基層工會工作總結(jié)

1、基層工會工作總結(jié)篇一：基層工會年度工作總結(jié)XXX聯(lián)社工會2010年度工作情況匯報考核組領(lǐng)導(dǎo)：XXX縣聯(lián)社工會委員會成立以來，以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實工會法，自覺接受省聯(lián)社和辦事處工會的指導(dǎo)，以提高工會組織和維護職工權(quán)利為目標，全面加強工會自身建設(shè)， 加強 職工之家”建設(shè)，努力把工會工作提高到一個新的水平，使工會成為協(xié)調(diào)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的橋梁和紐帶， 促進了農(nóng)村金融機構(gòu)的健康發(fā)展。一、齊抓共建，促進工會組織完善XXX聯(lián)社工會始終堅持黨的組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，職工熱情參與的工作格局，按照工會章程獨立自主 地開展工作。建立健全各項組織制度、工作制度、財經(jīng)制度等，加強各基層信用社工

2、會小組及各專門委員 會的建設(shè)，使工會組織健全，職能明確，能夠充分發(fā)揮作用。并且工會能夠按照胡錦濤總書記擴大覆蓋面，增強凝聚力”的重要批示為指針， 最大限度地把廣大職工組織到工會中來，聯(lián)社職工入會率達到 100%。工會能夠依法表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工辦實事、做好事、解難 事，發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主渠道作用。同時，根據(jù)工會法、中國工會章程、勞動法等國家法律法規(guī)，工會能夠認真行使民主參與、 民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利，切實維護廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在：對于職工反映的問題，能夠認真的對待， 召開工會委員會集體討論解決問題的辦法，使每個問題都有落實、

3、有結(jié)果；每半年向職工公布一次工會財 務(wù)收支情況，讓職工充分享有工會工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、圍繞中心，服務(wù)大局XXX聯(lián)社工會工作緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作出發(fā)，正確把握工會活動與促進XXX農(nóng)信改革、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的關(guān)系，吸引和團結(jié)全轄職工開展以 建設(shè)農(nóng)信，發(fā)展農(nóng)信，熱愛農(nóng)信”為基礎(chǔ)的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營和金融服務(wù)工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來，在加強經(jīng)營管理、推進服 務(wù)進步、提高綜合效益、實現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目標中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，從而促進工會各項工作 深入開展。三、建立健全職工動態(tài)管理體系，全心全意為職工服務(wù) XXX聯(lián)社工會深入貫徹落實全心全意依靠職工 辦

4、企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。從聯(lián)社工會成立以來，每年的元旦、春 節(jié)等重大節(jié)日，工會都組織開展送溫暖、獻愛心”的慰問活動。聯(lián)社及各信用社都組織員工開展聯(lián)誼會、座談會等活動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部主動到群眾家中和困難職工家中進行扶貧幫困和慰問活動。據(jù)統(tǒng)計，每年在元旦、春節(jié)期間共慰問困難職工、離退休干 部和在職職工 50人次，發(fā)放慰問金10000元，用于職工活動支出 20000元。近兩年來，為五十歲以上職工 過生日，買鮮花，使員工體會到聯(lián)社黨委和工會組織的溫暖。工會成立以來，為了保護職工的權(quán)

5、益，提高職工健康程度，加強勞動保護力度，每年都要為全體職工 進行體檢。女性是農(nóng)信員工中最能吃苦耐勞的代表，她們不僅要照顧家庭、孩子，還要認真完成本職工作， 在兩種角色中，很多人舍小家顧大家，發(fā)揚了奉獻精神。因此聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和工會從更多角度來關(guān)心她們， 維護她們的權(quán)益，提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進行婦科檢查，使職工權(quán)益和待遇進一 步得到提高。同時，聯(lián)社黨委和工會時刻為職工利益著想，與中國移動、聯(lián)通等電信部門合作，開展集團大客戶業(yè) 務(wù)，全體職工同網(wǎng)之間接打電話免費，既節(jié)省費用，又方便職工之間交流，得到廣大員工一致好評。四、 開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工素質(zhì)XXX聯(lián)社工會

6、每年都要分崗位、分專業(yè)、分批 次對員工開展業(yè)務(wù)技能培訓，鼓勵職工進行繼續(xù)教育，提高員工素質(zhì)。全年共開辦高管、信貸員、會計、 負債等崗位培訓班 34期，累計培訓干部職工 1350 人次，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全體員工綜合素質(zhì)明顯提高。 2005 年以前參加工作的老員工中具有本科以上學歷的63 人，占員工總數(shù)的 20.66%，大專以上學歷的 164 人，占員工總數(shù)的 53.77%； 2005 年以后參加工作的新 員工中本科以上學歷的 37 人，占新增員工總數(shù)的 42.05%，大專以上學歷的 52 人，占新增員工總數(shù)的 59.09%。五、經(jīng)常開展文體活動和公益活動，提高團隊精神 一

7、是積極參與辦事處、省聯(lián)社組織的各項文化體育活動。同時，為活躍職工生活，聯(lián)社建立了員工活動室，增加了羽毛球排球場地，每年都要組織全轄員工廣泛參與體育活動，如乒乓球比賽、籃球比賽、演 講比賽等，通過各項團隊比賽，提高各單位團隊精神和工作熱情。二是通過業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，發(fā)現(xiàn)人才。聯(lián) 社每隔一年都要組織全轄員工開展業(yè)務(wù)技能大賽，以此提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，也把業(yè)務(wù)技能大賽做為發(fā)現(xiàn)人 才，培養(yǎng)人才的有效途徑。通過業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，很多業(yè)務(wù)能手走上重要工作崗位，今年就提職新員工16 人擔任會計或副主任。三是聯(lián)社工會積極組織全轄員工開展愛心幫扶活動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭與貧困戶結(jié)成 幫扶對子，不僅逢年過節(jié)去貧困戶家慰問，還幫

8、助他們尋找脫貧致富的道路，現(xiàn)在已成功幫助20 余家貧困戶成功擺脫困境， 正在向致富的道路邁進。 同時， 積極參加中國扶貧基金會 “小包裹大愛心 ”愛心包裹項目活 動，為災(zāi)區(qū)及貧困地區(qū)小學生捐助款項達 20000 元。為玉樹地震捐款 52350 元。對困難職工進行捐助。共為兩名困難職工包萬江和張興會捐 款 4 萬元。積極投放助學貸款，為農(nóng)村困難家庭子女就學及時提供助學貸款，幫助其順利完成學業(yè)。目前， 共發(fā)放助學貸款 370筆， 200 萬元，支持 247 名在校貧困學生的大學學業(yè)。積極參加本地關(guān)心下一代活動， 聯(lián)社今年已在當?shù)貫殛P(guān)心下一代工作捐款 5000 元。一年來，XXX聯(lián)社工會在省聯(lián)社工會

9、和阜新辦事處工作組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，發(fā)揮工會作用，在維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利的基礎(chǔ)上，積極組織職工參與農(nóng)村信用社改革、發(fā)展和建設(shè)工作，積極 支持員工努力完成農(nóng)村信用社各項經(jīng)營工作任務(wù)；組織員工參與單位的民主管理，不斷教育職工提高職業(yè) 道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動。今后，聯(lián)社工會在工作中，將以黨的 “十七大 ”和十七屆五中會議精神為指導(dǎo)，加強工會組織作用，履 行工會組織職責，研究工會工作的新情況，解決職工關(guān)心的熱點與難點問題，不斷探索和創(chuàng)新工會工作新 方法，把 XXX 農(nóng)信工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造 性，努

10、力建設(shè)模范職工之家，使工會組織真正成為員工溫暖的大家庭。篇二：企業(yè)基層工會工作報告抓住機遇 持續(xù)求進 內(nèi)練硬功 外展形象保證工會工作穩(wěn)定健康發(fā)展領(lǐng)秀工會第二屆委員會第一次會議工作報告于亞楠（2012 年 3 月 16 日） 各位委員、同志們：領(lǐng)秀工會自去年搬遷到工業(yè)園以來，在公司董事會及總經(jīng)理的大關(guān)心下，工會與公司其他部門配合的 比較順利，得到公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持和配合，工作開展蓬勃迅速?；仡?2011 年的工作，雖 然取得了一定的成績，但更多是不足，還有許多有待提升和改進地方。下面，我受工會委員會委托，向會 議做工作報告，請與審議。一、 2011 年工作回顧2011 年是公司面臨

11、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年， 也是公司開始蛻變發(fā)展轉(zhuǎn)型的開局之年， 公司各部由分散 辦公轉(zhuǎn)為集中辦公，這也給不斷發(fā)展完善的工會工作取得一些契機。特別是在入駐工業(yè)園以后，工會工作 顯得尤為重要和責任重大。為配合公司升級改造，工會積極探索適合新形勢下工作開展模式，為廣大職工 服務(wù)，為公司穩(wěn)定發(fā)展大局服務(wù)。2011 年主要從以下幾個方面做出了努力：1、進一步加強了工會組織內(nèi)部管理調(diào)整，充分發(fā)揮工會在本企業(yè)的職能和作用。1）在工作人員安排上，工會內(nèi)部做了明確分工和調(diào)整，劃分了各自職責和工作重點。具體調(diào)整如下： 鄧艷艷協(xié)助工會主席負責工會辦日常辦公的運行、聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)、播音工作以及女工工作；崔鵬飛主要 負責

12、工會組織建設(shè)，兼顧電子閱覽室、多功能廳運行及聯(lián)系老廠各部事務(wù)；陳力主要負責工會宣傳建設(shè)，兼顧電視臺節(jié)目制作、 電子閱覽室、多功能廳運行及聯(lián)系工業(yè)園各部事務(wù)。2）在工作管理上，制定了詳細的工作流程和工作績效管理制度。統(tǒng)一規(guī)范完善了我公司工會組織制 度 （詳見領(lǐng)秀工會組織制度匯編 ），采取崗位工作日志形式規(guī)范每人每天每周每月的工作計劃和內(nèi)容（制 訂領(lǐng)秀工會工作日志 ），在績效管理上采取自評和主管領(lǐng)導(dǎo)點評的方法打績效分數(shù)，并做到每月上繳公 司主管領(lǐng)導(dǎo)查閱，在績效管理上做到及時、公正，公平，激發(fā)了個人的工作斗志和責任；3）在任職要求和素質(zhì)提升方面，工會也制定的每周一例會制度，明確每個人本周工作計劃和安

13、排。 根據(jù)每個人的任職要求分別制定詳細的工會業(yè)務(wù)學習制度，規(guī)定每周的學習內(nèi)容和學習心得。4）在與職工群眾聯(lián)系方面，工會采取聯(lián)絡(luò)員、愛好者協(xié)會、志愿者、職工代表、文藝骨干、工會小 組長等形式，每周以座談會和工會思想?yún)R報的形式，調(diào)查了解一線職工的思想狀態(tài)和訴求。并且通過 廣播會傳達公司文件精神，做好解釋安撫工作，溝通公司與職工的認識矛盾。2、進一步加強了職工幫扶、擴寬了困難職工救助體系渠道。公司工會自 2009 年開始加強了與市總工會的聯(lián)系后，在職工幫扶和救助工作方面取得了巨大的成就。 充分利用市、省及全總的資源優(yōu)勢，建立了完備的困難職工幫扶體系，僅 2011 年我公司共有 36 名困難職 工申報

14、救助成功， 并享受到全總舉辦的 “金秋助學活動 ”和 “送溫暖活動 ”，累計領(lǐng)取救助金 （物資） 96000 元。 其中 “金秋助學活動 ”是針對我公司職工子女考入國家承認大專以上學歷正規(guī)院校的，每人補助 4500 元的助 學金，考入鄭州市內(nèi)任何一所高中學習的，每人補助 1000 元助學金，對于我職工單親家庭和收入較低的困 難職工，工會積極核實申報，通過全總發(fā)起年底的 “送溫暖活動 ”每人補助現(xiàn)金 500 元 +500 元的超市購物卡。這一體系的 建立，讓職工群眾深切的感受到領(lǐng)秀公司的行業(yè)優(yōu)勢和本級工會的關(guān)懷，堅定了骨干職工的工作信念。其次，利用工會經(jīng)費和職工自愿參加全總舉辦的職工工傷保障計劃

15、，解決職工突發(fā)意外事故 3 起，累 計申請救助金 3900 元。這些救助金的發(fā)放，在不影響新農(nóng)合醫(yī)療保障報銷的同時，增加了職工補助費用， 體現(xiàn)工會關(guān)懷。3、協(xié)同公司創(chuàng)造了更好的文化活動硬件，完善了職工之家活動。“活動是工會的生命力，全心全意為職工服務(wù)是工會的凝聚力 ”。這句話是工會工作的指導(dǎo)思想。為了 提高工會在廣大職工群眾中的影響力和凝聚力，在 2011 年里開展了豐富多彩的文化活動，協(xié)同公司完善了 職工文化生活的硬件建設(shè)，實現(xiàn)了公司信息化管理，建立了職工之家，并受到職工的好評和上級工會的認 可。一、參與倡導(dǎo)的硬件建設(shè)工作：1）1 月份做好工業(yè)園生產(chǎn)車間文化墻、標語的裝修工作。2）3月份-4

16、 月份期間，完成了工業(yè)園的廣播系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)廣播的升級和多功能擴展。3）4- 5 月協(xié)助公司有關(guān)部門，完成公司多功能廳、電子閱覽室組建。4）5 月份協(xié)助有關(guān)部門做好工業(yè)園雙職工宿舍閉路電視、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。5）7 月份，正式組建領(lǐng)秀內(nèi)部電視臺，并運營。6）10 月份，申請體育健身器材，籃球場、乒乓球室落實到位。7）10-11 月份，生產(chǎn)車間的生產(chǎn)信息監(jiān)控設(shè)備安裝工作。8）成立初具規(guī)模的職工周末影院（具體運營方案在起草計劃）。二、文化活動開展方面：1）協(xié)同企管中心，舉辦首屆職工二手交易市場，提倡節(jié)約，低碳生活。2）聯(lián)合鄭州市中心醫(yī)院，開展已婚婦女婦科普查并免費治療活動。3）組織各種愛好者協(xié)會，

17、舉辦定期講座，豐富職工業(yè)余生活（攝影愛好者協(xié) 會、筆友會、旅游愛好者協(xié)會） 。4）組織生產(chǎn)體系職工每年一度的旅游活動。 （石人山旅游、日照旅游）5）協(xié)同其他部門組織安全生產(chǎn)教育活動。 （消防知識普及及演習）6）協(xié)同其他部門舉辦職工趣味運動會。7）完成公司邀請外協(xié)單位來我公司演出活動（戲曲文藝晚會）。8）協(xié)助公司召開訂貨會。9）協(xié)同公司有關(guān)部門舉辦公司迎春晚會。10）組織開展生產(chǎn)體系評優(yōu)活動、工業(yè)園文明家庭評比活動。11）響應(yīng)全總 “職工互助保障計劃 ”活動，組織職工積極參與。12）參與餐委會的餐廳檢查、監(jiān)督評比活動。13）組織評比生產(chǎn)體系 “三八 ”紅旗班組和 “三八 ”紅旗手。14）協(xié)助其他

18、部門做好年末內(nèi)部員工特惠購衣活動。15）組織參與市總工會 “五一勞動獎?wù)?”、 “五一勞動獎狀 ”五“一文明巾幗崗 ”工“人先鋒號 ”全“國安康杯競賽 ”評比活動。16）組織參與鄭州市政府、企業(yè)家聯(lián)合會、市總工會舉辦的“勞動關(guān)系和諧模范企業(yè) ”評比活動。17）響應(yīng)市委、市政府開展本公司工資集體協(xié)商籌備實施工作。18）做好全國人大抽查我省工資集體協(xié)商工作，代表企業(yè)做工作匯報。19）做好市總、省總來我公司指導(dǎo)檢查工作接待、匯報。4、2011 年工會工作取得的成績和榮譽1）我公司工會被市總授予 “先進基層單位 ”女“職工先進集體 ”，工會主席于 亞楠，女工主任王曉閣，分別被評為 “先進工會工作者 ”

19、。2）市總工會授予我公司為 “五一勞動獎狀”單位榮譽稱號、生產(chǎn)主管趙曉文 為“五一勞動獎?wù)隆薄?）鄭州市政府、企業(yè)家聯(lián)合會、市總工會授予我公司“勞動關(guān)系和諧模范 ”企業(yè)。4）鄭州市企業(yè)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組授予我公司“工資集體協(xié)商工作先進單位”。5）鄭州市工會主席協(xié)會授予我公司工會為“理事單位”。6）河南省總工會授予我公司工會為 “省級六好基層單位 ”、“河南省工人先鋒 號”榮譽稱號。7）中國財貿(mào)輕紡煙草全國委員會授予我公司工會主席于亞楠同志為中國財貿(mào) 輕紡煙草行業(yè)“優(yōu)秀工會工作者”榮譽稱號。5、成功經(jīng)驗的總結(jié)：1）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提：工會任何一項活動的開展，都做好了工作計劃和預(yù)案， 事先都征求各方

20、面的意見和建議，特別是公司兩位董事長的意見，總經(jīng)理的批準，各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力 支持，領(lǐng)導(dǎo)重視了，工作就好開展了。2）制度建設(shè)是保障：公司任何工作要想有序健康發(fā)展，必須建立完善的管理 制度和工作程序，并經(jīng)過大家認可，在制度范圍內(nèi)遵照執(zhí)行，才會保障做到公平公正合理，才會使職 工群眾信服。3）開展活動是生命：工會工作主要的內(nèi)容是不斷持續(xù)的開展有益職工健康發(fā) 展的活動，凝集職工意志，以娛代教，活躍緩解工作壓力，轉(zhuǎn)移疏導(dǎo)職工負面情緒，穩(wěn)定壯大職工隊伍。篇三：工會工作總結(jié)范文 年上半年工會工作總結(jié) 上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以 “三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精 神為指導(dǎo)，全面貫

21、徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點， 充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè) 民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集 團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù) “雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以浦房集團報 、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基 層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會 舉辦的工會法 、勞動法、企業(yè)法及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓，加

22、快工會干部理論化、知識化、 專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入 學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神， 進一步強化工會干部政治意識、 創(chuàng) 新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高 集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高 干部工作水平 ,做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與 15 家基層工會簽訂了 2004 年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于

23、基層工會發(fā)揮優(yōu) 勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議， 研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物 業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5 家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被 評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者；認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先 進生產(chǎn)者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等 3 家工會舉行了換屆選舉； 集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。 通過

24、工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道， 提高工作效率；完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、 規(guī)范化建設(shè)為抓手， 充分發(fā)揮職代會民主管理、 民主監(jiān)督職能， 建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。 以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、 職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體 合同，并征求行政和基層工會主席意見

25、的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的 監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團職工 董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。四、積極參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平 上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、編 寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管 理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用浦房集團報宣傳企業(yè)形象；加強與街 鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意

26、見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部 門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等 700 多次，發(fā)放行風 征詢單 1 萬多份；建立行風建設(shè) “責任金 ”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公 司系統(tǒng)共聘請 169 名行風監(jiān)督員，定期深入到 191 個居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、 召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實 行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修 1 小時到現(xiàn)場；向 24 萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在 9450 個樓道口安 裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開

27、展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù) 明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更 到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決 “維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范 ”問題。上半年收到居民 表揚信、錦旗 300 多件，在新民晚報 、勞動報和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章 30 余 篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展 “危機在哪里 ” 大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危

28、機、競爭意識，轉(zhuǎn)變 工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集 團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知 ，挖 掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度， 在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺 2004 年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導(dǎo)思想、培訓目的、培訓 內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化

29、、系統(tǒng)化、層次化、 合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度； 選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備 高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學習園地、 黑板報、 征文評選、 演講比賽、 專題研究等形式， 開展職工讀書活動， 增強職工學習意識。 上半年共有 2500 人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等 39 個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽 活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有

30、1500 人次參 與，提高了員工素質(zhì)， 樹立了集團品牌形象。 集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展 “學法規(guī)、 比速度、 趕先進、幫后進、超質(zhì)量 ”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作；振南物業(yè)公司開展 “租金收繳標兵 ”、“窗口 服務(wù)先進個人 ”、 “內(nèi)勤最佳能手 ”等評選活動，調(diào)動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便 民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂年初，集團公司工會開展了一年一度的 “一日捐 ”活動，共募集捐款 13915 元，全部款項列入集團幫困 基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與 18 位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡

31、，進行定期補助，并對 有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工 45 人次，發(fā) 放幫困金 13000 多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一 ”兒童節(jié)、 “三八 ”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象上半年， 集團公司以成立 8 周年為契機，以深入開展行風建設(shè)為突破口，以浦房集團報 、勞動報 等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè) 管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立 8周年職工合唱比賽，參賽的

32、15 支歌隊的 300 多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲， 特別是 上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的上鋼物業(yè)公司之歌 、給您一個溫馨的家更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的 好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽， 160 名參賽選手在 女子雙人、男子雙人、混合雙人等 3 個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌；組 織 30 多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著 “參與、交流、切磋、學習 ”的宗 旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部 6 個項目的比賽，奪得籃球、保齡球

33、比賽第 3 名，團體 總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎；組織 40 多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放 14 周年中 外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、 “愛心在浦東 ”萬人慈善募捐長跑、 “浦發(fā)集團輝煌的 5 年”文藝演出、浦發(fā)集 團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風建設(shè)為 突破口，以浦房集團報 、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通 過新民晚報 、勞動報、新聞晨報 、房地產(chǎn)時報 、上海住宅 、新區(qū)周報和上海電視臺、新區(qū) 有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升

34、了集 團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。2004 年下半年工會工作計劃2004 年下半年，集團公司工會將以 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆三、四中全 會精神，在工會自身建設(shè)、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、幫困送溫暖、職工培訓、企業(yè)文化等方面進一步加大工作力度， 使工會工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實效，全面提升工會整體工作水平，為集團公司改革、發(fā)展和穩(wěn) 定再作新貢獻。一、進一步加大工會自身建設(shè)力度 下半年，集團公司工會將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進一步規(guī)范職代會制度，提高職工參政議政能力。籌備召開 一屆五次職代會，完成集團集體合同簽訂，繼續(xù)做好任期屆滿工會換屆選舉工作；結(jié)合當前形勢，組織工 會

35、干部參加時事政治學習，樹立正確的政治立場，提升全局觀念；結(jié)合新時期工會工作特點，組織工會干 部參加各類業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力；發(fā)揮勞動關(guān)系調(diào)解委員會作用，維護企業(yè)職工合法權(quán)益；深化企務(wù) 公開工作，推進企業(yè)民主化管理進程；做好工會各項基礎(chǔ)工作。二、進一步加大行風建設(shè)參與力度 物業(yè)管理行風建設(shè)已進入最后沖刺階段，集團公司工會下半年將通過組織系列活動，調(diào)動職工參與行 風建設(shè)積極性，樹立信心、振奮精神，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，打贏物業(yè)管理行風建設(shè)攻堅戰(zhàn)，全面完成居 民物業(yè)管理滿意度比上年提高 8 分的年度目標，讓政府、業(yè)主居民滿意。同時增強職工對行風建設(shè)緊迫性、 重要性的認識，堅持糾建并舉、標本兼治，防止

36、行風測評整改后出現(xiàn)反彈，確保物業(yè)管理行風建設(shè)長抓不 懈、健康發(fā)展。三、進一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)力度 集團公司工會將繼續(xù)積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮工會參謀助手作用，在集團改革工作中，通過 宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對立情緒，緩解矛盾；在動拆 遷、物業(yè)管理行風建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、實事工程等工作中，配合行政做好內(nèi)部管理、后勤保障和穩(wěn)定工作， 發(fā)揮職工代表、工會干部的模范帶頭作用，動員職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業(yè)。四、進一步做好幫困送溫暖工作 集團公司工會將繼續(xù)一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，定期慰問；設(shè)立集 團公司幫困送溫暖助學獎

37、勵基金，為貧困家庭中學業(yè)優(yōu)異的學生送上獎勵金；配合物業(yè)管理行風建設(shè)工作， 開展高溫送清涼活動，送去工會對員工的關(guān)心；開展各類捐贈活動。同時做好三產(chǎn)技協(xié)和獻血工作。五、進一步加快人才外引內(nèi)培 在上半年加大職工培訓力度的基礎(chǔ)上，集團公司工會下半年將緊緊圍繞 2004 年崗位培訓計劃，開展 職工培訓工作，組織職工參加物業(yè)管理、計算機應(yīng)用、水電維修等技能培訓，并鼓勵職工參加各類文化學 習，培養(yǎng)一批年紀輕、素質(zhì)好、技術(shù)精、文化高的專業(yè)技術(shù)人才；組織職工參加市物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽 和新區(qū)職工技術(shù)比武活動，提高職工職業(yè)素質(zhì)；繼續(xù)抓好學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，探索和總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全 面鋪開；開展 “學科學、學

38、技術(shù)、學知識 ”主題活動，邀請專家、學者開設(shè)系列講座和好書推薦等學習活動， 制訂出臺集團員工手冊 ；加強學習型團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支適合集團發(fā)展、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)好、相對 穩(wěn)定的管理者隊伍，逐步形成集團人才梯隊，顯現(xiàn)隊伍專業(yè)化、年輕化、梯隊分明的優(yōu)勢；要加快人才引 進，建立能滿足企業(yè)發(fā)展的人才庫；要引進人才、留住人才、用好人才，讓高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營的人 才隊伍成為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的支點。六、進一步推進企業(yè)品牌文化建設(shè) 推進企業(yè)品牌文化建設(shè)，下半年要整合資源、做大品牌，通過浦房集團報 、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳片等 載體，加大企業(yè)品牌包裝、宣傳力度，倡導(dǎo)企業(yè)精神、提煉企業(yè)經(jīng)營理念，推廣房地產(chǎn)盛世品牌、延

39、伸 “給 您一個溫馨的家 ”的服務(wù)文化，擴大集團品牌的市場影響力，提高企業(yè)核心競爭力；培育有集團特色的企業(yè) 文化，制定企業(yè)品牌文化建設(shè)三年發(fā)展綱要 ，從企業(yè)理念、精神、宗旨、核心價值觀等方面著手，構(gòu)建 框架 、提煉整合。通過組織民樂隊， 舉辦乒乓球、 撥河比賽， 攝影展等豐富多彩的企業(yè)品牌文化推廣活動， 提升集團公司市場知名度和社會影響力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2000 年度，我校工會在市教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理 論的偉大旗幟，深入學習、貫徹江澤民總書記 “三個代表 ”講話的精神，深入學習中共中央國務(wù)院關(guān)于深化 教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決

40、定 ，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量， 配合學校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學的道路，組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓，加強學校的物質(zhì)文明建設(shè) 和精神文明建設(shè)，為學校 2000 年繼續(xù)評為 “南通市模范學校 ”、“南通市德育工作先進學校 ”、“南通市依法治 市工作先進學校 ”作出了應(yīng)有的貢獻， 我校工會也被評為 “南通市教育工會先進集體 ”?，F(xiàn)將 2000 年工會工作 總結(jié)如下：一努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。 學校的首要工作是教育教學，培養(yǎng)跨世紀的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學的主要職責。要提高學校教育教 學水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍

41、，今年工會配合學校教導(dǎo)處、政教處開展了一系 列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。 不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學校黨支部、校長室一直注重教 職工的理論學習，規(guī)定每周三下午為黨員干部學習時間、每周日下午為教師學習時間，雷打不動。通過學 習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀 不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平 的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅

42、持組織教工學習黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平 文選，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟 的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。其次， 加強了法制學習。 在師德教育中， 我們堅持以法治教， 以法治校。 今年工會組織教師學習了 教 師法、教育法 、未成年人保護法 、預(yù)防未成年人犯罪法等與教育教學相關(guān)的法律知識，通過知識 競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎(chǔ)上， 工會協(xié)助考核組制訂教師管理條例 、班主任管理條例等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求， 成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。同時，工會將 “

43、愛生敬業(yè) ”活動與學陶活動結(jié)合起來， 成立了一職中 “陶行知研究學會 ”，學習陶行知的 “奉 獻”、 “求真”、 “創(chuàng)造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進一步加強了陶行知教育思想 的理論研究和教學實踐，取得了良好效果。在這一系列活動中，丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批 優(yōu)秀的新老班主任脫穎而出，他們敬業(yè)愛生的佳話在學生中廣為流傳，教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。 在今年 11 月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會上，工會主席朱加林同志向全市四十多所學校的領(lǐng)導(dǎo)和工會主 席作了加強師德教育，創(chuàng)建文明學校的工作匯報。（ 2）堅持實施 “青藍工程 ”，促進青年教師迅速成長。 學校工會不僅

44、加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教 學能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的 教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教 育教學實踐活動提高能力水平。首先，工會配合學校行政繼續(xù)實施 “青藍工程 ”。采用 “老幫青 ”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老教師與羽翼未 豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，簽訂師徒合同，規(guī)定三年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。由于長年堅持 “青藍工程 ”，我校年輕教師成長很快。韓克山、丁海梅、丁建兵、楊柳玉、杜銀娟等近 二十位年輕教師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。他們有的在高復(fù)班擔任重擔，教學成績突出，今年，高復(fù)班高考成 績喜人， 123 人參考，全部錄取，其中本科錄取 27 人；有的在省市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽； 有的專業(yè)成績突出， 成為南通市職業(yè)學校學科帶頭人。 在市 “青藍工程 ”工作研討會上， 我校朱加林校長關(guān)于 “青藍工程 ”的工作總結(jié)報告雛鳳清于老鳳聲受到了與會代表的高度贊揚。 其次，工會配合