21天行動(dòng)手冊(cè)

1、今日分享：工作不到位-任何一家企事業(yè)單位都需要解決的核心問(wèn)題誰(shuí)都希望能夠在職場(chǎng)中獲得最快的成長(zhǎng)與發(fā)展，但是又有一句話說(shuō)：“欲速的不達(dá)”，世界上少有“一口吃個(gè)胖子”的事情發(fā)生，即便是有，也是有前提條件的。之所以有些人能夠在短時(shí)間內(nèi)，就能夠獲得一般人想象不到的成功機(jī)會(huì)，有些人窮一生之努力，工作了很多年，仍然毫無(wú)建樹(shù)，原地踏步，最根本的區(qū)別就在于是否把工作做到位了。對(duì)于到位，百度百科給出了這樣的解釋，一、到達(dá)預(yù)定位置；二，使事物達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，具體妥帖；三，口語(yǔ)中無(wú)通常標(biāo)識(shí)圓滿完成某項(xiàng)任務(wù)或者使命。那些同樣努力，卻提前成功人的人，無(wú)一不是做到了這三點(diǎn)：工作中總是能夠按照要求到崗，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，并且能

2、夠圓滿完成上司交代的任務(wù)和所承擔(dān)的工作職責(zé)。如果你也希望自己同樣成功，就要像他們一樣，首先做一個(gè)把工作做到位的高績(jī)效員工。今日分享：無(wú)論是大型跨國(guó)集團(tuán)，還是中小型私營(yíng)企業(yè)，都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：總是有一些員工，要么淺嘗輒止，只懂得工作的皮毛；要不虎頭蛇尾，不能把工作做完整；要么投機(jī)取巧，不愿意付出相應(yīng)的努力；要不馬虎輕率，工作不能精益求精；要么眼高手低，不能踏實(shí)的工作；要么循規(guī)蹈矩，只會(huì)完全按指令工作，總之，總是不能和自己公司的敬意理念完美的契合起來(lái)。反思：您屬于其中之一嗎？你將如何改變？今日分享：昨天分享種種，都可以歸結(jié)為一點(diǎn)工作不到位。如果工作不到位，以“差不多”為工作準(zhǔn)則，凡事得過(guò)且過(guò)，敷

3、衍塞責(zé)，能拖則拖，必然導(dǎo)致：無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，大幅度降低工作水準(zhǔn)與質(zhì)量，由于不能一次性完成，必須重頭開(kāi)始，甚至反反復(fù)復(fù)修補(bǔ)與修正，即浪費(fèi)了時(shí)間，也浪費(fèi)了資源，甚至可能由于工作上的疏忽所引發(fā)的低級(jí)錯(cuò)誤，造成無(wú)法彌補(bǔ)的巨大損失。反思：您的崗位存在什么現(xiàn)象，你意識(shí)到了嗎？今日分享：每個(gè)企業(yè)都需要優(yōu)秀的員工，什么樣的員工才稱得上優(yōu)秀呢？最基本的要求或者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，就是把工作做到位。只有把工作做到位，才能保證工作效率與工作質(zhì)量，才能避免差錯(cuò)，避免浪費(fèi)，避免損失，避免影響大局。反思：您準(zhǔn)備為此反思自己了嗎？你何時(shí)開(kāi)始行動(dòng)？今日分享：把工作做到位，不只是對(duì)工作本身負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。能夠把工作做到位

4、的員工，往往態(tài)度積極，注重細(xì)節(jié)，勤于創(chuàng)新，能于解決問(wèn)題，善于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以結(jié)果為目標(biāo)，凡事以公司利益為先，毫無(wú)疑問(wèn)，只有這樣的員工，才能贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，才能在短時(shí)間內(nèi)比別人獲得更大的成功。反思：您是這樣的員工嗎？您為此將如何去做呢？今日分享：俗話說(shuō)“羅馬不是一天建成的”，工作不到位這種不良工作習(xí)慣，也不是一天形成的，要“恢復(fù)健康”就需要一定時(shí)間?，F(xiàn)在醫(yī)療通常講究多少天一個(gè)療程，恢復(fù)健康需要幾個(gè)療程，行動(dòng)手冊(cè)也將采用這種方式，通過(guò)21天，7天一個(gè)“療程”，分三周，徹底消滅工作不到位這一惡疾，將你打造成一個(gè)高效率、高執(zhí)行力的卓越員工。反思：我們一起開(kāi)始吧，期待中。今日分享：第一周：改變從觀念開(kāi)始

5、著名演講家羅曼文森特皮爾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”。通常，不能把工作做到位，不是公司沒(méi)有這樣的要求，也不是你不認(rèn)同這樣的理念，而是在主觀上放縱了自己，對(duì)此態(tài)度不端正，重視程度不夠，沒(méi)有這樣嚴(yán)格要求自己。因此，要改變工作不到位的不良工作方式，就要從觀念上徹底改變，讓把工作做到位的理念植根于你的思維之中。反思：為期21天的改變開(kāi)始了，繼續(xù)期待中。今日分享：第一天：轉(zhuǎn)變思維，到位為準(zhǔn)說(shuō)了不等于做了，做了不等于做對(duì)了，做對(duì)了不等于做到位了，今天做到位了不等于永遠(yuǎn)做到位了。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏誠(chéng)如張瑞敏所說(shuō)，一件事情，做了不代表做完了，做完了不代表做好了。做了，可能只是走過(guò)場(chǎng)，在糊弄上司。做完了，也不過(guò)

6、表示這項(xiàng)任務(wù)結(jié)束了。但結(jié)束，不是結(jié)果，只有做好了，做到位了，才是企業(yè)真正需要的，才能說(shuō)明你是負(fù)責(zé)的，才能說(shuō)明你的勞動(dòng)產(chǎn)生了價(jià)值。我們需要轉(zhuǎn)變思維方式，不能再把目光集中到人物本身，做了，做完了，不過(guò)是美麗的假象，一切的行為都應(yīng)該以到位為唯一標(biāo)準(zhǔn)?！久咳账伎肌糠此家幌乱郧暗墓ぷ餍袨榉绞?，是否有馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)的時(shí)候？你身邊是否有工作不到位的現(xiàn)象？對(duì)你有什么影響？你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的人？是否清楚應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？是否清楚應(yīng)該有什么樣的改變？【行動(dòng)練習(xí)】思考一下，把工作做到位會(huì)對(duì)你的工作有什么樣的影響。通過(guò)不斷的思考，改變自我意識(shí)，想象你已經(jīng)成了自己想象中的人一樣，按照那種行為方式去工作。從今

7、天起，要將自己視為最優(yōu)秀的人，要充分發(fā)揮自己的能力，嚴(yán)格要求自己。今日分享：第二天：使命所在，盡職盡責(zé)每一名對(duì)企業(yè)有責(zé)任感的員工，都會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家。德力西集團(tuán)總裁 胡成中當(dāng)我們踏上了一個(gè)工作崗位，我們就選擇了一份職責(zé)，就擁有了一種使命。職，是職位；責(zé)，是責(zé)任，職責(zé)這個(gè)詞的意思就是身在其職，則盡其責(zé)，就是要求我們每個(gè)人都要有所擔(dān)當(dāng)，處在什么職位就要盡到什么責(zé)任，將工作當(dāng)成我們的使命去做。我們每個(gè)人都在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，扮演者不同的角色，但是每一個(gè)角色都有著統(tǒng)一的要求盡職盡責(zé)。盡職盡責(zé)是我們每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守的價(jià)值觀，也是我們做人、做事的基本底線。盡職盡責(zé)是一種全心的付出，它需要挑戰(zhàn)困境的勇

8、氣，需要戰(zhàn)勝一切的決心。盡職盡責(zé)，就是要對(duì)工作職責(zé)勇敢的擔(dān)當(dāng)，對(duì)工作環(huán)境積極地適應(yīng)，忠誠(chéng)和信守自己所負(fù)的使命?！久咳账伎肌磕阒雷约旱膷徫宦氊?zé)嗎？你是否曾經(jīng)根據(jù)崗位要求，對(duì)自己的職責(zé)履行情況打過(guò)分，評(píng)價(jià)自己是否真的做到了盡職盡責(zé)？【行動(dòng)練習(xí)】自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，必須百分百完成。如果有精力和時(shí)間，應(yīng)該對(duì)自己的工作范圍進(jìn)行擴(kuò)展，做一些工作范圍之外，老板沒(méi)有交代的事情，也可以幫助一下你的同事，通過(guò)承擔(dān)更多的責(zé)任，可以體現(xiàn)你更高的價(jià)值。要做到表里如一，言行一致，不要老板在的時(shí)候一個(gè)樣，不在的時(shí)候又一個(gè)樣。在完成任務(wù)的時(shí)候，可以找一些捷徑，但不能投機(jī)取巧，偷奸?；?。要把盡職盡責(zé)作為工作的底線，不斷挖掘

9、和提升自己的潛力，而且應(yīng)該竭盡全力，不要藏著掖著，這樣才能把工作做到位。今日分享：第三天：面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不找借口要想打勝仗，我必須挑選不找任何借口去完成任務(wù)的人。美國(guó)四星上將 巴頓只要你愿意，就能找出幾百幾千條借口來(lái)，甚至可以說(shuō)，找借口實(shí)際上是最容易的事情，張口就來(lái)，甚至都不需要構(gòu)思，但是它同樣也是最困難的事情它會(huì)讓你在成功的路上止步不前，寸步難行。接口除了讓人暫時(shí)得到些許的心理安慰，不會(huì)帶來(lái)任何實(shí)際的改觀，對(duì)事情本身不會(huì)有任何的影響，它只能說(shuō)明你在逃避責(zé)任，遲早你會(huì)由于逃避責(zé)任，受到應(yīng)有的懲罰，付出高昂的代價(jià)。【每日思考】如果一件事情做不好，你會(huì)有什么說(shuō)辭？反省一下，你的那些借口，真的都站得住腳

10、么？除了確實(shí)有原因的，找出那些純粹屬于你自己的責(zé)任的來(lái)。你是否曾經(jīng)責(zé)怪過(guò)同事、上司、甚至你的親朋好友？【行動(dòng)練習(xí)】從現(xiàn)在起，不要再這樣下去了，要轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)多想想自己的不是，從自己身上挑挑毛病。如果你覺(jué)得一件事情無(wú)能為力，不要逞強(qiáng)的去做，可以先“磨刀”，多了解一些相關(guān)的內(nèi)容，等準(zhǔn)備的差不多了再動(dòng)手。不要再把責(zé)任退給你的上司，你的同事，甚至是客戶了，他們么有義務(wù)為你的借口買單。不要認(rèn)為自己不如別人，而不愿意接受挑戰(zhàn)，既然你已經(jīng)覺(jué)得在有些方面已有差距，與其怨聲載道，不如花些時(shí)間去改進(jìn)，去提高。不要抱怨沒(méi)有時(shí)間，你的工作時(shí)間不過(guò)才占了一天時(shí)間的三分之一，甚至更少，你還有無(wú)數(shù)的周末、節(jié)假日，這些時(shí)間都是可

11、以利用的絕好資源。今日分享：第四天：認(rèn)真對(duì)待，毫不松懈我要找到人，是忠于職守，愿意認(rèn)真工作的人。通用電氣前ceo 杰克韋爾奇凡事最怕認(rèn)真二字，世界上任何一個(gè)偉大的成就，無(wú)一不是靠認(rèn)真地工作換來(lái)的。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，如果他工作不認(rèn)真，而是馬馬虎虎，不要說(shuō)創(chuàng)造什么佳績(jī)，恐怕連一件小事情都做不好。而一個(gè)員工，即便是能力上稍差一點(diǎn)，只要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意的做好本職工作，一樣能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。任何一個(gè)時(shí)代，任何一種工作，都需要嚴(yán)格而徹底的認(rèn)真態(tài)度。一些企業(yè)倒閉，很多事情半途而廢，不是因?yàn)樗麄儾慌?，而是因?yàn)樗麄兛偸怯X(jué)得沒(méi)有必要太認(rèn)真。只有認(rèn)真對(duì)待每一件工作，才能把每一件工作做到最優(yōu)，你才能一步一個(gè)

12、臺(tái)階的邁上成功之路。認(rèn)真也是一種可怕的力量，一旦認(rèn)真二字深入骨髓，融進(jìn)血液，你就會(huì)煥發(fā)出一種令所有人包括自己都感到前所未有的力量。【每日思考】由于不認(rèn)真，你的工作出現(xiàn)過(guò)什么樣的失誤？你收到過(guò)哪些影響？【行動(dòng)練習(xí)】對(duì)于工作方面的要求，必須百分之百的遵行。每一件事都要有頭有尾，不能丟東落西的。對(duì)于工作要較真，不放過(guò)一絲一毫的問(wèn)題。完成的工作要清清楚楚，條理分明，一目了然。今日分享：第五天：直指目標(biāo)，不達(dá)不休朝著一定目標(biāo)走去是“志”，一鼓作氣中途絕對(duì)不停止是“氣”，兩者合起來(lái)就是“志氣”。一切事業(yè)的成敗都取決于此。 成功學(xué)大師 戴爾卡耐基有一句英國(guó)諺語(yǔ)說(shuō)得好：“對(duì)一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō)，任何方向的風(fēng)都

13、是逆風(fēng)?！蹦繕?biāo)就是那盞為我們指明方向的航標(biāo)。有了目標(biāo)，我們才會(huì)有奮斗的激情和方向，才會(huì)有衡量自己的工作質(zhì)量和成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們鎖定了目標(biāo)，既不應(yīng)該隨便更改，也不應(yīng)該半途而廢，否則定目標(biāo)就沒(méi)有意義了。一旦目標(biāo)明確了，我們就應(yīng)該為之不懈努力，不達(dá)目的誓不罷休，這不僅是把工作做到位的保障，也是成就自己我的必然要求。【每日思考】你有明確的目標(biāo)嗎？它、它們是什么？所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該遵循具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)、有時(shí)限這五個(gè)基本原則。你的目標(biāo)符合這些標(biāo)準(zhǔn)么？工作中的目標(biāo)是你自己定的，還是被迫接受的？你會(huì)給自己下達(dá)指標(biāo)嗎？你打算通過(guò)怎樣的方式或者步驟實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？【行動(dòng)練習(xí)】告訴自己目標(biāo)既定，不是“想要”實(shí)

14、現(xiàn)，而是“一定要”實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)過(guò)程中，絕對(duì)不允許打折扣，必須百分之百執(zhí)行，不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須分析原因，找出改善方案。要學(xué)會(huì)把整體目標(biāo)分解為一些具體的目標(biāo)，那么若干個(gè)分解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，你的整體目標(biāo)也就達(dá)成了。今日分享：第六天：不只完成，更要圓滿你必須盡職盡責(zé)的把一件事情做得盡可能完美，與其他有能力做這件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。 美國(guó)前總統(tǒng) 麥金萊完成任務(wù)也是有標(biāo)準(zhǔn)的，超過(guò)了時(shí)間完成，可以說(shuō)是完成了；經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤百出，也可以說(shuō)是完成了；耗費(fèi)了大量的資源與人力，還可以說(shuō)是完成了。但這些都不能稱得上是到位了，也只能說(shuō)事做完了而已，不能算是真正意義上的完成。只有做到位的完成

15、，才能算是真正的完成。到位的完成，不只是做了，還要求做到圓滿，甚至是完美。它不會(huì)超出預(yù)定時(shí)間，也不會(huì)無(wú)視質(zhì)量，更不會(huì)造成無(wú)謂的浪費(fèi)?！久咳账伎肌繖z查一下你剛剛完成的工作，是高質(zhì)量的完成了，還是只是應(yīng)付差事，是否有諸多不妥之處？【行動(dòng)練習(xí)】重新定義完成的標(biāo)準(zhǔn)，從今天開(kāi)始，所有的行為都要遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有最好，只有更好，永遠(yuǎn)不要滿足于當(dāng)前的成績(jī)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做到了，就要為自己設(shè)定更高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，至少要保證不下滑。沒(méi)有真正意義上的完美，那不過(guò)是理想的情況，因此不要為了最求完美，犧牲速度和時(shí)間。今日分享：第七天：拒絕浮躁，踏實(shí)做事我就喜歡那種像自己一樣做事踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真，既不好高騖遠(yuǎn)，從基礎(chǔ)做起，從手

16、頭上的事情抓起，又有自己的抱負(fù)，做任何事情都能做到位，一步一個(gè)腳印不斷前進(jìn)的員工。 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng) 柳傳志做事急躁，不沉穩(wěn)，“身在曹營(yíng)心在漢”，整天想著快點(diǎn)完活，整天想著下班了什么地方喝酒、k歌，整天想著要做轟轟烈烈的大事，心思自然就不會(huì)放到當(dāng)前所做的工作上去，這是工作不到位的大敵。這樣的人，總是坐不住板凳，腦子里想的和當(dāng)前的工作無(wú)關(guān)，即便是被迫必須工作，也不在狀態(tài)，由于工作不是其興趣所在，做什么事情都是表面化，浮皮潦草。這樣的人遲早會(huì)成為老板的“眼中釘”，說(shuō)不定什么時(shí)候就會(huì)被拔掉。【每日思考】你平時(shí)是什么樣的一種工作狀態(tài)？是什么事情讓你不能夠靜下心來(lái)工作，對(duì)你來(lái)說(shuō)，它們的重要程度真的超過(guò)了工

17、作么？如果要你因此放棄工作，你是否愿意？為什么？你現(xiàn)在的工作能引起你的興趣么？你的興趣是什么？它能否成為你的職業(yè)？你會(huì)愿意放棄工作，追求你的興趣么？【行動(dòng)練習(xí)】興趣當(dāng)工作，是一件美事，但不是人人都可以這樣，不如多想想工作帶給我的益處，也許會(huì)幫助你多培養(yǎng)一下對(duì)工作的興趣。不要總是覺(jué)得別人在座的就是好的，就是對(duì)的，你就想去嘗試，那未必適合你。做一件事要靜心下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的去做，不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)速度，要知道“欲速則不達(dá)”。第二周：觀念要付諸行動(dòng)nba籃球巨星邁克爾喬丹說(shuō)：“我不相信被動(dòng)會(huì)有收獲，凡事一定要主動(dòng)出擊。”事情光在腦子里想，再美的夢(mèng)，也不會(huì)成真，要想獲得實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就要敢行動(dòng)。成績(jī)不會(huì)憑空

18、而降，只有去行動(dòng)，才能有收獲。今日分享：第八天：克服拖延，立即行動(dòng)不要等待，現(xiàn)在就是行動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。 現(xiàn)代成功大師 拿破侖 希爾有一些人，總是在想，今天還有的是時(shí)間，遲一點(diǎn)開(kāi)始不會(huì)有什么影響，就是做不完，還有明天呢。這種凡事都不立即開(kāi)始，甚至凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這是一種很壞的工作習(xí)慣，他不會(huì)讓你感到輕松，只會(huì)讓你感到工作越來(lái)越多，壓力越來(lái)越大。每天有每天的事情要做，拖延下去，就意味著擠占其他工作空間和時(shí)間。工作放到那里，不主動(dòng)去做，它們是不會(huì)自己做完的，別人也沒(méi)有義務(wù)幫你去做。既然遲早都要做，沒(méi)有辦法逃避，為什么不領(lǐng)到了任務(wù)，就開(kāi)始行動(dòng)呢？【每日思考】問(wèn)一下自己，平常是不是總是說(shuō)

19、：現(xiàn)在有點(diǎn)累了，明天再說(shuō)吧；時(shí)間有的是，晚一點(diǎn)開(kāi)始也沒(méi)有什么；現(xiàn)在還早，不如先看看新聞？【行動(dòng)練習(xí)】不要害怕不夠完美，百分之百的完美是不存在的，不要等到萬(wàn)事俱備了再行動(dòng)。改變每天打開(kāi)qq、msn、瀏覽新聞，看看報(bào)紙，沏杯茶，然后才正式開(kāi)始工作的習(xí)慣，一到公司就要投入工作狀態(tài)，那些不重要的事情，可以在工作中有需要的時(shí)候去做?！叭f(wàn)事開(kāi)頭難”，不要總是在那里想你該怎么做，不妨先找一個(gè)切入點(diǎn)，開(kāi)了頭，以后的事情就順理成章了。除非做好那件事情的條件確實(shí)不具備，否則絕對(duì)不能拖到下次解決。今日分享：第九天：注意細(xì)節(jié)，做好小事 每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成。嘗試著超越自己，努力做

20、一些份外的事情，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步。 微軟公司創(chuàng)始人 比爾 蓋茨一句“一屋不掃，何以掃天下”的名言告訴許多好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的人，要做大事就必須從小事做起，然而在實(shí)際工作中總是有一些人，整天覺(jué)得自己是做大事的料，不屑于做小事，認(rèn)為讓他處理小事簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)資源。但是我們說(shuō)，如果一個(gè)人連最簡(jiǎn)單的事都不能處理的細(xì)致周到，還談什么經(jīng)理的權(quán)限、主管的薪資呢？小事是大事的基礎(chǔ)，是大事的有機(jī)組成，沒(méi)有小事，就難成大事。我們必須把小事當(dāng)成大事去做，并做到出色，只有把每一件看似簡(jiǎn)單的小事做好，老板才會(huì)放心把大事交給你做?！久咳账伎肌磕悻F(xiàn)在所做的是什么崗位？它是一大項(xiàng)工作，還是包含幾個(gè)

21、不同的環(huán)節(jié)？這些環(huán)節(jié)可以去掉嗎？你認(rèn)為在你的工作中有哪些可以稱得上大事，在這些大事背后是否有著諸多的小事？你是一個(gè)細(xì)心的人么？是否曾經(jīng)因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)，造成不良的后果？如果上司批評(píng)你粗心大意、馬馬虎虎，你是充耳不聞，還是會(huì)引起重視？【行動(dòng)練習(xí)】對(duì)于日復(fù)一日地重復(fù)工作，不要再整天抱怨懷才不遇，看不到“錢”途，與其那樣浪費(fèi)時(shí)間，不如把它做好，做到出類拔萃，那么你同樣可以成為優(yōu)秀人才。今日分享：第十天：事有輕重，要事第一 必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無(wú)成。 著名管理大師 彼得 德魯克意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗雷多 帕累托提出了一個(gè)著名的“80/20定律”，意思是說(shuō)20%的事情

22、就足以決定80%的成就，因此我們最需要做的就是辨別什么是最可能見(jiàn)效的20%的事情，一旦辨別清楚了，就要用80%的時(shí)間做好這些事情，再用剩下的20%的時(shí)間做其他事情。之所以要做這樣的安排，是因?yàn)槭虑榭偸菬o(wú)窮無(wú)盡的，我們的時(shí)間和精力確實(shí)有限的，那么有時(shí)間管理上我們就必須“有所為有所不為”，要先把那些重要的事情做好，待有余力采取做不重要的事情，這樣就不會(huì)出現(xiàn)忙亂的狀況了?！久咳账伎肌磕闶遣皇鞘诌呌肋h(yuǎn)有一堆瑣瑣碎碎的小事，怎么都做不完?你是不是覺(jué)得所有的工作都“一樣重要”？你是不是非要先做完手邊的工作，才肯再接接的工作？【行動(dòng)練習(xí)】每天要清理自己的工作計(jì)劃表，并且按照四象限法則，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行重要與緊

23、急程度劃分。按照既定的順序，先做那些重要的、難做的事情，除非發(fā)生了緊急事情，需要緊急處理，不要打亂你的工作計(jì)劃，哪怕今天只完成了一件事情，也是最重要的哪一件。要盡量避免陷入那些不重要的事情中，做這樣的事情，要盡量節(jié)約時(shí)間，保證效率。對(duì)結(jié)束一件任務(wù)要有清醒的認(rèn)識(shí)，不要糾纏不放，非要追求120分。今日分享：第十一天：集中精力，日事日畢 為把明天的工作做好，最好的準(zhǔn)備是把今天的工作做好。 美國(guó)知名作家 阿爾伯特 哈伯德隨著我們的工作越來(lái)越忙，要做的事情變得越來(lái)越多，看到眼前堆成山的事情，往往會(huì)不知如何下手，甚至倍感疲倦，于是就會(huì)偷偷地想：等一下再做好了。結(jié)果一等就被其他的事情耽誤了，不得不推到明天。

24、就這樣，事情一件件地推了下去，不得不在第二天，甚至是第三天急需前一天、前兩天未能完成的事情，甚至要加班加點(diǎn)才能做完，讓自己松一口氣。為什么我們要這樣疲于奔命地生活呢？為什么我們不能一件件去做，今日事今日畢，用剩下的時(shí)間享受生活呢？我們應(yīng)該忙碌地工作和學(xué)習(xí)，而不要讓工作和學(xué)習(xí)使自己變得忙碌。今天的事情必須當(dāng)天完成，不要一而再，再而三的推到明天?！久咳账伎肌繖z查一下之前工作行為，是否有那種今天做不完就推到明天的情況？是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？第二天的工作計(jì)劃是否受到影響了？【行動(dòng)練習(xí)】在工作中，你能否專心致志地工作，還是會(huì)輕易地受外界因素的影響？如果你不能專心于工作，那么請(qǐng)遠(yuǎn)離外部干擾，關(guān)掉手機(jī)，

25、遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，這樣會(huì)為自己打造一個(gè)零干擾的工作環(huán)境，并幫你提高效率，趕在下班之前完成工作。工作時(shí)間只忙工作，不談其他會(huì)耽誤工作、拖延時(shí)間的私人事情。如果今天的工作沒(méi)有剩下多少，那么即便是加班也要做完，如果哪項(xiàng)工作非常緊急，更要如此。運(yùn)用切香腸的技巧。所謂切香腸的技巧，就是不要一次性吃完整條香腸，而是把它切成小片，一下口一小口的慢慢品嘗。同樣的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成幾個(gè)小部分，分別詳列在紙上，然后把每一個(gè)部分細(xì)分為幾個(gè)步驟，似的每一個(gè)步驟都可在一個(gè)工作日之內(nèi)完成。今日分享：第十二天：不留尾巴，一次解決保證質(zhì)量的最好方法是，一次就作對(duì)。 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏有些人，很有能力，業(yè)績(jī)

26、卻永遠(yuǎn)落后于他人，如果你不幸正在這個(gè)行列，請(qǐng)不要疑惑，更不要抱怨，你首先你改改問(wèn)問(wèn)自己，在工作中是否把工作做到位了，其中相當(dāng)重要的一條標(biāo)準(zhǔn)，就是是否做到了第一次就把事情做好。對(duì)于任何一件工作，要么干脆別動(dòng)手，要么就有始有終、徹底完成，而且是盡可能第一次就把事情做到位。毫無(wú)疑問(wèn)，不拖泥帶水第一步到位，效率是最高的，也是一種最節(jié)省人力、物力、財(cái)力的做事方法，因?yàn)橐淮胃愣?，就意味著不?huì)產(chǎn)生任何返工成本，而那些成本無(wú)一不是在浪費(fèi)?！久咳账伎肌磕阌袥](méi)有這樣情況：有的人工作總是留尾巴，要等著你來(lái)“料理后事”？你對(duì)這種不良的工作習(xí)慣，有什么評(píng)價(jià)？反過(guò)來(lái)想一下，如果你也這樣投入工作，你會(huì)留給別人什么樣的印象呢

27、？你想改變這樣的印象么？【行動(dòng)練習(xí)】工作的時(shí)候最好能夠量力而行，不要超負(fù)荷運(yùn)行，那樣很容易讓自己完不成工作。時(shí)間安排不要過(guò)于緊湊，那樣會(huì)讓你在工作的時(shí)候急急忙忙，難免出現(xiàn)差錯(cuò)，結(jié)果往往需要翻過(guò)頭來(lái)返工。在一開(kāi)始的時(shí)候必須鎖定目標(biāo)，如果一開(kāi)始的時(shí)候方向就錯(cuò)了，后面在努力也不會(huì)得到預(yù)計(jì)的結(jié)果。對(duì)于某一個(gè)可能反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要找出根本原因，并對(duì)其斬草除根，同時(shí)制定出應(yīng)對(duì)與防范措施。今日分享：第十三天：懶而有道，刪繁就簡(jiǎn)多余的花樣是文明，文明的進(jìn)化是精致，精致的發(fā)展是豪華，豪華的極致是簡(jiǎn)單。旅游經(jīng)濟(jì)與管理專家 魏小安做事情，有四種方式：簡(jiǎn)單的事情用簡(jiǎn)單的方式做，那是順理成章；復(fù)雜的事情用復(fù)雜的方式做，

28、那是平常狀態(tài)；簡(jiǎn)單的事情用復(fù)雜的方式做，那是自找麻煩；復(fù)雜的事情用簡(jiǎn)單的方式做，那是提高效率。當(dāng)然，簡(jiǎn)單和復(fù)雜的感念是相對(duì)的，每個(gè)人對(duì)他的理解不同，當(dāng)一件小事被你搞成了大事，那就變得簡(jiǎn)單為復(fù)雜了。再簡(jiǎn)單的事情，如果你不認(rèn)真去做，最終也會(huì)變得很復(fù)雜，甚至?xí)屇慵颖兜母冻觯辉購(gòu)?fù)雜的事情，如果你靜下心來(lái)，認(rèn)真理清頭緒，他也會(huì)變得簡(jiǎn)單很多。心態(tài)決定一切，復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，你就能過(guò)上懶而有道的簡(jiǎn)單生活?！久咳账伎肌磕愕墓ぷ魇液?jiǎn)單還是復(fù)雜？如果你的工作室復(fù)雜的，能不能簡(jiǎn)化？【行動(dòng)練習(xí)】 首先，不要誤解這里的“懶”，他不是讓人學(xué)會(huì)懶惰，而是說(shuō)要用更簡(jiǎn)單的方式迅速解決問(wèn)題，完成任務(wù)。遇到復(fù)雜

29、的事情，不要被其表象嚇到，要對(duì)自己有信心，先把它想象的簡(jiǎn)單一些，當(dāng)然這不是要對(duì)你對(duì)它掉以輕心。一定不要往復(fù)雜的地方想，認(rèn)為解決問(wèn)題的方式越復(fù)雜越好，那會(huì)讓你鉆進(jìn)“牛角尖”里出不來(lái)。要將所有的問(wèn)題一條一條地理清思路，找出問(wèn)題的源頭來(lái)。運(yùn)用類比和歸納的方式，找出眾多復(fù)雜的事物當(dāng)中包含這得那些共通的東西或者說(shuō)規(guī)律性的東西，掌握了這些，復(fù)雜的事情自然就變得簡(jiǎn)單了。如果事情不太容易做，你也可以借助各種工具或向你的上司求助。今日分享：第十四天：開(kāi)拓思路，解決問(wèn)題 僅僅是勤勉刻苦地工作是不夠的，螞蟻也一樣會(huì)努力工作，我們想想自己應(yīng)該怎樣工作。 美國(guó)哲學(xué)家 梭羅工作的實(shí)質(zhì)是什么？絕對(duì)不是有些人認(rèn)為的按部就班地

30、做上司吩咐的做事，而是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。優(yōu)秀的員工，是解決問(wèn)題的員工，績(jī)效的來(lái)源，是解決問(wèn)題的方法。我們必須打開(kāi)思路，尋找解決問(wèn)題的方法，做問(wèn)題的“終結(jié)者”。我們必須明白，問(wèn)題不可能因?yàn)槲覀兓乇芏詣?dòng)消失，它只會(huì)原封不動(dòng)地留在了那兒。有問(wèn)題是正常的，沒(méi)有問(wèn)題才不正常，甚至可以說(shuō)工作就是要解決問(wèn)題。對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，甚至是難題，我們絕對(duì)不能推卸責(zé)任，應(yīng)該勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極地尋找有效的方法將它解決掉?！久咳账伎肌磕愫ε聠?wèn)題么？面對(duì)問(wèn)題，你更多的是逃避，還是直面挑戰(zhàn)？那些工作中遇到的難題，你是否曾經(jīng)丟給上司，退給同事？結(jié)果怎么樣呢？【行動(dòng)練習(xí)】不要害怕問(wèn)題，解決了問(wèn)題，才能

31、顯示出你的能力，出現(xiàn)問(wèn)題，第一要做的事情是不要回避它。要想解決問(wèn)題，就要深入、細(xì)致地了解問(wèn)題。除了解決問(wèn)題，你還應(yīng)該學(xué)著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不要總是等著上司提出問(wèn)題，或等著問(wèn)題發(fā)生了才想到解決問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)問(wèn)題，如果此路不通，你可以嘗試著提出不同的解決方案，然后權(quán)衡、優(yōu)選試行方案，并適當(dāng)請(qǐng)求上司給予支持。要想解決問(wèn)題，不能光靠傻力氣，要先找問(wèn)題的薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，這樣往往能夠“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的順著解決其他問(wèn)題。第三周：行動(dòng)應(yīng)形成習(xí)慣著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說(shuō)：“習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！比说刂R(shí)積累、才能增長(zhǎng)、極限突破，都是習(xí)慣性動(dòng)作、行為不斷重復(fù)的結(jié)果。也就是說(shuō)，不管什么樣的行為，只有形成習(xí)慣，日復(fù)一日

32、地堅(jiān)持下去，才能形成一種自動(dòng)運(yùn)作的“長(zhǎng)效機(jī)制”，始終如一地支撐著你，從而達(dá)到人生的奮斗目標(biāo)。今日分享：第十五天：充分準(zhǔn)備，未雨綢繆我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。 華人首富 李嘉誠(chéng)為什么一條路走到中途的時(shí)候發(fā)現(xiàn)迷失了方向？為什么一件事做到一半的時(shí)候會(huì)遭遇失??？為什么面對(duì)突如其來(lái)的變故沒(méi)了主意？就是因?yàn)槭孪热鄙贉?zhǔn)備，沒(méi)有做到未雨綢繆，對(duì)可能出現(xiàn)的狀況預(yù)料不足?？荚囍?，又復(fù)習(xí)的過(guò)程，比賽之前，有熱身的過(guò)程，開(kāi)車之前，有加油的過(guò)程，這些其實(shí)都在提前做好準(zhǔn)備。我們常說(shuō)“有備無(wú)患”，只有提前做好準(zhǔn)備了，把可能需要的工具、資料準(zhǔn)備妥當(dāng)，對(duì)可能發(fā)生的變故預(yù)先提出防范與應(yīng)對(duì)

33、策略，才能確保事情一帆風(fēng)順地進(jìn)行，才能在發(fā)生狀況的時(shí)候不至于手忙腳亂，不知所措?！久咳账伎肌磕闵朴谧鳒?zhǔn)備么？在你開(kāi)始工作的時(shí)候，會(huì)做準(zhǔn)備么?舉些例子，看看你都做了什么準(zhǔn)備工作。如果要做一件事情，比如你平時(shí)的一項(xiàng)工作，需要做哪些準(zhǔn)備？你是否又準(zhǔn)備不充分的時(shí)候？結(jié)果發(fā)生了什么事情？在工作中，會(huì)有哪些可能突如其來(lái)的變故？對(duì)于這些變故，你是否有預(yù)防方案，是否有改進(jìn)措施。【行動(dòng)練習(xí)】準(zhǔn)備分很多方面，既有硬件上的準(zhǔn)備，比如相關(guān)設(shè)備、器材資金方面的準(zhǔn)備，也會(huì)有軟件上的準(zhǔn)備，比如心理上的準(zhǔn)備（成功或者失敗）、思想上的準(zhǔn)備、知識(shí)上的準(zhǔn)備。最好列一個(gè)清單，標(biāo)明你所需要的東西。今日分享：第十六天：先講服從，再講執(zhí)行

34、 服從不只是一種品德，更是一種責(zé)任。如果你不懂的服從，或者打了折扣去服從，不僅會(huì)損害團(tuán)隊(duì)的利益，甚至?xí)蔀闈撛诘臍⑷苏呋蛘咦詺⒄摺?美國(guó)四星上將 巴頓俗話說(shuō)得好：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，其實(shí)我們每個(gè)人都生活在一個(gè)有節(jié)奏、有秩序的環(huán)境里，都需要自覺(jué)地遵守著一些規(guī)矩，如果大家都不自覺(jué)，都拒絕執(zhí)行上司的指令，各行其是，恐怕每個(gè)企業(yè)都會(huì)一團(tuán)糟，可能你連大門都出不去。如果說(shuō)服從命令式軍人的天職，那么對(duì)于員工來(lái)講，服從就是一種美德。企業(yè)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)組織性、紀(jì)律性的集體，它要求下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，局部服從全局，因此要講執(zhí)行，要想把工作做到位，首先要做的，就是不折不扣的服從安排，自覺(jué)的遵守規(guī)章制定，該干

35、什么就干什么，不抱怨，不折騰，不怠慢。這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)?！久咳账伎肌吭诠ぷ髦?，你是積極地服從，還是被動(dòng)地接受？你有哪些理由不接受？哪些理由真的合理么？【行動(dòng)練習(xí)】在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該適當(dāng)?shù)胤艞墏€(gè)人的想法或自由，要一心一意地執(zhí)行上級(jí)的命令和指示。服從也可以講條件，但這個(gè)條件指的是完成這項(xiàng)工作所需要的資源和相關(guān)支持，而不是延長(zhǎng)工作時(shí)間或者獲得特殊獎(jiǎng)勵(lì)。服從是遵照、聽(tīng)從，但不是盲從，所做的事情必須符合法律、制度和道德的要求。對(duì)于一項(xiàng)錯(cuò)誤的指令，請(qǐng)不要拒絕執(zhí)行，你可以先接受下來(lái)，在執(zhí)行的過(guò)程中通過(guò)提出建議，把它做正確。另外，你應(yīng)該多思考，之所以得出這樣的結(jié)論，是否因?yàn)槟愫蜕纤镜男畔?/p>

36、不共享、思考方式不同造成的，也就是說(shuō)，這個(gè)指令未必就是錯(cuò)誤的。今日分享：第十七天：杜絕浪費(fèi)，厲行節(jié)約沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的員工注定沒(méi)有職場(chǎng)的精彩，沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的企業(yè)注定沒(méi)有商場(chǎng)的勝利！ 捷安特（中國(guó)）有限公司總裁 鄭寶堂每一位員工都能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造兩種利潤(rùn)：一是通過(guò)日常工作直接創(chuàng)造出來(lái)的有形利潤(rùn)，二是通過(guò)節(jié)約每一份錢挖掘出來(lái)的隱藏利潤(rùn)。而多節(jié)約一分錢，永遠(yuǎn)要比多賺一分錢容易得多，因此只要每個(gè)人都仔細(xì)留意，就可以將這份利潤(rùn)不斷積累，形成一筆巨大的財(cái)富。為公司省錢是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)，能主動(dòng)把工作中的節(jié)約當(dāng)成大事的員工，才是老板喜歡的好員工，沒(méi)有那個(gè)老板喜歡浪費(fèi)公司資源的人。而且如果你事事都能想到為企業(yè)節(jié)約

37、成本，那么企業(yè)也一定會(huì)有回報(bào)給你。給你的回報(bào)未必立刻就能兌現(xiàn)，但是相信它一定會(huì)來(lái)的。因此你花公司的錢就像花自己的錢一樣，老板絕對(duì)都會(huì)看在眼里，記在心里。公司實(shí)力強(qiáng)大了，你的工資和福利就會(huì)隨之上調(diào)。【每日思考】在公司里，你有沒(méi)有浪費(fèi)資源的行為？哪怕只是一張紙、一支筆，都要算在內(nèi)。別人有沒(méi)有浪費(fèi)？你是怎么做的？【行動(dòng)練習(xí)】在工作中，要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己為公司降低成本，減少浪費(fèi)，養(yǎng)成為公司節(jié)省每一分錢、每一張紙、每一度電、每一滴水的好習(xí)慣。如果發(fā)現(xiàn)公司中存在某些浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該以主人公的態(tài)度，及時(shí)提出建議，避免更多的浪費(fèi)。應(yīng)自覺(jué)遵循“少花錢，多辦事”的工作原則。除了節(jié)約各種物品和資金，最重要的還有一點(diǎn)，

38、就是要節(jié)約時(shí)間，要注意提高效率，避免時(shí)間的浪費(fèi)，因?yàn)檫@種浪費(fèi)是非常隱蔽的，所造成的損失也是很難估量的。今日分享：第十八天：做好過(guò)程，更重結(jié)果如果你能真正地訂好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制的衣服更有價(jià)值。 世界頂級(jí)服裝設(shè)計(jì)巨匠 皮爾卡丹有了好的過(guò)程，才會(huì)有好的結(jié)果，好的結(jié)果，一定是好的過(guò)程的產(chǎn)物。因此，強(qiáng)調(diào)做好的過(guò)程并沒(méi)有錯(cuò)，但是好的過(guò)程并不等于最終的結(jié)果，過(guò)程應(yīng)該是為結(jié)果服務(wù)的。在工作這家事情，是以成敗論英雄的，沒(méi)有最終的結(jié)果，控油過(guò)程，你的勞動(dòng)就是沒(méi)有意義的，那不是公司所要求的東西。當(dāng)然了，結(jié)果導(dǎo)向并不是說(shuō)單純地強(qiáng)調(diào)結(jié)果，它同時(shí)要求關(guān)注過(guò)程、狀態(tài)和能力，只是將結(jié)果作為評(píng)判過(guò)程、狀態(tài)和能

39、力的標(biāo)準(zhǔn)。真正的結(jié)果導(dǎo)向，應(yīng)該一開(kāi)始就考慮大了結(jié)果的要求，一開(kāi)始就以實(shí)現(xiàn)結(jié)果為目標(biāo)。【每日思考】你是怎么定義結(jié)果的？你想的結(jié)果，是老板想要的么？【行動(dòng)練習(xí)】在開(kāi)始之前，要先預(yù)想一下結(jié)果的樣子，對(duì)整個(gè)事情的規(guī)劃、整體進(jìn)度的控制、自己的能力等進(jìn)行分析，做好充分地準(zhǔn)備。要先保60分，不求完美，因?yàn)榘磿r(shí)拿出結(jié)果，比拖延時(shí)間拿出一個(gè)更好的、所謂的完美結(jié)果來(lái)的更重要。在行動(dòng)過(guò)程中一定要避免“心理上已經(jīng)投降，行動(dòng)上勉強(qiáng)支撐”的現(xiàn)象，絕對(duì)不要對(duì)自己說(shuō)“那是不可能的”、“做這件事我做不了”，否則你一定會(huì)止步不前、放棄努力。要注意的一點(diǎn)是，結(jié)果思維不能走向極端，不能為了實(shí)現(xiàn)結(jié)果，不擇手段。今日分享：第十九天：融入

40、組織，借力團(tuán)隊(duì)大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平局不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。 卡耐基梅隆大學(xué)商學(xué)教授 羅伯特 凱利在登山過(guò)程中，登上隊(duì)員之間以繩索相連，一旦其中一個(gè)人失足，其他隊(duì)員必須全力營(yíng)救，否則，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將無(wú)法繼續(xù)前進(jìn)。一個(gè)上千人的汽車裝配廠，只要其中一個(gè)車間停工，其產(chǎn)品就無(wú)法出廠，誰(shuí)都不會(huì)愿意購(gòu)買少個(gè)零件的汽車。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要每個(gè)人都積極地融入團(tuán)隊(duì)之中。正如美國(guó)勞動(dòng)部報(bào)告指出的一樣，團(tuán)隊(duì)合作是一種勞動(dòng)技能。那些優(yōu)秀的人，無(wú)一不具備這項(xiàng)技能。那些在企業(yè)中總是有些抱怨懷才不遇，感慨工作環(huán)境不好，無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)的人，沒(méi)有幾個(gè)做的很優(yōu)秀。究其原因，不是他們能力不夠，素質(zhì)太低，而是他們不懂得融入團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量，來(lái)幫助自己成功?！久咳账伎肌棵枋鲆幌履愕膱F(tuán)隊(duì)，比如它的特色、優(yōu)