醫(yī)院2018年度工作計劃與醫(yī)院2018年護理工作計劃匯編

1、醫(yī)院2018年度工作計劃范文20xx年是 十五”規(guī)劃第三個年頭，在專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下 ，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思 想，明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃 一、圍繞 全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本 職工作。1、認真學習，深入貫徹 “ x大 ”精神，圍繞 全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特 征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。2、以 三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準, 扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。、

2、提倡 敬業(yè)、愛院、務實、奮進 ”的八字院訓，全面提高員工的人文素質。1、要提倡 敬業(yè)、愛院、務實、奮進 ”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向 上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。2、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面 提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象，提高 醫(yī)院競爭力。1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式，提出 了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是 包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結

3、果。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務 的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設立客戶服務中心，負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。2、行風整頓建設要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程 ，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng) 衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是 醫(yī)院今年工作的重要內容。3、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我

4、們的工作、技術和服務內容。必要時醫(yī)院設立市場營銷部”專門負責此項工作。四、按一、三、五、七”構想，扎實推進學科、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎。1、 “一、三、五、七 ”構想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病 號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科 一枝獨秀，婦產(chǎn)科 三足鼎立，眼科 半壁江山，小兒內科 七分天下。2、幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及icu 等應充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務。3、配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別 是幾個新增輔助的醫(yī)技項

5、目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利 用率。 /zl/ 轉載請保留 五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使 “改革 ”、“發(fā)展”、 “穩(wěn)定 ”三者達到有機的統(tǒng)一。1、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng) 營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長 3 0%，至少收入總額不少于 5200 萬元。2、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應多方、積極籌集資金，建設婦外科大樓。工程進度 爭取年底封頂，并完成外裝修?？傊厥走^去，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績

6、來之不易，這是 全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質量是我 們的 “立院之本 ”大;膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的 “興院之路 ”但;是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展 到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今 后的 “強院之策 ”路在何方，值得大家深思和探索。我想， “全面提高員工的人文素質，調動 一切積極因素， 依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā) ”，是我們的 “強院之策 我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!醫(yī)院2018年護理工作計劃一、加強護理安全管理，完善護理風險防

7、范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質 、安全有序的護理服務。1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院 內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特 點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青 值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會 及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險

8、做出評估，達成共識，引起各班的重 視。5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育， 提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實 施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝 通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中 十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又 要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。7

9、、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作 指導原則和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴 露后具體的處理措施和程序。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回 顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教 育。2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉

10、歸、生活需求、用 藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必 要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服 務質量差的護士給予批評教育。三、 定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。1、 充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、 處理。2、 不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。3、 護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的 服務意識、質量意識。4、 每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因， 制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和