安裝工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度目 錄.3.3.4.5.6.6.79.10.12.14.14一、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 二、工程施工圖管理制度 三、工程每周例會(huì)制度 四、隱蔽工程驗(yàn)收制度 五、技術(shù)復(fù)核制度六、技術(shù)交底制度七、施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）編審制度八、工程三檢”及工序交接驗(yàn)收制度.九、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 十、計(jì)量管理制度十一、工程成品保護(hù)制度 十二、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 1項(xiàng)目部必須在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、 制度、職責(zé)等宣傳牌。2作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱(chēng)、操作人員 姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫(xiě)）等，以加強(qiáng)操作人員

2、的責(zé)任心，督促 責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。3進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱(chēng)、規(guī)格、 型號(hào)、生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）、檢驗(yàn)狀態(tài)等。4進(jìn)場(chǎng)管材，必須具備出廠質(zhì)量證明，管材分類(lèi)掛牌堆放，掛牌明確管材名稱(chēng)、 型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)情況等成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類(lèi)堆放，明確材料狀態(tài)、型 號(hào)、尺寸、使用部位等。6所有經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師 認(rèn)可后方可投入使用。、工程施工圖管理制度 1建設(shè)單位必須將設(shè)計(jì)施工圖紙委托具備規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查 合格后，方可交由施工單位施工，未經(jīng)審查合格的設(shè)計(jì)圖紙施工單位有權(quán)拒絕施 工。2施工圖會(huì)審管理：2.1工程施工

3、前必須嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會(huì)審制度。在施工圖會(huì)審前，企業(yè)內(nèi)部必須 先進(jìn)行自審，形成書(shū)面資料后交建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位先行審查。2.2施工圖會(huì)審依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書(shū)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)等。2.3圖紙會(huì)審內(nèi)容：2.3.1工程設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)定。232設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的文件。233建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；有 否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置。2.3.4圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。2.3.5結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和矛盾；圖紙與說(shuō)明之 間有無(wú)矛盾。重點(diǎn)要對(duì)施

4、工圖中與國(guó)家強(qiáng)制性條文（包括設(shè)計(jì)規(guī)范的強(qiáng)制性條 文）、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等抵觸的對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)整 理出詳細(xì)的會(huì)審記錄并簽署整理人姓名， 土建工程與安裝工程應(yīng)分別整理。 其格 式工程設(shè)計(jì)的其他變更，必須由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位確認(rèn)。項(xiàng)目管理人員對(duì)設(shè) 計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）的項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工圖及設(shè)計(jì)變更等資料的 日常管理工作；及時(shí)收集、保管和使用施工中所必需的技術(shù)性、管理性文件、規(guī) 范等，建立有效的文件資料目錄清單，做好施工圖設(shè)計(jì)變更及相關(guān)規(guī)范的收發(fā)、 保管、歸檔、領(lǐng)用登記等管理工作。6工程竣工圖繪制完畢后須經(jīng)主任工程師的審核，經(jīng)主任工程師與項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目總監(jiān)簽字后

5、生效。竣工圖章尺寸等應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的要求。三、工程每月例會(huì)制度 為及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，同時(shí)增 進(jìn)施工各方的互信，提高項(xiàng)目凝聚力，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本總體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開(kāi)工后，項(xiàng)目必須建立項(xiàng)目每月例會(huì)制度。1例會(huì)時(shí)間安排每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況， 在主體及裝修階段應(yīng)每周至少召開(kāi)1次，如 遇特殊情況，還應(yīng)增加會(huì)議次數(shù)。會(huì)議時(shí)間宜安排在監(jiān)理例會(huì)之后及時(shí)召 開(kāi)，以便傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)精神，及時(shí)解決例會(huì)中提出的問(wèn)題，全面部署下一步的工 作。2例會(huì)參加對(duì)象及會(huì)議例會(huì)程序3.1例會(huì)開(kāi)始前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織全面檢查，檢查須有各班組長(zhǎng)參加，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)

6、量、安全進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作一一記錄，便于在會(huì)議中提出。3.2會(huì)議開(kāi)始后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)宜將上周生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各方面的 基本情況和存在問(wèn)題在會(huì)議中提出，并分析問(wèn)題存在的原因，提出解決的辦法， 項(xiàng)目管理人員要編制并發(fā)放下周施工計(jì)劃，并對(duì)下周工作做詳細(xì)的部署和協(xié)調(diào)。3.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題、施工計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)的人力、物力 和財(cái)力，并對(duì)班組的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。例會(huì)參加人員應(yīng)簽到，并形成會(huì)議記錄，簽到單和記錄由資料員妥善保管。 項(xiàng)目 應(yīng)建立相應(yīng)制度，加強(qiáng)會(huì)議的嚴(yán)肅性，對(duì)遲到和無(wú)故不到作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 同 時(shí)在驗(yàn)收組織：一般分部（項(xiàng)）、檢驗(yàn)批隱蔽工程在項(xiàng)目自檢合格的基礎(chǔ)上，

7、由 項(xiàng)目質(zhì)量員組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）有關(guān)人員參加；重要的隱蔽工 程項(xiàng)目應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、 勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2隱蔽工程項(xiàng)目及檢查隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工 程經(jīng)雙方共同驗(yàn)收后，應(yīng)由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄， 其內(nèi)容 按各專(zhuān)業(yè)表式填寫(xiě)，填寫(xiě)應(yīng)力求規(guī)范、簡(jiǎn)明扼要、說(shuō)明問(wèn)題；項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和 監(jiān)理（建設(shè)）單位代表共同會(huì)簽。不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫(xiě)檢查記錄表一式四份， 監(jiān)理 （建設(shè)）單位一份，自存三份歸檔。4對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后要 經(jīng)復(fù)核合格并寫(xiě)

8、明處理情況。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。五、技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過(guò)程中，對(duì)工程的過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重 要工作，是控制過(guò)程施工缺陷或失誤，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效技術(shù) 管理制度。1技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)、項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理公司共 同進(jìn)行復(fù)核，對(duì)高、大、難、新及復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目， 應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目總監(jiān)共同參與技術(shù)復(fù)核。2技術(shù)復(fù)核完成后，應(yīng)立即填寫(xiě)自復(fù)記錄和復(fù)核意見(jiàn)， 然后報(bào)送監(jiān)理單位簽復(fù)意見(jiàn)，自復(fù) 人、復(fù)核人、監(jiān)理公司均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。3屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)

9、行下一道工序施工。如在技 術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處， 應(yīng)立即糾正，并在糾正后再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技 術(shù)復(fù)核合格者，不得進(jìn)行下一道工序的施工。六、技術(shù)交底制度 為了使參與施工的人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求施工工藝和應(yīng) 注意的問(wèn)題，使各自的工作范圍設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審， 應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組 織召開(kāi)，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施 工技術(shù)要求、措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對(duì)各單位提出的疑問(wèn)、 冋題和進(jìn)行答疑并擬定解決的辦法。2施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底為施工單位各級(jí)層層交底，技術(shù)交底內(nèi)容主要包括施工圖 紙、現(xiàn)行規(guī)范要求、施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程作業(yè)

10、指導(dǎo)書(shū)、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合、 主要施工工藝、施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全和技術(shù)原始資料收集、整理等。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底要求如下：2.1施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)操作班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底。交底應(yīng) 采用書(shū)面形式，力求交底至操作班組的每個(gè)工人，交底必須注明被交底分項(xiàng) 工程名稱(chēng)、交底部位、主要在進(jìn)行書(shū)面交底后，在班組實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理人 員應(yīng)隨時(shí)檢查班組操作情況，檢查其操作工藝、標(biāo)準(zhǔn)等是否按技術(shù)交底項(xiàng)目應(yīng)建立健全有關(guān)管理制度，未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工, 如發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似情況應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）編審制度 1工作流程1.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案

11、；1.2重大特殊工程施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）項(xiàng)目部編制會(huì)簽后，應(yīng)報(bào)公司（工 程公司）主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核，審核完成后報(bào)總工程師審定。1.3 一般工程施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）項(xiàng)目部編制會(huì)簽后，由公司（工程公司） 主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項(xiàng)目由公司有關(guān)部門(mén)會(huì)審），報(bào)總工程師審定。1.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施。 2編制要求施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）是對(duì)特定工程施工的全面策劃，各項(xiàng)指標(biāo)和技術(shù) 措施必須滿足合同的要求，保證工程項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。必須嚴(yán)格遵守國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程以及 公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，科學(xué)合理地組織施工。為滿足建設(shè)工程項(xiàng)目管

12、理規(guī)范的要求，施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)， 必須增加相關(guān)審批、修改、定稿按本制度中職責(zé)的要求將施工組織設(shè)計(jì)初稿報(bào)送相應(yīng)部門(mén)會(huì)簽、審核，經(jīng)審定后實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審定不得開(kāi)工。由施工組織設(shè)計(jì)的主編人負(fù)責(zé)對(duì)審批和會(huì)簽意見(jiàn)歸納、分析、做出處置。并 將處置結(jié)果送報(bào)原審批單位、部門(mén)、人員審閱。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批統(tǒng)一使用公司規(guī)定的報(bào)批表。施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后定稿。5實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）應(yīng)按專(zhuān)業(yè)和分部、分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)執(zhí)行 責(zé)任。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查和整改。施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）實(shí)施過(guò)程中如因圖紙變更、施工條件變化等原因 需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)

13、重新編制或編制補(bǔ)充方案，按原方案審批流程重新審批，作廢版 本施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）應(yīng)收回。八、工程三檢”及工序交接驗(yàn)收制度工程 三檢”制度是指對(duì)各道工序的施工質(zhì)量始終堅(jiān)持自檢、 互檢、交接檢制度, 其目的是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制， 嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和 不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。 三檢”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過(guò)程。1各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，班組必須 自檢，自檢要做文字記錄。自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收。在本 工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進(jìn)行互檢，檢查對(duì)方施工工序與本工種工序 銜接的正確性、與設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范的符合性，若

14、有不符，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ桨嘟M 質(zhì)檢員或項(xiàng)目質(zhì)量員提出。3在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員組織 上、下道工序施工班組長(zhǎng)和工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工交接檢查，上一班人員必須對(duì)接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄。4項(xiàng)目質(zhì)量員還應(yīng)通過(guò)抽檢等實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方 及時(shí)加以糾正和更改。同時(shí)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等過(guò)程驗(yàn)收，分項(xiàng)、檢 驗(yàn)批工程施工完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定。5項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn) 收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

15、6對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，在質(zhì)量員對(duì)該工序質(zhì)量評(píng)定合格后，方可進(jìn) 入下道工序施工。九、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 1原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1物料進(jìn)庫(kù)1.1.1憑進(jìn)庫(kù)單，對(duì)進(jìn)庫(kù)物料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、 數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫(kù)。1.1.2物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，做到名稱(chēng)相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混， 妥善保管。1.1.3庫(kù)存物料必須做到 賬、卡、物”三相符：賬、卡物上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、 材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和場(chǎng)料器具定位標(biāo) 準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

16、部的管理水平。 為 了使施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放達(dá)到規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理規(guī) 范規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度。2.1需要在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料、半成品、成品、器具和設(shè)備，必須按已審批過(guò)的總 平面圖指定的位置進(jìn)行堆放。2.22.3不同材質(zhì)，做好物料堆放的基礎(chǔ)工作。不同規(guī)格，按不同的方式進(jìn)行堆放整齊、限寬限根據(jù)堆放物料的不同類(lèi)型、根據(jù)堆放物料的不同特點(diǎn)、咼。做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混,同時(shí)做好堆放物料的掛牌標(biāo)識(shí)工作。2.4需要防護(hù)的物料，應(yīng)按不同要求進(jìn)行遮蓋，以免雨淋日曬。2.5做到 賬、卡、物”上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬 和卡的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

17、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七條朱經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施 工”，特制定建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由施工單位材料員、質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進(jìn)行，檢驗(yàn)共分四個(gè)方面進(jìn)行。3.1質(zhì)量證明文件情況3.1.1準(zhǔn)用證或交易證的編號(hào)。3.1.2生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品合格證及其檢驗(yàn)質(zhì)量文件、進(jìn)口材料的中文 質(zhì)量文件。構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行目測(cè)觀感檢查，如包裝運(yùn) 石材的色差等，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)抽樣送至有3.2目測(cè)情況 目測(cè)項(xiàng)目主要是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑材料、 輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污、 關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)作檢測(cè)。3.3量

18、測(cè)情況構(gòu)配件進(jìn)行量測(cè)，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量3.3.1用鋼直尺、卷尺、卡尺對(duì)材料、 和設(shè)計(jì)要求。3.3.2用磅秤量物體的質(zhì)量，判斷是否短斤缺兩。3.4見(jiàn)證取樣復(fù)試3.4.1對(duì)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門(mén)必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料、構(gòu)配件， 應(yīng)抽樣送有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入使用。3.4.2進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須以書(shū)面形式作好記錄，施工材料員、質(zhì)量員和監(jiān)理方專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須簽字認(rèn)可。343材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序見(jiàn)圖 A-3-7-1。圖A-3-7-1材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序十、計(jì)量管理制度 1為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確性，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2項(xiàng)目部根據(jù)

19、公司管理手冊(cè)要求，建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目專(zhuān)（兼）職計(jì) 量員，由計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)量管理工作。3項(xiàng)目部計(jì)量員要做好如下工作：貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令以及公司計(jì)量管理規(guī)定，編制本項(xiàng)目的計(jì)量管理臺(tái)3.1帳；根據(jù)需要提出項(xiàng)目部購(gòu)置計(jì)量器具計(jì)劃；組織開(kāi)展計(jì)量檢定，提供計(jì)量保證，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具的管理及監(jiān)督;3.23.3測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳測(cè)量設(shè)備周期檢定臺(tái)帳 測(cè)量設(shè)備配置申請(qǐng)臺(tái)帳 測(cè)量設(shè)備封存申請(qǐng)臺(tái)帳 測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)臺(tái)帳4項(xiàng)目部必須建立、完善以下計(jì)量臺(tái)帳4.14.24.34.44.5 5計(jì)量員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定要求，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 和管理能力。6計(jì)量設(shè)備的配置及標(biāo)識(shí)管理項(xiàng)目部應(yīng)根

20、據(jù)公司有關(guān)管理制度和項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇和配備適當(dāng)?shù)挠?jì)量設(shè)6.1凡項(xiàng)目部所需測(cè)量設(shè)備統(tǒng)一由計(jì)量員負(fù)責(zé)申請(qǐng)采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。 項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備送檢，合格后做好登記和標(biāo)識(shí)等手續(xù)。凡未經(jīng)備。6.26.3 檢定或檢定不合格的計(jì)量器具，計(jì)量人員有權(quán)制止使用。7計(jì)量器具的周期檢定7.1已到計(jì)量檢定周期的器具應(yīng)由項(xiàng)目部計(jì)量員及時(shí)負(fù)責(zé)送檢。7.2檢定合格的設(shè)備，由計(jì)量員填寫(xiě)合格證標(biāo)簽并張貼在設(shè)備上。7.3檢定不合格的設(shè)備，設(shè)備調(diào)整后應(yīng)復(fù)檢，仍不合格者應(yīng)做報(bào)廢處理。 量器具的抽檢 8.1為保證量具的準(zhǔn)確度，使其能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，計(jì)量人員在檢定周期計(jì) 量設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)9.1使用部門(mén)領(lǐng)用計(jì)量設(shè)

21、備時(shí)，宜有嚴(yán)格的審批程序。9.2計(jì)量設(shè)備在使用時(shí)一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，輕拿輕放、嚴(yán)禁磕、砸、摔等,使用后要保持清潔，并保存好合格證。9.3使用部門(mén)應(yīng)保證設(shè)備所貼的合格證標(biāo)簽的清晰和完整。9.4要有專(zhuān)人保管、保養(yǎng)、維護(hù)、及時(shí)清除污物，保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。9.5搬運(yùn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，米取足夠措施保證設(shè)備在搬運(yùn)過(guò)程中不被損 壞或使其準(zhǔn)確度、適用性下降。9.6在設(shè)備閑置貯存期間，應(yīng)采取足夠措施保證設(shè)備的準(zhǔn)確度、 適用性不會(huì)下降。卜一、工程成品保護(hù)制度 搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過(guò)程中，要對(duì)已完的和在施的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行保護(hù)。否則，一 旦造成損

22、傷，將會(huì)增加工程工作量，造成工料浪費(fèi)，拖延工期。因此，做好成品 保護(hù)工作是項(xiàng)目管理人員一項(xiàng)十分重要的工作。1項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)制定成品保護(hù)措施。成品保護(hù)的方法，依據(jù)建 筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以采取 防護(hù)” 包裹” 覆蓋” 封閉”等方法。2項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，科學(xué)合理地安排施工順序。在制定多工種交叉施工作 業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行， 又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互 干擾；工序之間、工種之間交接時(shí)手續(xù)規(guī)范，責(zé)任明確。3成品保護(hù)制度的原則為 誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)；誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”即完成成品或 半成品的班組應(yīng)對(duì)完成的成品（半成品）進(jìn)行必要的保護(hù)（工作）措施及管理， 成品（或半成品）在施工過(guò)程

23、中被損壞，由損壞單位（班組）負(fù)責(zé)賠償。 4原 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按品種、規(guī)格分類(lèi)堆放，以便取用。鋼材等材料露天堆放必須有 防護(hù)措施；木制品及其他易腐材料進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)放置在庫(kù)房，其它材料應(yīng)按材料的相關(guān)要求進(jìn)行存放。項(xiàng)目部必須建立和健全原材料、 成品和半成品的保護(hù)制度， 常性地對(duì)職工進(jìn)行成品保護(hù)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)。5各單位（班組）必須加強(qiáng)相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，在進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)通 知上道工序的班組進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 同時(shí)，必須做好相互間的移交接收工作， 接收之日起全面對(duì)已完成的成品（或半成品）進(jìn)行保護(hù)工作。6項(xiàng)目應(yīng)制定成品保護(hù)的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成品保護(hù)得當(dāng)?shù)陌嘟M進(jìn)行表 彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)破壞成品的行為進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。十二、工程質(zhì)量