20XX年中國建設(shè)銀行工作情況報告

1、20XX年中國建設(shè)銀行工作情況報告20XX年，在建設(shè)銀行XX市市分行黨委的正確領(lǐng)導下， 在縣委、政府、人行及銀監(jiān)辦的關(guān)心、支持下。富源支行認 真貫徹黨的十八大精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活 動，緊緊圍繞年初市分行工作會議確定的各項經(jīng)營目標和經(jīng) 營任務(wù)，以“強基礎(chǔ)、謀發(fā)展、上臺階”為主題，繼續(xù)堅持 “兩個50%的方針”，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓合規(guī)建設(shè)， 把握機遇，深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，大力支持當?shù)貙嶓w經(jīng)濟，破解難 題，迎難而上，克服區(qū)域市場帶來的一切不利因素，資產(chǎn)業(yè) 務(wù)、中間業(yè)務(wù)取得重大突破，戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)快速發(fā)展，現(xiàn)總結(jié) 如下。一、主要經(jīng)營指標完成情況(1) 負債業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。截止10月31 H,全

2、行一 般性存款余額萬元，比年初一般性存款余額182349萬元負 增長-萬元，其中，單位存款余額萬元，比年初負增長-萬元, 個人存款余額萬元，比年初增長萬元，完成市分行下達全年 新增計劃9150萬元的79%o(2) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)略有增長。截止10月31日，全行各項 貸款余額萬元，比年初增加萬元，其中公司類貸款余額萬元, 比年初增加1319萬元；個人類貸款余額萬元，較年初減少 萬元。(3) 資產(chǎn)質(zhì)量保持較低水平。截止10月30日止，逾 期及非應(yīng)計貸款余額萬元，比年初有所上升，不良率。(4) 中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。截止10月31日止，全行實 現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1007萬元，超額完成全年目標任務(wù)。(5) 到10月

3、底實現(xiàn)利潤萬元。二、主要的工作措施(-)個人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展成績喜人。10月末我行個人存款比年初新增萬元，完成市分行下達 全年新增任務(wù)。但是日均存款偏低，嚴重影響費用的考核 掛價。認真落實年初個人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展辦法，結(jié)合市分行4月 初零售業(yè)務(wù)工作安排，把存款任務(wù)指標分配層層落實分解到 個人，實行嚴格的掛價考核，調(diào)動全行員工積極性挖掘客戶 資源，積極爭取和擴大vip客戶群體。積極做好對全縣居民的個人金融服務(wù)，通過資產(chǎn)、負債、 理財?shù)纫粩堊赢a(chǎn)品服務(wù)好廣大老百姓。(二) 積極做好貸款營銷和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。截止10月30日，全行各項貸款余額萬元，比年初增加 萬元，其中公司類貸款余額萬元，比年初增加1319萬元

4、； 保理發(fā)放20XX萬元。個人類貸款余額萬元，較年初減少萬 元。根據(jù)6月份，由人行及金融辦牽頭組織的XX縣政銀企 座談項目融資推進會精神，我行緊緊圍繞全縣26個非煤重 點項目開展銀企對接和項目調(diào)查，對10余各企業(yè)及貸款項 目達成5億元融資支持意向，并重新增配和調(diào)整我行客戶部 信貸申報人力資源，確保相關(guān)項目有序開展申報。同時，多 次到市分行及省分行匯報項目推進，多次邀請市分行領(lǐng)導及 部門總經(jīng)理到我行實地踏勘項目和進行銀企、銀政對接。目 前，部分項目已到省行審批壞節(jié)及流程，年內(nèi)爭取落地；部 分項目正在申報進程中。根據(jù)省政府對XX縣煤炭資源整合批復(fù)方案，我行積極 開展與部分企業(yè)的對接，提供綜合融資方

5、案，爭取通過綜合 融資平臺為部分符合條件企業(yè)在煤炭資源整合中提供綜合 資金支持。（三）貸后管理持續(xù)提高，風險控制繼續(xù)加強。我行一直把貸后管理工作作為一項長期的工作來抓。領(lǐng) 導帶頭，繼續(xù)深入學習“三法一指引”，使貸后管理工作再 上一個新臺階。（四）積極拓展中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)作為銀行的三大業(yè)務(wù)之一，在銀行未來的發(fā)展 中有著舉足輕重的作用。信用卡、電子銀行等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)保持較快增長勢頭，善 融商務(wù)營銷取得一定突破。（五）持續(xù)抓實案件防控，提高合規(guī)守法經(jīng)營。為切實提升我行管理水平和案件防控能力，認真貫徹落 實建行XX市分行20XX年案件防控工作方案，層層簽訂案 件防控工作責任狀、廉潔合規(guī)從業(yè)承諾書。對員工八 小時以外的行為進行常規(guī)排查，建立員工行為排查資料，提 高了我行員工的風險約束能力，加強了員工行為的動態(tài)管 理，有效預(yù)防和及早揭露化解案件，確保安全健康營運。同 時加強積分管理，時時通報，嚴格執(zhí)行對積分處罰的執(zhí)行力。（六）強化會計基礎(chǔ)管理、固化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。從會計核算、安全運營、工作紀律，對外服務(wù)管理方面 明確相關(guān)人員工作職責。加強柜而營銷服務(wù)，在固化網(wǎng)點轉(zhuǎn) 型成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用晨會等手段和措施營造積極向上 的網(wǎng)點精神，全而提高服務(wù)質(zhì)量