河道清淤疏浚工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃

1、河道清淤疏浚工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃1.1.1勞動(dòng)力組織安排考慮工程的特點(diǎn)，組建施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，人員在施工過(guò) 類似項(xiàng)目的人員中抽調(diào)。勞動(dòng)力采用動(dòng)態(tài)管理，施工期間根據(jù)各 項(xiàng)工程的進(jìn)度情況作合理調(diào)整和加強(qiáng)。施工中普通勞動(dòng)力如有缺 口從當(dāng)?shù)毓陀貌匆筮M(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的相關(guān)培訓(xùn)。人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：首批以項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員為主，先期 組建項(xiàng)目經(jīng)理部，開(kāi)展前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。其余人員根據(jù)工 程進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和環(huán) 保知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)數(shù)量計(jì)劃具 體下表勞動(dòng)力配置計(jì)劃表。表1.1-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào) 工種2018 年4月份2018年5

2、月份2018年6月份2018 年 7月份下旬上旬下旬上旬下旬下旬1機(jī)修工5555552水電工5555553普工5555554汽車司機(jī)8888885機(jī)械操作工1010101010106操作工;5:5 :55557混凝土工1515202020128模板工1515202020109鋼筋工18151818181210電焊工20152020201011起重工66666812木工12201522181013瓦工820182512814泥工820152610815砌筑工10201224101016安全防護(hù)10101510101017保潔10202020121218雜工123030301012合計(jì)182244

3、2472792041601.1.2 勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組 進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作 業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的承包方予以清退出場(chǎng)。對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工承包方嚴(yán)格審查，承包方必須配備（兼職）一定數(shù) 量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培 訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技 術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。1.1.3 特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具、小浴室，鼓勵(lì)員 工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，

4、減少節(jié)假日員工的探親人 數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動(dòng)力缺失；對(duì)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日 不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問(wèn)信外，給予適當(dāng)補(bǔ)助， 以人性化的管理，減少勞動(dòng)力的缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作， 提前做好補(bǔ)充預(yù)案，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)職工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建職工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng) 活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的職工給予一定 的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓職工安心工作。春節(jié)期間，員工若回家過(guò)年，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的 影響。因此必須做好節(jié)日期間的施工安排，確保施工正常進(jìn) 行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，采取特殊 津貼，讓

5、他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠 的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提前安排、調(diào) 整勞動(dòng)力數(shù)量，必須時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)來(lái)保證 勞動(dòng)力人數(shù)。1.1.4 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為建立健全和完善勞務(wù)分包制度、規(guī)范勞務(wù)用工管理， 維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，建設(shè)文明、安全、和諧的工地環(huán)境，特 制定本勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。1.1.4.1 勞務(wù)人員情況登記表及暫住證辦理被選擇好的勞務(wù)隊(duì)伍，由勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng) 組織對(duì)每一位勞務(wù)人員進(jìn)行身份等登記包括身份證號(hào)碼、常 住地址等、并填寫(xiě)表格登記表格。登記勞務(wù)人員基本情況現(xiàn) 工種、該工種工齡、有無(wú)犯罪違法史、家庭人員等，將相關(guān) 登記資料、填寫(xiě)成

6、勞務(wù)人員花名冊(cè)交項(xiàng)目部；項(xiàng)目部認(rèn)為有 必要時(shí)，可以通過(guò)派出所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行身份確認(rèn)；由勞務(wù)分包 單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)給其勞務(wù)人員辦理暫住證。1.1.4.2 三級(jí)安全教育對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各工種勞務(wù)人員進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育，由項(xiàng) 目部安全員主持、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)協(xié)助組織，其教 育內(nèi)容包括：（1）介紹本班組本工種的特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè) 備狀況，安全保護(hù)設(shè)施及操作知識(shí)等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷 害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位，可用一些典型事故實(shí)例 去剖析講解。（2）講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全 注意事項(xiàng)，使勞務(wù)人員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，要求勞 務(wù)人員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)范，做到不違章作業(yè)。（3

7、）教育勞務(wù)人員處理事故隱患或發(fā)生了事故應(yīng)對(duì)機(jī) 制，其應(yīng)對(duì)機(jī)制為及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué) 會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。（4）講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明 生產(chǎn)的要求。培訓(xùn)教育結(jié)束后，由項(xiàng)目部或勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng) 對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格人員方可上崗作業(yè)。（5）班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育，主要 由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和崗位技能教育可 由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授。勞務(wù)人員只有經(jīng)過(guò)三級(jí) 安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后，方可上崗。三級(jí)安全教 育成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。對(duì)于三級(jí)安全教 育第一次考核不合格者，可進(jìn)行再次補(bǔ)考，第二次仍不通過(guò)

8、者，對(duì)該人員進(jìn)行批評(píng)、檢討、罰款、開(kāi)除等處罰，由班組 長(zhǎng)、安全員、培訓(xùn)員或包教師傅再次傳授現(xiàn)場(chǎng)安全三級(jí)教育 后進(jìn)行考核，不通過(guò)者嚴(yán)禁上崗。1.1.4.3 生活區(qū)管理 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在進(jìn)場(chǎng)階段完成對(duì)勞務(wù)人員相關(guān)生活硬 件（住宿棚、餐廳、衛(wèi)生間等）及配套設(shè)施的建設(shè)（床、餐 具、簡(jiǎn)易家具等） ，并對(duì)其進(jìn)行登記，制定財(cái)產(chǎn)目錄；制定 生活各方面的具體制度（如住宿制度、作息時(shí)間制度、用電 用水制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、賠償制度等） ，由后勤管理人員 進(jìn)行管理，并對(duì)生活區(qū)安全、衛(wèi)生等情況進(jìn)行考核，在后勤 管理人員或班組長(zhǎng)告之的情況下仍不遵守的，將視行為的性 質(zhì)及后果進(jìn)行相關(guān)的處罰（如罰款、檢討、開(kāi)除等） 。1.1.

9、4.4 出勤考核先由各班組長(zhǎng)向勞務(wù)人員介紹本工地的作息時(shí)間，然后 依據(jù)作息時(shí)間對(duì)其勞務(wù)人員進(jìn)行考勤。由各班組長(zhǎng)每天向項(xiàng) 目部提供勞務(wù)人員上班人數(shù)。各班組長(zhǎng)及勞務(wù)分包人出勤情 況由項(xiàng)目部進(jìn)行出勤考核；勞務(wù)人員如需外出（如病假、事假及其他外出原因） ，其程序?yàn)椋海?）向班組長(zhǎng)請(qǐng)假。（2）由班組長(zhǎng)出具書(shū)面證明。（3）出門時(shí)將書(shū)面證明交給門衛(wèi)。（4）回到工地時(shí)，由門衛(wèi)記錄回來(lái)時(shí)間，各班組長(zhǎng)如 需外出，向項(xiàng)目部請(qǐng)假，程序亦同。1.1.4.5 門衛(wèi)制度勞務(wù)人員上、下班有佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志的，應(yīng)佩 帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志進(jìn)入，如發(fā)現(xiàn)無(wú)佩帶標(biāo)志，應(yīng)在門衛(wèi) 室進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，下班亦同。如需外出，應(yīng)在門衛(wèi)室

10、 辦理登記手續(xù)（寫(xiě)明姓名、工種、外出時(shí)間、事由等） 。下 班時(shí)如門衛(wèi)正進(jìn)行統(tǒng)一檢查的，勞務(wù)人員應(yīng)積極配合檢查。1.1.4.6 項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員由于勞務(wù)管理存在管理困難、勞務(wù)人員流動(dòng)頻率大、突 發(fā)事件多等特點(diǎn)，所以在施工過(guò)程中，為有效的管理和協(xié)調(diào) 勞務(wù)隊(duì)伍，項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員（可兼） ，項(xiàng)目部 其他管理人員及勞務(wù)分包人、班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合勞務(wù)管理人 員管理勞務(wù)隊(duì)伍。1.1.4.7 項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量、安全管理人員（1）專職質(zhì)量、安全管理人員對(duì)施工階段的質(zhì)量、安 全因素跟蹤觀察，對(duì)易發(fā)質(zhì)量、安全的階段作為重點(diǎn)控制對(duì) 象。（2）對(duì)各班組（長(zhǎng)、特種勞務(wù)人員）進(jìn)行質(zhì)量、安全 技術(shù)交底，并

11、同時(shí)做好相關(guān)的書(shū)面工作。1.1.4.8 班組設(shè)置質(zhì)量、安全管理人員 承包方管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)履行以下義務(wù)： （1）應(yīng)及時(shí)了解勞務(wù)人員的各種情況（身體和心里） 當(dāng)勞務(wù)人員有影響安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)予以制止上崗（如 勞務(wù)人員帶病上崗等） 。（2）管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全 情況。當(dāng)勞務(wù)人員違章違規(guī)作業(yè)時(shí)，管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng) 及時(shí)制止，并同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部。（3）管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)把項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全交 底內(nèi)容及時(shí)反饋給勞務(wù)人員，向勞務(wù)人員詳細(xì)解讀工種及現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量、安全情況，并在勞務(wù)人員理解的基礎(chǔ)上，方可讓其 上崗。1.1.4.9 現(xiàn)場(chǎng)安全教育現(xiàn)場(chǎng)安全教育除進(jìn)場(chǎng)階段的安全教育內(nèi)容外，還需進(jìn)行以下內(nèi)容的教育培訓(xùn)：（1）講解本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防 護(hù)裝置的作用和使用方法；愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具 等。（2）介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和 交接班制度。（ 3）實(shí)際安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，邊 示范，邊講解，說(shuō)明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、 是違反操作規(guī)范的，使勞務(wù)人員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后 果。在現(xiàn)場(chǎng)施工期間， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 由項(xiàng)目部安全員、 勞務(wù)管理人員、班主長(zhǎng)及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì) 勞務(wù)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)安全