備品備件管理

1、設(shè)備1. 設(shè)備備品備件的技術(shù)管理技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制訂工作包括：備件圖紙的收集、測(cè)繪、整理、備件圖冊(cè)的編制；各類(lèi)備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ) 備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制及備件卡的編制工作。2. 設(shè)備備品備件的計(jì)劃管理 備件的計(jì)劃管理指?jìng)浼商岢鲎灾朴?jì)劃或外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃到備件入庫(kù)這一 階段的工作，可分為： 年、季、月自制備件計(jì)劃； 外購(gòu)備件年度及分批計(jì)劃； 鑄、鍛毛 坯件的需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃； 備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃； 備件的修復(fù)計(jì) 劃。3. 設(shè)備備品備件庫(kù)房管理備件的庫(kù)房管理指從備件入庫(kù)到發(fā)出這一階段的庫(kù)存控制和管理工作。包 括：備件入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記上卡、上架存

2、放； 備件收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全；訂貨點(diǎn)與庫(kù)存量的控制；備件的消耗量、資 金占用額、資金周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制；備件質(zhì)量信息的搜集等。4. 設(shè)備備品備件的經(jīng)濟(jì)管理備件的經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作，包括：備件庫(kù)存資金的核定、出入庫(kù)賬目的管理、備件成本的審定、備件消耗統(tǒng) 計(jì)和備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等。經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過(guò)程， 同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)衡量檢查備件管理工作的質(zhì)量和水 平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。備件管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置，與企業(yè)的規(guī)模、 性質(zhì)有關(guān)。表 1-1 中所列為一般機(jī)械行業(yè)配置情況，可供參考。表中所列人員 的配置是企業(yè)在自行生產(chǎn)和儲(chǔ)備備件情況下的組織機(jī)構(gòu)

3、。在備件逐步走入專(zhuān)業(yè) 化生產(chǎn)和集中供應(yīng)的情況下，企業(yè)備件管理人員的工作重點(diǎn)應(yīng)是科學(xué)、及時(shí)地 掌握市場(chǎng)供應(yīng)信息，人員應(yīng)減少，并降低備件儲(chǔ)備數(shù)量和庫(kù)存資金。備件管理機(jī)構(gòu)和人員配置企業(yè)規(guī)模組織機(jī)構(gòu)人員配置職責(zé)范圍備件技術(shù)管理備件計(jì)劃管理自制備件 生產(chǎn)調(diào)度外購(gòu)備件采購(gòu)備件質(zhì)量檢驗(yàn)備件檢驗(yàn)；收發(fā)、保管備件經(jīng)濟(jì)管理大型 企業(yè)備件計(jì)劃員備件生產(chǎn)調(diào)度員在設(shè)備管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下成立備件科（或備件采購(gòu)員組）備件質(zhì)量檢驗(yàn)員備件專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置備件總庫(kù)備件庫(kù)管員備件經(jīng)濟(jì)核算員備件技術(shù)員備件計(jì)劃員（可兼職）備件采購(gòu)員備件庫(kù)管員備件經(jīng)濟(jì)核算員（可兼職）備件技術(shù)管理員備件庫(kù)管理員（可兼職）中型企業(yè)設(shè)備科管理組（或技術(shù)組）分管備

4、件技術(shù)、管理工作設(shè)置備件庫(kù)房機(jī)修分廠(chǎng)（車(chē)間）負(fù)責(zé)自制備件設(shè)備科（組）有人管理備件生產(chǎn)與技術(shù)工作備件庫(kù)可與材料庫(kù)合同上（允許兼職）小型企業(yè)滿(mǎn)足維修生產(chǎn)，不斷完善 備件管理工大型企業(yè)設(shè)備備品備件庫(kù)存分類(lèi)方式研究摘要：備件管理是設(shè)備管理的重要組成部分，科學(xué)合理的儲(chǔ)存?zhèn)浼巧a(chǎn)連續(xù)進(jìn) 行的重要保證。大型企業(yè)備件分類(lèi)方法比較陳舊，不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理。本 文提出了新的三維分類(lèi)方法思想，為企業(yè)降本增效提供有效的解決途徑。關(guān)鍵詞：備品備件；分類(lèi)方法；三維分類(lèi)方法一、引言設(shè)備備品備件管理屬于企業(yè)的物流的范疇。在大型企業(yè)中，設(shè)備體積大， 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此備品備件就會(huì)種類(lèi)和數(shù)量繁多，占用流動(dòng)資金較多，管理好設(shè) 備備

5、品備件物流成為大型企業(yè)降本增效的一個(gè)重要途徑。隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn) 步，備品備件物流管理正在逐漸得到技術(shù)人員的重視和理解。同時(shí)，隨著工業(yè) 技術(shù)的高速發(fā)展，備品備件物流管理在理論和實(shí)踐中必將更加日趨豐富和完 善，為整個(gè)設(shè)備管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。二、根據(jù)設(shè)備維修模式對(duì)設(shè)備備品備件分類(lèi)根據(jù)維修模式來(lái)對(duì)設(shè)備備品備件進(jìn)行分類(lèi)可分為事故件、計(jì)劃維修件、消 耗件等。事故件主要指在采用事后維修方式時(shí)使用的設(shè)備備品備件。事故件又分為 兩種：一種是標(biāo)準(zhǔn)事故件，即商店貨架上到處可見(jiàn)的設(shè)備備品備件( off the shelf)。這種設(shè)備備品備件容易購(gòu)買(mǎi)但難預(yù)測(cè)更換周期，可以盡量少備或不 備；另一種是專(zhuān)用事故件，主要指

6、那些平時(shí)無(wú)法更換又難以預(yù)測(cè)更換周期，而 一旦損壞對(duì)生產(chǎn)危害較大的設(shè)備備品備件。例如操作臺(tái)的按鈕、設(shè)備上的螺釘 螺帽、接近開(kāi)關(guān)等屬于標(biāo)準(zhǔn)事故件，而脈沖編碼器比例閥等往往屬于專(zhuān)用事故 件。計(jì)劃維修件是按計(jì)劃進(jìn)行預(yù)防維修的設(shè)備。根據(jù)其運(yùn)行狀態(tài)確定合理的維 修周期以進(jìn)行更換的設(shè)備備品備件即是計(jì)劃維修件，例如冷軋機(jī)的軋輥軸承就 是計(jì)劃維修件消耗件也稱(chēng)易損件，是指那些量大面廣損壞無(wú)規(guī)律但又具備更換 條件的設(shè)備備品備件。消耗件是可在一般的點(diǎn)檢維修時(shí)快速更換的設(shè)備備品備件，消耗件技術(shù)含 量低、消耗多、周轉(zhuǎn)快、采購(gòu)容易，例如電源熔斷器保險(xiǎn)液壓密封橡膠等均屬 消耗件。三、常用的ABC庫(kù)存分類(lèi)方法目前庫(kù)存控制中最常

7、用的分類(lèi)法是 ABC 分類(lèi)法，又稱(chēng)為帕累托分類(lèi)法，其 基本思想是通過(guò)定性和定量的分析，將管理對(duì)象按照分類(lèi)指標(biāo)分為 ABC 三類(lèi)， 然后采取相應(yīng)的控制策略。在實(shí)際應(yīng)用中 ABC 分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)是庫(kù)存中各設(shè)備備品 備件品種每年的消耗金額，即消耗量與單價(jià)的乘積。一般說(shuō)來(lái)， A 類(lèi)占品種數(shù) 的 5-10%，占年消耗量總金額的 60-70%，對(duì)該類(lèi)設(shè)備備品備件力求減少積壓， 訂貨批量和安全庫(kù)存量都盡量減少，為防止缺貨需要加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)督。B 類(lèi)設(shè)備備品備件占總品種數(shù)的 20-30%，占年消耗總金額的 20%，對(duì)此類(lèi) 設(shè)備備品備件可以適當(dāng)加大訂貨批量，延長(zhǎng)訂貨周期。 C 類(lèi)占總品種數(shù)的 50- 70%，占年消耗金額的 15%以下，該類(lèi)設(shè)備備品備件可進(jìn)一步加大訂貨批量和延 長(zhǎng)訂貨周期。 ABC 分類(lèi)法有助于分清重點(diǎn)，照顧一般，因而應(yīng)用廣泛，然而其 缺陷也是很明顯的。其判別的標(biāo)準(zhǔn)還很不全面，僅僅根據(jù)品種、金額的多少還 難以科學(xué)分類(lèi)，如有些設(shè)備備品備件，盡管占用金額不大，但對(duì)生產(chǎn)影響大， 且采購(gòu)周期較長(zhǎng)，顯然應(yīng)歸入 A 類(lèi)，但按照金額標(biāo)準(zhǔn)卻可能歸入 B 類(lèi)或 C 類(lèi)。四、改進(jìn)的三維備品備件庫(kù)存分類(lèi)方法由于ABC分類(lèi)方法的局限性