材料部長述職報(bào)告與材料采購員實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編

1、材料部長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我來到這個(gè)團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回首過去的一 年，因?yàn)槲业谝淮谓佑|路面施工，對(duì)于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多 地方不太懂，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考 驗(yàn)和磨礪，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān) 材料知識(shí)和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計(jì)劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提 高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡 職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將擔(dān)任材料 部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計(jì)劃

2、報(bào)告如下：經(jīng)過一段時(shí)間緊鑼密鼓的、 熟悉項(xiàng)目材料管理運(yùn)營情況之后， 著力落 實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對(duì)這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中、路面主 要材料用量：碎石在整個(gè)工程要用 1354608.21t ；水泥 47535.94t ；礦粉 22038t ；機(jī)制砂 163028t ；黃沙 10705.84t ；鋼筋 227.6t ；路緣石 3442m3, 還有很多。根據(jù)工程的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并逐步 完善，達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果一、物資采購工作管理（一 ）因我項(xiàng)目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦， 而我項(xiàng)目需要的各種主 材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來了很多不便為此，我及時(shí)

3、想辦法， 一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材 料必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料 供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保 證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足施工需求。（二 ）在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、 更要最大限度的節(jié)約成本做到貨比三家、 還要了解供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作、 明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中 的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦 法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格 要求，使我在采購方面，有很大的進(jìn)步。二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、 使用周期長， 是單

4、位的固定資產(chǎn)， 我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施 工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：一是做到逐項(xiàng)清理，建立和完善相 應(yīng)的臺(tái)帳管理制度；二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用， 提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使 用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機(jī)具的高效 運(yùn)轉(zhuǎn)率；四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺(tái)帳，做到心中有數(shù)，本上 有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。三、做好材料成本的控制工作 對(duì)我們材料部門來說，材料占整個(gè)工程的 60%以上，做好材料的成本 管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪施工地區(qū) 的砂石廠、水泥廠，碎石

5、廠等、及時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài)；二是經(jīng) 過市場調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié) 如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作 , 在各種材料的供應(yīng) 上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng) 造更大的利潤。四、嚴(yán)格收發(fā)材料，切實(shí)做好材料管理 為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時(shí)足額供給， 避免工程建設(shè)因材料 短缺、不到位而延誤工期， 保證工程建設(shè)順利進(jìn)行， 對(duì)此， 我嚴(yán)把收料關(guān)、 供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點(diǎn)材料數(shù)量，不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其 他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡，要求材料管理人員對(duì)每

6、天 的收料、 供料情況核算清楚， 每三天回報(bào)一次工程用料的調(diào)運(yùn)、 發(fā)放情況。3、對(duì)當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進(jìn)行存放，并安排專人進(jìn)行 看管，以防丟失、受潮。五、今后工作的目標(biāo)在今后的工作中， 我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己， 求真務(wù)實(shí)， 做好各項(xiàng)材料 的管理工作，在保障材料及時(shí)供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本，既保障施 工順利進(jìn)行，又為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我 將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢 獻(xiàn)自己最大的努力。材料采購員實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)對(duì)我來說還是一個(gè)很陌生的名詞，這是我一直想去體驗(yàn)一下生活而又沒機(jī)會(huì)的生活， 我一直很盼望我也有一次這樣的機(jī)會(huì)來實(shí)

7、現(xiàn)我的夢(mèng)想。終于讓我等到機(jī)會(huì)了，周圍同學(xué)都出去實(shí)習(xí)了，我一個(gè)人顯得是那樣的不合群，我決定也 要和他們一樣，一起實(shí)習(xí)，一起進(jìn)步。沒有多少的刁難，我順利的通過了實(shí)習(xí)單位的考察 ，我可以準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)了。時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過害怕、彷徨和面對(duì)陌生環(huán)境的無助， 可是正是因?yàn)檫@些挫折加快了成長的腳步，如果說學(xué)校是接受知識(shí)的殿堂，那么社會(huì)就是 運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的地方。通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我體會(huì)很深。我想這是一段難忘 而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會(huì)覺得很傻很幼稚，可是，這就是成長 的腳印，深深淺淺，記錄了人生中每個(gè)重要階段。因?yàn)橛辛诉@次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)接下來要面 對(duì)的

8、正式工作，充滿了信心。大瀝人才網(wǎng) 正式報(bào)道實(shí)習(xí)上班的那天，充滿了無限熱情與期待，而這一切在幾天下來變得所剩無幾， 取而代之的是厭倦和害怕，厭倦孤單的滋味，害怕不能勝任。好在師傅是個(gè)很耐心的阿姨 ，也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分，多了一些親切感。師傅很照顧我，也很熱心的教我 ，幫助我，讓我對(duì)工作很快就上手了?？墒?，也許是因?yàn)槟挲g的關(guān)系，讓我們之間的話題 總是很少，除了工作上的問題之外，一大半時(shí)間，我總是處于觀眾這樣的角色，聽著辦公 室里的同事聊天，偶爾輕聲附和幾句。主管是個(gè)很細(xì)心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn)，她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美，但 必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方

9、法最后只會(huì)害了自己。她還告 訴我要放正心態(tài)，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程。成長是本來就是一段幸苦 的旅程，要面對(duì)風(fēng)雨，要經(jīng)受住誘惑，更要學(xué)會(huì)承擔(dān)，負(fù)起責(zé)任。而實(shí)習(xí)是一個(gè)人走向成 熟的其中一個(gè)標(biāo)志，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活，盡管偶爾跌跌撞撞， 但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天，甚至一年。因?yàn)闆]有父母、老師 在身邊幫忙，一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)人負(fù)責(zé)，那是給成長最好的禮物。作為部門文員，做的事情很瑣碎，很雜，每天重復(fù)同樣的動(dòng)作。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒，甚 至一度想過要放棄實(shí)習(xí)?？傆X得壓力太大，辦公室政治每天上演，也許太早的走進(jìn)了那個(gè) 復(fù)雜的世界，在內(nèi)心還沒有完全成熟之

10、前，看到了太多的不完美，承受了太多的壓力，使 得心中那股原來義無反顧的勇氣，縮到了最小，甚至在一次次困頓中消失，變得害怕承擔(dān) ，害怕面對(duì)，想要逃避。學(xué)生時(shí)代的我們，總是把一切想的太單純，太美好，我們甚至忽 略了生活中的灰色。對(duì)于采購部，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對(duì)于公司所需物品的購買和 置辦。后來，慢慢接觸了解下來，才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購 是個(gè)繁瑣又復(fù)雜的合作過程，涉及到生產(chǎn)部、市場部、品質(zhì)部等多個(gè)部門的多個(gè)環(huán)節(jié)。首 先市場部接到客戶訂單，有個(gè)需求的動(dòng)作，將這一動(dòng)作反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需 求再將定料計(jì)劃返回給市場部 pmc：隨后 pmc做定料計(jì)

11、劃，確定來料數(shù)量，進(jìn)行叫料：最后 采購部根據(jù)叫料計(jì)劃寫請(qǐng)購單，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計(jì)劃。之后，供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來料檢驗(yàn)，合格就入庫，不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)和制定解決方案。每月月中，倉庫會(huì)進(jìn)行盤點(diǎn)，目的在于確保賬物相符。而月末，采購則會(huì)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬，這一塊相對(duì)比較重要也比較 麻煩。此外，每隔三個(gè)月，部門內(nèi)審員會(huì)配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商，對(duì)供 應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，并確認(rèn)是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料 。而完整的采購流程也并非如此，也讓我認(rèn)識(shí)到我應(yīng)該學(xué)的，應(yīng)該做的還很多很多，終于 更深的體會(huì)到那句常說的老話：

12、活到老，學(xué)到老。以前總聽別人說，只有自己做了媽媽，才能體會(huì)到母愛的偉大?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)了，也終于能體 會(huì)到父母工作的不容易，更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前，父母發(fā)脾氣時(shí)，我總是感 到特別委屈?，F(xiàn)在終于知道，他們?cè)趩挝怀惺苤嗝创蟮膲毫?，為了一個(gè)家，更為了我。 我很感激他們，他們教會(huì)我什么是付出，什么是責(zé)任，什么是愛。金融危機(jī)還沒解除，我 總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了，他們總是寬慰我，讓我不要擔(dān)心，但只要還在公司一 天，就要最大程度的努力把自己的工作做到最好，不是為了做給任何人看，而是要對(duì)得起 自己的良心。以前，上班族對(duì)我而言是一個(gè)陌生而遙遠(yuǎn)的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實(shí)習(xí)生 活。回想當(dāng)初，對(duì)上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前。離開了學(xué)校這個(gè)溫室，所有 有的一切都變得很真實(shí)，很實(shí)際。而我也不再是以前那個(gè)只會(huì)做夢(mèng)的女孩，也終于明白夢(mèng) 想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。明天的自己，絕不會(huì)為今天后悔。相信我會(huì)不斷做的更好。也許以后的我還是會(huì)去參加實(shí)習(xí)的，這是一次很好的鍛煉，在實(shí)習(xí)中沒有人給你任何的壓 力，你做好了，他們會(huì)贊揚(yáng)