項(xiàng)目合作執(zhí)行協(xié)議書

1、精選項(xiàng)目合作執(zhí)行協(xié)議書甲方：云南萬(wàn)山企業(yè)集團(tuán)（母公司） 法定代表人：王慧琳 乙方：昆明冠山商貿(mào)有限公司（子公司） 法定代表人：曹傳忠 丙方：項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)：孫宇晶項(xiàng)目產(chǎn)品名稱： Double Benefit002 玻尿酸安全套 投資方：云南萬(wàn)山公司（母公司） 經(jīng)營(yíng)方：昆明冠山商貿(mào)一、實(shí)施的執(zhí)行方式1、甲方的責(zé)任及義務(wù)： 全面支持配合乙方（子公司）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的一 切工作。 首次進(jìn)貨由甲方（母公司）全額出資并提供如 下項(xiàng)目實(shí)施條件：進(jìn)貨款 11000 元，辦公場(chǎng)地 1500 元 / 月，二人辦公設(shè)備（桌、椅、柜、電腦、 電話、寬帶網(wǎng)）共 10000 元，二人上崗職務(wù)底薪 工資共 2000 元 / 月

2、（三個(gè)月后 3000 元 / 月）三級(jí) 分銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建費(fèi) 30000 元，廣告宣傳費(fèi) 3000 元，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi) 3000 元，共計(jì)投入 60500 元（陸 萬(wàn)零伍佰元）。 在項(xiàng)目的推進(jìn)中，需要增加業(yè)務(wù)人員時(shí)，由甲 方人力資源部負(fù)責(zé)招募交予乙方。 在項(xiàng)目的推進(jìn)中，往來(lái)帳務(wù)由甲方財(cái)務(wù)部派專 職財(cái)務(wù)人員管理， 包括冠山公司的稅務(wù)月報(bào)及工商 年檢等相關(guān)工作。2、乙方的責(zé)任及義務(wù)： 絕對(duì)服從甲方（母公司）的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷、完成全國(guó)市 場(chǎng)范圍的招商工作，乃至東南亞市場(chǎng)，建立代 理商制度的合同文件及簽約入檔的一切工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)貨、接貨、發(fā)貨的工作。3、進(jìn)貨資金責(zé)任方式： 從第二

3、次進(jìn)貨開(kāi)始起：甲方負(fù)責(zé)進(jìn)貨款 60% ,乙方負(fù)責(zé)進(jìn)貨款 40%（從冠山發(fā)展基金中支付） 均進(jìn)入成本核標(biāo)。二、甲、乙、丙三方持股比率1、 甲方（母公司）全額出資、屬控股方、持股比率為55% （對(duì)項(xiàng)目 擁有決策權(quán)、對(duì)人事?lián)碛腥蚊鈾?quán)） 。2、乙方不出資、屬項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司執(zhí)行方、持股比率為 45%、該 45% 分配如下：經(jīng)營(yíng)公司（子公司） 、法人曹傳忠持有法人注冊(cè)股 10% ，項(xiàng)目 主要實(shí)施負(fù)責(zé)人孫宇晶持股 20% 。其余 15% 留做冠山公司的事業(yè)發(fā)展基 金，該基金任何人不得以任何理由和名譽(yù)動(dòng)用，由冠山公司法人曹傳忠和 母公司法人王慧琳共同監(jiān)管，由控股方法人王慧琳決策。三、結(jié)算方式1、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方冠山公

4、司的財(cái)務(wù)體系屬獨(dú)立核算， 凡屬乙方上述業(yè)務(wù)中 所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括過(guò)往的工商注冊(cè)費(fèi)，月報(bào)費(fèi)，年檢費(fèi)均進(jìn)入第一 次雙方的成本核算中。 而以后母公司不再承擔(dān)本屬冠山公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用、 如稅收，月報(bào)、年檢等行政開(kāi)支和其它開(kāi)支。均由冠山公司自理，可在發(fā) 展基金中支出，但必須由法人簽字。2 、按月結(jié)算，每月 26 日起清賬， 30 日前將甲、乙、丙三方的持股 分配結(jié)果打入各方指定的賬戶。3、人力資源部和財(cái)務(wù)部派給冠山公司的專職管理人員的底薪工資由母 公司負(fù)責(zé)發(fā)放，不計(jì)入成本核算，但須進(jìn)入項(xiàng)目績(jī)效利潤(rùn)的分配， 每人 2%， 計(jì)入項(xiàng)目成本核算，如后期增加業(yè)務(wù)員，方法照此執(zhí)行。四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效責(zé)任1、乙方必

5、須按現(xiàn)有公司條件，市場(chǎng)條件，每月做出月報(bào)銷售計(jì)劃，擬 定總額目標(biāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)報(bào)甲方（母公司）批示，如設(shè)有完成任務(wù)計(jì)劃 和目標(biāo)，反而遞減或虧損，項(xiàng)目執(zhí)行方主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)（組長(zhǎng)以上管理層） 均不得領(lǐng)取當(dāng)月職務(wù)底薪工資，但利潤(rùn)分配照常。如果連續(xù)虧損三個(gè)月以 上，甲方（控股方）有權(quán)立即停止和解除該項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)班子，包括主要負(fù) 責(zé)人執(zhí)行總監(jiān)的職務(wù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1 、產(chǎn)值以每月連續(xù)遞增 30% 以上，三個(gè)月不間斷，每人獎(jiǎng)金 5000元，（組長(zhǎng)以上管理層） 、項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金 10000 元。2、產(chǎn)值以每月連續(xù)遞增 50% 以上，12 個(gè)月不間斷，每人獎(jiǎng)金 10000 元，（組長(zhǎng)以上管理層） 、項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)

6、獎(jiǎng)金 30000 元。3、以上獎(jiǎng)金均由冠山公司事業(yè)發(fā)展基金中支出，由法人簽字。六、該項(xiàng)目的貨物管理，由母公司派專人管理，進(jìn)貨、接貨、出貨、管貨， 協(xié)助冠山公司，一切進(jìn)出貨嚴(yán)格按照單據(jù)處理。七、該項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)往來(lái)進(jìn)出賬通道一律走冠山公司的對(duì)公帳戶， 或是冠山公司法人的對(duì)私賬號(hào)。任何人不得以任何理由和方式收取任何款項(xiàng)。八、該項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)2個(gè)月收回成本（指貨款，其它不計(jì)），如不能收回成 本，甚至虧損，甲方有權(quán)立即停止該項(xiàng)目的實(shí)施。九、違約責(zé)任1、本協(xié)議簽訂后，甲、乙、丙三方應(yīng)嚴(yán)格履行，不得違約，若發(fā)生違 約情況，受損一方有權(quán)提出終止協(xié)議，并對(duì)因此蒙受的損失向違約方要求 賠償。2、因不可抗力造成協(xié)議不能履行，三方均不負(fù)責(zé)違約責(zé)任。十、本協(xié)議長(zhǎng)期有效，三方簽字蓋章后生效，未盡事宜三方協(xié)商解決，不 能解決的移送仲裁機(jī)關(guān)解決。十一、