電廠(chǎng)發(fā)電部門(mén)主要崗位人員例行工作內(nèi)容

1、 發(fā)電運(yùn)行部主要崗位人員例行工作1 主任崗位1.1 日例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17：10到達(dá)工作崗位，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表。27：30到值班點(diǎn)向當(dāng)班了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督、檢查文明生產(chǎn)情況。巡視：集控一單元、二單元、網(wǎng)控、除灰脫硫38：0010：00參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議內(nèi)容對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行安排。周五參加行政大會(huì)。410：0011：00選擇部門(mén)管轄的一個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡視。每周對(duì)部門(mén)管轄的所有區(qū)域全面進(jìn)行一次巡視。511：0012：00整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，處理相關(guān)文件。614：3015：00召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)匯報(bào)，根據(jù)早會(huì)精神及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況進(jìn)行

2、工作安排。715：0018：00參加相關(guān)會(huì)議，處理部門(mén)事務(wù)，審核生產(chǎn)日通報(bào)。1.2 周例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1周一在部門(mén)運(yùn)行例會(huì)上對(duì)本周工作進(jìn)行總體安排安排本周的工作。2周三參加運(yùn)行碰頭會(huì)議，監(jiān)督檢查值長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作的安排。3周五下午分析本周的生產(chǎn)指標(biāo)、重大缺陷、重大操作、異常參數(shù)評(píng)估情況，并落實(shí)本周工作完成情況及完成質(zhì)量。部門(mén)進(jìn)行匯總4每周對(duì)部門(mén)管轄的所有區(qū)域全面進(jìn)行一次巡視。1.3 月度例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1召開(kāi)運(yùn)行月度工作會(huì)議。2對(duì)上個(gè)月部門(mén)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析，審閱部門(mén)各種報(bào)表及材料消耗。26日-30日3報(bào)出下月部門(mén)工作計(jì)劃。4進(jìn)行夜間查崗，督察交接班工作、巡回檢查工

3、作，督察兩次運(yùn)行實(shí)際操作及重要定期工作的完成情況及完成質(zhì)量。5同各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工分析、研究專(zhuān)業(yè)工作12次。6召開(kāi)一次部門(mén)管理層會(huì)議，溝通思想，交流工作體會(huì)，研究部門(mén)工作，總結(jié)上月工作，安排下月工作。1.4 年度例行工作序號(hào)月份工作內(nèi)容備注1一月督察運(yùn)行各級(jí)人員對(duì)防寒防凍工作的落實(shí)。重點(diǎn)督察控制非停技術(shù)、安全措施的落實(shí)。2二月做好春節(jié)值班和保電工作的安排。機(jī)組檢修期間，做好運(yùn)行機(jī)組的穩(wěn)定工作。檢修機(jī)組的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的控制，分布調(diào)試、機(jī)組整體啟動(dòng)工作。3三月做好春季安全大檢查工作；部門(mén)與各值、專(zhuān)業(yè)簽定年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、分解安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保指標(biāo)。4四月總結(jié)防寒防凍工作，總結(jié)一季度工作。5五月下發(fā)迎峰

4、度夏的措施及應(yīng)急予案。重點(diǎn)督察控制非停技術(shù)、安全措施的落實(shí)；做好節(jié)日的值班和保電工作。6六月總結(jié)上半年運(yùn)行工作，重點(diǎn)分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，按照分公司總體安排部署部門(mén)下半年工作。7七月八月重點(diǎn)督察迎峰度夏的措施的落實(shí)及應(yīng)急預(yù)案的演練。8九月十月做好節(jié)日的值班和保電工作；做好秋季安全大檢查工作；總結(jié)三季度的工作。9十一月下發(fā)防寒防凍的措施及應(yīng)急預(yù)案。10十二月督察防寒防凍的措施落實(shí)及應(yīng)急予案的演練；總結(jié)部門(mén)年度工作，規(guī)劃部門(mén)下年度工作。重點(diǎn)分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保指標(biāo)完成情況，運(yùn)行四化建設(shè)、精細(xì)化管理取得的良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方，提出改進(jìn)的措施。2 調(diào)度管理副主任（主任助理）崗位2.1 日例

5、行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17:208:00參加運(yùn)行白班站隊(duì)，檢查人員到崗情況；查閱日志、記錄、表單，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)情況。28:008:30前一天電量、班組發(fā)電量等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算；查閱當(dāng)天晚上值長(zhǎng)外報(bào)的有關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表，確保其正確性；檢查前一天的缺陷填寫(xiě)、消除和驗(yàn)收情況，重要缺陷報(bào)表的準(zhǔn)確性情況。38:309:30處理當(dāng)天文檔。510:0012:00現(xiàn)場(chǎng)巡視，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，下午在部門(mén)例會(huì)上通報(bào)。614：3015：00參加部門(mén)例會(huì)。 匯總情況，形成生產(chǎn)日通報(bào)。716:0018:00落實(shí)部門(mén)例會(huì)安排的工作。向總部生產(chǎn)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。8全天全天關(guān)注發(fā)電量情況和入爐煤情況，關(guān)注全公司生產(chǎn)

6、系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行方式的變化及調(diào)整。2.2 周例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1周一7:30參加早碰頭會(huì)，落實(shí)碰頭會(huì)規(guī)范化要求。上午11:00 匯總各專(zhuān)業(yè)的需要在下午部門(mén)例會(huì)上通報(bào)的內(nèi)容，并將結(jié)果發(fā)送部門(mén)管理人員。2周二進(jìn)行區(qū)域檢查；抽查工作票的執(zhí)行情況。3周三進(jìn)行區(qū)域檢查；抽查臺(tái)帳的記錄情況并在安全臺(tái)帳上簽署意見(jiàn)。4周四進(jìn)行區(qū)域檢查；會(huì)同安全文明專(zhuān)工檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。4周五進(jìn)行區(qū)域檢查；匯總一周來(lái)存在的問(wèn)題及本周安排但沒(méi)有執(zhí)行的工作。2.3 月度例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注11日匯總前一個(gè)月的發(fā)電量和相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。22日匯總前一個(gè)月的調(diào)度考核；部門(mén)的上月度考核情況。33日統(tǒng)計(jì)各值的值際發(fā)電量，

7、并按照要求進(jìn)行考核。匯總出缺陷考核意見(jiàn)，并發(fā)相關(guān)部門(mén)，征求意見(jiàn)。45日準(zhǔn)備月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)發(fā)電量、廠(chǎng)用電率分析資料，提供經(jīng)營(yíng)管理部。匯總出發(fā)電部管轄的全廠(chǎng)考核內(nèi)容，交經(jīng)營(yíng)部。 5參加月度運(yùn)行例會(huì)。620日會(huì)同安全文明專(zhuān)工、各值人員檢查運(yùn)行的衛(wèi)生區(qū)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。725日了解省調(diào)下達(dá)的下月發(fā)電量計(jì)劃。8組織召開(kāi)一次部門(mén)管理層會(huì)議，總結(jié)分管單元及技術(shù)管理工作；匯總月度綜合計(jì)劃報(bào)主任。9將公司下達(dá)的下月度發(fā)電量計(jì)劃分解到值，下達(dá)每值下一月度發(fā)電量計(jì)劃。10定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。每月三次11同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工分析、研究專(zhuān)業(yè)工作12次。12進(jìn)行夜間查崗，督察交接班工作、巡回檢查工作，督察兩次

8、運(yùn)行實(shí)際操作，督察兩次重要定期工作的完成情況及完成質(zhì)量。2.4 年度例行工作序號(hào)月份工作內(nèi)容備注1一月年度調(diào)度工作總結(jié)；元旦假期生產(chǎn)情況報(bào)表。督察防寒防凍措施的落實(shí)落實(shí)雙節(jié)期間的保電措施。2二月落實(shí)春檢工作；春節(jié)假期生產(chǎn)情況報(bào)表。3四月春檢工作總結(jié)；參與廠(chǎng)部組織的相關(guān)制度修編工作。4五月落實(shí)防署過(guò)夏措施的執(zhí)行準(zhǔn)備情況；五一假期生產(chǎn)情況報(bào)表。5六月端午假期生產(chǎn)情況報(bào)表。6七月八月督察防署過(guò)夏措施的落實(shí)。7九月落實(shí)秋檢工作。8十月防寒防凍措施的執(zhí)行準(zhǔn)備情況；國(guó)慶、中秋假期生產(chǎn)情況報(bào)表。9十一月秋檢工作總結(jié)。10十二月督察防寒防凍措施的落實(shí)；規(guī)劃下年度調(diào)度工作3 技術(shù)管理副主任（主任助理）崗位3.1

9、 日例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17：10到達(dá)工作崗位，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表。27：30到值班點(diǎn)向后夜運(yùn)行值班人員了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)情況。二單元、一單元、一期除灰、除灰脫硫、網(wǎng)控310：3012：00進(jìn)行全面巡視檢查，整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。重點(diǎn)本崗位所轄區(qū)域414：3015：00參加部門(mén)例會(huì)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)通報(bào)、上午現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,與各專(zhuān)業(yè)人員研究技術(shù)問(wèn)題。516：0018：00處理部門(mén)事務(wù)，參加相關(guān)會(huì)議。3.2 周例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1周一進(jìn)行區(qū)域巡查；查閱運(yùn)行分析臺(tái)帳。2周二進(jìn)行區(qū)域巡查；抽查工作票的執(zhí)行情況；每周參加一次班組學(xué)習(xí)。查閱兩票的執(zhí)行情況

10、。3周三進(jìn)行區(qū)域巡查；跟蹤一次現(xiàn)場(chǎng)操作的跟蹤指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)”兩票”進(jìn)行一次抽查；對(duì)外圍區(qū)域巡檢一次。查閱安全臺(tái)帳上簽署意見(jiàn)。4周四重點(diǎn)對(duì)班組內(nèi)的運(yùn)行分析臺(tái)帳安全臺(tái)帳個(gè)人工器具柜及組織建設(shè)情況進(jìn)行檢查；每周夜間進(jìn)行一次查崗。查閱公用臺(tái)帳記錄、對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行督察。5周五7:30參加早碰頭會(huì)， 8：00參加交接班，督察規(guī)范化要求。分析本周的生產(chǎn)指標(biāo)、重大缺陷、重大操作、異常參數(shù)的評(píng)估情況。對(duì)區(qū)域文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查匯總。3.3 月度主要例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注15日匯總月度部門(mén)勞動(dòng)考核。210日10日前根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及上月安排,確定本月運(yùn)行分析主題。主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定分析主題

11、3參加月度運(yùn)行工作會(huì)議并作好記錄，編制會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。重點(diǎn)放在運(yùn)行專(zhuān)題分析方面4監(jiān)督檢查區(qū)域的文明衛(wèi)生情況（每月集中督察三次）。根據(jù)各值衛(wèi)生區(qū)域分工進(jìn)行劃片檢查5月度至少在區(qū)域放置兩次巡檢卡,檢查巡檢到位及巡檢質(zhì)量情況。在不同專(zhuān)業(yè)區(qū)域放置,以督促巡檢質(zhì)量.6每月至少進(jìn)行兩次夜間查崗，督察兩次交接班工作，督察兩次運(yùn)行實(shí)際操作，督察兩次重要定期工作的完成情況。以督促監(jiān)盤(pán)運(yùn)行規(guī)范化執(zhí)行情況質(zhì)量.7同專(zhuān)工研究專(zhuān)業(yè)工作12次,對(duì)重大缺陷進(jìn)行跟蹤評(píng)估,直到徹底處理。重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)重大缺陷治理方面3.4 年度例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1一月督察運(yùn)行各級(jí)人員落實(shí)防寒防凍工作各項(xiàng)措施。重點(diǎn)督察控制非

12、停技術(shù)、安全措施的落實(shí)。主要對(duì)照防寒防凍措施檢查,同時(shí)要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)冬季期間易凍的區(qū)域系統(tǒng)督查,同時(shí)對(duì)已切換冬季運(yùn)行方式的系統(tǒng)再全面普查一次。重點(diǎn)放在室外系統(tǒng)及壓縮空氣系統(tǒng)，實(shí)施冬季運(yùn)行方式的系統(tǒng)再檢查核實(shí)2二月做好春節(jié)期間的值班和保電工作。重點(diǎn)將設(shè)備缺陷消除,穩(wěn)定職工思想組織檢查節(jié)日期間所需材料的準(zhǔn)備情況。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備軸承油品灰?guī)焖幤繁ｋU(xiǎn)碳刷。節(jié)日前對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺陷進(jìn)行全面的匯總消除。節(jié)日前組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。節(jié)日前對(duì)各值衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行一徹底檢查。3三月按照公司安排的春檢整體工作,策劃本部門(mén)春檢計(jì)劃,進(jìn)行防止誤操作教育及安規(guī)考試。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)根據(jù)環(huán)境溫度的變化,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)冬季運(yùn)

13、行方式逐步切換為正常運(yùn)行方式。春季來(lái)臨,刮風(fēng)時(shí)間增多,對(duì)因刮風(fēng)可能引起機(jī)組非停的區(qū)域加強(qiáng)檢查。對(duì)關(guān)鍵區(qū)域如空冷循環(huán)水入口等區(qū)域加強(qiáng)檢查4四月按照春檢工作計(jì)劃,與設(shè)備管理部配合,合理實(shí)施。制定本部門(mén)春檢計(jì)劃,安排實(shí)施利用低谷期間,對(duì)設(shè)備系統(tǒng)中存在的問(wèn)題及時(shí)消除,確保在環(huán)境溫度升高來(lái)臨之前,將影響負(fù)荷的缺陷隱患消除掉。對(duì)影響過(guò)夏的冷卻器及早清理總結(jié)一季度工作。5五月下發(fā)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案。結(jié)合已有的良好實(shí)踐完善預(yù)案組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面普查,確保不因設(shè)備系統(tǒng)原因影響主機(jī)負(fù)荷。結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)部分預(yù)案進(jìn)行演練。6六月組織對(duì)下雨可能進(jìn)水的區(qū)域全面檢查，結(jié)合二十五種反措再進(jìn)行細(xì)化檢查。重點(diǎn)是已

14、列入防汛的主要區(qū)域7七月上半年技術(shù)管理工作總結(jié)。 環(huán)境溫度高,做好設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)工作,防止設(shè)備掉閘影響機(jī)組出力。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行中故障的診斷加強(qiáng)運(yùn)行分析,特別是在環(huán)境溫度高雨天情況下出現(xiàn)的異常工況,做好異常評(píng)估。對(duì)特殊天氣下的工況檢查8八月對(duì)環(huán)境溫度高雨天情況下出現(xiàn)的異常工況,督促做好異常評(píng)估及預(yù)防措施。督促做好運(yùn)行的巡回檢查,將設(shè)備缺陷隱患消除在萌芽狀態(tài)。9九月做好節(jié)日的值班和保電工作。機(jī)組檢修期間，做好運(yùn)行機(jī)組的穩(wěn)定工作?？偨Y(jié)三季度的工作。10十月上旬結(jié)合往年防寒防凍措施執(zhí)行過(guò)程中的良好實(shí)踐,修編本年度措施預(yù)案。11十一月根據(jù)環(huán)境溫度變化,對(duì)個(gè)別系統(tǒng)切換為冬季運(yùn)行方式。開(kāi)始啟動(dòng)進(jìn)入防寒防凍準(zhǔn)備

15、程序?qū)嵤┓篮纼龃胧?對(duì)暖通系統(tǒng)注水打壓,布置廠(chǎng)房窗簾門(mén)簾關(guān)閉百葉窗在邊角區(qū)域懸掛溫度計(jì)等工作。遇有下雪天,安排對(duì)輸電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,核實(shí)是否有發(fā)熱部位。12十二月總結(jié)本年度工作, 對(duì)分管的安全指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)等完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真反思,策劃下年度分管工作思路。4 值長(zhǎng)崗位4.1 日例行工作班次時(shí)間工作內(nèi)容備注白班7：30在生產(chǎn)樓前列隊(duì)，檢查人數(shù)，著裝，攜帶的東西是否符合要求，并根據(jù)天氣、季節(jié)特點(diǎn)等情況，提醒注意事項(xiàng)，進(jìn)行工作安排。7：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表，向交班值長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查單元文明生產(chǎn)情況。7：55參加單元5分鐘班前會(huì)

16、，督察各崗位是否明白設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并提出工作要求8：008：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)聽(tīng)取各個(gè)崗位設(shè)備狀態(tài)、缺陷情況、運(yùn)行方式的匯報(bào)；督促本班的定期工作。接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送。周末、長(zhǎng)假8：30參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)情況。8：3013：00進(jìn)行正常的生產(chǎn)調(diào)度，積極申請(qǐng)加負(fù)荷；組織消缺工作和計(jì)劃?rùn)z修工作；向中調(diào)報(bào)送煤情，向集團(tuán)總部報(bào)前一日燃油消耗及負(fù)荷。積極協(xié)調(diào)重大缺陷處理；積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。13：0013：30進(jìn)行本班的生產(chǎn)情況記錄。督察崗位人員交班前的準(zhǔn)備工作是否完成。13：3013：55主動(dòng)向接班值長(zhǎng)交待本班生產(chǎn)情況、部門(mén)工作指示、下一個(gè)值要進(jìn)行的工作。14

17、：00交接班14：00 14：10督察班后會(huì)，點(diǎn)評(píng)班中工作。中班13：30在生產(chǎn)樓前列隊(duì)，檢查人數(shù)，著裝，攜帶的東西是否符合要求，并根據(jù)天氣、負(fù)荷以及檢修計(jì)劃等情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的布置，提醒注意事項(xiàng)，進(jìn)行工作安排。選擇一個(gè)崗位，對(duì)其接班檢查情況進(jìn)行跟蹤。13：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表，向交班值長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查單元交班文明生產(chǎn)情況；13：55參加單元5分鐘班前會(huì)，督察各崗位是否明白設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并提出工作要求。14：0014：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)聽(tīng)取各個(gè)崗位設(shè)備狀態(tài)、缺陷情況、運(yùn)行方式的匯報(bào)；督促本班的定期工作。接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)

18、計(jì)及發(fā)送。14：3015：30參加發(fā)電部例會(huì)，通報(bào)主要生產(chǎn)情況，作好各個(gè)專(zhuān)業(yè)的通報(bào)記錄，將會(huì)議精神傳達(dá)到班長(zhǎng)和單元長(zhǎng)。中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：晚高峰影響電量填報(bào)（15：00）15：3018：30進(jìn)行正常的生產(chǎn)調(diào)度，積極申請(qǐng)加負(fù)荷；組織消缺工作和計(jì)劃?rùn)z修工作；積極協(xié)調(diào)重大缺陷處理；積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。每日17：00給煤機(jī)走字錄入，i、ii期次日發(fā)電量計(jì)劃、煤場(chǎng)存煤、筒倉(cāng)存煤、含硫率統(tǒng)計(jì)。20：0020：30生產(chǎn)情況記錄。督察崗位人員交班前的準(zhǔn)備工作是否完成。19：30參加晚生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)主要生產(chǎn)情況。20：5020：55主動(dòng)向接班值長(zhǎng)交待本班生產(chǎn)情況、部門(mén)工作指示、下一個(gè)值要進(jìn)

19、行的工作。21：00交接班。督察班后會(huì)，點(diǎn)評(píng)班中工作。前夜20：30在生產(chǎn)樓前例隊(duì)，檢查人數(shù)，著裝，攜帶的東西是否符合要求，并根據(jù)天氣、負(fù)荷以及檢修計(jì)劃等情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的布置，提醒注意事項(xiàng)，進(jìn)行工作安排。20：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表，向交班值長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查單元交班文明生產(chǎn)情況；20：55參加單元5分鐘班前會(huì)，督察各崗位是否明白設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并提出工作要求。21：0021：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)聽(tīng)取各個(gè)崗位的接班情況、設(shè)備狀態(tài)、缺陷情況以及其他異常情況等。21：3000：00進(jìn)行正常的生產(chǎn)調(diào)度. 組織夜間消缺工作、協(xié)調(diào)重大缺陷處理；

20、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作；接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送。00：0000：30進(jìn)行生產(chǎn)情況錄入填表、給煤機(jī)下煤量統(tǒng)計(jì)填表。中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：i、ii期總有功、總無(wú)功數(shù)據(jù)填報(bào)地調(diào)電話(huà)報(bào)表中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：后夜影響負(fù)荷情況填報(bào)（00：00）01：30進(jìn)行生產(chǎn)情況記錄。督察崗位人員交班前的準(zhǔn)備工作是否完成。02：3002：55主動(dòng)向接班值長(zhǎng)交待本班生產(chǎn)情況、部門(mén)工作指示、下一個(gè)值要進(jìn)行的工作。3：00交接班。督察班后會(huì)，點(diǎn)評(píng)班中工作。后夜02：30在生產(chǎn)樓前站隊(duì)，檢查各專(zhuān)業(yè)人數(shù)，檢查著裝情況，檢查攜帶的東西是否符合要求，并根據(jù)天氣、負(fù)荷以及檢修計(jì)劃等情況進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的布置，提醒注意

21、事項(xiàng)等；02：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱各運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、值長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表，向交班運(yùn)行值長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查i期交班文明生產(chǎn)情況；02：55參加單元5分鐘班前會(huì)，督察各崗位是否明白設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并提出工作要求。03：0003：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)聽(tīng)取各個(gè)崗位的接班情況、設(shè)備狀態(tài)、缺陷情況以及其他異常情況等；督促本班的定期工作。接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送。03：3004：30向中電投、漳澤總部、華澤總部報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和周報(bào)表。05：0007：00報(bào)生產(chǎn)情況報(bào)表、全廠(chǎng)缺陷完成情況統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)加負(fù)荷。中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：早高峰影響負(fù)荷情況填報(bào)（07：00）給總工、主任發(fā)短信（ 一

22、期，二期）：負(fù)荷率；廠(chǎng)用電率；供電煤耗（p9b皮帶/給煤機(jī)）；存煤，耗煤（單位萬(wàn)噸）07：0007：30進(jìn)行生產(chǎn)情況記錄。督察崗位人員交班前的準(zhǔn)備工作是否完成。07：3007：55主動(dòng)向接班值長(zhǎng)交待本班生產(chǎn)情況、部門(mén)工作指示、下一個(gè)值要進(jìn)行的工作。08：00交接班。督察班后會(huì)，點(diǎn)評(píng)班中工作。學(xué)習(xí)班組織學(xué)習(xí)安全通報(bào)、文件，對(duì)本輪值內(nèi)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并安排值內(nèi)工作。4.2 輪值例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1第一個(gè)中班檢查前10天的兩票執(zhí)行情況。班組建設(shè)情況。2第二個(gè)中班檢查個(gè)人運(yùn)行分析完成情況及質(zhì)量，臺(tái)帳記錄情況。3第一個(gè)前夜對(duì)各值班崗位進(jìn)行一次巡視、重點(diǎn)監(jiān)督文明生產(chǎn)情況、人員值班紀(jì)律。4第一個(gè)前夜

23、對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行一次巡檢（不超過(guò)40分鐘）總結(jié)輪周工作、策劃學(xué)習(xí)日安排4.3 月度例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注18-9檢查督促本值的衛(wèi)生清理；檢查上輪班臺(tái)帳記錄情況。218-19檢查督促本值的衛(wèi)生清理；檢查上輪班臺(tái)帳記錄情況。328-29檢查督促本值的衛(wèi)生清理；檢查上輪班臺(tái)帳記錄情況。426總結(jié)本值當(dāng)月工作。528 參加部門(mén)月度運(yùn)行工作會(huì)議。6291日結(jié)合部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃，分解落實(shí)當(dāng)月的工作任務(wù)。5 單元長(zhǎng)崗位5.1 日例行工作班次時(shí)間工作內(nèi)容備注白班7：30在生產(chǎn)樓前站隊(duì)，同值長(zhǎng)一起監(jiān)督列隊(duì)、人員精神狀態(tài)、服裝、胸卡等情況。7：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、向交

24、班單元長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)情況。7：55參加本班集控的班前會(huì)，交待本班的注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)接班的各項(xiàng)情況。8：00進(jìn)行交接班，詳細(xì)了解，缺陷情況。8：20向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況及二期機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式；接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送。8：30-13：00認(rèn)真監(jiān)視，機(jī)組按照調(diào)度曲線(xiàn)接帶負(fù)荷，安排計(jì)劃?rùn)z修；組織設(shè)備的消缺工作；遇有事故、重大缺陷以及嚴(yán)重影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況時(shí)，組織診斷、分析、處理，匯報(bào)值長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；積極配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作；督查本班的定期工作完成情況；中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：煤情填報(bào)；我廠(chǎng)燃料管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)。13：0013：30進(jìn)行生產(chǎn)記錄，督查交班前準(zhǔn)

25、備工作是否完成。13：3013：55向接班單元長(zhǎng)交待生產(chǎn)情況及其它工作。13：5514：00班后會(huì)總結(jié)，交接班。中班13：30在生產(chǎn)樓前站隊(duì)，同值長(zhǎng)一起監(jiān)督例隊(duì)、人員精神狀態(tài)、服裝、胸卡等情況 13：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、向交班單元長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)情況；13：55參加本班集控的班前會(huì)，交待本班的注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)接班的各項(xiàng)情況。14：0014：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)了解，缺陷情況。14：30向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況及二期機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式；接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送。15：3018：30認(rèn)真監(jiān)視，機(jī)組按照調(diào)度曲線(xiàn)接帶負(fù)荷，安排計(jì)劃?rùn)z修；組織設(shè)備

26、的消缺工作；遇有事故、重大缺陷以及嚴(yán)重影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況時(shí)，組織診斷、分析、處理，匯報(bào)值長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；積極配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作；督查本班的定期工作完成情況；中調(diào)煤情管理系統(tǒng)：晚高峰影響電量填報(bào)（15：00）；i、ii期次日發(fā)電量計(jì)劃、煤場(chǎng)存煤、筒倉(cāng)存煤、含硫率統(tǒng)計(jì)。19：0019：30進(jìn)行生產(chǎn)記錄，督查交班前準(zhǔn)備工作是否完成。20：3020：50向接班單元長(zhǎng)交待生產(chǎn)情況及其它工作。20：5020：55交接班，班后會(huì)總結(jié)。 前夜20：30在生產(chǎn)樓前站隊(duì)，同值長(zhǎng)一起監(jiān)督列隊(duì)、人員精神狀態(tài)、服裝、胸卡等情況 20：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)

27、、向交班單元長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查二單元文明生產(chǎn)情況；20：55參加本班集控的班前會(huì)，交待本班的注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)接班的各項(xiàng)情況。21：0021：30進(jìn)行交接班，詳細(xì)了解，缺陷情況，督促本班的定期工作。21：30向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況及二期機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式。接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送0：000：30認(rèn)真監(jiān)視，機(jī)組按照調(diào)度曲線(xiàn)接帶負(fù)荷，安排計(jì)劃?rùn)z修；組織設(shè)備的消缺工作；遇有事故、重大缺陷以及嚴(yán)重影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況時(shí)，組織診斷、分析、處理，匯報(bào)值長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；積極配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。督查本班的定期工作完成情況。向值長(zhǎng)報(bào)表0：301：30進(jìn)行生產(chǎn)記錄，督查交班前準(zhǔn)備工作

28、是否完成。2：302：55向接班單元長(zhǎng)交待生產(chǎn)情況。3：00交接班班后會(huì)總結(jié)，點(diǎn)評(píng)班中各項(xiàng)工作。后夜2：30在生產(chǎn)樓前站隊(duì)，同值長(zhǎng)一起監(jiān)督例隊(duì)、人員精神狀態(tài)、服裝、胸卡等情況 2：40到達(dá)值班點(diǎn)，查閱崗位運(yùn)行日志、設(shè)備運(yùn)行方式、生產(chǎn)情況通報(bào)、向交班單元長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查二單元文明生產(chǎn)情況；2：55參加本班集控的班前會(huì)，交待本班的注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)接班的各項(xiàng)情況。3：003：30交接班。詳細(xì)了解，缺陷情況，督促本班的定期工作。3：30向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況及二期機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式。接班1小時(shí)各機(jī)組用煤?jiǎn)魏慕y(tǒng)計(jì)及發(fā)送3：3007：30認(rèn)真監(jiān)視，機(jī)組按照調(diào)度曲線(xiàn)接帶負(fù)荷，安排計(jì)劃?rùn)z修；組織設(shè)備的消缺工作

29、；遇有事故、重大缺陷以及嚴(yán)重影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況時(shí)，組織診斷、分析、處理，匯報(bào)值長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；積極配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。督查本班的定期工作完成情況。07：3007：55進(jìn)行生產(chǎn)記錄，督查交班前準(zhǔn)備工作是否完成。07：5508：00向接班單元長(zhǎng)交待生產(chǎn)情況。學(xué)習(xí)班組織學(xué)習(xí)安全通報(bào)、學(xué)習(xí)各種文件和通知，總結(jié)上輪次的良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方，并且制定防范措施，布置下輪次的重點(diǎn)工作；班組講課。5.2 輪周例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1中班檢查集控各種臺(tái)賬、報(bào)表記錄情況，檢查個(gè)人運(yùn)行分析。檢查集控工作票執(zhí)行情況。2前夜檢查除灰、脫硫各種臺(tái)賬、報(bào)表、工作票執(zhí)行情況，檢查個(gè)人運(yùn)行分析

30、。3后夜檢查區(qū)域衛(wèi)生4有側(cè)重檢查相關(guān)崗位和重點(diǎn)區(qū)域每個(gè)班5.3 月度主要例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注18-9檢查督促本值的衛(wèi)生清理。218-19檢查督促本值的衛(wèi)生清理。328-29檢查督促本值的衛(wèi)生清理。426總結(jié)本值當(dāng)月工作。5參加部門(mén)月度運(yùn)行工作會(huì)議。6結(jié)合部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃，分解落實(shí)當(dāng)月的工作任務(wù)。6 電氣專(zhuān)工崗位6.1 日例行工作程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17：25到達(dá)工作崗位，查閱運(yùn)行日志、生產(chǎn)情況通報(bào)、廠(chǎng)用電指標(biāo)完成情況等。27：30生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，報(bào)表，了解設(shè)備缺陷情況、運(yùn)行方式，跟蹤異常參數(shù)、缺陷處理情況。檢查后夜布置的安全措施，檢查專(zhuān)業(yè)臺(tái)帳、定期工作完成情況、兩票

31、執(zhí)行情況。38：40與值班人員交流，了解人員技術(shù)狀況，專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題，設(shè)備存在的問(wèn)題。49：00- 11：00對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查。每天重點(diǎn)檢查一個(gè)區(qū)域（周一到周五分別重點(diǎn)檢查：1#、2#機(jī)組；#3、4#機(jī)組；網(wǎng)控；除灰、脫硫；外圍變壓器、灰?guī)斓碾姎庠O(shè)備）。511:00整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就現(xiàn)場(chǎng)存在的重大缺陷、異常進(jìn)行分析，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)制定措施和修改規(guī)程、系統(tǒng)圖；分析上一日廠(chǎng)用電。614：30- 15：00參加部門(mén)例會(huì)，匯報(bào)專(zhuān)業(yè)狀況及需要部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。815：00-16：00完成部門(mén)例會(huì)布置的工作，根據(jù)例會(huì)精神解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常問(wèn)題，完成其他部門(mén)安排的工

32、作；完成發(fā)電部生產(chǎn)通報(bào)專(zhuān)業(yè)工作安排、安全運(yùn)行措施內(nèi)容填寫(xiě)，反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。816：10-18：00記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)措施。處理相關(guān)文件，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、事故通報(bào)等。6.2 周例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1周一根據(jù)部門(mén)本周工作安排，確定本周專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃；重點(diǎn)檢查：1#、2#機(jī)組設(shè)備；跟蹤一期發(fā)電機(jī)碳刷維護(hù)工作。擔(dān)任部門(mén)總值班時(shí)，7：30督查運(yùn)行人員接班會(huì)議， 19：30參加生產(chǎn)值班例會(huì)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。2周二重點(diǎn)檢查：3#、4#機(jī)組設(shè)備2周三重點(diǎn)檢查：網(wǎng)控設(shè)備2周四重點(diǎn)檢查：除灰、脫硫設(shè)備3周五重點(diǎn)檢查：外圍變壓器、灰?guī)斓碾姎庠O(shè)備。部門(mén)例會(huì)，對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)本周兩票執(zhí)行情況、臺(tái)帳記錄、

33、mis記錄、缺陷消除、下發(fā)措施執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，就本周的廠(chǎng)用電指標(biāo)、重大缺陷、重大操作、異常情況進(jìn)行分析。每周對(duì)分管的專(zhuān)業(yè)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行一次全面巡回檢查。6.3 月度例行工作序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注11日對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填報(bào)可靠性報(bào)表。2日填報(bào)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督報(bào)表；完成運(yùn)行分析報(bào)給節(jié)能專(zhuān)工。23日跟蹤電氣專(zhuān)業(yè)的主變冷卻器、柴油發(fā)電機(jī)定期試驗(yàn)工作。34日匯總、審核電氣專(zhuān)業(yè)的兩票，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告交安全專(zhuān)工。45日對(duì)上月各班電氣操作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。56日-8日對(duì)上個(gè)月的電氣專(zhuān)業(yè)的考核進(jìn)行匯總、上報(bào)。625日向經(jīng)營(yíng)部上報(bào)非生產(chǎn)用能報(bào)表。7向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)工作，研究確定今后專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工作

34、計(jì)劃。兩次8對(duì)崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。下旬9接地線(xiàn)進(jìn)行一次檢查。中旬10對(duì)防誤閉鎖裝置進(jìn)行一次檢查。上旬6.4 年度例行工作序號(hào)月份工作內(nèi)容備注1一月檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備防寒防凍工作的落實(shí)情況。總結(jié)本專(zhuān)業(yè)的上年度工作。重點(diǎn)分析安全生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、運(yùn)行分析等方面內(nèi)容，總結(jié)有待改進(jìn)及良好實(shí)踐內(nèi)容。進(jìn)行防誤工作總結(jié)、電能質(zhì)量監(jiān)督總結(jié)。2二月做好春節(jié)期間的值班和節(jié)日保電工作。對(duì)照25項(xiàng)反措進(jìn)行檢查，制定整改措施并落實(shí)。根據(jù)機(jī)組實(shí)際檢修時(shí)間完成。3三月合理安排運(yùn)行方式，配合檢修進(jìn)行春季安全大檢查，跟蹤檢查電氣操作。進(jìn)行一次電氣兩票執(zhí)行程序講解。對(duì)照防止全廠(chǎng)停電重點(diǎn)技術(shù)措施進(jìn)行檢查，并整改落實(shí)。電氣安全工器具檢

35、驗(yàn)。接地線(xiàn)檢查，及時(shí)更換。升壓站加熱器停運(yùn)。4四月總結(jié)本專(zhuān)業(yè)防寒防凍工作，對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行完善。開(kāi)展春季安全大檢查。檢查規(guī)程、系統(tǒng)圖，及時(shí)修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。5五月補(bǔ)充完善電氣專(zhuān)業(yè)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案。檢查發(fā)電機(jī)碳刷、保險(xiǎn)消耗材料庫(kù)存，上報(bào)需用計(jì)劃。 6六月開(kāi)展安全月活動(dòng)、結(jié)合專(zhuān)業(yè)、季節(jié)特點(diǎn)做好安全月工作?？偨Y(jié)上半年本專(zhuān)業(yè)工作，重點(diǎn)分析安全和生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。7七月八月檢查本專(zhuān)業(yè)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案的執(zhí)行情況。和同類(lèi)型電廠(chǎng)開(kāi)展技術(shù)交流，不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作。8九月十月做好節(jié)日的值班和保電工作。電氣安全工器具檢驗(yàn)。上報(bào)下年度的綜合計(jì)劃。9十一月補(bǔ)充完善本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急

36、予案，監(jiān)督執(zhí)行。升壓站加熱器投運(yùn)。10十二月檢查本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急予案的落實(shí)情況?？偨Y(jié)全年工作，重點(diǎn)分析安全、生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)監(jiān)督工作的完成情況。規(guī)劃本專(zhuān)業(yè)的下年度工作。7 鍋爐專(zhuān)工崗位7.1 日例行工作程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17：15到達(dá)工作崗位，查閱運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、生產(chǎn)情況通報(bào)、指標(biāo)完成情況等。27：30到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查閱各運(yùn)行參數(shù)，了解生產(chǎn)情況、缺陷情況（集控一單元、二單元）38:00-9：00根據(jù)缺陷情況抽查相關(guān)工作票的開(kāi)工情況，重點(diǎn)檢查安全措施的布置、運(yùn)行方式的切換、是否具備開(kāi)工條件，并向當(dāng)班人員交代必要的安全注意事項(xiàng)。49：00- 11：00對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查。每天重點(diǎn)檢查一

37、個(gè)區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。511:00-12：00整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就現(xiàn)場(chǎng)存在的重大缺陷、異常進(jìn)行分析，并與相關(guān)檢修人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。處理相關(guān)文件。614：30- 15：00參加部門(mén)例會(huì)，匯報(bào)專(zhuān)業(yè)狀況及需要部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。715：00-17：00完成例會(huì)布置的工作，根據(jù)例會(huì)精神解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常問(wèn)題。817：00-18：00處理相關(guān)文件，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、事故通報(bào)等。7.2 周例行工作的程序序號(hào)時(shí)間備注1周一在部門(mén)例會(huì)上匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)兩票、技術(shù)管理、指標(biāo)、巡回檢查等方面的完成情況及完成質(zhì)量，根據(jù)部門(mén)本周工作安排確定本周專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。重

38、點(diǎn)檢查： #4鍋爐本體2周二重點(diǎn)檢查：#3鍋爐本體3周三重點(diǎn)檢查：#2鍋爐本體4周四重點(diǎn)檢查： #1鍋爐本體早7：30督查運(yùn)行人員接班會(huì)議，晚上19：30參加生產(chǎn)值班例會(huì)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。部門(mén)總值班5周五重點(diǎn)檢查：六大風(fēng)機(jī)區(qū)域及其他周五下午匯總本周鍋爐專(zhuān)業(yè)的兩票情況、臺(tái)帳記錄、mis記錄、缺陷消除等情況，并就本周的指標(biāo)、重大缺陷、重大操作、異常參數(shù)的評(píng)估情況進(jìn)行分析。保證每周對(duì)分管的專(zhuān)業(yè)區(qū)域設(shè)備全面進(jìn)行一次巡回檢查。7.3 月度例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注12日對(duì)上個(gè)月鍋爐專(zhuān)業(yè)的兩票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并做出兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告。23日對(duì)上個(gè)月鍋爐專(zhuān)業(yè)缺陷進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，對(duì)遺留缺陷進(jìn)行核實(shí)。3

39、4日對(duì)上個(gè)月鍋爐專(zhuān)業(yè)的操作量進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。 45日對(duì)上個(gè)月鍋爐小指標(biāo)競(jìng)賽的相關(guān)數(shù)據(jù)（排煙溫度、氧量、飛灰可燃物、汽溫等）進(jìn)行整理、計(jì)算、分析。568日對(duì)上個(gè)月的鍋爐專(zhuān)業(yè)的考核情況進(jìn)行匯總。6向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)工作，研究確定今后專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工作計(jì)劃。兩次7督察巡回檢查、運(yùn)行操作、定期工作的完成情況及完成質(zhì)量。兩次8每月坐盤(pán)四次以上，并對(duì)崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。每機(jī)最少一次930日對(duì)本月四臺(tái)鍋爐的燃油消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)出。對(duì)鍋爐專(zhuān)業(yè)的上個(gè)月各設(shè)備的運(yùn)行情況、可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，完成鍋爐專(zhuān)業(yè)的月度運(yùn)行分析工作。一次7.4 年度例行工作的程序序號(hào)月份工作內(nèi)容備注1一月督查現(xiàn)場(chǎng)鍋爐側(cè)系統(tǒng)設(shè)備防寒防凍措施的

40、落實(shí)情況?？偨Y(jié)本專(zhuān)業(yè)的上年度工作；重點(diǎn)分析安全、生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容。2二月做好春節(jié)的值班和保電工作。如有機(jī)組檢修，則做好運(yùn)行機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行工作。做好檢修機(jī)組的安全停運(yùn)、本專(zhuān)業(yè)工作項(xiàng)目的開(kāi)工、安全措施的布置、分部調(diào)試、試驗(yàn)、系統(tǒng)恢復(fù)、機(jī)組整體啟動(dòng)、鍋爐防磨防爆等工作。3三月合理安排運(yùn)行方式，配合檢修進(jìn)行設(shè)備的春季安全大檢查。與部門(mén)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)、制定完成年度專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的總體計(jì)劃。4四月總結(jié)回顧本專(zhuān)業(yè)防寒防凍工作，對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行完善。切換運(yùn)行方式，配合檢修進(jìn)行防暑過(guò)夏設(shè)備的檢修工作。5五月完善鍋爐專(zhuān)業(yè)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案。做好節(jié)日的值班和保電工作。6六月八月督查本專(zhuān)業(yè)迎

41、峰度夏的措施及應(yīng)急予案的執(zhí)行情況。上半年本專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)，重點(diǎn)分析安全和生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。7九月十月做好節(jié)日的值班和保電工作。機(jī)組檢修期間，做好運(yùn)行機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行工作。做好檢修機(jī)組的安全停運(yùn)、本專(zhuān)業(yè)工作項(xiàng)目的開(kāi)工、安全措施的布置、分部調(diào)試、試驗(yàn)、系統(tǒng)恢復(fù)、機(jī)組整體啟動(dòng)、鍋爐防磨防爆等工作。8十一月督促執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急予案。重點(diǎn)檢查壓縮空氣及二期油槍、消防水系統(tǒng)、吹灰蒸汽系統(tǒng)防凍措施的落實(shí)情況。9十二月督查本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急予案的落實(shí)情況。規(guī)劃本專(zhuān)業(yè)的下年度工作。8 汽機(jī)專(zhuān)工崗位8.1 日例行工作程序序號(hào)時(shí)：間工作內(nèi)容備注17：25-8：30到達(dá)工作崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查

42、，查閱運(yùn)行崗位運(yùn)行日志、生產(chǎn)情況通報(bào)、指標(biāo)完成情況等；到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查閱各運(yùn)行參數(shù)，了解生產(chǎn)情況、缺陷情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。28：30-9：30根據(jù)缺陷情況抽查相關(guān)工作票的開(kāi)工情況，重點(diǎn)檢查安全措施的布置、運(yùn)行方式的切換、是否具備開(kāi)工條件，并向當(dāng)班人員交代必要的注意事項(xiàng)。39：30-12：00整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就現(xiàn)場(chǎng)存在的重大缺陷、異常進(jìn)行分析，并與相關(guān)檢修人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。處理相關(guān)文件。414：30-15：00參加部門(mén)例會(huì)，匯報(bào)專(zhuān)業(yè)狀況及需要部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。515：0017：00完成例會(huì)布置的工作，根據(jù)例會(huì)精神解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常問(wèn)題。617：0

43、018：00處理相關(guān)文件，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、事故通報(bào)等。8.2 周例行工作的程序序號(hào)時(shí)間備注1周一根據(jù)部門(mén)本周工作安排確定本周專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。重點(diǎn)檢查：機(jī)房22.5米平臺(tái)2周二重點(diǎn)檢查：機(jī)房12.5米平臺(tái)3周三重點(diǎn)檢查：機(jī)房6.5米平臺(tái)4周四重點(diǎn)檢查：機(jī)房0米平臺(tái)5周五重點(diǎn)檢查：外圍其它區(qū)域周五下午匯總本周的專(zhuān)業(yè)的兩票情況、臺(tái)帳記錄、mis記錄、缺陷消除等情況，并就本周的重大缺陷、重大操作、異常參數(shù)的評(píng)估情況進(jìn)行分析。保證每周對(duì)分管的專(zhuān)業(yè)區(qū)域設(shè)備全面進(jìn)行一次巡回檢查。8.3 月度例行工作的程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注130日對(duì)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的上個(gè)月各設(shè)備的運(yùn)行情況、可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。22

44、日對(duì)上個(gè)月汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的兩票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并做出兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告。33日對(duì)上個(gè)月汽機(jī)專(zhuān)業(yè)缺陷進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，對(duì)遺留缺陷進(jìn)行核實(shí)。44日對(duì)上個(gè)月汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的操作量進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。568日對(duì)上個(gè)月的汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的考核情況進(jìn)行匯總。69日進(jìn)行振動(dòng)情況的上報(bào)工作。7進(jìn)行一期機(jī)組在線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。8進(jìn)行二期機(jī)組在線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。9向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)工作，研究確定今后專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工作計(jì)劃。每月一次10參加運(yùn)行交接班，檢查運(yùn)行班前會(huì)和班后會(huì)；參加晚生產(chǎn)值班會(huì)，晚上生產(chǎn)值班。值班期間11督察巡回檢查工作，督察運(yùn)行實(shí)際操作，督察定期工作的完成情況及完成質(zhì)量。每月兩次12每月坐盤(pán)四次以上，并對(duì)崗位人

45、員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。每機(jī)最少一次8.4 年度例行工作的程序序號(hào)月份工作內(nèi)容備注1一月督查現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)區(qū)域的防寒防凍工作的落實(shí)情況?？偨Y(jié)本專(zhuān)業(yè)的上年度工作。重點(diǎn)分析安全、生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容。進(jìn)行一期、二期機(jī)組在線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。2二月做好春節(jié)的值班和保電工作。3三月切換運(yùn)行方式，配合檢修進(jìn)行設(shè)備的春季安全大檢查。根據(jù)春季柳絮飄飛的特點(diǎn)，作好水塔濾網(wǎng)、循環(huán)泵濾網(wǎng)的清理檢查工作，防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。與部門(mén)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)、制定完成年度專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的總體計(jì)劃。4四月總結(jié)回顧本專(zhuān)業(yè)防寒防凍工作，對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行完善。切換運(yùn)行方式，配合檢修進(jìn)行防暑過(guò)夏設(shè)備的檢修工作。進(jìn)行一期、二期機(jī)組在

46、線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。5五月制定、補(bǔ)充完善鍋爐專(zhuān)業(yè)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案。做好節(jié)日的值班和保電工作。作好中央空調(diào)的投運(yùn)工作。7六月八月督查本專(zhuān)業(yè)迎峰度夏的措施及應(yīng)急予案的執(zhí)行情況。上半年本專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)，重點(diǎn)分析安全和生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。進(jìn)行一期、二期機(jī)組在線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。8九月十月做好節(jié)日的值班和保電工作。進(jìn)行一期、二期機(jī)組在線(xiàn)保護(hù)試驗(yàn)的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)工作。9十一月督促執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急予案。重點(diǎn)檢查壓縮空氣、空冷系統(tǒng)的防凍工作。10十二月督查本專(zhuān)業(yè)防寒防凍的措施及應(yīng)急予案的落實(shí)情況。規(guī)劃本專(zhuān)業(yè)的下年度工作。11機(jī)組檢修期間，做好運(yùn)行機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行工作。做好檢修機(jī)組的安全

47、停運(yùn)、本專(zhuān)業(yè)工作項(xiàng)目的開(kāi)工、安全措施的布置、分步調(diào)試、試驗(yàn)、系統(tǒng)恢復(fù)、機(jī)組整體啟動(dòng)等工作機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修期間9 除灰、脫硫?qū)９徫?.1 日例行工作程序序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注17：258：30查閱mis運(yùn)行記錄，對(duì)硫灰專(zhuān)業(yè)日志及缺陷進(jìn)行全面了解，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，每天重點(diǎn)檢查一個(gè)區(qū)域,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)交接班進(jìn)行抽查。28：30- 9：30查閱操作員站各畫(huà)面及設(shè)備運(yùn)行狀況。根據(jù)缺陷情況抽查相關(guān)工作票的開(kāi)工情況，重點(diǎn)檢查安全措施的布置、運(yùn)行方式的切換、是否具備開(kāi)工條件，并向當(dāng)班人員交代必要的注意事項(xiàng)。39:3012：00整理巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就現(xiàn)場(chǎng)存在的重大缺陷、異常進(jìn)行分析，

48、并與相關(guān)檢修人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。遇有重大操作或異?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)處理。處理相關(guān)文件。414：30- 15：00參加部門(mén)例會(huì)，匯報(bào)專(zhuān)業(yè)狀況及需要部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。515：0017：00完成例會(huì)布置的工作，根據(jù)例會(huì)精神解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異常問(wèn)題及出臺(tái)相關(guān)技術(shù)措施。617：0018：00處理相關(guān)文件，學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、事故通報(bào)等。719：3022：00根據(jù)部門(mén)安排值班，參加生產(chǎn)會(huì)議，完成白天未完成工作9.2 周例行工作的程序序號(hào)時(shí)間備注1周一對(duì)脫硫運(yùn)行情況進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)脫硫運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行分析整理，對(duì)石灰石來(lái)料及石膏品質(zhì)進(jìn)行把關(guān)。在部門(mén)例會(huì)上匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)兩票、技術(shù)管理、指標(biāo)、巡回檢查等方面的完成情況及完成質(zhì)量，根據(jù)部門(mén)本周工作安排確定本周專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。重點(diǎn)檢查：一期灰渣系統(tǒng)，#1爐電除塵2周二重點(diǎn)檢查： 1、#2脫硫系統(tǒng)，#2爐電除塵3周三重點(diǎn)檢查： #3、4脫硫系統(tǒng)，#3爐電除塵4周四重點(diǎn)檢查：二期灰渣系統(tǒng)，#4爐電除塵對(duì)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳進(jìn)行整理、填寫(xiě)。5周五重點(diǎn)檢查：外圍其它區(qū)域周五下午匯總本周的硫灰專(zhuān)業(yè)的兩票情況、臺(tái)帳記錄、mis記錄、缺陷消除等情況，并就本周的廠(chǎng)用電指標(biāo)、重大缺陷、重大操作、異常參數(shù)的評(píng)估情況進(jìn)行分析。保證每周對(duì)分管的專(zhuān)業(yè)區(qū)