倉庫搬遷工作方案(20210315160200)

1、倉庫搬遷工作方案篇一：倉庫搬遷工作計劃協(xié)助倉庫搬遷工作計劃（計劃 4 月 18 日著手搬遷， 5 月 15 日前就位完成） 為響應(yīng) “ 2011年 4 月 12 日公司制定的搬場的規(guī)劃，確保2011年 5 月 20日能夠在租賃的新廠房內(nèi)恢復正常生產(chǎn)”，下料中心特制定具體協(xié)助搬場計劃如下： 一、 搬場前準備：1 、 確認新舊搬場現(xiàn)場布局（場地大小、布局擺放和資財 確認并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場相關(guān)人員）：2、 確認搬場時間節(jié)點：計劃 20114 月 18 日開始搬遷 -2011 年 5月 15 日搬遷結(jié)束； 3、 確認所搬物資：所有管 型材、法蘭倉庫、鋸床、刨床設(shè)備以及其他物品；4、 確認搬場參與

2、人員（下料中心配送組 +車間外借人員） ：（1）搬場總指揮： 1 人；（2）搬運指揮協(xié)調(diào)人： 2現(xiàn)場 2班次各 1個人（ 4人）；（ 3） 卡車司機： 2 班次各 1 人（ 2 車 2 司機）；（卡車和 司機建議租借） ； （4） 叉車司機： 2 班次各 1 人（2人）（5） 行車操作： 2現(xiàn)場 2班次各 1個人（ 4 人）； （6） 輕物搬運人員： 2 現(xiàn)場 2 班次各 5 人（暫定 20 人）； 5、 確 認人員班次： 新舊管型材倉庫各安排白班和夜班 2 班同時搬 運； 6、 確認搬場所需設(shè)備、工具：（ 1） 主要設(shè)備：行車（ 2 部）、卡車（ 2 部）、叉車（ 1 部）、液壓車（ 2 部

3、）； （2） 主要工具：綁帶、鋼絲繩；（3）主要工裝： 三角楔木、 要替換的貨架、 墊板、 木箱、 托盤等； 7、 確認 1 周內(nèi)下料計劃，確保在搬運過程中不 影響下料生產(chǎn)進度：（ 1） 下料中心計劃人員對搬運過程中 1 周內(nèi)需要下的料 先行計劃 （ 2） 配送人員對計劃內(nèi)的備料，提前備料或提 前標記預(yù)留；二、開始搬場：1 、 人員各就各位；2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項；3、 由外之內(nèi)依次開展搬運工作；4 、 2 現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5 個架子的材料堆放量； 5、 確保通道暢通，以免影響正常搬 運；6 、 2 現(xiàn)場各自白班工作結(jié)束后，晚班人員提前半小時到 位，做好

4、工作交接； 7、 新廠房的材料圍欄，要及時安裝， 確保材料轉(zhuǎn)移后的安全無丟失； 8、 行車確保在 4 月 18 日， 至少有 1 部能夠正常使用；三、搬遷過程注意事項：1、起吊安全：主要是防止因趕工期導致違章起吊產(chǎn)生的 安全隱患以及安全事故； 2、運輸安全：運輸過程中名主 要是叉車、卡車，叉車防止人和物的傷害和損傷；3、材料安全：做好搬運過程中的材料防護，主要是捆扎、墊好， 防止變形彎曲和劃傷； 4、防止材料混亂，按照材質(zhì)、規(guī) 格進行依次搬運， 2邊場地信息溝通要及時； 5、 1次到位， 減少 2 次勞動：說明：如搬遷開始日 （2011 年 4 月 18 日）有調(diào)整，其它時 間則順延安排。2下

5、料中心 2011年 4月 15日篇二：倉庫搬遷方案倉庫搬遷整體方案【草案】搬遷時間：暫定 5月 5 日日期： 2012 年 4月1、21 日目錄前2 2、成立搬遷小組2 3 、搬遷前的準備 2間 3 5、物料搬遷的順序3 6、搬遷實施流程3 7、搬遷注意事項3 8、搬遷人員名單 39、搬遷工作總結(jié) 3、八 、-前言 倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作， 按照公司領(lǐng)導 的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷， 保障搬遷期間物 料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務(wù)的落實，特制訂此方案。 一、成立搬遷工作組 總指揮：張永生副總指揮：李

6、建文、李堯春 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導確定的 有關(guān)搬遷工作的要求。1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼 放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運人員。2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉 庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則 （指揮人員） 。3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、 出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作 進度， 負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。2.后勤保障組 組長：曾令紅職責： 負責準備作業(yè)工具或用品， 提前通知通知參與搬遷 工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。 負責搬運現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與 發(fā)

7、放工作。 3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組 組長：呂芳善（新） 、李堯 春（舊）職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。 二、搬遷 前的準備 1.搬運工具準備：自有叉車 ：叉車 2 臺需外借搬運工具、 耗材：叉車 3 臺 拉 伸膜 1 卷作業(yè)工具分配：原倉庫 2 臺、中途轉(zhuǎn)運 2 臺、新倉庫 1 臺。 2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：1 ） .提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量 不安排送貨，緊急物料除外。 2）.提前對各中心、網(wǎng)點申請 的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷， 請各部門合理 安排工作， 確保 參與搬遷的人員都能準時到達參

8、與搬遷。 3庫房標記準備：1） .將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人 員識別。 2） .編寫庫位（大類、小類都需編寫） ，方便外來 人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后 期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。4.物料標示、庫房標示的準備：1）.搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或 更換，需提前做好相應(yīng)工作。2）. 新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積， 并做好明確標示。 5.確定 參與搬遷人員，并提前進行通知。 三、搬遷時間暫定 年月 日預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）四、搬遷物料順序停用類 非常用類 條碼類 標簽類 包裝類

9、資料類 辦公桌椅類 辦公硬件（電腦、電話、 傳真機） 空調(diào)、燈飾 五、搬遷實施流程1. 為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺 放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由 副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排1）.所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工2).搬遷過程需要迅速、 有序， 各小組嚴格尊守搬遷指揮組 的統(tǒng)一安排。 3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的 搬遷進度和人員休息。 4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后， 由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。 5)搬遷完成后，歸還搬運工具， 并由倉庫負責人組織相關(guān)人員進盤點對賬，并出具盤點報 告。 六

10、、注意事項1. 整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求 操作叉車(最好是熟練人員) 。 2.注意在搬運過程中的物料 散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。3. 所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得 隨意擺放，給后期整理和盤點工作 帶來困擾。 七、風險控 制1. 提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到 物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來 不便。2. 搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條 不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作 業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等 情況出現(xiàn)。 3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、 現(xiàn)場監(jiān)控與安全

11、組監(jiān)控 各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及 時改正的， 即時調(diào)換人員進行搬遷。 4.全員注意搬遷現(xiàn)場的 人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。 八、參與搬 遷人員名單李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇 馳 曾令紅 呂芳善。九、搬遷工作總結(jié)篇三：倉庫搬遷工作計劃倉庫搬遷工作計劃（計劃 6 月 23 日著手搬遷， 6 月 28 日前就位完成） 倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司今年的一項重 要工作，按照公司領(lǐng)導要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任 務(wù)，為了倉庫的順利搬遷， 保障搬遷過程中人、 財、物安全， 為了更好地細化工作內(nèi)容，確保

12、各項工作任務(wù)的落實， 2015 年 6 月 28 日能夠在華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫內(nèi) 恢復正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：一、搬場前準備：1、確認華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現(xiàn) 場布局（場地大小、布局擺放） ；2、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量：托盤數(shù)量600 個、部分辦公家具、其他物品； 3、確認搬場時間：計劃 2013 年 6 月 23 日開始搬遷 -2013 年 6 月 27 日搬遷結(jié)束；4、確認所搬物資：所有物品； 5 、確認搬場參與人員：（ 1） 搬遷總協(xié)調(diào)： 1 人；（ 2） 搬遷班組負責人： 2 個現(xiàn)場各 1 個人； （3） 貨 車：暫定 8 輛（ 2.4m*6.2m

13、、8T 以上） （4） 叉車：暫定 4 輛（3T左右）（ 5 ） 貨車跟進押車人員：由甲方提供；（ 6 ） 部分物品人工搬運：暫定由乙方派 15 人； 6 、確 認搬運場所需設(shè)備、工具：（ 1 ） 主要設(shè)備：手動液壓車（ 6 部）、搬運貨車（暫定 8 部）、叉車（暫定4 輛）；（ 2 ） 主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供二、開始搬場：1、人員各就各位：精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋，上午 7:00 前準時到達搬運地點；2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項；3、根據(jù)甲方指定物品編號依次搬運；4、 2 個現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進行；5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；6、中午統(tǒng)一用餐，休息時間乙方協(xié)調(diào)人員及時與甲方溝 通下午搬運注意事項 7、下午下班時間根據(jù)物品搬運狀況而1三、搬遷過程注意事項：1、叉車升降安全：主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產(chǎn) 生的安全隱患以及安全事故；2、運輸安全：運輸過程中主要是叉車、貨車，防止人和 物的傷害及損傷；