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文檔簡介
1、節(jié)能減排管理制度為切實(shí)做好辦事處節(jié)能隆耗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié) 能意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合 理利用水、電、油等各種資源,降低成本。結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際 情況,特制定本制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、適用范圍本規(guī)走適用于辦事處內(nèi)部用水、用電、用油等資源能源 消耗的管理。二、職責(zé)分工1、庫主任負(fù)責(zé)機(jī)庫內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查 和督導(dǎo)工作,為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。2、綜合科負(fù)責(zé)制走降耗指標(biāo)計(jì)劃,節(jié)能降耗控制措施, 組織內(nèi)部檢查與考核工作。三、具體措施(一)用電管理1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,優(yōu)先采用環(huán)保 型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積 極推廣使
2、用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再 開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白 晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí) 自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以 減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括燒水機(jī))。4、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不 開空調(diào);嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)走,夏季環(huán)境溫度低于28。(:、 冬季環(huán)境溫度高于16。(:時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào) 溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,無人時(shí) 不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。(二
3、)用水管理加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長流 水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。(三)辦公用品管理1、統(tǒng)一辦公用品的購置,嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用 品,辦公用品由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配,其余各科室不 得私自采購,加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依 據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán) 保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔,減 少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。3、黨委文、行政文、簡報(bào)等文件的發(fā)放,嚴(yán)格核走印發(fā) 的份數(shù),盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面,嚴(yán)格控制 文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真
4、的頻率,印刷杜絕外單位或個(gè)人 在機(jī)房復(fù)印材料。4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使 用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量減少電話的通話時(shí)間,做到長話短說;禁止私人 電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天。(四)公勢用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車 輛的使用效率。2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,距離較近時(shí)不使用 車輛,2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車,綜合科要 嚴(yán)格把握。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一走點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、走點(diǎn)加油和走期 保養(yǎng),科學(xué)核走單車油耗走額,努力降低油耗,減少車輛維 修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損
5、耗。5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理1、控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開短會(huì), 可開可不開的會(huì)議盡量不開。2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議,堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則,降低 會(huì)議成本,嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。3、公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需 訂餐,堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)(-)對(duì)在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻(xiàn)的 科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在開展節(jié)能工作不力,造成重 大損失的科室和個(gè)人給予處罰。(二)本制度所稱的表彰獎(jiǎng)勵(lì),以精神為主,物質(zhì)為輔, 處罰主要以罰款為主。(三)對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì):1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個(gè)人;2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造,技術(shù)進(jìn)步, 有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人;3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。(四)受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求, 要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破,在技術(shù)運(yùn)用上有重大
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