19監(jiān)理單位對施工單位的技術(shù)交底

1、監(jiān)理工作交底各位朋友、各位同事:為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進行，也為了 施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們 能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩， 最大限度的減 少浪費創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長沙裝備制造 H期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就 監(jiān)理工作進行一次比較詳細(xì)的交底， 以便我們監(jiān)理、施工人員在施工 過程中共同遵守執(zhí)行。我站對本項目監(jiān)理工作的總原則是： 建立健全崗位責(zé)任制，建立 健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì) 量、進度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時兼顧

2、好以 量、進度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu) 良的前提下確保進度和投資目標(biāo)的落實。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主， 做好事前事中控制，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗檢測、旁站為手段, 堅持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實、質(zhì)量第一、全 面監(jiān)理。我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證， 嚴(yán)格按合同辦事。下面我想重點的強調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定， 制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。1、開（復(fù)）工報告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計文件、施工圖紙

3、能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實施性施工組織設(shè)計已獲批準(zhǔn)。（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計報審表。施工放樣報驗表。建筑材料報驗單。進場人員和設(shè)備報驗單。 工程施工總進度計劃以及月進度計劃。2、施工圖核對制度 施工單位在收到設(shè)計文件和圖紙后，應(yīng)盡快進行讀圖和審核圖 紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。3、實施性施工組織設(shè)計審核制度 （1）施工單位進場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和 現(xiàn)場情況及時編制全面系統(tǒng)、 切合實際的實施性施工組織設(shè)計， 并報 監(jiān)理單位審批。（2）實

4、施性施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容工程概況;施工依據(jù) ;施工部署 ;主要工程項目的施工方案 ;確保施工質(zhì)量和安全的主要措施 ;勞動力組織計劃、主要材料供應(yīng)計劃以及主要施工機械設(shè)備配 備計劃 ;確保文明施工的主要措施。4、變更設(shè)計審核制度變更設(shè)計具體實施過程中， 要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的 “變更設(shè)計管理辦 法”有關(guān)規(guī)定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或 不變更就施工。5、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度 工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計圖 紙的要求及設(shè)計文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。承包商采購的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方 提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗

5、證等資料，材料進場后， 承包單位應(yīng)首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有資質(zhì)的檢測單位， 檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。對進場的工程材料、 半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時， 需通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督， 見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢， 并在 送檢單上簽字。監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進行復(fù)檢， 首先檢驗承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢） ，再對材料 進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位 進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。經(jīng)過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用， 由監(jiān)理 工程師取樣作專項檢驗。訂購的構(gòu)件必須具有“三證”，使

6、用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，已進場的要及時清退。6、施工測量復(fù)核制度施工單位測量人員必須具有測量資質(zhì)、 測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資 質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對設(shè)計交樁（控制標(biāo)點、水準(zhǔn)點）和測量 技術(shù)資料進行現(xiàn)場核對，無誤后進行交樁。施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報監(jiān)理檢查并確認(rèn)， 必要時由監(jiān)理工程師 進行復(fù)測。7、工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題， 將隨時通知施工 單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改 正。如施工單位不及時改正， 情節(jié)較嚴(yán)重的， 監(jiān)理工程師可在報請總 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程

7、、單項工程 或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗， 復(fù)驗合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合 格，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后，組織驗收。 監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通 知單”，催促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任， 監(jiān)理工程 師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)指明質(zhì)量部位， 問題及整改意 見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題， 監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”， 通知施工單位， 同時抄報建設(shè) 單位。施工單位應(yīng)按要求及時作出整改， 克服

8、缺陷后通知監(jiān)理工程師 復(fù)驗簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時按工程質(zhì)量事 故處理規(guī)定程序辦理。專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達不準(zhǔn)進行下道工序施工的指令以控制 施工質(zhì)量?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)下達停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。（2）隱蔽工程檢查制度 隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位應(yīng)進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表， 在規(guī)定時限內(nèi)向監(jiān)理工程師報 驗；專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查、 核實，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng) 同時在現(xiàn)場進行配合；專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)， 并準(zhǔn)許施工單 位進行下道工序施工；對檢查不合格的工程， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗申請表上簽 署檢查不合格及整改意

9、見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。 由施工單位對 不合格工程進行整改， 自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)重新報驗。 對不合 格工程不準(zhǔn)進入下道工序施工；重要的分部工程和重要的分項工程、 重點部位隱蔽前應(yīng)會同建設(shè) 單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行驗收；監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)及時記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位， 問題的情況及整改意見， 限期改正。 對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的 問題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知” 。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，整改 完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故 時，應(yīng)按程序辦理。8、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度

10、（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有 允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應(yīng)達到 80%及以上， 且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差值的 1.5 倍。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3）分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān) 規(guī)定。（4）單位工程

11、質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。 主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。（5）分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)負(fù) 責(zé)人等進行驗收，并按表填寫記錄。（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收， 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進行 驗收時，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫記錄。（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查 評定，并向監(jiān)理機構(gòu)申請工程預(yù)驗收， 預(yù)驗收由總監(jiān)理工程師組

12、織進 行，施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計單位項目負(fù) 責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 監(jiān)理機構(gòu)預(yù)驗收合格后施工單位向建設(shè) 單位提交單位工程驗收報告。8）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組 織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄9、工程例會制度（1）工地例會根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項目實際情況，監(jiān)理站每周組織 1 次監(jiān)理 例會，參與項目建設(shè)的有關(guān)單位參加， 由監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要并 經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送各單位。會議內(nèi)容有：檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標(biāo)及 其落實措施； 檢查工程項目

13、質(zhì)量狀況， 針對存在的質(zhì)量問題提出改進 措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。（2）專題會議專題會議根據(jù)建設(shè)工程需要召開， 由監(jiān)理方項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項內(nèi)容。10、驗工計價審核簽認(rèn)制度為加強本工程投資控制， 準(zhǔn)確掌握工程進度， 規(guī)范驗工計價辦法，做好驗工計價工作制定。（1）驗工計價的依據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙、設(shè)計概算或修正概算； 雙方簽訂的工程承包合同、工程量清單、綜合單價和款額； 經(jīng)發(fā)包單位同意，由承包單位編制的施工預(yù)算； 經(jīng)過審批的開工報告，及施工圖現(xiàn)場核對資料完善； 在計劃投資控制內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)工程師簽認(rèn)的符合工程質(zhì) 量要求（質(zhì)量要

14、求以“合同條款”及其相關(guān)文件為準(zhǔn)） 、計量準(zhǔn)確、 實際完成的實物工程量；按規(guī)定程序已經(jīng)完成并符合工程質(zhì)量和環(huán)保要求的設(shè)計變更、 施工圖工程數(shù)量及其它與工程有關(guān)的工程項目和費用。（2）驗工計價程序現(xiàn)場計量。由施工單位依據(jù) 施工合同 在監(jiān)理工程師和造價工程師在場的 情況下進行現(xiàn)場計量， 核實已完成工程量 （已完成工程量是指檢測合 格、內(nèi)業(yè)資料齊全的完工工程量） 。驗工計價報表的申報 施工單位按合同中工程量清單項目填報月報已完成工程驗 工數(shù)量表和已完成工程驗工計價表 ，并符合竣工文件要求的所 有內(nèi)業(yè)資料、有關(guān)工程形象進度的文字說明以及工程數(shù)量計算單提交 監(jiān)理。驗工計價報表的審核。 監(jiān)理站按照合同規(guī)定

15、，分別對本月已完成工程驗工數(shù)量表和 已完成工程驗工計價表 及內(nèi)業(yè)資料進行審核， 審核確定后由總監(jiān) 理工程師簽署意見加蓋公章。施工單位將已辦理完畢上述手續(xù)的 已完成工程驗工數(shù)量表 和 已完成工程驗工計價表一并報業(yè)主單位審批業(yè)主依據(jù)監(jiān)理的意見對驗工計價表進行審查簽認(rèn)，經(jīng)審批簽認(rèn) 后，完成本次驗工計價（3）凡有下列情況之一者，不予驗工計價 開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)者；無計量資料者； 因施工方的責(zé)任造成施工錯誤而增加的工程量； 驗工項目及單價、費率與規(guī)定不符者； 工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者； 隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證者； 末次計價未附竣工報告者； 成品、半成品、設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗鑒定資料和合格證、材 料未按

16、規(guī)定試驗、未向監(jiān)理工程師報驗并確認(rèn)合格者；未按變更設(shè)計規(guī)定手續(xù)辦理，擅自變更設(shè)計者； 未按驗標(biāo)要求進行質(zhì)量檢查、未填寫“工程檢查評定表” 者；未經(jīng)甲方同意擅自分包的工程； 其他與驗工計價規(guī)定不符者。11、其他制度（1）設(shè)計技術(shù)交底制度 工程開工前，在項目監(jiān)理站的組織下，設(shè)計單位進行技術(shù)交底。 設(shè)計技術(shù)交底由設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù) 交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及 使用的定型圖、通用圖等。在設(shè)計技術(shù)交底前， 監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備， 認(rèn)真 閱讀設(shè)計文件、 圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題 （審圖時提 出的問題）書面材料應(yīng)在交底會前三

17、天提交給設(shè)計單位。對在施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題需要設(shè)計單位進行技術(shù)交底的， 監(jiān)理站應(yīng)及時協(xié)助組織并配合設(shè)計單位進行技術(shù)交底。（2）施工進度監(jiān)督及報告制度 施工單位按照施工進度計劃要求安排好必需的資源投入，如材 料、設(shè)備的采購， 人員的調(diào)度等，確保各工序進度密切銜接并使各單 位工程進展順利。發(fā)現(xiàn)施工進度同計劃出現(xiàn)偏差時，及時采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、 合同措施，調(diào)整施工計劃，保證工期合理，并監(jiān)督實施。由于施工單位的原因造成進度的延誤， 而且施工單位拒絕接受監(jiān) 理工程師加快工程進度的指令， 或雖采取了加快工程進度的措施， 但 仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時， 監(jiān) 理工程師對的施工單位施工能力重新進行審查和評價，發(fā)出書面警 告，向業(yè)主單位提出書面報告， 必要時建議對工程的一部分強制分包 或考慮更換施工單位。（3）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故時， 施工單位要迅速報告 有關(guān)單位和監(jiān)理工程師， 并按規(guī)定處理事故， 采取適當(dāng)措施防止事故 繼續(xù)擴