煤礦礦長安全辦公例會(huì)紀(jì)要

1、2012 年 5 月總經(jīng)理安全辦公會(huì)議紀(jì)要 時(shí) 間： 2012 年 5 月 5 日下午 14 點(diǎn) 地 點(diǎn)：辦公樓四層調(diào)度會(huì)議室 主持人： 師敏 參加人： 李春生 姜顯瑞 盧波 王德海 石全 劉樹強(qiáng) 孟憲友 呂建路 葛文俊 李明彩 王邦星 趙國宇 焦德禮 武普虎 高貴明 那小華 宋玉晉 史堅(jiān)青 馮志文 田喜文 祁憲禎 任春山 昝世杰 趙平 王磊 岳春明 左潤生 任勇 陳永強(qiáng) 李富新 李俊德 梁長青 趙永杰 馮雙全 廉中山 閆現(xiàn)忠 張朝軍 郝亞平 梁樹林 倪晉軍 記錄人： 白樹源 議 題： 4 月份安全情況及 5 月份安全工作安排及重大 安全隱患的排查問題 5 月 5 日下午 14 點(diǎn)，宜興煤業(yè)公

2、司總經(jīng)理兼董事長師 敏主持召開了宜興煤業(yè)公司 5 月份總經(jīng)理安全辦公例會(huì)，會(huì) 議認(rèn)真聽取了安監(jiān)部關(guān)于 4 月份的安全管理情況、 “三違”及 事故分析、 4 月份上報(bào)重大隱患的跟蹤落實(shí)情況；質(zhì)標(biāo)辦通 報(bào)了 4 月份我公司各個(gè)隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，充分肯定了 4 月份各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求各個(gè)部門在 5 月份加大力度，保持現(xiàn)有的亮點(diǎn)工程，不斷推出新的亮點(diǎn)， 爭取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)臺(tái)階；地測部門就 4 月份的地 質(zhì)調(diào)查情況做了簡要的匯報(bào)；員工培訓(xùn)部門就 4 月份員工培 訓(xùn)及 4 月份的培訓(xùn)計(jì)劃及 “干部上講臺(tái)”做了簡要的說明；安 全經(jīng)理盧波、生產(chǎn)經(jīng)理姜顯瑞、黨委書記李春生、師敏董事

3、長就 4 月份安全工作做了簡要總結(jié)并對 5 月份的安全工作做 了具體的安排。 第一部分 4 月份安全工作情況及 5 月份工作重點(diǎn) 安全經(jīng)理 盧波： 我公司堅(jiān)持以“1234 ”工作法為指導(dǎo)，“四個(gè)按鈕”為抓手， 認(rèn)真抓好礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，詳細(xì)組織安排了“干部上 講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，并積極開展了以雨季三防、 “一通三 防”、防治水、提升運(yùn)輸、 安全供電等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作， 加強(qiáng)了礦井大型設(shè)備、安全死角、盲區(qū)、不放心地點(diǎn)、重點(diǎn) 區(qū)域的安全檢查，對查出的問題全部進(jìn)行了四定處理。具體 有： 1、繼續(xù)開展考勤系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作， 嚴(yán)格落實(shí)“安全責(zé)任， 重在落實(shí)”，檢查各項(xiàng)安全管

4、理制度及規(guī) 章制度的落實(shí)情況， 從根本上轉(zhuǎn)變“說起來重要， 做起來次要” 的觀念。 2、“手指口述”要結(jié)合“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”開展工 作，干部要盡心盡責(zé)、傳道、授業(yè)、解惑，職工要虛心學(xué)習(xí)、 不恥下問，達(dá)到包教包會(huì)之效果，職工學(xué)校、安監(jiān)部組織、 檢查、 考核工作。 職工學(xué)校組織井上、 下職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 并做到考試合格、持證上崗。包保隊(duì)組負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)來， 認(rèn)真到現(xiàn)場培訓(xùn)，現(xiàn)場組織實(shí)施 3、進(jìn)一步加大“手指口述”工作推進(jìn)的力度， 嚴(yán)格按照關(guān) 于開展“手指口述”人人過關(guān)的通知（ 宜煤辦發(fā) 2011106 號(hào)） 進(jìn)行考核，將每位員工的考核情況與當(dāng)月的安全績效掛鉤， 狠抓準(zhǔn)軍事化管理和手指口述

5、工作不放松， 變以前的“被動(dòng)抽 考”為“主動(dòng)應(yīng)考，”繼續(xù)依據(jù) 關(guān)于開展“手指口述”人人過關(guān)的 通知文件， 4 月份對得分在 90 分以上的 28 人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 對不足 80 分的 15 人各扣罰安全結(jié)構(gòu)工資 300 元，對未主動(dòng) 去應(yīng)考的 6 人各扣罰安全結(jié)構(gòu)工資 600 元，并在礦醒目位置 全部貼出通報(bào)。在全礦營造“我懂、我會(huì)、我做到、我安全” 的氛圍， 把手指口述工作更推進(jìn)了一步。 通過兩個(gè)月的強(qiáng)推， 從結(jié)果比較來看，未主動(dòng)去的和不合格的人員有很大的減 少，說明從職工心里更加注重了“手指口述” 。 4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于做好二 O 一二年雨季“三防”工 作的通知 （ 汾煤調(diào)發(fā) 2012275

6、 號(hào)）要求，進(jìn)一步做好“雨季 三防”工作。同時(shí)抓好地面基建工程施工的安全檢查工作， 同 時(shí)要做好大面積停電的應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施，提升礦井 的應(yīng)急演練水平，做到防患于未然。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，本月共組織5 次小分隊(duì) 檢查，查處“三違”4 人次，排查隱患 21 條；嚴(yán)肅處理個(gè)別領(lǐng) 導(dǎo)干部在工作中弄虛作假的行為，同時(shí)加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)角落、重 點(diǎn)崗位、要害場所的突查行動(dòng)，狠剎一些安全生產(chǎn)中的不良 風(fēng)氣。 6、1205 工作面已經(jīng)接近曙光煤礦采空區(qū)，探放區(qū)、地 測科要全面執(zhí)行“有掘必探、 有采必探、 先探后掘、 先探后采” 的探放水規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)探放水“三項(xiàng)制度”和 “三?！币?， 全面完成收集

7、水文地質(zhì)資料工作和摸清周邊老空區(qū)積水情 況，特別是 1205 工作面以東的曙光煤礦采空區(qū)存在情況， 完善相關(guān)水文圖紙資料，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，配齊探放水裝備， 認(rèn)真制定和落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施及應(yīng)急 預(yù)案， 切實(shí)提高水害防治能力。 落實(shí)集團(tuán)公司礦井防治水“十 條紅線”管理規(guī)定，牢固樹立“防治水三項(xiàng)制度不落實(shí)就是事 故”、“有掘不探就是事故”、“無預(yù)報(bào)遇構(gòu)造和采空區(qū)就是事故” 的理念， 規(guī)范使用水文“三單”（水害通知單、 停止掘進(jìn)通知單、 允許掘進(jìn)通知單） 。 7、一如既往的加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，提高全員安全 素質(zhì)。積極組織研究“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”部署工作， 安全培訓(xùn)工作是我們建

8、設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每日 一題、每周一課及每月一考的安全知識(shí)學(xué)習(xí)模式。繼續(xù)抓好 各個(gè)班組班前會(huì)的“手指口述”培訓(xùn)工作。 8、按照國家局下發(fā)的“六大系統(tǒng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善“六大系 統(tǒng)”建設(shè)工作，及時(shí)對新延伸的工作面進(jìn)行“六大系統(tǒng)”的完 善，使各系統(tǒng)達(dá)到集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)經(jīng)理 姜顯瑞： 1、加強(qiáng)頂板安全管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)汾西礦業(yè)集團(tuán) 公司加強(qiáng)頂板管理工作 17 條規(guī)定（汾煤生發(fā) 2012208 號(hào) ）， 積極開展科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用新的支護(hù)技術(shù)，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程 編寫、審批和貫徹落實(shí)，保證規(guī)程有效指導(dǎo)生產(chǎn)。生產(chǎn)科要 加強(qiáng)頂板礦壓觀測，提高支護(hù)強(qiáng)度，特別是要抓好巷道交叉 點(diǎn)、貫通、初采末回

9、、遇構(gòu)造、頂板破碎區(qū)、壓力集中區(qū)、 維修巷道挑、擴(kuò)及冒頂區(qū)等特殊作業(yè)地點(diǎn)的頂板管理，特別 加強(qiáng)對 1203 工作面已經(jīng)探明的 6 號(hào)異常區(qū)段的頂板管理， 生產(chǎn)科要制定安全技術(shù)措施，調(diào)度室要排出過異常區(qū)的盯崗 表，杜絕頂板事故的發(fā)生。 2、1205 材巷在工作面 2200m 以東開始為原曙光煤礦采 空破壞區(qū)邊界，目前已掘進(jìn)至 2000m ，進(jìn)入勘探線位置， 據(jù) 調(diào)查采空區(qū)內(nèi)有大量的有害氣體和少量的積水存在，給掘進(jìn) 安全帶來了重大隱患。地測科、探放區(qū)要制定詳細(xì)的、切實(shí) 可行的探放水方案，探放水隊(duì)和綜掘隊(duì)組織好施工，一定要 依照“物探-鉆探 - 掘進(jìn)”循環(huán)掘進(jìn)順序和通知單制度施工。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)班

10、組建設(shè)工作。提升區(qū)隊(duì)班組長素質(zhì)， 提高區(qū)隊(duì)班組長管理水平，打造一支技術(shù)過硬、管理先進(jìn)、 團(tuán)結(jié)和諧的班組隊(duì)伍，促進(jìn)班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化，真 正將“軍事化管人，精細(xì)化管事”成為班組建設(shè)與管理的工作 理念，保證我公司的各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 黨委書記李春生： 1、深入貫徹落實(shí)“十五嚴(yán)格，十五嚴(yán)禁” ，我們都應(yīng)該清 醒的認(rèn)識(shí)到“十五嚴(yán)格，十五嚴(yán)禁”的重要性，干部帶頭助推， 全員用心領(lǐng)會(huì)，把“十五嚴(yán)格，十五嚴(yán)禁”切實(shí)深入每個(gè)職工 心里。真正搭建紀(jì)律懲治平臺(tái)，對不作為的干部進(jìn)行問責(zé)， 引導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，勤政持家，敢抓敢管，進(jìn)一步增強(qiáng)自強(qiáng) 2、一如既往的加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，提高全員安全 素質(zhì)。安全培訓(xùn)工

11、作是我們建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容，堅(jiān) 持每日一題、每周一課及每月一考的安全知識(shí)學(xué)習(xí)模式。 第二部分 重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及解決辦法 董事長師敏對宜興近期的安全管理工作做了深入細(xì)致 的指導(dǎo)，要各部門對自己所轄范圍的安全工作要提前考慮， 從最源頭上把問題解決。 1、1203 工作面本月要通過 6 號(hào)異常區(qū)，生產(chǎn)科要結(jié)合 實(shí)際，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，隊(duì)組備齊備足物料，安全 通過此區(qū)域。 責(zé)任人：付晉泰 郝亞平 2、1205 材巷設(shè)計(jì)走向長約 2500m ，在工作面 2200m 以 東開始為原曙光煤礦采空破壞區(qū)邊界，面積 1Km2 ，目前已 掘進(jìn)至 2000m ，進(jìn)入勘探線位置， 據(jù)調(diào)查采空區(qū)內(nèi)有大量的

12、有害氣體和少量的積水存在，給掘進(jìn)安全帶來了重大隱患。 地測科、探放區(qū)要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的探放水方案，探 放水隊(duì)和綜掘隊(duì)組織好施工，一定要依照“物探-鉆探 -掘進(jìn)” 循環(huán)掘進(jìn)順序和通知單制度施工。 責(zé)任人：昝世杰 張 波 張朝軍 梁長青 3、換裝硐室的施工， 最大毛斷面 72.23 m 2，凈規(guī)格 8.0 X9.3m，其中墻高 5m，園半徑4m，錨索$ 17.8 X8300mm , 掛雙層網(wǎng)，噴漿厚度 200mm 。施工難度大，質(zhì)量要求高， 如果施工質(zhì)量下降，直接影響以后設(shè)備的安裝及使用。施工 隊(duì)組和安監(jiān)部要從自身職責(zé)范圍負(fù)責(zé)，抓好質(zhì)量工程，生產(chǎn) 科組織好工程驗(yàn)收。 責(zé)任人：郭景銀 王黑旦 付晉泰 4、嚴(yán)格落實(shí)開展入井人員考