充分的證據(jù) ;反方立論要找準(zhǔn)對方立論 的突破口 ,一針見血 ,然后 ,
3、旗幟鮮明地提出已方論點與論據(jù)。 5、要充分分析各種可能性談判前 ,要與對方換位思考 ,站在對方 的立場分析對方會提出的反對意見、理由及依據(jù) ,從而準(zhǔn)備出充足 的澄清、反駁證據(jù)、依據(jù) ,如無充足的反駁證據(jù)、依據(jù) ,應(yīng)能找出抽 換話題、盡量回避的理由 ;實在不行 ,就應(yīng)當(dāng)改變上面的立論。 6 、在社會上創(chuàng)造有利于已方觀點的 輿論,對外造勢 。 7、充分打聽與談判方有關(guān)聯(lián)的社會關(guān)系與對我方觀點有影響的單 位,爭取她們的支持 ,即對外尋可借之勢 。 8 、最好能了解清楚對方的談判人員的職別、 權(quán)限、背景及習(xí)慣與 嗜好。 二、談判中的技巧 1、首先觀察對方談判人員與已方掌握的情況就是否有變化 ,如有 變
4、化 ,盡可能分析一下 ,或托辭了解一下變化的原因。 2、盡量讓對方先提意見 ,如不能 ,已方表述一定要言簡意概 ,立論明 確 ,依據(jù)充分 ,語言輕重有度 ,不俾不伉。 3 、談判中密切注意對方的言語、神情動態(tài) ,適時記錄對方的關(guān)鍵 語言、立論、依據(jù) ,立即加以分析 ,尋找漏洞。盡量不插話 ,讓其詳 盡陳述。 4、針對對方的立論、依據(jù) ,盡量利用已方所準(zhǔn)備的材料中已有的 證據(jù)反駁 ;如沒有已準(zhǔn)備的證據(jù) ,現(xiàn)場新提出的觀點、 證據(jù)一定要嚴(yán) 謹(jǐn) ,語言一定要沉穩(wěn) ,絕不能露出驚慌之色。 5、對對方的挑釁形為一定要做到寵辱不驚 ,不俾不伉 ,對對方的過 激形為可適當(dāng)表現(xiàn)出懊色 ,可怒目相視 ,以勢壓她
5、。 6、當(dāng)對對方論點或論據(jù)沒有充分反駁理由時 ,或雙方意見分歧較 大,一次談判難以達(dá)成統(tǒng)一意見時 ,應(yīng)適時要求休會。 三、休會期間的工作 1 、談判小組成員及時溝通、交流、討論 ,分析這次會談的得與失 及可能會出現(xiàn)的各種可能性 ,形成初步談判結(jié)論。 2、將談判過程及各方觀點、 依據(jù)及初步談判結(jié)論向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯 報,征求領(lǐng)導(dǎo)意見 ,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持 ,確認(rèn)公司的最大讓步與自已的權(quán) 限。 3、爭取尋找到與對方談判代表能夠會后交流的機(jī)會。 4、進(jìn)一步完善談判過程中發(fā)現(xiàn)的已方準(zhǔn)備不足的資料與論據(jù) ,尤 其對對方觀點與論據(jù)的分析 ,提出已方的進(jìn)一步準(zhǔn)備材料。 5 、形成下一次談判的新論點、論據(jù)及綱要 ,準(zhǔn)備
6、材料 ,準(zhǔn)備進(jìn)行下 一次談判。 四、恢復(fù)談判中應(yīng)適時讓步 ,力爭共贏,求同存異 ,達(dá)成共識 1、對雙方觀點逐條分析 ,逐條過堂 ,當(dāng)雙方觀點接近時 ,一定要適時 讓步,做到相互理解、相互支持。 2 、差異過大的觀點難以達(dá)成一致時 ,可以暫時擱置 ,以后再尋找恰 當(dāng)?shù)奶幚頇C(jī)會。 3、共贏才就是硬道理 ,只有共贏 ,雙方才能達(dá)成共識 ,故當(dāng)對方觀點 接近已方底限或權(quán)限時 ,應(yīng)及時達(dá)成共識。 4、會議紀(jì)要一定要及時完善 ,及時簽字。 5、后續(xù)工作不得拖延 ,會談結(jié)論應(yīng)及時敦促履約。 與溫總理學(xué)沖突處理 溫總理抱病遠(yuǎn)赴“ 7、2 甬溫線特別重大鐵路交通事故現(xiàn)場,處理 此次事故,僅用寥寥數(shù)語,就化解了當(dāng)
7、事雙方尖銳的爭端與甚囂塵 上的民怨,彰顯其高超的沖突處理水平。我在總理講話原文基礎(chǔ) 上進(jìn)行了初步分析與同行一起學(xué)習(xí)探討如何解決沖突。 溫總理:大家作為遇難者的親屬,失去親人的痛苦,心情我完全 理解,我的心情與大家一樣非常沉痛,(點評:緩解策略,以情入手,與 遇難者親屬求同取得一致與認(rèn)同)誰都有父母、丈夫、妻子、兒 女,誰都有親人,親人遇難,就是多少錢也換不來的。(點評:移情處理, 即站在遇難者親屬立場,設(shè)身處地,將她心比我心)讓我借這個機(jī) 會向大家表示親切的慰問,我給大家鞠個躬。(點評:以情動人,關(guān)懷 以示同情,鞠躬以示誠意) 大家剛才反映的問題集中起來就是三個方面 :(點評:馬上面對 主要問
8、題) 第一件事就是處置工作。(點評:先處理當(dāng)下問題,處置工作就是 當(dāng)前矛盾焦點,也就是輿論沸點)列車發(fā)生事故以后,處置工作就 是否得當(dāng)。處置工作的最大原則就就是人的生命一一救人?。c 評:強(qiáng)迫策略,在先救人與先通車問題上,總理不容商議,就就是先 救人??偫砭褪钦_的,可就是得要有關(guān)部門從命才行?。┪覀兂?講一句話:只要還有一線希望就要盡百倍努力。有關(guān)部門確實應(yīng) 該認(rèn)真聽取、嚴(yán)肅對待群眾意見,包括各種質(zhì)疑。(點評:強(qiáng)迫策略, 端正有關(guān)部門的態(tài)度 提出原則要求。有些同行可能覺得總理的 要求不夠具體,但要知道中國的領(lǐng)導(dǎo)一般只提原則要求 )對于在搶 救人員中就是否做到這一點,要給群眾一個明白的回答。(
9、點評:強(qiáng) 迫策略,不光有關(guān)部門要弄明白,還要讓群眾明白) 第二件事就是事故原因的調(diào)查與事故處理。(點評:再追究之前 責(zé)任,事故原因調(diào)查與處理也就是輿論與當(dāng)事方關(guān)注重點)這件事 情正在進(jìn)行當(dāng)中,國務(wù)院已經(jīng)組成獨立的調(diào)查組。調(diào)查組包括安 監(jiān)部門、監(jiān)察部門等。她們將認(rèn)真地、科學(xué)地、實事求就是地對 事故進(jìn)行調(diào)查,要對人民負(fù)責(zé),得出的結(jié)論要經(jīng)得住歷史的檢驗。 我們將根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,依照法律與規(guī)章處理責(zé)任人。(點評:折中 策略,讓第三方介入進(jìn)行調(diào)查,遇難者親屬與有關(guān)部門沖突雙方會 在一定程度上同意)追究責(zé)任、處理責(zé)任人也就是對在這次事故 中不幸遇難者的一個交代,同時也就是警示后人:無論就是發(fā)展還 就是建設(shè)
10、,都應(yīng)該把人命、把安全放在第一位,把今后的安全工作 做得更好 讓那些長眠在地下的人安息。(點評:解決問題策略。問 責(zé)到底,讓逝者安息就是給生者安慰。如在此處責(zé)成有關(guān)部門制 定預(yù)防措施,以防止發(fā)生類似事故的話,就更好了) 第三件事就是您們提了一些具體的要求 比如大家都關(guān)心的理 賠問題。(點評再處理善后問題,主要就是當(dāng)事方關(guān)心重點的物質(zhì) 方面)我想跟大家說句心里話,我剛才聽到為理賠款而爭執(zhí)感到非 常難受,因為人的生命就是多少錢都買不來的。遇難者親屬還就 是講道理的。理賠就是對生者的一種安慰。(點評:緩與策略,解決 死者身后事,生者今后事)其實,我知道,親屬要的就是公道。我相信 這件事情會合情合理的
11、解決。(點評:回避策略。只說相信,沒有承 諾)同時,不就是給完錢就算完事,大家回到家鄉(xiāng),如果家里還有困 難,社會還要給予關(guān)注,要特別注意照顧好她們,使她們心里能得到 慰藉,使未成年的孩子能好好學(xué)習(xí),使老人得到照顧。(點評:解決問 題策略。解決遇難者親屬后顧之憂,達(dá)到或超出其期望值) 另外,遇難者遺物清理也就是善后工作非常重要的一個方面。 (點評進(jìn)一步處理善后問題,主要就是當(dāng)事方關(guān)心重點的精神方 面)有人把遇難者的遺物僅僅瞧成就是一件物品,我認(rèn)為不就是 的!遺物清理也就是對死者的尊重,對生者的安慰。所以對于能 夠?qū)ふ页鰜淼倪z物,應(yīng)該盡力尋找,要把能夠?qū)ふ业降倪z物主動讓 人們?nèi)フJ(rèn)領(lǐng)。對每件遺物,都
12、要十分注意保管。我們的部門與地 方政府應(yīng)該把人民放在心上,主動做好工作。(點評:合作策略。讓 有關(guān)部門認(rèn)識到遇難者遺物不僅僅就是一種物品,而就是死者與 生者的精神維系,從而要求有關(guān)部門采取合作態(tài)度,去盡力尋找遺 物) 我知道,今天還有一些遇難者親屬我還沒有見到,您們可以把 我的話告訴她們。(點評:不光解決現(xiàn)場干系人,還要兼顧全部)您們 失去的親人,也就是我的親人。(點評:第二次將移情升華,幼吾幼以 及人之幼)我再給大家鞠個躬,對各位遇難者家屬表示慰問,讓死 者安息?。c評:再次以情動人,鞠躬安慰生者、尊重死者。) 老樓總評: 本人將溫總理的沖突解決方法總結(jié)如下 : 洞悉人心,以人為本; 始終動情,冷靜理事。 抓住要害,兼顧大局。 策略得當(dāng),方法多兀。 如果溫總理能夠表達(dá)歉意
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