施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明

1、ZHOHGTIiAN齋中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼1. 目的該文件的目的在于使員工理解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、工作要項(xiàng)、主要工作節(jié)點(diǎn)以及與其它部門(mén)的配合2. 適用范圍適用于公司所有員工對(duì)管理體系的了解3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1. 流程圖：在編制文件的過(guò)程中，使用合適的流程圖，會(huì)更員工容易理解文件內(nèi)容和加深印象。32 流程圖的級(jí)別。為了便于員工認(rèn)知房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程，我們將中天房地產(chǎn)流程分為以下三個(gè)級(jí)別第一級(jí)：房地產(chǎn)總控流程其主要的作用是指導(dǎo)房地產(chǎn)項(xiàng)目總體運(yùn)作過(guò)程。包括各部門(mén)主要流程點(diǎn)，各部門(mén)主要節(jié)點(diǎn)的配合、順序，項(xiàng)目運(yùn)作的主要節(jié)點(diǎn) 等等，是個(gè)指導(dǎo)性方向

2、流程。它基本性的指出了項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)、部門(mén)主要節(jié)點(diǎn)。第二級(jí)：專(zhuān)業(yè)控制總流程（注：本次僅提供施工過(guò)程總流程、成本管理總流程和采購(gòu)管理總流程圖）二級(jí)專(zhuān)業(yè)流程是依據(jù)總流程并根據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分解，使得各專(zhuān)業(yè)部門(mén)詳細(xì)了解本部門(mén)的流程和主要工作。主要包括了各部門(mén) 主要工作、節(jié)點(diǎn)要求第三級(jí)：部門(mén)業(yè)務(wù)流程（部門(mén)內(nèi)部項(xiàng)目運(yùn)作流程）部門(mén)業(yè)務(wù)流程在部門(mén)流程中的具體體現(xiàn)。是部門(mén)在進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作中的詳細(xì)流程。其細(xì)化到各個(gè)崗位在項(xiàng)目運(yùn)作中控制點(diǎn)、流程 點(diǎn)等。主要的支持說(shuō)文件包括：工程管理規(guī)程、操作指導(dǎo)書(shū)和管理表單。ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期

3、頁(yè)碼33 施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程說(shuō)明：對(duì)流程執(zhí)行的注解，對(duì)部門(mén)間的配合做詳細(xì)描述。描述的內(nèi)容主要包括了工作階段、工作內(nèi)容、工作部 門(mén)、成果性文件、部門(mén)間的配合。（為了使員工對(duì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程有所了解，本制度對(duì)所有環(huán)節(jié)的內(nèi)容均作了說(shuō)明，本次僅提供工程方面的支持性文件。4.工作過(guò)程說(shuō)明一覽表4.1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容和配合。下表主要目的在于使工程系統(tǒng)人員了解設(shè)計(jì)管理內(nèi)容以及與設(shè)計(jì)部門(mén)的關(guān)聯(lián)和配合階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明規(guī)劃 設(shè)計(jì) 階段規(guī)劃 委托規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo)結(jié)合本地規(guī)劃局的要求和公司多年的經(jīng)驗(yàn)選定規(guī) 劃設(shè)計(jì)單位需要實(shí)地考察，并結(jié)

4、合 項(xiàng)目前提定位特點(diǎn)綜合 考慮。設(shè)計(jì)管理 部規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)文件3委托規(guī)劃 設(shè)計(jì)簽訂委托合同。設(shè)計(jì)管理 部參與法務(wù)部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì) 單位 選擇設(shè)計(jì)單位 招標(biāo)、選疋在選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位以后，開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，選 定設(shè)計(jì)單位，并簽訂設(shè)計(jì)合同，并開(kāi)始參與項(xiàng)目 的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要實(shí)地考察，結(jié)合設(shè)計(jì)院人員、業(yè) 績(jī)、服務(wù)、設(shè)備、影響力等因素綜合考慮設(shè)計(jì)單位包括施工圖、 景觀(guān)、市政綜合管線(xiàn)等設(shè)計(jì)管理 部設(shè)計(jì)招標(biāo)文件方案設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂法務(wù)：合冋文本審核 工程：設(shè)計(jì)費(fèi)用審核設(shè)計(jì)管理 部參與法務(wù)設(shè)計(jì)合同ZHOHiQTIiAN中希中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生

5、效日期頁(yè)碼設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂制訂規(guī)劃、景觀(guān)及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、交工 標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂工程：依據(jù)建筑規(guī)劃、 景觀(guān)規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初 步確定建安、環(huán)境等成 本指標(biāo)；參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 主要部位做法、結(jié)構(gòu)方 案、設(shè)備方案等提出建 設(shè)性意見(jiàn)。設(shè)計(jì)管理 部參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃 設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào) 整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率。銷(xiāo)售：結(jié)合項(xiàng)目地塊的 基本素質(zhì)、成本測(cè)算情 況和預(yù)期銷(xiāo)售情況，對(duì) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建 議；工程：從施工角度，對(duì) 主要部位做法提出建設(shè) 性意見(jiàn)；提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo) 準(zhǔn)。設(shè)計(jì)管理 部參與成本

6、、營(yíng) 銷(xiāo)管理中 心、工程彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審 彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）設(shè)計(jì)管理 部規(guī)劃設(shè)計(jì)成果修建性詳規(guī)成果各部：提供參考意見(jiàn)設(shè)計(jì)管理 部參與營(yíng)銷(xiāo)、工 程詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定 （含配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào)市政府設(shè)計(jì)管理 部建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定 各部門(mén)共同商討成本指標(biāo)，逐步深化、細(xì)化。各部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際， 從不同角度提出合理化 建議。設(shè)計(jì)管理 部參與營(yíng)銷(xiāo)、工 程彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批 （上報(bào)市政府）設(shè)計(jì)管理 部建筑方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)管理 部9ZHONGTIiAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼景觀(guān)概念方案設(shè)

7、計(jì)及確定各部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度對(duì)客戶(hù)景觀(guān)需 求、景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。設(shè)計(jì)管理 部階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部 門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng) 度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段各部 門(mén)匯 總項(xiàng) 目指 標(biāo)確 認(rèn)項(xiàng)目成本 指標(biāo)確定銷(xiāo)售：對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定；工程：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)，結(jié)合 不冋業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種 類(lèi)、數(shù)量建議；。各部門(mén)針對(duì)已經(jīng) 批準(zhǔn)的規(guī)劃方案 對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行 調(diào)整。項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo)管 理中心 財(cái)務(wù)部各部門(mén)項(xiàng)目成本 指標(biāo)匯總3項(xiàng)目考核 指標(biāo)確定銷(xiāo)售：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況，協(xié)調(diào)其他各部門(mén)制定

8、項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系；工程：制定工期、成本考核指標(biāo)。財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo)管理 中心各部門(mén)考核指標(biāo) 匯總（項(xiàng)目、年 度）7年度考核 指標(biāo)調(diào)整銷(xiāo)售：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司存量產(chǎn)品、新增、新開(kāi)資源的數(shù)量制定公司年度考核指標(biāo)體系；工程：制定工期、成本考核標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo)管理 中心財(cái)務(wù)指標(biāo) 調(diào)整財(cái)務(wù)根據(jù)各部門(mén)的指標(biāo)， 對(duì)相應(yīng)綜合、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào) 整。財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo)管理 中心財(cái)務(wù) 配合規(guī)劃設(shè)計(jì) 階段的財(cái) 務(wù)管理從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段分析大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目流程，制定好各階段的費(fèi)用支付財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目部 營(yíng)銷(xiāo)管理 中心各階段財(cái)務(wù)費(fèi)用 控制分析79ZHONGTIAN.*齋中嚴(yán)天城

9、投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼42項(xiàng)目施工階段階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目 實(shí)施 階段組建 項(xiàng)目 部組建準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際管理能力和資 源特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部組建提出方案領(lǐng)導(dǎo)組建按組建方案對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行組建，并建立項(xiàng)目人員框架和基本的職責(zé)管理制度，項(xiàng)目部參與人力資源項(xiàng)目部任命文件 框架、制度三通一平人員進(jìn)駐選擇好項(xiàng)目部地點(diǎn)以后，派駐人員場(chǎng)地，進(jìn)行三通一平、 臨建進(jìn)行布局等準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部三通一平、臨建 總平圖三通一平隊(duì)伍選擇對(duì)三通一平、臨建等隊(duì)伍的選擇項(xiàng)目部影響招標(biāo)

10、小組隊(duì)伍選擇的資料三通一平、臨建三通一平、臨建實(shí)施項(xiàng)目部簽證、結(jié)算文件現(xiàn)場(chǎng)詳勘項(xiàng)目進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以后，即開(kāi)始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘。項(xiàng)目部詳勘資料建設(shè) 工程 規(guī)劃 許可 證規(guī)劃方案 及市政方 案送審設(shè)計(jì)方案（含總平面圖）申報(bào)表（配合提供設(shè)計(jì)院的蓋章確 認(rèn)）報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部批準(zhǔn)的規(guī)劃方案土地出讓合同（提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙）報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份（注：審定前，提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）工程：提供所 需圖紙報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部建筑方案 送審建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表（配合提供設(shè)計(jì)院的蓋章確認(rèn)）報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部批準(zhǔn)的建筑方案土地出讓合同（提供土地出讓

11、合同、付款憑證及相關(guān)圖紙）報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立 面、剖面圖等）重要項(xiàng)目需提交模型報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部取得許可提交相關(guān)資料報(bào)建部門(mén)參與設(shè)計(jì)管理部建設(shè)工程規(guī)劃許ZHONGTHAN中齋中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼證可證證可證階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目 實(shí)施 階段編制 設(shè)計(jì) 任務(wù) 書(shū)，并委 托施 工圖 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)勘察在前期已經(jīng)完成，在進(jìn)行施工圖圖設(shè)計(jì) 前，組織相關(guān)方的踏勘設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部施工圖設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)任務(wù)

12、書(shū)結(jié)合規(guī)劃方案、物業(yè)意見(jiàn)、產(chǎn)品建議書(shū)等等設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部施工圖設(shè)計(jì)大綱對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度、要求等內(nèi)容進(jìn)行闡述設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部施工圖方案 大綱結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研 討及確定工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討，針對(duì)不冋結(jié) 構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，選優(yōu)；設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部施工圖過(guò)程交流及成果 確認(rèn)?？偲矫鎴D設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部見(jiàn)說(shuō)明放線(xiàn)圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書(shū)編制典型樓座建安預(yù)算施工圖會(huì)審施工圖全圖綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)提供各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)條件設(shè)計(jì)部門(mén)影響項(xiàng)目部綜合管網(wǎng)方 案圖景觀(guān)擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)成本核算及費(fèi)用控制設(shè)計(jì)部門(mén)影響項(xiàng)目部景觀(guān)設(shè)計(jì)圖施工圖成本測(cè)算、分 析、反饋并進(jìn)

13、行圖紙優(yōu) 化銷(xiāo)售：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況， 參與景觀(guān)施工的討論制疋工程：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更，對(duì)選材、工藝做法提出 專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。項(xiàng)目部影響施工圖分析 意見(jiàn)書(shū)9ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明施工準(zhǔn)備階段施工 圖審 查施工圖完成按設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，元成施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部審查的施工圖施工圖送審按規(guī)定報(bào)送圖紙審查中心審查設(shè)計(jì)管理部施工圖報(bào)批協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，及早完成審批，貼好圖簽。設(shè)計(jì)管理部招標(biāo) 選擇 監(jiān)理、造價(jià)、施工

14、單位施工招標(biāo)辦理招標(biāo)相關(guān)手續(xù)后，開(kāi)始施工招標(biāo)選疋施工單位。其 中采用何種報(bào)價(jià)方式和標(biāo)段劃分則是施工招標(biāo)的重點(diǎn)招標(biāo)小組影響項(xiàng)目部施工、監(jiān)理、造 價(jià)招標(biāo)文件、中 標(biāo)等相關(guān)資料 以及相關(guān)合同監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理可以在施工前選定或者如果包括設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，則可以在設(shè)計(jì)前選定。監(jiān)理組織是選定監(jiān)理單位的側(cè)重點(diǎn)造價(jià)咨詢(xún)對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)考察分包、材料首先確定分包類(lèi)型，并需要總包配合； 材料可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展分批招標(biāo)中標(biāo)按相關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)行公示和辦理中標(biāo)手續(xù)項(xiàng)目部施工 進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)工程放線(xiàn) 準(zhǔn)備相關(guān)文件規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件項(xiàng)目部放線(xiàn)報(bào)告首層平面圖項(xiàng)目部出放線(xiàn)報(bào)告按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線(xiàn)報(bào)告項(xiàng)目部

15、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)項(xiàng)目部三通一平水電接入。項(xiàng)目部一通平項(xiàng)目管理規(guī)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)大綱進(jìn)行優(yōu)化， 并要求施工單位提出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目部影響公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理大綱設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部會(huì)冋設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽疋交底設(shè)計(jì)交底文件ZHOHGTIAN.中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼施工圖會(huì)審記錄組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部、供方施工圖會(huì)審文 件會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部、供方階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注

16、主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明手續(xù) 辦理施工許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部施工許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證報(bào)建部門(mén)參與參與項(xiàng)目部 項(xiàng)目部施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書(shū)工程施工中標(biāo)通知書(shū)及經(jīng)過(guò)簽證的施工合同報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部建設(shè)資金證明（銀行存款證明）注：資金情況需滿(mǎn)足施 工中標(biāo)價(jià)的1/3以上報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃）報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部施工圖審查報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部政府質(zhì)量監(jiān)督手 續(xù)質(zhì)量監(jiān)督登記表報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)安全措施報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部安全施工措施登記表報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部辦理質(zhì)檢委托報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部辦理安全檢查委托報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等

17、相 關(guān)報(bào)建手續(xù)項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部前期相關(guān)手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部辦理施工人員暫住手續(xù)報(bào)建部門(mén)參與項(xiàng)目部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工放線(xiàn)項(xiàng)目部影響供方放線(xiàn)記錄ZHONCiTliAN齋中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼實(shí)施 階段管理（基 礎(chǔ)）開(kāi)工建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線(xiàn)（基線(xiàn)）標(biāo) 樁，并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線(xiàn)位置規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)（基底放線(xiàn)完具備條件） 監(jiān)理單位組織項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線(xiàn)項(xiàng)目部影響供方樁基施工。試樁施工，確疋樁基施工標(biāo)準(zhǔn)，樁基全面施 工項(xiàng)目部影響供方現(xiàn)場(chǎng)管理資料項(xiàng)目部

18、影響供方樁基檢測(cè)，委托樁基檢測(cè)單位，進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)， 并提供樁基檢測(cè)報(bào)告項(xiàng)目部影響供方項(xiàng)目部影響供方開(kāi)槽，土方工程，支護(hù)工程降水工程項(xiàng)目部影響供方基礎(chǔ)施工地基備 案項(xiàng)目部影響供方基礎(chǔ)施工地基處理項(xiàng)目部影響供方混凝土墊層項(xiàng)目部影響供方地下防水項(xiàng)目部影響供方混凝土基礎(chǔ)項(xiàng)目部影響供方基礎(chǔ)驗(yàn)收備案承建單位自評(píng)項(xiàng)目部影響供方驗(yàn)收備案資料監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)感質(zhì)量量測(cè)和檢 査項(xiàng)目部影響供方監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收項(xiàng)目部影響供方簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表項(xiàng)目部影響供方基礎(chǔ)處 理竣工 結(jié)算核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增 減項(xiàng)造價(jià)。成本管理部影響項(xiàng)目部結(jié)算資料主體 施工審核施 工方案、

19、施 工組織 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部影響成本管理 部施工方案、施工 組織設(shè)計(jì)備案鋼筋混施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)目部影響供方現(xiàn)場(chǎng)資料ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼凝土工 程三證（材料出廠(chǎng)合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn) 證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）項(xiàng)目部影響供方模板分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方鋼筋分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方混凝土分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程項(xiàng)目部影響供方混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程項(xiàng)目部影響供方配套管線(xiàn)預(yù)埋項(xiàng)目部影響供方重要分 項(xiàng)工程 及隱蔽 工程質(zhì) 量驗(yàn)收核心

20、筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo) 準(zhǔn)層，天面層鋼筋項(xiàng)目部影響供方檢驗(yàn)資料地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線(xiàn)預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線(xiàn)預(yù)埋。項(xiàng)目部影響供方圖紙問(wèn) 題解決圖紙問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及分析項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部、成本施工質(zhì) 量問(wèn)題、事故處 理施工質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查分析項(xiàng)目部處理方案的制定、審核、審批項(xiàng)目部處理方案的實(shí)施項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)管理 部、成本變更 簽證設(shè)計(jì)變更工程：配合完成設(shè)計(jì)變更； 核定變更成本影響。設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部、成 本工程變 更工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 工程、成本：配合技術(shù)分析：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。項(xiàng)目部影響項(xiàng)目部、成 本工程變更申請(qǐng)項(xiàng)

21、目部影響項(xiàng)目部、成ZHONGTIiAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼成本：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行變更簽證；測(cè)算變更對(duì)成 本的影響，對(duì)可行性判斷。本設(shè)計(jì)變更工程：配合完成變更；核定成本影響設(shè)計(jì)管理部影響項(xiàng)目部、成 本工程款 支付工程 量、進(jìn) 度、質(zhì) 量的確 認(rèn)項(xiàng)目部工程款 申請(qǐng)表 審批按合同約定審核付款比例。項(xiàng)目部影響成本管理 部工程款支付財(cái)務(wù)：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，付款。項(xiàng)目部影響財(cái)務(wù)部主體 驗(yàn)收主體驗(yàn)收備案施工單位自評(píng)項(xiàng)目部影響供方監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)感質(zhì)量量測(cè)和檢 査項(xiàng)目部影響供方監(jiān)理組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收 工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參

22、與項(xiàng)目部影響供方簽定建筑工程分部工程（主體）驗(yàn)收表項(xiàng)目部影響供方43 項(xiàng)目施工階段的采購(gòu)管理階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明施工 階段施工 管理 及相甲供、 甲 分包制定招標(biāo)計(jì)劃工程：分別從技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)方面配合。招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件擬定投標(biāo)單 位、確疋材料招標(biāo)技術(shù)要甲供材料按材料合作方的戰(zhàn) 略關(guān)系確定，如沒(méi)有長(zhǎng)期戰(zhàn)略工程：對(duì)招標(biāo)文件的 技術(shù)指標(biāo)提供支持，并招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部ZHOHCiTliAN齋中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼關(guān)材

23、 料的 采購(gòu)材料 的招 標(biāo)求、確疋疋標(biāo)原則等等招 標(biāo)準(zhǔn)備合作則采用招標(biāo)方式，甲供的 我方直接招標(biāo)，甲分包則我方 參與招標(biāo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)對(duì)重要的中標(biāo)候選單位進(jìn)仃 考察，最后擬定中標(biāo)單位（主 要對(duì)重要和不熟悉的中標(biāo)候選 人進(jìn)行考察。）工程：參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部中標(biāo)資料裝修材料確定設(shè)計(jì)、工程定板工程：提供技術(shù)、成 本支持招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部、設(shè)計(jì) 管理部裝修材料選定原則方案施工樣板制作工程：參與設(shè)計(jì)招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部、設(shè)計(jì) 管理部材料確定：對(duì)有必要進(jìn)行 招標(biāo)的材料進(jìn)行招標(biāo)，小 額材料采用市場(chǎng)考察選定裝飾裝修材料的招標(biāo)額度根據(jù) 公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

24、，并不是所 有的材料都需要招標(biāo)。工程：提供技術(shù)支持招標(biāo)小組、物資公司影響項(xiàng)目部、設(shè)計(jì) 管理部9ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼44設(shè)備材料米購(gòu)與施工節(jié) 占 八、工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)大類(lèi)小類(lèi)說(shuō)明給水管道及配件安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部給水設(shè)備安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部管道防腐，絕熱招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部施工雨水管道及配件安裝招標(biāo)小組、供

25、 方影響項(xiàng)目部管理 及相水、 暖、管道及配件安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部關(guān)材 料的 采購(gòu)電安 裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部防腐，絕熱招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部衛(wèi)生器具安裝工程：參與施工 樣板驗(yàn)收招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具給水配件安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部衛(wèi)生器具排水管道安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部輔助設(shè)備及散熱器安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試招標(biāo)小組、供

26、方影響項(xiàng)目部防腐，絕熱招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部變配電室變壓器、箱式變電所安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明 配電箱（盤(pán)）及控制柜安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部裸母線(xiàn)、圭寸閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安 裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣 試驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部接地裝置安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷 設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部供電干線(xiàn)裸母線(xiàn)、圭寸閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安 裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜溝內(nèi)和電纜豎井

27、電纜敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣 試驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文 件備注主項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián) 強(qiáng)度協(xié)辦 部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分解說(shuō)明施工 階段施工 管理 及相 關(guān)材 料的 采購(gòu)水、暖、電安裝電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）及控制柜安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線(xiàn)

28、招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部低壓氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電氣照明 安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)，槽板配線(xiàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部鋼索配線(xiàn)，

29、電纜頭制作招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路氣試驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部燈具、插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼建筑照明通電試運(yùn)行招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部備用和不 間斷電源 安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部柴油發(fā)電機(jī)安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部不間斷電源的其他功能單元安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部裸母線(xiàn)、圭寸閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電線(xiàn)、

30、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電纜頭制作招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路氣試驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部接地裝置安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部防雷及接 地安裝接地裝置安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設(shè)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部建筑物等電位連接，接閃器安裝招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部施工 階段施工 管理 及相 關(guān)材 料的 采購(gòu)?fù)L(fēng) 與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝， 消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部防排煙系 統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、

31、常閉 正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部除塵系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備 安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部ZHONGTIiAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼空調(diào)風(fēng)系 統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝， 消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備 絕熱，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部?jī)艋照{(diào) 系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝， 消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管

32、與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備 絕熱，咼效過(guò)濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部制冷設(shè)備 系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道 及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部空調(diào)水系 統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，準(zhǔn)凝水系統(tǒng)安裝， 閥門(mén)及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè) 備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電梯 安裝招標(biāo)安裝 單位選型及招標(biāo)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部井道土建節(jié)點(diǎn)圖預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部指導(dǎo)井道 土建土建交接檢驗(yàn)招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部電梯安裝及調(diào)試驅(qū)動(dòng)主機(jī)招標(biāo)

33、小組、供 方影響項(xiàng)目部導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重）招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部安全部件，懸掛裝置，隨行電纜招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部補(bǔ)償裝置，電氣裝置招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收招標(biāo)小組、供 方影響項(xiàng)目部施工裝智能化通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線(xiàn)電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)招標(biāo)小影響項(xiàng)目部智能化安ZHOHGTIAN中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼階段修、景觀(guān)、 智能 化、市政 施工組、供方裝系統(tǒng)都 米用招標(biāo) 方式，但是 有些項(xiàng)目（比如消 防等）可能 與相關(guān)主 管部門(mén)有 關(guān)聯(lián)，可以 靈活考慮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信

34、息平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部建筑設(shè)備監(jiān)控系 統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和 熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)，中央管理 工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部火災(zāi)報(bào)警及消防 聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門(mén)禁）系 統(tǒng)，停車(chē)管理系統(tǒng)招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部綜合布線(xiàn)系統(tǒng)纜線(xiàn)敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線(xiàn)架的安裝，信息插座和光纜 芯線(xiàn)終端的安裝招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部智能化集成系統(tǒng)集成

35、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，信息安全，功能接口招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部電源與接地智能建筑電源，防雷及接地招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺(jué)照明環(huán)境，電磁環(huán)境招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部住宅（小區(qū)）智 能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視 臨近系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、停車(chē)管理 系統(tǒng)），物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑 設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦 公自動(dòng)化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺(tái)招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部裝 修、景觀(guān)、 市政等裝修主要是指與小區(qū)環(huán)境相配套的外裝飾裝修等等，其方案和招標(biāo)基本

36、上與景觀(guān)冋步或 者捆綁進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo) 小組、 供方影響項(xiàng)目部景觀(guān)小區(qū)的景觀(guān)方案和整個(gè)規(guī)劃方案相配套，在景觀(guān)、小品的設(shè)計(jì)和氛圍營(yíng)造方面方案 策劃尤其重要項(xiàng)目招標(biāo)小組、 供方影響項(xiàng)目部市政配 套市政配套的方案也是服從景觀(guān)等方面。在技術(shù)方面要求不高，但是持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，屬 零星工程招標(biāo)小 組、供方影響項(xiàng)目部ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)生效日期頁(yè)碼4.5.主體驗(yàn)收、精裝修和園林施工階段工作階 段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性 文件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分解竣工 階段主體竣 工驗(yàn)收毛坯房竣 工驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單

37、位初步驗(yàn)收施工隊(duì)伍整改。項(xiàng)目：辦理建 設(shè)工程檔案 預(yù)驗(yàn)收證明物業(yè)：辦理交 接手續(xù)項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)整理竣工資料及竣工圖施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書(shū)組織銷(xiāo)售、工程、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)共同驗(yàn)收。報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門(mén)審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。毛坯房 竣工 驗(yàn)收土建、給排水、采暖、電氣、空調(diào)、甲供材、各項(xiàng)分包工 程結(jié)算核對(duì)各棟建筑面積，核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng) 扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)裝修、景 觀(guān)、市政 施工、完 成成品房 裝修土建工作面移交項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)裝修施工項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與

38、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼階段工作 階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)成果性文 件備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門(mén)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度協(xié)辦部門(mén)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)小類(lèi)說(shuō)明竣工 階段裝 修、景 觀(guān)、 市政施工、 完成成品房 驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收，施工隊(duì) 伍整改項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)整理竣工資料及竣工圖項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書(shū)項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組織工程、銷(xiāo)售、工程、工程成本、物 業(yè)等部門(mén)共同驗(yàn)收項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門(mén)審定備案項(xiàng)目：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明。項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)與物業(yè)進(jìn)行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部影響物業(yè)、設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)

39、成品房 竣工結(jié)算精裝修的甲供材、精裝修分包、成品房 施工結(jié)算工程：核定工程量，組織辦理結(jié)算。項(xiàng)目部影響成本管理 部裝 修、景 觀(guān)、 市政施工、 完成市政配套 手續(xù)及施工排水工程成本：審查預(yù)算、確定工程費(fèi)用。項(xiàng)目部影響成本管理 部工程：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙， 調(diào)整管網(wǎng)， 配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)，保證出圖。項(xiàng)目部影響成本管理 部項(xiàng)目：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。項(xiàng)目部影響成本管理 部財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)。項(xiàng)目部影響成本管理 部、財(cái)務(wù)熱力（協(xié)調(diào)分級(jí)、尋找熱源）工程成本：負(fù)責(zé)工程招標(biāo)。項(xiàng)目部影響成本管理 部項(xiàng)目：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。項(xiàng)目部影響成本管理ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投

40、集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼部財(cái)務(wù)：提供資金，保證交納工程費(fèi)。項(xiàng)目部影響成本管理 部、財(cái)務(wù)銷(xiāo)售：提供入住明細(xì)；協(xié)助空房面積核算； 財(cái)務(wù)：提供資金保證采暖費(fèi)繳納。項(xiàng)目部影響營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)物業(yè)：供熱移交物業(yè)。項(xiàng)目部影響物業(yè)自來(lái)水工程成本：負(fù)責(zé)招標(biāo)、審核預(yù)算。項(xiàng)目部影響成本管理 部工程：提供設(shè)計(jì)所需要的各種圖紙；提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。項(xiàng)目部影響成本管理 部項(xiàng)目：提供工作面，監(jiān)督施工，協(xié)助并保 證掛表、通水、配合驗(yàn)收。項(xiàng)目部影響成本管理 部財(cái)務(wù)：提供資金、保證交納工程費(fèi)。項(xiàng)目部影響財(cái)務(wù)園林用水、換熱站用水工程：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。項(xiàng)目

41、項(xiàng)目：監(jiān)督施工、提供施工所需工作面， 通水、掛表。項(xiàng)目財(cái)務(wù)：提供資金，交納工程費(fèi)。項(xiàng)目部影響財(cái)務(wù)中水設(shè)計(jì)：提供進(jìn)件所需要的圖紙， 保證進(jìn)件； 提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙， 調(diào)整管網(wǎng)、提工 場(chǎng)站點(diǎn)，配合出圖。項(xiàng)目部影響設(shè)計(jì)項(xiàng)目：提供工作面，監(jiān)督施工；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)， 工程驗(yàn)收、通水共犯影響項(xiàng)目部財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)項(xiàng)目部影響財(cái)務(wù)物業(yè)：工程移交物業(yè)項(xiàng)目部影響物業(yè)竣工 階段修、景觀(guān)、市政市政配套 手續(xù)及施工燃?xì)忭?xiàng)目：提供進(jìn)件所需的各種進(jìn)件圖紙；提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙， 場(chǎng)站點(diǎn)，協(xié)調(diào)管網(wǎng)調(diào)整，提供技術(shù)支持保證設(shè)計(jì)。提供工作面，保證施工、監(jiān)督施工；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改、驗(yàn)收，保證 點(diǎn)火。供方影響設(shè)計(jì)、項(xiàng)目 部供方影響設(shè)計(jì)、項(xiàng)目 部財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)。項(xiàng)目部影響財(cái)務(wù)9ZHiO NG TIAN.中弄中嚴(yán)天城投集團(tuán)股份有限公司編號(hào)文件 名稱(chēng)施工程流與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明版本修改狀態(tài)P生效日期頁(yè)碼施工、完成場(chǎng)站點(diǎn)位置項(xiàng)目：配合確疋場(chǎng)站點(diǎn)位置和技術(shù)支持供方影響設(shè)計(jì)、項(xiàng)目 部視訊