關于成立葉片根公司可行性分析報告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/關于成立葉片根公司可行性分析報告關于成立葉片根公司可行性分析報告目錄第一章 籌建公司基本信息第二章 公司組建背景及可行性第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 公司組建方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理結構第七章 選址方案分析第八章 環(huán)境影響分析第九章 風險分析第十章 項目規(guī)劃進度第十一章 投資方案分析第十二章 經(jīng)濟效益及財務分析第十三章 項目總結分析第十四章 附表附錄報告說明由于環(huán)保和節(jié)能的需要，汽車的輕量化已經(jīng)成為世界汽車發(fā)展的潮流。各種工藝成型的復合材料制品越來越多的應用到包括工程車輛在內(nèi)的各種汽車中。當前，我國復合材料制品（非工程塑料類）在汽車工業(yè)中應用，主要是和卡車尤其是

2、重卡產(chǎn)品配套，生產(chǎn)汽車零部件。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19405.52萬元，其中：建設投資15077.93萬元，占項目總投資的77.70%；建設期利息156.29萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金4171.30萬元，占項目總投資的21.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入43700.00萬元，綜合總成本費用33128.95萬元，凈利潤7751.79萬元，財務內(nèi)部收益率31.84%，財務凈現(xiàn)值15122.82萬元，全部投資回收期4.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。2016年，我國新增裝機的風電機組平均功率1,955KW，與2015年的1,768KW

3、相比，增長6.4%。新增風電機組中，2MW風電機組裝機占全國新增裝機容量的60.9%，與2015年相比，2MW機組所占市場份額上升11個百分點；1.5MW機組市場份額下降了16個百分點至17.8%；1.5MW機組和2.0MW機組合計市場份額達到78.7%。2.1MW至2.9MW機組市場份額達到15.2%，3MW至3.9MW市場份額達到2.6%，4MW及以上機組占比達到1.9%。本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)

4、能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、注冊資本730萬元三、注冊地址xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事葉片根相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、主要股

5、東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要

6、數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7530.546024.435647.905346.68負債總額2285.771828.621714.331622.90股東權益合計5244.774195.823933.583723.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入32130.4925704.3924097.8722812.65營業(yè)利潤7083.085666.465312.315028.99利潤總額6127.064901.654595.304350.21凈利潤4595.303584.33

7、3308.623124.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4595.303584.333308.623124.80（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019

8、年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7530.546024.435647.905346.68負債總額2285.771828.621714.331622.90股東權益合計5244.774195.823933.583723.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入32130.4925704.3924097.8722812.65營業(yè)利潤7083.085666.465312.315028.99利潤總額6127.064901.654595.304350.21凈利潤4595.303584.333308.623124.80歸屬于母公

9、司所有者的凈利潤4595.303584.333308.623124.80四、項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立葉片根公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國際知名的跨國公司普遍實施全球化經(jīng)營戰(zhàn)略，并且這種戰(zhàn)略并非是單純的貿(mào)易戰(zhàn)略，而是集投資、生產(chǎn)、貿(mào)易、信息、管理等于一體的綜合性戰(zhàn)略。國際名牌產(chǎn)品的出口和國際經(jīng)營能力都很強。調(diào)研顯示，目前我國在國際市場上有影響力的國產(chǎn)品牌較少，出口企業(yè)與品牌還較分散，開拓國際市場的能力較弱。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約45.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條

10、件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)219000套葉片根的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積52168.34，其中：生產(chǎn)工程36723.96，倉儲工程4497.57，行政辦公及生活服務設施3859.73，公共工程7087.08。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19405.52萬元，其中：建設投資15077.93萬元，占項目總投資的77.70%；建設期利息156.29萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金4171.30萬元，占項目總投資的21.50%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：43700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：3

11、3128.95萬元。3、凈利潤（NP）：7751.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.64年。5、財務內(nèi)部收益率：31.84%。6、財務凈現(xiàn)值：15122.82萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司組建背景及可行性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)基本情況我國復合材料行業(yè)的市場化程度

12、較高，競爭激烈。經(jīng)過幾十年的行業(yè)積累，在我國已經(jīng)逐漸形成了一批具備一定的科研能力，具有較強的發(fā)展基礎，擁有先進的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗的優(yōu)秀復合材料企業(yè)。2015年，國家統(tǒng)計局調(diào)整了行業(yè)統(tǒng)計口徑，包括玻璃纖維及制品制造、玻璃纖維增強塑料制品制造等領域數(shù)據(jù)被統(tǒng)一歸入礦物纖維和復合材料業(yè)，也即纖維復合材料行業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2015年中國纖維復合材料行業(yè)中，主營業(yè)務收入在2000萬元及以上的規(guī)模以上企業(yè)1197家，主營業(yè)務總收入為2617億元，同比增長10.1%，戶均主營業(yè)務收入為2.19億元。2、行業(yè)技術水平及技術特點目前，復合材料制品行業(yè)主要采用手糊制作工藝、真空袋成型工藝（VRIM）、LR

13、TM成型工藝（輕質(zhì)樹脂傳遞模塑工藝）、PDCPD反應注射成型工藝、LFT-D長纖維增強熱塑性復合材料在線成型工藝等。并沒有一個技術可以占據(jù)主導地位，不同的產(chǎn)品、標準要求以及環(huán)境、資金的限制使得各種技術都有其不同的應用。（1）真空袋成型工藝（VRIM）真空袋成型工藝分為干法和濕法兩種，用于機艙罩的是干法真空袋成型工藝，其基本原理是將設計好的纖維鋪層密封在模具和真空袋膜之間，通過抽真空使纖維內(nèi)產(chǎn)生負壓，在負壓的作用下，使樹脂進入并充分浸潤纖維，同時排出氣體，固化后形成玻璃鋼制品。真空袋成型工藝的優(yōu)點是：纖維含量高，產(chǎn)品力學性能好；均勻加壓，產(chǎn)品性能均勻；可有效控制產(chǎn)品的厚度和樹脂含量；可制做復雜的

14、大型制品；減少有害氣體揮發(fā)對人體的危害。真空袋成型工藝的缺點是：鋪設真空袋膜的工作量大；袋膜等一次性廢料太多；工藝過程存在一定風險；產(chǎn)品成本較高?，F(xiàn)在，真空袋成型工藝被越來越多的用于機艙罩的生產(chǎn)中。3、LRTM成型工藝（輕質(zhì)樹脂傳遞模塑工藝）LRTM工藝的模具為對模，靠真空負壓使上、下模具在樹脂注入時保持緊閉，模具上設有樹脂注入流道和抽氣孔。其基本成型原理是，首先在模腔中鋪好按性能和結構要求設計好的增強材料，通過在抽氣孔處形成負壓使樹脂由流道進入模腔，排出全部氣體并徹底浸潤纖維。在制做大型產(chǎn)品時，會在注入口處加裝注射設備以增加灌注速度。LRTM工藝模具的下模是鋼架加強的剛性模具，上模是具有一定

15、柔性的半剛性模具。LRTM工藝是近年發(fā)展起來的先進成型工藝，該工藝具有如下優(yōu)點：制品尺寸精度高；內(nèi)表面光滑；質(zhì)量穩(wěn)定性好；生產(chǎn)效率高；操作環(huán)境好。LRTM具有RTM工藝的優(yōu)點，但比RTM工藝的適用性要廣泛，可以制做形狀復雜的大型構件。但該工藝也具一些缺點：模具設計復雜，必須建立在良好的流動模擬分析基礎上；模具結構復雜；對纖維和夾芯的鋪設質(zhì)量要求嚴格；充模過程不可見，導致工藝控制困難等。正是由于該工藝的復雜性，現(xiàn)在國內(nèi)只有極少的廠商能掌握該工藝，進行機艙罩的批量生產(chǎn)。4、滾涂成型工藝滾涂成型工藝又稱接觸成型，是樹脂基復合材料生產(chǎn)中最早使用和應用普遍的一種成型方法，原來均采用手工涂膠的方式，現(xiàn)改進

16、為在機械輔助下將玻璃纖維增強材料和不飽和聚酯樹脂鋪覆在模具上，樹脂固化形成復合材料的一種成型方法。滾涂工藝的優(yōu)點：成型不受產(chǎn)品尺寸和形狀限制，適宜于制做品種多、形狀復雜、大型的制品；設備投資少，見效快；可在產(chǎn)品不同部位任意增補增強材料；制品的樹脂含量高，耐腐蝕性能好。滾涂成型工藝是目前采用較多的成型方法之一。由于樹脂滾涂機制做上的應用，滾涂成型工藝中的配料、積層等關鍵工序已實現(xiàn)了機械化，使?jié)L涂成型產(chǎn)品的制做效率和質(zhì)量穩(wěn)定性有了極大的提高。5、PDCPD反應注射成型工藝PDCPD反應注射成型是將PDCPD的A、B兩液分別放入有攪拌器可控溫度的進料罐中，通過精確計量，在壓力下進入混合頭。注射開始時

17、，混合頭的閥門打開，反應物在一定壓力下進入混合頭的混合室，高速激烈碰撞，然后在接近大氣壓的壓力下流入模具，經(jīng)放熱化學反應，在模具中形成聚合體。PDCPD反應注射成型是一種能在模具中同時進行反應聚合和成型，適應從大量、中量到少量寬范圍生產(chǎn)的、符合節(jié)能和節(jié)省資源等時代要求的新一代成型方法。6、LFT-D長纖維增強熱塑性復合材料在線成型工藝LFT-D成型工藝技術。LFT-D成型工藝（Long-FiberReinforceThermoplasticDirect）是一種新的車輛用復合材料工藝技術，是車輛用復合材料在線直接生產(chǎn)制品的一種工藝技術，它區(qū)別于其他工藝的關鍵因素是半成品步驟被省去了，而在材料的選

18、擇上更加靈活，是近年來汽車復合材料行業(yè)最受關注和市場成長最快的一種嶄新的成型工藝技術。在LFT-D技術中不僅纖維的含量和纖維的長度可以直接調(diào)節(jié)到最終部件的要求，其基體聚合物也可以直接調(diào)節(jié)到最終部件的要求，通過使用不同的添加劑可以改變和影響制品的機械和特殊應用材料的特性，如熱穩(wěn)定性、著色性、紫外穩(wěn)定性和纖維與基體的粘結特性等，這也意味著每一種特殊應用都可以通過LFT-D獲得其獨特的材料配方。LFT-D成型工藝的優(yōu)點主要有兩個：一是降低成本，由于是直接一步法生產(chǎn)，LFT-D生產(chǎn)的大型結構部件比二步法生產(chǎn)的GMT或LFT-G壓制部件的成本低20%50%；二是制品綜合性能優(yōu)異，LFT-D壓制成型制品的

19、抗沖擊性能比GMT稍低一些，但由于比LFT-G成型后的纖維長很多，因此其抗沖擊性能明顯比LFT-G高很多。另外，據(jù)大量的研究表明，LFT-D注塑的生產(chǎn)率比標準的LFT-G粒料高，因為LFT-D低的塑化要求改善了纖維發(fā)生斷纖的狀況。對于成型周期超過1分鐘的部件用LFT-D注塑設備在30秒內(nèi)就能完成。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當前時期是全面建成小康社會的決勝階段，是全面振興老工業(yè)基地的關鍵時期。面臨的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境更加錯綜復雜，經(jīng)濟社會發(fā)展既要準確把握有利條件、順勢而為，又要直面風險挑戰(zhàn)、趨利避害。從國際看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算、人工智能與先進機器

20、人、3D打印等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時，國際金融危機深層次影響依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，貿(mào)易保護主義抬頭，東北亞地區(qū)等地緣政治關系復雜多變，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，不穩(wěn)定、不確定因素增多。從國內(nèi)看，我國仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，內(nèi)涵發(fā)生深刻變化。發(fā)展速度變化、結構優(yōu)化和動力轉換特征明顯，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟發(fā)展邁入“新常態(tài)”。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等戰(zhàn)略實施，將為經(jīng)濟增長動力轉換提供新引擎；“一帶一路”建設、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等戰(zhàn)略實施將為經(jīng)濟發(fā)展拓展新空間；全面深化重點領域改革將會激發(fā)市場主體

21、新活力，創(chuàng)造新的制度紅利。同時，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源約束趨緊、生態(tài)環(huán)境惡化趨勢尚未得到根本扭轉，基本公共服務供給不足，收入差距較大，人口老齡化加快，全民文明素質(zhì)和社會文明程度有待提高，法治建設有待加強。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合理布局，進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進有序發(fā)展。3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、堅

22、持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，促進形成周邊帶。5、創(chuàng)新供給。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強的基點放在大力創(chuàng)新上。瞄準重點方向，著力提升技術、人才等創(chuàng)新要素供給水平，著力提升產(chǎn)品、服務等附加值和國際競爭力，推動新技術、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化，著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。6、需求導向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，注重需求側政策支持和引導，營造公平公正的競爭環(huán)境，加快推進新產(chǎn)品新服務的應用示范，將潛在需求轉化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給，培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài)，進一步激發(fā)市場活力。四、可行性分析（一）長期的技術積累為項目的實施奠定

23、了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產(chǎn)學研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識產(chǎn)權、自

24、主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)優(yōu)化區(qū)域布局統(tǒng)籌環(huán)境容量、資源能源、產(chǎn)業(yè)基礎和市場需求，引導調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成東、中、西部各具特色、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)格局。(三)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(四)延伸產(chǎn)業(yè)鏈支持優(yōu)勢企業(yè)以提高競爭力為核心，優(yōu)化技術、品牌、管理 、資源、市場等要素配置，著力做強主業(yè)，加快拓展市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大相關多

25、元產(chǎn)業(yè)。(五)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協(xié)調(diào)機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (六)培育做強龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)積極參與國際競爭，不斷開拓國際市場。引導有條件的企業(yè)，適度進行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國際競爭力。推動以市場為基礎、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購，加快技術、人才等要素資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，扶持市場競爭力強、有影響力的企業(yè)向規(guī)?；?、集團化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行

26、業(yè)整體競爭力。六、項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場前景分析1、2012-2016年風電應用市場規(guī)模分析據(jù)中國風能協(xié)會統(tǒng)計，2016年中國新增安裝風電機組11,954臺，新增裝機容量23,370兆瓦。風電行業(yè)保持高速發(fā)展，風電裝機量創(chuàng)歷史新高。2016年，我國新增裝機的風電機組平均功率1,955KW，與2

27、015年的1,768KW相比，增長6.4%。新增風電機組中，2MW風電機組裝機占全國新增裝機容量的60.9%，與2015年相比，2MW機組所占市場份額上升11個百分點；1.5MW機組市場份額下降了16個百分點至17.8%；1.5MW機組和2.0MW機組合計市場份額達到78.7%。2.1MW至2.9MW機組市場份額達到15.2%，3MW至3.9MW市場份額達到2.6%，4MW及以上機組占比達到1.9%。風電機組中葉片、機艙罩、輪轂罩等部件均用復合材料制成。當前1.5兆瓦風電機組所用復合材料總重量在18.521.5噸左右，而2兆瓦風電機組所用復合材料總重量在28.030.5噸左右。因此經(jīng)測算，20

28、15年風電復合材料總產(chǎn)量約為42.44萬噸，同比增長32%。2、2012-2015年模具市場規(guī)模分析當前，風電葉片模具的制作，主要分為玻璃鋼模具和金屬模具兩大類。其中，金屬模具投入成本高，較適用于大批量固定尺寸葉片的連續(xù)生產(chǎn)，而玻璃鋼模具投入成本低，生產(chǎn)較為靈活，因而應用相對較為廣泛。根據(jù)葉片生產(chǎn)企業(yè)提供的信息，當前葉片的制作周期一般為24天，一套模具的葉片年產(chǎn)能約為120片。而玻璃鋼葉片模具的使用壽命一般在400600次左右，使用年限在23年左右。經(jīng)測算，當前我國葉片模具的保有量約為360420套，每年葉片模具市場需求規(guī)模約為130套，市場價值規(guī)模約為13億元。3、2012-2016年工程車

29、輛用復合材料地區(qū)市場規(guī)模分析據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2016年中國商用車總產(chǎn)量約為369.8萬輛，同比增長8%，其中：中國重型商用車總產(chǎn)量約為175.7萬輛，同比增長3.35%。由于環(huán)保和節(jié)能的需要，汽車的輕量化已經(jīng)成為世界汽車發(fā)展的潮流。各種工藝成型的復合材料制品越來越多的應用到包括工程車輛在內(nèi)的各種汽車中。當前，我國復合材料制品（非工程塑料類）在汽車工業(yè)中應用，主要是和卡車尤其是重卡產(chǎn)品配套，生產(chǎn)汽車零部件。據(jù)了解，2000年起尤其是在2003年后，我國國產(chǎn)卡車特別是重卡車，開始大量采用復合材料制件。國內(nèi)的重卡品牌如：一汽解放、二汽東風、北汽福田歐曼、中國重汽豪沃及斯泰爾、陜汽德龍、上汽依

30、維柯紅巖、山西大運、安徽華菱、江陵重卡、北方奔馳重卡等，其駕駛室大部分零件都采用復合材料，例如：保險杠、水箱面罩、導風罩、腳踏板、擋泥板、（車頂及駕駛室上、左右側）導流板、高頂、側護板等。據(jù)了解，當前國外重型卡車所用復合材料總重量約為450600千克，而我國復合材料在重型卡車中車罩類部件的復合材料總用量約為100150千克。據(jù)此推算，2016年我國工程車罩用復合材料總用量約為24.6萬噸。4、行業(yè)競爭格局復合材料應用行業(yè)產(chǎn)品種類眾多。每種產(chǎn)品的應用研發(fā)及進入市場時間不同，市場所處階段不同，因此產(chǎn)品價格走勢和利潤水平不盡相同。同時由于復合材料應用領域十分廣泛，不同的應用市場，其行業(yè)發(fā)展走勢及對復

31、合材料需求變化不一致，各個細分市場的復合材料制品即時供求狀態(tài)不盡相同。從整體上看，近年來復合材料產(chǎn)品的價格呈上漲趨勢。主要原因在于近年來隨著中國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本持續(xù)上升。在此情況下，我國目前復合材料行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出如下特點：一是行業(yè)仍以民營企業(yè)為主體，政策、資金助力央企、上市公司，使其迅速壯大，行業(yè)整合初現(xiàn)端倪；二是區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結構顯現(xiàn)，積聚效應明顯；三是工藝技術快速提升，機械化成型比例提高；四是資金緊縮、原材料價格上漲、環(huán)境壓力加大、勞動力成本上升，行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)；五是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整加劇，產(chǎn)品升級換代，朝著高附加值方向發(fā)展。目前和主要發(fā)達國家相比

32、，我國人均復合材料消費量仍然偏低。中國的復合材料市場在未來預計將持續(xù)增長，隨著運輸、建設、航空和國防等行業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟的進一步多元化，中國的復合材料市場將出現(xiàn)更大的分化，創(chuàng)新和綜合能力最強的公司能夠獲得更多的市場份額。二、行業(yè)發(fā)展概況1、全球復合材料行業(yè)發(fā)展復合材料作為一種新材料誕生于二十世紀30年代。第二次世界大戰(zhàn)期間，玻璃鋼首先被用于軍工產(chǎn)品，并先后在美國、英國、德國、法國、前蘇聯(lián)及日本等國家發(fā)展起來。到二十世紀60年代以后，由于玻璃鋼的優(yōu)異特性，其逐步被應用于民用領域，截止到80年代初期，玻璃鋼品種已經(jīng)達到35,000種以上。此外，從70年代后期，隨著高新技術的發(fā)展，高硅氧纖維、碳纖

33、維、芳綸纖維等高性能纖維及其復合材料先后得到開發(fā)和應用。此后，全球復合材料工業(yè)經(jīng)歷了長期的向上發(fā)展，復合材料制品先后進入建筑、化工、航空航天、汽車、風電等重要市場。尤其是進入21世紀以來，全球復合材料市場快速增長。2、2012-2015年全球復合材料市場規(guī)模據(jù)JEC測算，2015年全球復合材料行業(yè)總產(chǎn)值約為780億美元，2016年達到820億美元，預計到2021年將達到1,030億美元。與此同時，2015年全球復合材料總產(chǎn)量1,040萬噸，2016年達到1,080萬噸，預計到2021年將達到1,290萬噸，年均增長4%左右。據(jù)Lucintel測算，2015年復合材料原料市場總規(guī)模將達277億美

34、元，未來六年將保持5.1%的增速，截止到2021年將達到373億美元；2015年復合材料制品市場總規(guī)模將達到783億美元，未來六年將保持5.4%的增速，截止到2021年將達到1,074億美元。近年來受全球經(jīng)濟危機及世界各國經(jīng)濟發(fā)展進程不同的影響，全球復合材料市場結構正在逐步發(fā)生變化，美、日、歐等發(fā)達國家和地區(qū)復合材料市場相對飽和，增速較為緩慢，而亞太地區(qū)長期以來人均復合材料消費水平相對較低，市場潛力巨大，因此近年來保持穩(wěn)定增長。據(jù)中國復合材料工業(yè)協(xié)會測算，截至到2016年，全球復合材料市場價值總規(guī)模約為810億美元，產(chǎn)量規(guī)模約為1,139萬噸。3、2016年全球復合材料市場規(guī)模區(qū)域分布根據(jù)20

35、16年3月法國JEC集團公布的最新評估報告，2016年全球復合材料市場價值規(guī)模約為820億美元，其中：亞洲地區(qū)產(chǎn)值占比43%（其中中國大陸地區(qū)產(chǎn)值占比25%）；北美地區(qū)產(chǎn)值占比30%；歐洲地區(qū)產(chǎn)值占比21%；非洲和中東地區(qū)產(chǎn)值占比4%；南美地區(qū)產(chǎn)值占比2%。北美地區(qū)雖然在產(chǎn)量上與歐洲基本持平，但由于其應用市場主要為航空航天、交通運輸?shù)阮I域，產(chǎn)品附加值相對較高，市場規(guī)模也大于歐洲地區(qū)。而亞洲地區(qū)雖然復合材料總產(chǎn)量已達全球總產(chǎn)量的50%，但市場份額卻只占全球復合材料市場份額的43%。相對歐美地區(qū)而言，亞洲復合材料產(chǎn)值不高，應用領域相對低端，未來發(fā)展需要進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，不斷提升復合材料產(chǎn)品質(zhì)量和檔

36、次水平。4、我國復合材料行業(yè)發(fā)展概況我國復合材料行業(yè)誕生于1958年，前期發(fā)展以北京玻璃鋼研究設計院、哈爾濱玻璃鋼研究院、上海玻璃鋼研究院等一批國家科研院所為主。改革開放之后，我國復合材料產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷健全，行業(yè)迅速發(fā)展壯大，尤其是民營復合材料生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般快速成長。截至到2016年，我國大陸地區(qū)玻璃纖維紗年產(chǎn)量達到362萬噸，占世界總產(chǎn)量的50%以上。巨石集團有限公司、泰山玻璃纖維有限公司和重慶國際復合材料有限公司三大玻纖生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)能合計約為230萬噸，產(chǎn)能集中度達到60%以上。在三大玻纖生產(chǎn)企業(yè)的帶領下，玻璃纖維行業(yè)技術實力及產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，玻纖品種已經(jīng)由普通中堿和無堿紗為主，

37、轉變?yōu)橐詿o氟無硼高性能玻纖紗為主，并能根據(jù)市場和客戶需求實現(xiàn)差異化生產(chǎn)和供應。除此之外，國內(nèi)碳纖維、芳綸纖維生產(chǎn)技術和產(chǎn)量規(guī)模正在不斷提升，酚醛樹脂、不飽和聚酯樹脂、環(huán)氧樹脂及乙烯基樹脂等基體樹脂的質(zhì)量以及工藝裝備已達國際水平，品種規(guī)格、總量已完全能滿足國內(nèi)復合材料行業(yè)發(fā)展需求。經(jīng)查，當前在國家工商局登記注冊的復合材料生產(chǎn)企業(yè)總共有5,000余家，分布在全國所有省市區(qū)。其中，納入國家統(tǒng)計范圍的年銷售額在2,000萬元及以上的企業(yè)有422家，中小企業(yè)占比達到90%以上，行業(yè)產(chǎn)能相對分散。盡管如此，隨著行業(yè)機械化成型比例提高及企業(yè)工藝與應用研發(fā)技術實力的提升，在部分地區(qū)和部分細分市場，市場份額正在

38、逐步向有技術與管理實力的企業(yè)集中，行業(yè)產(chǎn)能結構和產(chǎn)業(yè)結構正在逐步優(yōu)化。復合材料行業(yè)產(chǎn)品種類多、工藝差異大、生產(chǎn)季節(jié)性強及產(chǎn)品銷售半徑短的特點，尤其適合民營企業(yè)發(fā)展。當前國內(nèi)復合材料企業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)為私人控股企業(yè)。在納入國家統(tǒng)計范圍的422家規(guī)模以上企業(yè)中，私人控股企業(yè)達到371家，約占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的87.9%；港澳臺及外商控股企業(yè)32家，約占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的7.6%；國有及集體控股企業(yè)19家，約占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的4.5%。民營企業(yè)已經(jīng)成為中國復合材料行業(yè)發(fā)展的中堅力量。2012年，受外部經(jīng)濟疲軟的影響，我國經(jīng)濟增速有所放緩，市場需求萎縮，對復合材料行業(yè)造成了巨大影響，復合材料市場規(guī)模增

39、長明顯放緩。全年復合材料產(chǎn)銷量為400萬噸，同比增長5%。其中，熱固性的為270萬噸，增長2.7%；熱塑性的為130萬噸，增長10%。2013年，在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟轉型調(diào)整的大背景下，復合材料市場需求增速繼續(xù)放緩，尤其是風電、建筑等市場，甚至出現(xiàn)小幅萎縮。全年復合材料產(chǎn)銷量約為410萬噸，增長2.5%。其中，纖維增強熱固性產(chǎn)品為273萬噸，增長1%；纖維增強熱塑性產(chǎn)品為137萬噸，增長5%。2014年，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉，尤其是風電、軌道交通、城市基建、環(huán)保等領域市場需求升溫，帶動復合材料市場規(guī)模增速加快。全年復合材料產(chǎn)銷量約為433萬噸，同比增長5.73%。其中，纖維增強熱

40、固性產(chǎn)品產(chǎn)量為271.98萬噸，同比降低0.4%；纖維增強熱塑性產(chǎn)品產(chǎn)量為161.5萬噸，同比增長17.9%。2015年，隨著風電及各類熱塑性復合材料市場的較強需求拉動，全年復合材料銷量約為457萬噸，同比增長5.36%。其中，纖維增強熱固性產(chǎn)品產(chǎn)量為280.3萬噸，同比增長3.06%；纖維增強熱塑性產(chǎn)品產(chǎn)量為176.4萬噸，同比增長9.23%。據(jù)中國復合材料工業(yè)協(xié)會測算，2016年中國大陸地區(qū)實現(xiàn)復合材料總產(chǎn)量約462萬噸，同比增長1.2%。與此同時，經(jīng)過與全球各主要復合材料行業(yè)組織溝通和了解，并通過調(diào)研分析，初步統(tǒng)計2016年全球復合材料總產(chǎn)量約為1,139萬噸。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、

41、行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯(lián)性，上下游行業(yè)發(fā)展狀況對本行業(yè)及其發(fā)展前景的影響復合材料制品行業(yè)的上游主要是玻纖、樹脂等供應商，纖維生產(chǎn)技術和規(guī)模、樹脂生產(chǎn)技術和規(guī)模的進步、成本降低將促進本行業(yè)的降本增效。下游行業(yè)主要為風電、汽車、工程機械、游艇等眾多行業(yè)，下游需求提升將促進本行業(yè)的規(guī)模擴大，下游對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升，也將促進本行業(yè)相關設備的進一步升級改造。2、有利因素（1）復合材料行業(yè)在各新型應用領域發(fā)展迅速作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中新材料領域的重要組成部分，復合材料除在傳統(tǒng)應用行業(yè)如航空航天、家用電器、建筑等行業(yè)外，在諸如風能發(fā)電、汽車輕量化、船艇等新應用領域也發(fā)展迅速。如風電復合材料機艙罩、復

42、合材料汽車覆蓋件和功能件、工程機械復合材料外殼、游艇復合材料外殼以及碳纖維在軍工領域的應用（如無人機）等均為復合材料在新領域的全新應用范例。新應用領域的出現(xiàn)一方面增加了市場需求，為復合材料行業(yè)提供了新的利潤增長點；同時也對傳統(tǒng)復合材料企業(yè)的生產(chǎn)技術和質(zhì)量提出了更高的要求。（2）行業(yè)技術水平不斷提高在國家政策的支持和鼓勵下，復合材料行業(yè)相關專利數(shù)量逐年快速增加，標準體系不斷完善。SooPAT數(shù)據(jù)顯示，19982013年我國復合材料相關專利數(shù)量達52,756件（含發(fā)明專利、實用新型專利），復合材料行業(yè)技術的進步有助于增強相關企業(yè)產(chǎn)品在國際和國內(nèi)市場上的競爭力，提高生產(chǎn)效率，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。（3

43、）產(chǎn)業(yè)基礎與運行環(huán)境逐步改善2000年以來，我國大力規(guī)范復合材料行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)管理，通過嚴格控制新增項目、宏觀調(diào)控產(chǎn)能、嚴格規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)準入條件、加快復合材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的技術改造和科學管理等方法，進一步增強了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量意識，逐步淘汰一批生產(chǎn)技術不符合要求的企業(yè)，各地盲目新上產(chǎn)能造成的一度產(chǎn)能過剩的格局也有所改善，促進了產(chǎn)業(yè)升級，為復合材料產(chǎn)業(yè)營造了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。3、不利因素（1）行業(yè)部分種類和產(chǎn)品存在著無序競爭目前我國復合材料企業(yè)間簡單的大打價格戰(zhàn)，互相壓價，形成惡性競爭，導致產(chǎn)品品質(zhì)難有保障，銷售服務水平卻仍停留在極簡單的層面。良莠不齊的品牌和千差萬別的質(zhì)量嚴重影響市場消費信心

44、。（2）技術能力仍然偏弱從產(chǎn)業(yè)角度考慮，玻纖、樹脂、復合材料產(chǎn)品，中國無疑已經(jīng)成為復合材料產(chǎn)量全球第一大國。但是，從技術水平上看，國內(nèi)復合材料的制造水平與國際先進水平依然存在較大的差距，表現(xiàn)在難以獲得高性能原材料和高精度裝備、未完全掌握快速低成本的成型技術、缺乏高質(zhì)量的復合材料產(chǎn)品制造技術和設計創(chuàng)新能力薄弱等方面。（3）低水平下重復建設，缺乏國際競爭力復合材料應用下游產(chǎn)品繁多，彼此間分屬不同行業(yè)，管理標準和政策多種多樣，這就決定了單一企業(yè)很難做到同時進入多個領域，從而造成了大部分企業(yè)的生產(chǎn)品種和經(jīng)營規(guī)模偏小，企業(yè)分散、形不成合力，且相互之間經(jīng)驗交流少，在低水平下重復建設，缺乏國際競爭力。（4）

45、出口和國際經(jīng)營能力偏弱國際知名的跨國公司普遍實施全球化經(jīng)營戰(zhàn)略，并且這種戰(zhàn)略并非是單純的貿(mào)易戰(zhàn)略，而是集投資、生產(chǎn)、貿(mào)易、信息、管理等于一體的綜合性戰(zhàn)略。國際名牌產(chǎn)品的出口和國際經(jīng)營能力都很強。調(diào)研顯示，目前我國在國際市場上有影響力的國產(chǎn)品牌較少，出口企業(yè)與品牌還較分散，開拓國際市場的能力較弱。（5）產(chǎn)品回收利用成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素隨著可持續(xù)發(fā)展理念的逐步深入，以及玻璃鋼復合材料廢棄物的逐漸增多，熱固性復合材料回收利用日益受人關注，其涉及的環(huán)境、社會等問題也越發(fā)成為制約復合材料行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。第四章 公司組建方案一、公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、公司

46、的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、葉

47、片根行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資474.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；

48、xx集團有限公司出資256萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。object Object四、公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取

49、有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參

50、與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記

51、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬

52、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、

53、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

54、對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、韋xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。200

55、3年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、鄒xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、黃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2

56、011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至

57、今任公司獨立董事。五、財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的