汽車S店管理制度全集(20210316145839)

1、汽車S店管理制度全集第章售后管理及制度第節(jié)維修質量管理制度一、自檢、組檢1、嚴格按修理標準檢査修理部位的技術狀態(tài)。磨損程度超出極限范圍的零件應予以修復或更換, 并正確安裝，調整修理部位：2、修理過程中發(fā)現(xiàn)客戶漏報項目，應及時與車間主管聯(lián)系，再決定是否增項，并填制追加項 目單：3、完工后主修要全血&檢，檢査經修部位是否正常工作，是否符合維修技術標準，是否按工單 指令施工，是否漏項：4、自檢后班組長必須根據修理項目按完工標準進行技術檢驗。需路試的車輛耍進行路試，不符 合標準的應立即返回主修工處再次處埋；5、修理需二個或二個以上工序的車輛，車輛檢驗后交到下道工序。有關聯(lián)的下道工序必須對上 道工序進行

2、驗收。特別是車輛外觀耍仔細驗收。驗收時如發(fā)現(xiàn)質量問題，應由上道匚序操作者 負責，否則由本道工序維修人員負貴：6、在交接驗收過程中下道工序發(fā)現(xiàn)有質量問題，應退回上道工序由上道匸序負責處理。有爭議 時由服務經理裁決：7、車間主管要經常巡回檢査，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應及時制上。二、終檢1、終檢主要對總成大修、一般修理、飯噴修理實行交車前的技術檢驗：2、車間主管必須對總成人修過程進行檢驗。記錄檢驗數(shù)據，嚴把質量關。對項目不合格的車做 好返工報衣。每月上報售后服務經理，作為質量管理的依據：3、對質檢中出現(xiàn)的質量問題，按相關質量處罰制度報服務經理進行處罰。三、機電工質量責任事故1、在不懂工藝的情況下，野蠻作業(yè)造

3、成零部件或主要匸具設備損壞者：2、工作結束后不認真檢查，事后發(fā)現(xiàn)漏項者：3、零件安裝錯誤，造成損壞或有損公司形象者：4、違反操作規(guī)則，或發(fā)現(xiàn)上道工序質量問題隱瞞事實者。四、飯金工質量責任事故1、人梁校正達不到公差范圍，或板金線型不符造成返匸者；2、安裝后發(fā)現(xiàn)固定不牢或各縫隙嚴重失調者：3、裝前后檔玻璃件發(fā)生損壞者（事前有可預見者除外）。五、油漆工質量負責事故1、發(fā)現(xiàn)偏噴、虛噴現(xiàn)象，嚴重的沙紙痕：2、嚴重的桔皮、流痕、起泡、脫皮等現(xiàn)象。六、質量責任處罰規(guī)定1、發(fā)生質量責任情況，造成的經濟損失，在自檢、組檢過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，處當事人損壞零 部件進價的50%罰款；在終檢的過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，處損壞

4、零部件進價的80%罰款，其中自 檢50%,組檢30%：在終檢過程后發(fā)現(xiàn)的質量問題處以零件損失進價100%罰款，其中終檢20%, 二檢 30%,自檢 50%）：2、發(fā)生資任問題，對嚴重失職，嚴重違反操作規(guī)程者，除處以造成經濟損失100%處罰外，還 將行政記過處分，特別嚴重的除名處理：3、發(fā)生責任事故如特別嚴重，造成人身傷害，售后服務中心自站長到當事人并予以處罰。七、返工、返修處罰明細1、返工、返修車輛的界定A、出廠前的重復維修定義為返匚：對于剎車、車輪定位、燈光等檢測項目，允許二次調試， 第三次屬返工：可通過人體器官感知的項目，第二次不合格時屬返工：B、出廠后返廠維修定義為返修：對總成人修、飯噴

5、事故車，允許有次調整和拋光的機會； 總成大修在半年或萬公里內，單項修理在三個月5千公里內出現(xiàn)故障屬返修；噴漆在半年內 發(fā)生脫落、起泡、變色等現(xiàn)象或鍛金焊接在半年內松脫都屬返修。2、返修工作流程：A、前臺按正常程序接車進車間檢査，如屬返修，由車間主管在修理工單上注明“返修”，并 做好返修記錄：B、維修組或技工接單后立即施匚，不得以任何借口拖延工期，對拒不返修或故意刁難者，車 間應在工單上特別注明，作為加倍處罰的依據：C、對有爭議的返工、返修車，由服務經理匯同車間主管、內訓師、組長、主修人員共同分析 判斷，劃分責任后立即施工；D、每月將返修報農上交站長，確定需改進的方案：3、處罰：A、因車輛修理問

6、題造成的安全責任事故，追究當事人切經濟和刑事責任：B、經鑒定確認為返工、返修，按上述質量貴任事故處罰：C、返修的材料費由個人承擔外，當事人在該車的上次修理工時也彼扣除；D、終檢后出現(xiàn)的返修，當月超過2%給終驗捉出警吿，超過3%罰扣其當月獎金的50%,超過4% 取消其資格。第二節(jié)車間安全生產制度一、安全生產總則：1、所有售后服務站員工，除應遵守本崗位設備操作規(guī)程外，均應遵守本規(guī)章：2、操作者啟動設備前，應認真檢査設備的技術狀況和安全防護裝置是否有效，發(fā)現(xiàn)問題應及時:3、設備維護保養(yǎng)，應嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，并按要求認真填寫設備維護保養(yǎng)卡，并存檔：4、操作者嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)不安全

7、因素，應立即停機并報告領導處理：5、操作機械設備時，要精力集中，嚴禁打鬧或擅自離崗：6、切帶電設備必須接地，導線絕緣-定要符合要求，并注意用電設備溫度：7、凡用手持電動匸具，要注意電壓是否符合要求，漏電工具嚴禁使用，工作中，不準將電線纏 在身上：8、在使用切削工具時（包括砂輪機），當工具與機件接觸時，要平穩(wěn)緩慢施壓，用力均勻。換 刀具或離開應關機：9、員工有權拒絕既無安全規(guī)程又無安全措施的工作：10、設備儀器盡量定人操作及保養(yǎng)：11工作完畢后，必須保養(yǎng)設備和清掃現(xiàn)場，做好日常保養(yǎng)工作。二、機修車間安全生產守則：1、車間內應有足夠的照明裝置，每個工位除配置3k”的380v, 220V電源外，還必

8、須使用低照 明燈(36v):2、起動車輛前要做好檢査，在確保切正常情況下，方可起動車輛：試車員、車間挪車員應有 正式駕駛執(zhí)照，在外出試車時，要遵守交通規(guī)則，車間內挪車員，在上下架了時，應謹慎駕駛, 確保不碰撞：3、未經公司批準的移車者，嚴禁移動車輛，-經發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定給予處罰，由于私自移車造成的 損失，由當事人負責：4、在操作設備和使用儀器工具時，應嚴格按照使用要求，不可不懂裝怪以免造成不必妥的損失;5、車間的電氣設備維修均由專職機電工負責管理，其他人員未經許可不得擅自拆卸維修：6、舉升設備在舉升時，操作人員不得做任何作業(yè)，更不能站在車輛下，以免造成人身傷害：7、禁止以千斤頂代替安全橙，不準在無

9、輪胎和無安全橙的車下作業(yè)：8、車輛起動前，應將工具、物品移開，如風扇不轉，嚴禁用手撥動：9、廠區(qū)內嚴禁吸煙，并保證車間內有良好的通風設備，特別是總成人修間；三、噴漆車間安全生產守則：1、車間內應保持通風良好，嚴禁煙火，并放置規(guī)定數(shù)量的消防器材；2、噴漆時，必須配戴防壽口罩：3、車輛進出烤漆房前，應檢査剎車系統(tǒng)是否正常，避免無剎車，造成傷人或撞壞設備；4、拋光時，嚴禁將電線纏在身上；5、車輛在烤房中噴烤時，應關閉發(fā)動機及所有車載用電設施：6、用電設備(如烤燈、調色機)在操作前，應注意檢査線路絕緣是否可靠，電源電壓是否正確, 以免造成設備損壞：7、嚴禁無關人員進入烤房，嚴禁烤房內吸煙；四、飯金車間

10、安全生產守則：1、車輛放置要有足夠的通道，工具、配件、損壞件要按規(guī)定的地方放置、擺放整齊；2、工作時，必須按規(guī)定著裝，電、氣焊應戴好防護用具，車間嚴禁吸煙；3、使用校正臺拉展時，人員要注意防范，以免脫落傷人；4、嚴禁在存放易燃易爆物品附近進行焊接作業(yè)：5、電氣設備注意線路絕緣，手錘注意牢固情況：6、點燃焊槍不準對著人，不用焊槍時，應及時熄滅，嚴禁在點燃狀態(tài)放下或作照明使用：7、使用角磨設備時，注意切削物品不可對著人飛濺，避免傷人；8、現(xiàn)場必須配置足夠數(shù)量的消防器材；第三節(jié)安全防火管理制度一、所有員工必須捉高警惕，嚴格遵守用火、用電規(guī)定：二、每天售后各部門上班前對所屬匸作范圍進行檢査，下班后切斷

11、電源，消除火災隱患;三. 保持火源與可燃物的安全距離，隨時清除易燃廢棄物:四、所有人員都必須掌握消防器材的正確使用方法，定期檢查器材是否狀態(tài)良好：五、設置防火禁煙標識，油類等易燃物品應由專人保管：六、對違反防火安全規(guī)定的行為，人人都有義務堅決制止，并及時匯報，違反規(guī)定操作者，將 按公司的有關規(guī)宦嚴懲。第四節(jié)車間工具、資料管理制度一、工具管理制度1、工具的入庫：1）到貨的工具，匸具管理員必須與采購員當而進行清點，確認無誤后填入庫單，雙方簽字確認:2）入庫工具應存放工具室相應的位置，并擺放整齊有序：3）入庫工具必須做唯性標識，并建立臺帳。2、工具的出庫：1）各班組主修人員在工具室領用常備匸具時，要

12、簽字確認并存檔，常用的專用工具由班組負責 人負資領用保管，如有遺失或損壞，由其負責賠償：2）不常用專用工具，每次只能借用，如有丟失或損壞由借用者負責賠償；每次借用，工具員必 須在流水帳上登記并要求借用者簽字確認，還件時注明歸返時間，保管員也須簽字收到。3、工具使用：1）嚴禁違章使用專用檢測工具，如用扭手扳手拆卸螺絲等；2）未經他人同意，不許濫用他人工具：3）嚴格按檢測工具、儀衣的使用規(guī)定進行使用，嚴禁野蠻使用和用作其他用途：4）凡由個人領用，借用的工具、儀衣、工具車，由個人負責保管，正常損壞，以舊換新，如有 遺失，由領用人負責按原值賠償。4、工具的歸還：1）工具使用完畢，必須淸理整潔、干凈，歸

13、還煒房，所有外界工具必須于當天歸還。特殊情況 向保管人員說明：2）離職人員應于三日內交還所有領借用工具，L具員檢查簽字確認后方為有效；3）工具在保管過程中遺失，由保管員負責賠償。二、技術資料管理制度1、SGM捉供的技術資料到貨后，保管員應立即登帳入脖，分類保管，建立技術資料臺帳。2、技術資料僅限本中心員工借閱，嚴禁復印、傳抄或將資料帶出公司以外。3、每次借閱資料，保管員應在流水帳上記錄，借閱者簽字確認，資料才可借出。4、借閱考應愛惜資料，妥善保管。如有缺損或遺失，將處以100-500元罰款。5、每次借閱，必須于當日歸還，如確屬外出路救需車間主管確認。6、資料借還手續(xù)同工具管理一致。第五節(jié)車間車

14、輛管理制度1、車輛停放制度：1）車間內切車輛的擺放，挪車，試車由服務經理指定人員負責；非指定人員，未經許可，嚴禁移動車輛：2）待修車輛在車間沒有相應工位時，口天應停放在車間外的待修工位:3）準備修理的車輛，根據維修內容，由送車員送到相應工位：4）修理完工的車輛停放在車間外的竣工工位：5）公司內部車輛應從早& 30至晚5： 30之間駛離作業(yè)車間：6）對違反以上規(guī)定的，車間提出申請報行政部處理。2、試車制度：1）由服務中心專門指定試車員，非試車員禁止試車（試車員除指定專人外，服務經理、車間技 術員為當然試車員）：2）試車時由車間主管或服務經理開試車證，門衛(wèi)見試車證后方可放行；3）試車路線，時間應預

15、先告知車間主管或服務經理，如試車遇不遵守試車路線和時間，甚至用 在試車輛干私活，發(fā)生交通事故或其他原因造成的經濟損壞全部由責任人承擔。4）在試車過程中試車員發(fā)生交通事故，按交通管理部門的裁定承擔貴任，所造成的經濟損失按 有關規(guī)定作和應賠償處理。3、挪車規(guī)定：1）、在車間內挪車時，時速不得超過5公里/小時；2）、挪車員在廠區(qū)挪車時，發(fā)生事故時造成的經濟損失由挪車人員視情況承擔0-50%。第六節(jié)售后衛(wèi)生管理制度、車間主管將車間的作業(yè)組為單位劃分，淸潔責任區(qū)分配給員工，每日下班后將其打掃干凈。二、組長負責，兼管每天的衛(wèi)生情況。三、每周五下班前30分鐘開始進行次徹底的清掃，包括排水溝、窗臺、大型設備、

16、總成大修 間及休息室等，由車間主管進行全面檢査，站長或服務經理抽査，合格為止。四、由于施工原因造成的衛(wèi)生問題，要隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。五、大型設備（如大梁校正儀、烤房等）的衛(wèi)生由設備負責人負貴清潔并保持。六、車間員工要搞好個人衛(wèi)生，宿舍要求每天淸掃，整理并保持干凈，物品擺放整齊，工作服 要最多三天更換-次。七、售后管理各部門都應劃分衛(wèi)生責任區(qū)，每周抽査二次。第七節(jié)零配件倉脖管理制度、配件倉庫必須始終保持整潔，有序，存放系統(tǒng)要科學明了，便于查找，定期進行衛(wèi)生清掃 及貨物整理。二、配件倉庫光線要明亮，充足，符合安全、防火要求，易燃易爆品應有效隔離。保證倉庫配 件存放和發(fā)送通道的暢通，嚴禁在過道上堆放

17、配件。三、保證倉庫區(qū)域明顯，配件分類標志準確，退還的或有質量問題的配件要標識清楚，以防混 淆。四、配件倉庫嚴禁吸煙，非倉管人員非請勿入。五、倉管人員不得離崗、串崗、吃零食、閑聊或干私活，不得向售后業(yè)務以外人員或組織透露 有關儲存信息。六、實行配件領用以I口換新，嚴格按售后流程的要求進行，督促售后服務人員填制領料單，并 向售后結算員提供配件領用的有關依據。七、配件分發(fā)實行先入先出原則。八、如遇外出路救等特殊情況需借用配件時，需由服務經理或車間主管簽字確認方可，路救工 作結束應立即消帳處理。二章售后中心員工守則及其它管理第i節(jié)售后考勤制度一、工作時間與營業(yè)時間1、公司執(zhí)行每周六天，每天七個半小時工

18、作制。2、公司營業(yè)時間為每周-至周五，上午& 3012： 00：下午13： 3017： 30：周六、日為8：1517： 30。二、考動紀律1、遲到：上班之后30分鐘以內到崗視為遲到。2、早退：下班之前15分鐘以內離崗視為早退。3、曠工：上班之后30分鐘以后到崗或下班15分鐘以前離崗視為曠工。4、事假：凡員工有急事需請事假，必須先填寫請假條，經領導批準后方為有效。車間主管事假權限為半天，經理事假權限為1天，站長事假權限為2天。超過2天由總經理批 準。5、病假：凡員匸生病需請假時，須持醫(yī)院的病歷卡及請假條，經領導批準后方為有效。病假權 限同事假。6、處罰：A、遲到、早退15分鐘內，罰20元：30分

19、鐘內罰40元。B、曠工每小時扣罰50元，當月曠工貳天，扣罰基本工資的50%；當月曠工2天以上，將嚴肅 處理，直至開除。C、病、事假無薪。當月請事假滿3天者、病假滿7天者，扣除當月出勤獎。D、員工當年遲到、早退20次以上，曠工累計3天以上，病、事假累計15天以上，扣罰當年 年終獎，特殊情況由總經理批準。第二節(jié)售后管理的獎罰條例、嘉獎與晉升公司重視培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，員工工作農現(xiàn)優(yōu)秀，對企業(yè)改革和捉高服務質量有重大貢 獻，創(chuàng)造優(yōu)異成績，應給予適當?shù)募为劵驎x升。1、對改革管理和提高服務、技術質量有重人貢獻者：2、創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績者：3、服務態(tài)度好，創(chuàng)造良好的企業(yè)對外影響考：4、工作積極、熱心，受

20、到顧客衣?lián)P者：5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時釆取措施，防II：重人事故者：6、為保護國家、企業(yè)及人員生命財產、能見義勇為者；7、提出合理化建議并經過實施確有成效者；8、增收節(jié)支有顯著成效者；9、抬金不昧者。二.處罰條例 序號條例內容處罰1 無故不著工作服，不佩戴胸牌罰款20元2 在工作崗位上聊天.打鬧.吃東西 罰款20元3 串崗.離崗 罰款20元4 不按規(guī)定鋪設三件套（少項）罰款20元5 制作工單時車輛信息不正確（錯項） 罰款20元4乘坐汽車提升機罰款50元5 不尊重領導、不服從管理罰款50元/辭退6 不按規(guī)定點到考勒罰款20元罰款100元/辭退罰款100元/辭退罰款50元7 對待顧客粗暴.發(fā)生爭吵8

21、 貶低公司形象、SGM品牌形象9 工作場地吸煙罰款50元10 在顧客車內做與作業(yè)無關的事11 私收顧客錢物引導顧客廠外交易罰款100元/辭退12 衛(wèi)生檢查不合格罰款20元13 野蠻操作造成儀器設備損壞罰款50-100%設備款14 工作時間用手機接聽或打出私人電話罰款20元15 不按要求包裝顧客舊件罰款20元16 撕毀、涂改公司告示罰款50元17 非指定人員動用工作電腦罰款20元18 私自使用顧客車輛罰款50元19 工作時間干私活罰款20元第三節(jié)售后中心員工守則一、總則K熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨的領導，遵守國家政策法令。2、熱愛本職丄作，講究職業(yè)道徳，維護企業(yè)聲譽。3、努力學習科學文化知

22、識，不斷捉高業(yè)務技術水平和服務質雖。二、服從領導1、員工應切實執(zhí)行上級指派的任務，不得無故拖延、拒絕和終止工作。2、員工遇疑難或有不滿，首先應先服從，然后逐級向上級請示或申訴，如遇總外情況，可越級 請示或申訴。3、請示或申訴要在問題擴人之前扌是出，使問題及時解決，避免不必要的磨擦和誤會。三、嚴于職守1、依規(guī)定上、下班，工作時間內不得擅離職守、隨意串崗或早退，不班后不得無故在作業(yè)區(qū)內 逗留。2、工作時間內，謝絕親友探訪，不得處理私人事物，如無緊急事由，不許打私人電話。3、除作業(yè)人員外，其他員工不許進入顧客車內；禁II：在顧客車內吸煙、休息、聽音樂和從事與 作業(yè)無關的活動。4、避免在公共場合高聲叫

23、喊或與顧客爭辯，等客以熱不過限，冷不失禮，不卑不亢為度。5、不準利用公司資源牟取私利和從事有損公司形象的活動。6、嚴格遵守設備、儀衣的操作規(guī)程，不得野蠻作業(yè)。四、工作態(tài)度1、禮儀：待人接物熱情大方、和藹寬容、多用敬語，“請”字當頭，“謝”字不離口，接電話 時先問好。2、效率：專注作業(yè)，捉高工效，反對磨洋工。3、責任：對顧客對上司高度負責，盡已所能圓滿地完成任務。4、忠實：有事必報，有錯必糾，堅持實事求是，不搞陽奉陰違，欺上瞞下。五、儀容儀衣1、員工必須保持良好的精神血貌和整齊的儀農。男員工每天要修而，頭發(fā)梳理整齊：女員匸適 當修飾頭發(fā)，整潔利落，不宜濃妝艷抹和佩戴過多珠寶首飾。2、員工上班須按

24、規(guī)定穿著制服和員匸證；須常更換淸潔制服。六、行為舉止1、保持良好品德操守，行為耍符合社會和道徳規(guī)范，私生括嚴謹，不許有傷風敗俗行為。2、禁止在作業(yè)場上聊天、睡覺、打鬧嬉戲，不許以粗言穢語和粗野動作冒犯他人。3、員工有權利勸導制止以上行為不端者：公司對屢教不改者予以紀綁處分。七、上、下班點到1、上班考勤實行站隊點到。2、點到前員工必須穿戴整齊，否則按儀容不整處理。八、員工檔案1、公司保存員工個人檔案-份，記載員工詳細資料，包括地址、直系親屬的姓名、住址、原工 作單位和聯(lián)系電話等，應如實填寫，做到忠誠老實，不隱瞞、不假造。公司對員工所有個人資 料予以保密。2、員工本人及其家庭成員資料記錄如發(fā)生變化，女II:遷移地址、婚姻狀況、學習、分配、調動、 晉升、出國、生育以及涉及刑事、民事判決等等情況應及時通知人事部變更，以免資料變異不 實而導致當爭員工正當權益受損。九、顧客投訴1、顧客是我們的老師，員工必須高度重視顧客的投訴，要善于傾聽投訴，讓顧客暢所欲言，及 時處理，把其作為改善公司管理的珍貴材料。十、公司財產1、公司范圍內所有企業(yè)有形資產、無形資產包括場地、建筑物、切設備資源、企業(yè)聲譽和帳 冊文件，均屬公司所有財產，不可侵犯。2、員工如因疏忽