團(tuán)隊(duì)中的大雁精神（PPT 24頁）

1、shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /1 天馬行空官方博客：http:/ ;qq:1318241189 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan

2、2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /2 v v型雁陣型雁陣團(tuán)隊(duì)的真諦團(tuán)隊(duì)的真諦 3 3 1 1 不要單飛不要單飛你需要一個團(tuán)隊(duì)你需要一個團(tuán)隊(duì) 2 2 鳴叫不斷鳴叫不斷團(tuán)隊(duì)中不能缺少溝通團(tuán)隊(duì)中不能缺少溝通 4 4 頭雁精神頭雁精神支持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)支持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 3 3 5 5 振翅高飛振翅高飛和團(tuán)隊(duì)一起成功和團(tuán)隊(duì)一起成功 6 6 向上之風(fēng)向上之風(fēng)我為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為我我為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為我 3 3 3 3 天馬行空官方博客：http:/ ;qq:1318241189 shkg14201ibdshare$structureclient

3、sfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /3 天馬行空官方博客：http:/ ;qq:1318241189 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt -

4、 jan 09 2003 - 12:26 /4 一、一、v v型雁陣型雁陣團(tuán)隊(duì)的真諦團(tuán)隊(duì)的真諦 每年的美國籃球大賽結(jié)束后，通常都會每年的美國籃球大賽結(jié)束后，通常都會 從各個優(yōu)勝隊(duì)中挑出最優(yōu)秀的隊(duì)員，組成一從各個優(yōu)勝隊(duì)中挑出最優(yōu)秀的隊(duì)員，組成一 支精英球隊(duì)赴各地比賽，以制造新一輪高潮，支精英球隊(duì)赴各地比賽，以制造新一輪高潮， 但結(jié)果總是令球迷失望但結(jié)果總是令球迷失望這支精英球隊(duì)勝這支精英球隊(duì)勝 少負(fù)多。少負(fù)多。 由此看來，團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī)由此看來，團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī) 械組合，是一個有機(jī)整體。械組合，是一個有機(jī)整體。 什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？ shkg14201ibdshare$struct

5、ureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /5 團(tuán)隊(duì)首先是一個共團(tuán)隊(duì)首先是一個共 同體，這個共同體由團(tuán)同體，這個共同體由團(tuán) 隊(duì)成員和隊(duì)成員和 團(tuán)隊(duì)管理層組團(tuán)隊(duì)管理層組 成，而且共同體的所有成，而且共同體的所有 成員要協(xié)同工成員要協(xié)同工 作來面對作來面對 和解決問題，以求達(dá)到和解決問題，以求達(dá)到 共同的目標(biāo)。共同的目標(biāo)。 shkg14201ibdshare$struct

6、ureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /6 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /

7、7 團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個人團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個人。 沒有完美的個人，沒有完美的個人， 只有完美的團(tuán)隊(duì)只有完美的團(tuán)隊(duì)。 你為什么需要團(tuán)隊(duì)？你為什么需要團(tuán)隊(duì)？ shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /8 我為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為我我為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為我 shkg14201ibdshare$structureclientsfinanc

8、ial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /9 三個云游和尚相聚在破廟前，其中一個問：這座三個云游和尚相聚在破廟前，其中一個問：這座 廟為什么荒廢了？甲：廟為什么荒廢了？甲：“一定是和尚不虔，所以菩薩一定是和尚不虔，所以菩薩 不靈不靈”。乙：。乙：“一定是和尚不勤，所以廟產(chǎn)不修一定是和尚不勤，所以廟產(chǎn)不修”。 丙：丙：“一定是和尚不敬，所以香客不多一定是和尚不敬，所以香客不多”。 于是三個和尚留下來

9、，甲禮佛念經(jīng)，乙整理廟務(wù)，于是三個和尚留下來，甲禮佛念經(jīng)，乙整理廟務(wù)， 丙化緣講經(jīng)，結(jié)果，香火漸盛，恢復(fù)了舊觀。甲說：丙化緣講經(jīng)，結(jié)果，香火漸盛，恢復(fù)了舊觀。甲說： “我禮佛虔心，菩薩顯靈我禮佛虔心，菩薩顯靈”。乙說：。乙說：“我勤加管理，我勤加管理， 廟務(wù)周全廟務(wù)周全”。丙說：。丙說：“勸世奔走，香客眾多勸世奔走，香客眾多”。爭論。爭論 多日，逐漸荒廢。多日，逐漸荒廢。 原因是非不虔、非不勤、非不敬，而是原因是非不虔、非不勤、非不敬，而是不睦不睦。只。只 看到自己的功勞，忽略別人的努力?？吹阶约旱墓?，忽略別人的努力。 shkg14201ibdshare$structureclientsfi

10、nancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /10 “人心齊，泰山移人心齊，泰山移” 人是群居動物，是生活、工作在群體之中的。作人是群居動物，是生活、工作在群體之中的。作 為公司的一份子，沒有公司這個平臺，即使有過硬的為公司的一份子，沒有公司這個平臺，即使有過硬的 技術(shù)本領(lǐng)、有熱情、有抱負(fù)，我們都將感慨：英雄無技術(shù)本領(lǐng)、有熱情、有抱負(fù)，我們都將感慨：英雄無 用武之地。用武之地。 只有我們每個人

11、為公司不斷的付出，用汗水建設(shè)只有我們每個人為公司不斷的付出，用汗水建設(shè) 公司，公司才能提供一個更好的平臺，讓我們每個人公司，公司才能提供一個更好的平臺，讓我們每個人 得到成長。得到成長。 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /11 11 有一個幸運(yùn)的人被上帝帶去參觀天堂與地獄。 地獄地獄：一群人，圍著一大鍋肉湯，這

12、些人看來營 養(yǎng)不良，絕望又饑餓，仔細(xì)一看，每個人都拿著一只 可以夠到鍋?zhàn)拥臏?，但湯勺柄比他們的手臂長，所 以沒法送到嘴里。 天堂天堂：地方完全一樣，一鍋肉湯，一群人，一樣 的長柄湯勺。但每個人都很快樂，吃得也很愉快，上 帝告訴他：這就是天堂。原來地獄的人都在給自己吃， 天堂的人都在用湯勺喂對面的人吃。 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09

13、2003 - 12:26 /12 團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì) 形成真正的凝聚力形成真正的凝聚力 我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長 團(tuán)隊(duì)不同于群體團(tuán)隊(duì)不同于群體 步調(diào)一致，才能贏得勝利步調(diào)一致，才能贏得勝利 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神永不可少團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神永不可少 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /

14、13 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 中中 不不 能能 缺缺 少少 溝溝 通通 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /14 溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ) 新員工要想快速新員工要想快速 進(jìn)步，必須從心理上進(jìn)步，必須從心理上 “歸零歸零”，虛心向老，虛心向老 員工學(xué)習(xí)。對照老員員工學(xué)習(xí)。對照老員 工的工作找自己的差工的工作找自

15、己的差 距，是提高自己距，是提高自己工作工作 能力的一條捷徑。能力的一條捷徑。 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /15 新員工應(yīng)該利用剛新員工應(yīng)該利用剛 進(jìn)入公司，工作負(fù)荷還進(jìn)入公司，工作負(fù)荷還 不是很大這個有利時機(jī)，不是很大這個有利時機(jī)， 盡快熟悉情況，不懂就盡快熟悉情況，不懂就 問，勤溝通，積累經(jīng)驗(yàn)。問，勤

16、溝通，積累經(jīng)驗(yàn)。 爭取在不久的將來，能爭取在不久的將來，能 夠脫穎而出，一鳴驚人，夠脫穎而出，一鳴驚人， 獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)當(dāng)一面 。 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /16 對上溝通沒有對上溝通沒有 膽膽 春秋戰(zhàn)國時期，耕柱是一代宗師墨子的得意門春秋戰(zhàn)國時期，耕柱是一代宗師墨子的得意門 生，不過，他老是挨墨子的責(zé)罵。

17、一天，耕柱憤憤生，不過，他老是挨墨子的責(zé)罵。一天，耕柱憤憤 不平地問墨子：不平地問墨子： 老師，難道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我老師，難道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我 竟是如此的差勁，以致于要時常遭您老人家責(zé)罵嗎？竟是如此的差勁，以致于要時常遭您老人家責(zé)罵嗎？ 墨子說：墨子說： 你一點(diǎn)也沒有錯，我之所以時常責(zé)罵你，你一點(diǎn)也沒有錯，我之所以時常責(zé)罵你， 只只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正 你。你。 耕柱從墨子的解釋中得到欣慰，放下了思想包耕柱從墨子的解釋中得到欣慰，放下了思想包 袱。袱。 shkg14201ibdshare$structureclientsf

18、inancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /17 古代寓言古代寓言偷斧子的人偷斧子的人說的是一個人丟了斧子，說的是一個人丟了斧子， 懷疑是他的鄰居偷的。當(dāng)他看見鄰居時，發(fā)現(xiàn)鄰居走懷疑是他的鄰居偷的。當(dāng)他看見鄰居時，發(fā)現(xiàn)鄰居走 路像偷斧子的，說話像偷斧子的，一舉一動都像偷斧路像偷斧子的，說話像偷斧子的，一舉一動都像偷斧 子的。后來，他在山谷里找到了斧子，再看到鄰居時，子的。后來，他在山谷里找

19、到了斧子，再看到鄰居時， 發(fā)現(xiàn)鄰居走路、說話一點(diǎn)也不像偷斧子的人了。發(fā)現(xiàn)鄰居走路、說話一點(diǎn)也不像偷斧子的人了。 這個故事影射出了平級之間缺乏交流溝通而引這個故事影射出了平級之間缺乏交流溝通而引 起猜疑。而現(xiàn)實(shí)生活中，大家缺少知心知肺的溝通交起猜疑。而現(xiàn)實(shí)生活中，大家缺少知心知肺的溝通交 流，因而出現(xiàn)相互猜疑或者互挖墻角。流，因而出現(xiàn)相互猜疑或者互挖墻角。 平級溝通沒有平級溝通沒有肺肺 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan

20、2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /18 如果管理者不信任自己的員工，不進(jìn)行必如果管理者不信任自己的員工，不進(jìn)行必 要的溝通，不讓他們知道公司的進(jìn)展，員工就要的溝通，不讓他們知道公司的進(jìn)展，員工就 會感覺自己被當(dāng)作會感覺自己被當(dāng)作 外人外人 ，輕則會打擊員工士，輕則會打擊員工士 氣，造成部門效率低下；重則使管理者與員工氣，造成部門效率低下；重則使管理者與員工 之間，形成相互不信任的敵意，產(chǎn)生嚴(yán)重隔閡，之間，形成相互不信任的敵意，產(chǎn)生嚴(yán)重隔閡， 無法達(dá)成共識，有時候甚至?xí)`解領(lǐng)導(dǎo)的意圖無法達(dá)成共識，有時候甚至?xí)`解領(lǐng)導(dǎo)的意

21、圖 而消極抵抗。而消極抵抗。 對下溝通沒有對下溝通沒有心心“ shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /19 團(tuán)隊(duì)溝通是團(tuán)隊(duì)成員合理利用個人或團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)溝通是團(tuán)隊(duì)成員合理利用個人或團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)有資源，溝通、協(xié)調(diào)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù)現(xiàn)有資源，溝通、協(xié)調(diào)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù) ， 它可以激發(fā)調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性，以達(dá)到實(shí)它可以激發(fā)調(diào)動

22、團(tuán)隊(duì)成員的積極性，以達(dá)到實(shí) 現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展?，F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /20 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifep

23、resentationrfp jan 2002reorganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /21 群雁高飛頭雁領(lǐng)群雁高飛頭雁領(lǐng) 服從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排服從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排 服從是保證團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)服從是保證團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ) 全力以赴，支持領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，支持領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)的成功需要每個人的付出團(tuán)隊(duì)的成功需要每個人的付出 shkg14201ibdshare$structureclientsfinancial institutionsasia figclientschinachina lifepresentationrfp jan 2002reor

24、ganization examples.ppt - jan 09 2003 - 12:26 /22 一只手的五個指頭在吵架，每個手指頭都說自己一只手的五個指頭在吵架，每個手指頭都說自己 是最好的，互相爭論不休。大拇指說：我最棒，因?yàn)槭亲詈玫模ハ酄幷摬恍?。大拇指說：我最棒，因?yàn)?稱贊人時都舉大拇指。食指說：我才是最棒的，因?yàn)榉Q贊人時都舉大拇指。食指說：我才是最棒的，因?yàn)?職責(zé)人時都伸出我。中指說：你們兩個別吵，我才是職責(zé)人時都伸出我。中指說：你們兩個別吵，我才是 最棒的，因?yàn)樽畎舻?，因?yàn)? 5個指頭站在一起，我最高。無名指說：個指頭站在一起，我最高。無名指說： 你們不要忘記，人們在結(jié)婚時，最貴重的戒指是戴在你