2020年監(jiān)理工程師工作總結范文

1、2020年監(jiān)理工程師工作總結范文撰寫人：部 H： 2020年監(jiān)理工程師工作總結范文在公司的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強 拼搏，圓滿完成了 XX年監(jiān)理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐 收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公 司質量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通 過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理 和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向 領導作以下匯報：XX年X月X月至今本人主要擔XX小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于 后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠

2、化監(jiān)理工 作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的木職 工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正； 遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前， 享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能 高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨 立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。工地現場管理方而較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家， 交叉作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人 員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及 經濟實力較弱，木人積極給施

3、工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策； 發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不 合格率的降低，加快了工程進度。第2頁共2頁在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全而質量管理，建立健 全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有 復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工 有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作 主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證 明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工 安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及碗、砂漿的 配合比

4、。進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施 工，氣溫較低，栓澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此 要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。加強事中控制，在監(jiān)理XX建筑公司的施工過程中，發(fā)現該隊伍使 用的建筑材料建菱磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但 木著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽 檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍 在澆筑檢、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質 量，木人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補 處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在各

5、工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝 的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定， 根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位中報的第2頁共2頁己完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日 記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包 商的爭端提供可靠的依據。三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：木人是學土建專 業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān) 理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在 各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和 專業(yè)水平。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存 在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員 的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規(guī) 范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能 很好地、全而地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打 算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現場技術能力。 做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度; 嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性 和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工