產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審制度

1、精品文檔產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審制度第一章總則一、目的為規(guī)范公司新產(chǎn)品（包括老產(chǎn)品改進(jìn)）的設(shè)計(jì)評(píng)審工作，明確產(chǎn)品的評(píng)審程序和各參評(píng)部門的評(píng)審工作內(nèi)容，提高評(píng)審質(zhì)量，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)?jiān)u審，產(chǎn)品小試總結(jié)暨中試申請(qǐng)?jiān)u審，產(chǎn)品中試總結(jié)暨試生產(chǎn)申請(qǐng)?jiān)u審，產(chǎn)品試生產(chǎn)總結(jié)暨最終設(shè)計(jì)評(píng)審。三、職責(zé)（一）評(píng)審組織機(jī)構(gòu)1、公司設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)，由評(píng)審委員會(huì)秘書和相關(guān)評(píng)審人員組成。2、評(píng)委會(huì)秘書工作由科委辦公室承擔(dān)。3、評(píng)審人員由科委辦公室、科研開發(fā)及分析檢測(cè)主管（副主管）工程師和相關(guān)專業(yè)一級(jí)工程師、質(zhì)監(jiān)部、廣告部、銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、新產(chǎn)品的生產(chǎn)分公司等部門指定熟悉評(píng)

2、審項(xiàng)目并與評(píng)審項(xiàng)目有工作聯(lián)系的相關(guān)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員組成，要求參加評(píng)審人員為各專業(yè)技術(shù)權(quán)威或業(yè)務(wù)尖子。.精品文檔（二）各評(píng)審機(jī)構(gòu)主要職能1、各評(píng)審委員的主要職能1）審閱評(píng)審資料， 針對(duì)與本部門相關(guān)的評(píng)審內(nèi)容逐條進(jìn)行評(píng)審， 提出針對(duì)性意見和合理化建議。2）評(píng)審會(huì)上或書面評(píng)審意見表上就本部門的意見和建議逐條闡述。2、評(píng)審委員會(huì)秘書主要職能1）按需適時(shí)安排、組織公司各級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審。2）籌備各級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)或書面評(píng)審，確定評(píng)審日期、地點(diǎn)并負(fù)責(zé)通知各參評(píng)部門。3）督促項(xiàng)目組準(zhǔn)備所需的評(píng)審材料，并對(duì)材料進(jìn)行審核，確認(rèn)材料是否齊全、格式是否規(guī)范。對(duì)材料不齊的項(xiàng)目組，及時(shí)督促其補(bǔ)充完善。在評(píng)審前二三天

3、將有關(guān)的評(píng)審材料發(fā)到各評(píng)審委員。4）組織評(píng)審會(huì)或書面評(píng)審，做好會(huì)議記錄，匯總評(píng)審意見與建議，撰寫評(píng)審紀(jì)要，將評(píng)審紀(jì)要并附一份評(píng)審材料一起上報(bào)總經(jīng)理審批。5）評(píng)審材料應(yīng)留存立檔，以備查閱。第二章管理規(guī)定一、評(píng)審形式各級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審可以以召開評(píng)審會(huì)議的形式進(jìn)行，也可以采用書面評(píng)審的形式，.精品文檔書面評(píng)審由科委將相關(guān)產(chǎn)品評(píng)審材料及產(chǎn)品評(píng)審意見表發(fā)給各相關(guān)部門， 以各部門評(píng)審人員在產(chǎn)品各階段評(píng)審意見表上簽署書面評(píng)審意見的形式進(jìn)行。二、評(píng)審資料（一）產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)?jiān)u審所需資料科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括：1）立項(xiàng)依據(jù)；2）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和可行性分析；3）配方設(shè)想；4）主要質(zhì)量指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；5）現(xiàn)有設(shè)

4、備的適應(yīng)性及所需新設(shè)備的分析；6）新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想；7）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及各個(gè)階段的任務(wù)；8）項(xiàng)目實(shí)施過程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審制度1）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的主要質(zhì)量指標(biāo)設(shè)定的合理性，是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2)新產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)依據(jù)和可檢測(cè)性,公司目前是否具有檢測(cè)能力；.精品文檔3)新產(chǎn)品配方中所有的成份的安全性（生物、物理、化學(xué)安全性）；4)新產(chǎn)品所使用的原料的科學(xué)合理性。2、廣告部評(píng)審內(nèi)容1）從市場(chǎng)角度分析項(xiàng)目的可行性；2）從市場(chǎng)策劃角度出發(fā)分析消費(fèi)賣點(diǎn)；2）新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想（容量、形狀、用材等）。3、銷售公司評(píng)審內(nèi)容1）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和可行性分析；2）新產(chǎn)品包裝設(shè)想是否迎合消

5、費(fèi)市場(chǎng)的期望；3）與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較（配方、口味、產(chǎn)品性能特征、包裝、價(jià)格、賣點(diǎn)等方面）。4)新產(chǎn)品當(dāng)前的市場(chǎng)狀況的分析、市場(chǎng)發(fā)展前景與立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告中相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容是否相符，具有可操作性。4、科委評(píng)審內(nèi)容.精品文檔1）立項(xiàng)依據(jù)；2）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和可行性分析；3）新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)型式；4）配方設(shè)想5）主要質(zhì)量指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法及依據(jù)；6、供應(yīng)部評(píng)審內(nèi)容1）負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品所使用的原輔材料、包裝材料市場(chǎng)供應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)審。7、外請(qǐng)專家評(píng)審內(nèi)容1）配方設(shè)想的合理性；2）工藝方案設(shè)計(jì)的合理性、可操作性。（二）小試總結(jié)及中試方案申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審階段各部評(píng)審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評(píng)審內(nèi)容1）小試產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)

6、結(jié)果；2）小試產(chǎn)品保質(zhì)期限穩(wěn)定性和破壞性試驗(yàn)報(bào)告；3）中試工藝方案；.精品文檔4）產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)、原輔物料主要質(zhì)量指標(biāo)。2、供應(yīng)部評(píng)審內(nèi)容1）原輔物料、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)中主要質(zhì)量指標(biāo)界定的標(biāo)準(zhǔn)性和通用性；2）原輔物料、包裝材料的可采購性。3、廣告部評(píng)審內(nèi)容1）新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的消費(fèi)人群（年齡層次、性別、教育程度、地域等）。2）新產(chǎn)品的內(nèi)、外包裝形式設(shè)想。4、銷售公司評(píng)審內(nèi)容1）新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、消費(fèi)人群是否合理；2）內(nèi)、外包裝形式設(shè)想是否迎合消費(fèi)者的需求。5、科委評(píng)審內(nèi)容1）中試配方；2）中試工藝方案；3）產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)、原輔物料主要質(zhì)量指標(biāo)及依據(jù)；.精品文檔4）小試產(chǎn)品穩(wěn)定性及破壞性試

7、驗(yàn)報(bào)告。6、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評(píng)審內(nèi)容1）中試工藝方案的可操作性。2）中試設(shè)備的適應(yīng)性。（三）中試總結(jié)及試生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審階段各部評(píng)審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評(píng)審內(nèi)容1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原輔物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)討論稿中指標(biāo)是否合理，項(xiàng)目是否涵蓋全部質(zhì)量要求；產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審制度2）中試產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗(yàn)報(bào)告和科學(xué)性論證；3）中試樣品的檢測(cè)報(bào)告；4）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；5）產(chǎn)品包裝雛形是否符合產(chǎn)品質(zhì)量；2、供應(yīng)部評(píng)審內(nèi)容1）原輔物料、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)中主要質(zhì)量指標(biāo)界定的標(biāo)準(zhǔn)性和通用性；2）原輔物料、包裝材料的可采購性。.精品文檔3、廣告部評(píng)審內(nèi)容1）新產(chǎn)品的最終市場(chǎng)定位、消費(fèi)人群。2）消費(fèi)賣點(diǎn)的探討3）產(chǎn)品包

8、裝雛形。4、銷售公司評(píng)審內(nèi)容1）對(duì)新產(chǎn)品消費(fèi)人群、產(chǎn)品定位的確認(rèn)；2）市場(chǎng)同類產(chǎn)品信息的反饋，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目感官、包裝、容量、廣告等的希望。5、科委評(píng)審內(nèi)容1）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；2）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原輔物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)討論稿中指標(biāo)的科學(xué)性和全面性；3）中試產(chǎn)品品嘗試驗(yàn)報(bào)告；4）中試產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗(yàn)報(bào)告科學(xué)性論證；.精品文檔5）中試樣品的檢測(cè)報(bào)告。6、設(shè)備工程部評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備條件與新產(chǎn)品試生產(chǎn)工藝的符合性。7、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評(píng)審內(nèi)容1）試生產(chǎn)工藝方案的可操作性。2）試生產(chǎn)設(shè)備的適應(yīng)性。（四）最終設(shè)計(jì)評(píng)審階段各部評(píng)審內(nèi)容1、質(zhì)監(jiān)部評(píng)審內(nèi)容1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；2）產(chǎn)品標(biāo)

9、準(zhǔn)，原輔物料、包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3）試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；4）試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗(yàn)報(bào)告；5）試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。2、供應(yīng)部評(píng)審內(nèi)容1）原輔物料、包裝材料的采購成本。.精品文檔3、廣告部評(píng)審內(nèi)容最終新產(chǎn)品全套內(nèi)、外包裝，分析產(chǎn)品的消費(fèi)賣點(diǎn)。4、銷售公司評(píng)審內(nèi)容1）新產(chǎn)品試銷情況是否達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)的要求；2)產(chǎn)品在試銷期間，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品特性的反饋信息。5、科委評(píng)審內(nèi)容1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；來自3722.cn資料搜索網(wǎng)2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原輔物料、包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3）試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性和破壞性試驗(yàn)報(bào)告；4）試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗(yàn)調(diào)查報(bào)告；5）試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。6、生產(chǎn)部評(píng)審內(nèi)容.精品文檔

10、1）最終產(chǎn)品的成本測(cè)算；7、設(shè)備工程部評(píng)審內(nèi)容產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)設(shè)備的可控制性和適應(yīng)性。8、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司的評(píng)審內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審制度1）產(chǎn)品批量生產(chǎn)的工藝可操作性；2）產(chǎn)品批量生產(chǎn)的設(shè)備可控制性；3）產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定性。四、評(píng)審委員會(huì)各級(jí)人員工作紀(jì)律要求1、參加評(píng)審人員在評(píng)審中必須以公司利益為重，實(shí)事求是，充分發(fā)表意見，提出改進(jìn)建議，杜絕因個(gè)人原因影響評(píng)審質(zhì)量事件的發(fā)生。2、本工作制度適用于各級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議及評(píng)委會(huì)工作人員。在評(píng)審過程中若出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違紀(jì)現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予必要的處罰。3、參加評(píng)審人員應(yīng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席評(píng)審會(huì)，無故不得缺席或提前退席。4、評(píng)審人員在評(píng)審結(jié)束后，應(yīng)

11、及時(shí)將評(píng)審材料交還項(xiàng)目組，同時(shí)自覺遵守項(xiàng)目保密制度，會(huì)后不得向任何無關(guān)人員或部門透露任何評(píng)審內(nèi)容。五、評(píng)審委員獎(jiǎng)罰規(guī)定.精品文檔參加評(píng)審委員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的評(píng)審工作責(zé)任。評(píng)審委員提出的項(xiàng)目合理化建議或改進(jìn)措施被項(xiàng)目組正式采納，對(duì)項(xiàng)目的最終開發(fā)成功產(chǎn)生積極作用的，將在科技項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)給予相關(guān)評(píng)審委員相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，經(jīng)各級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^論證最終投入生產(chǎn)的項(xiàng)目若出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，則各評(píng)審委員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的評(píng)審失誤責(zé)任，公司將給予相關(guān)評(píng)審人員以一定的扣罰。第三章業(yè)務(wù)程序一、各項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審程序（一）評(píng)審會(huì)評(píng)審程序1、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組在每一階段設(shè)計(jì)任務(wù)完成后， 應(yīng)向評(píng)委會(huì)秘書提出召開產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)或進(jìn)行書面評(píng)審

12、的申請(qǐng)，同時(shí)提交所有評(píng)審資料，經(jīng)評(píng)委會(huì)秘書審核確認(rèn)資料齊全，安排召開評(píng)審會(huì)或進(jìn)行書面評(píng)審。2、評(píng)委會(huì)秘書籌備產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。3、召開評(píng)審會(huì)：1）項(xiàng)目組作本階段的開發(fā)工作匯報(bào)，各評(píng)審委員就評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行論證。2）結(jié)合各審核建議，評(píng)審會(huì)對(duì)本次評(píng)審作出評(píng)價(jià)，同時(shí)就是否同意產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)工作提出建議。.精品文檔3）評(píng)委會(huì)秘書匯總本次評(píng)審會(huì)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審紀(jì)要并報(bào)總經(jīng)理審批。4）評(píng)委會(huì)秘書向項(xiàng)目組轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理審批意見，項(xiàng)目組根據(jù)審批意見進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或組織實(shí)施。（二）書面評(píng)審程序1、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組在每一階段設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，可向評(píng)委會(huì)秘書提出進(jìn)行書面評(píng)審的申請(qǐng)，同時(shí)提交所有評(píng)審資料，經(jīng)評(píng)委會(huì)秘書審核確認(rèn)資料齊全，安排進(jìn)行書面評(píng)審。2、評(píng)委會(huì)秘書編制書面產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審意見表。3、科委將書面評(píng)審意見表分別轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)評(píng)審部門。來自3722.cn資料搜索網(wǎng)1）各評(píng)審部門就評(píng)審意見表各項(xiàng)內(nèi)容提出評(píng)審意見，將填好的評(píng)審意見表交回科委。2）科委匯總各評(píng)審部門反饋的評(píng)審意見表，編制本次書面評(píng)審紀(jì)要。3）科委將書面評(píng)審紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理審批。4）科委向項(xiàng)目組轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理審批意見