安質(zhì)部管理制度

1、精品文檔安質(zhì)部管理制度一 安質(zhì)部人員 安質(zhì)部長：吳廣強 專職安全員：茍?zhí)?質(zhì)檢員：孔令振 劉懷庭 資料員：黃雙榮二 安全生產(chǎn)管理制度 安質(zhì)部在項目部管轄范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督檢查指導 責任。一、監(jiān)督檢查本項目部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、 勞動保護方 針、政策、法規(guī)、行業(yè)及集團公司、大西公司、指揮部頒發(fā)的有關規(guī) 章制度的落實情況。二、負責組織貫徹落實職業(yè)健康安全管理體系標準，指導、協(xié)調(diào) 和監(jiān)督各職能部門行使職業(yè)健康安全管理職能。二、參與制定本級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法的編制。三、參加檢查驗收各種施工設施和勞動保護設施。 對不符合安全 規(guī)定者，有權禁止使用。四、參加安全質(zhì)量例會會議，分

2、析安全形勢，提出改進意見或措 施。五、負責收集危險源辯識、風險評價和風險控制實施的信息，參 加有關危險源及風險評價、 風險控制工作，負責危險源的清單的管理。 并督促檢查危險源辯識、風險評價和風險控制的落實情況。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見。對出 現(xiàn)的問題下發(fā)“安全（質(zhì)量）隱患問題整改通知單” ，并督促限期整 改。對領導違章指揮、工人違章作業(yè)有權制止；遇有嚴重危及人身安 全情況， 有權指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)， 并立即報告 有關領導研究處理。七、負責開展各項安全生產(chǎn)活動的組織和作業(yè)人員教育培訓工 作。配合教育、 勞資部門做好新工人和特殊工種的安全技術培訓、考 核

3、和發(fā)證工作。八、參加本級組織的定期和不定期安全檢查。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題分析整理，提出改進措施，經(jīng)單位領導批準，監(jiān)督實施。九、負責對油箱、油罐、特種設備的使用過程安全監(jiān)督、檢查、 指導工作。負責對消防設施、防洪防汛設施的監(jiān)督、檢查、指導。十、參與一般事故的調(diào)查和處理。負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和 報告，及時填寫各種報表、 臺帳，提出預防事故的措施， 并督促執(zhí)行。 三 專職安全員管理制度項目部、架子隊、班（組）安全員在項目部、架子隊、班（組） 負責人的領導下，積極開展安全生產(chǎn)工作， 對項目部的安全工作負責。一、安全員在項目部領導的領導下，積極開展安全生產(chǎn)工作，當 好領導安全生產(chǎn)的助手。在業(yè)務上接

4、受本項目部安全管理部門的指 導。二、協(xié)助領導制定、審查本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促職 工嚴格執(zhí)行。三、經(jīng)常向職工宣講黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、學習 大西公司的相關文件， 進行安全知識教育， 協(xié)助領導組織開展各種安 全活動和安全技術知識考試， 積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗， 主動提 出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。四、積極協(xié)調(diào)領導組織安全生產(chǎn)定期檢查或?qū)ｍ棛z查， 針對查出 的問題提出有效的措施，并按期實施。五、參加本項目部組織的事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因 ，制 定防范措施， 對事故責任者提出處理建議， 并及時向上一級安全管理 部門寫出書面報告。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查， 及時發(fā)現(xiàn)和

5、處理違章行為或事故隱患，遇到不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報告分管領導。七、督促檢查職工合理使用勞動保護個人防護用品。 積極想辦法 協(xié)助分管領導改善職工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。八、做好危險源辨識，對重要危險源制定防范措施，并督促全面 落實，協(xié)助領導做好應急救援預案演練工作，對重要施工部位，分項 工程要經(jīng)常檢查，以防事故發(fā)生。九、以身作則，剛直為阿，用自己的模范行為帶動職工自覺地做 好安全工作。四 質(zhì)量管理制度一、貫徹執(zhí)行國家、部頒和集團公司、大西公司、北方分公司指 揮部有關保證工程質(zhì)量的方針政策、 法律、法規(guī)、指示、 規(guī)程、規(guī)范、 標準和各項規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對技術準備

6、、技術交底、設計文 件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進行監(jiān)督檢查。二、開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作， 使職工牢固樹立“質(zhì)量 第一、用戶第一”和全面質(zhì)量管理的思想。三、按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表， 參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。四、參加質(zhì)量大檢查，配合有關部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。五、負責制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并監(jiān)督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu) 質(zhì)工程獎申報手續(xù)。六、負責對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。七、對違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材 料、半成品和設備不符合質(zhì)量要求者，有權制止；對有危害工程質(zhì)量 的行為，有權越級上報。八、負責質(zhì)量管理小組的組織領導和日

7、常管理工作。五 質(zhì)檢員管理制度質(zhì)檢員對施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責任。其主要職責：一、認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對施工生產(chǎn) 質(zhì)量進行監(jiān)督管理；二、審查有關保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量， 參加技術和 生產(chǎn)會議，簽證驗工計價報表。負責隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請監(jiān)理 人員對隱蔽工程檢查簽證；三、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預驗、最終檢驗及驗收交接工作；四、督促指導工區(qū)建立各項質(zhì)量制度、措施，指導兼職質(zhì)量檢查 人員的工作；五、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對不按規(guī)定施工或違反 施工規(guī)范情況及時糾正，必要時簽發(fā)安全(質(zhì)量)隱患問題整改通 知單。遇有嚴重影響質(zhì)量情況， 有權責令停止施工和實施經(jīng)

8、濟處罰， 必要時報領導處理，并有權越級向上級反映工程質(zhì)量情況；六、總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗， 按規(guī)定及時報送統(tǒng)計報 表及總結(jié)報告；七、質(zhì)檢人員必須秉公辦事、堅持原則，努力提高自身業(yè)務素質(zhì) 和管理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責任：(1) 、發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；(2) 、未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故 者；(3) 、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏熑握哌M行 袒護者；(4) 、驗工計價時對工程質(zhì)量不按規(guī)定進行認真審查者。六 安質(zhì)部資料員管理制度安質(zhì)部資料員負責安全、質(zhì)量資料的收集，整理，完善，歸檔。一、貫徹執(zhí)行大西公司“四項管理工程”中的包?？己撕完P鍵盯 崗制度的執(zhí)行及其相應資料的收集收集，整理，完善，歸檔。二、落實集團公司、北方分公司、大西公司、指揮部等上級安質(zhì)部門安全、質(zhì)量資料的填報工作。三、大西、監(jiān)理等有關部門下發(fā)的整改通知單的閉合資料回復、 簽字、歸檔。四、項目部、架子隊新工人進場崗前安全至教育培訓記錄、 考核， 復工安全質(zhì)量教育培訓記錄、考核，相關資料的整理、歸檔。五、安全質(zhì)量例會資料的整理、歸檔。六、認真填報其他上級部