一、工程概況表-副本

1、程施工管理臺帳第一章程概況工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院建設(shè)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭創(chuàng)業(yè)投資有限公司監(jiān)理單位:蘇州建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理:總監(jiān):安全員:蘇州市建筑管理局制XXXX年XX月工程概況目錄序號資料名稱1工程概況表2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證）3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)培訓(xùn)、規(guī)章制度(1)企業(yè)規(guī)章制度(2)現(xiàn)場文明施工管理制度(3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(4)安全生產(chǎn)教育制度(5)安全生產(chǎn)檢查制度(6)職工守則(7)門衛(wèi)制度(8)安全教育制度(9)安全技術(shù)措施計劃審批規(guī)定(10)安全技術(shù)交底制度(11)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制

2、度(12)施工現(xiàn)場安全管理制度(13)安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度(14)腳手架驗收檢查制度(15)施工現(xiàn)場消防制度(16)動用明火三級審批安全規(guī)定(17)安裝臨時電氣線路安全管理制度(18)施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定(19)高處作業(yè)安全管理制度(20)文明施工管理規(guī)定(21)班前安全活動制度(22)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度(23)施工防塵、防噪音及不擾民制度(24)工地廁所衛(wèi)生管理制度(25)現(xiàn)場防火制度(26)機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度(27)設(shè)備、材料和工程成品、半成品保護措施(28)安全生產(chǎn)例會制度(29)安全生產(chǎn)獎懲制度(30)勞動防護用品管理制度(31)事故隱患排查治理制度(32)工傷事故調(diào)查、分析

3、、報告、處理制度5各部門安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書6本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況7施工現(xiàn)場平面圖江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-1工程概況表業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項目部工程概況表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話監(jiān)理單位總監(jiān)/監(jiān)理聯(lián)系電話設(shè)計單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項目經(jīng)理聯(lián)系電話項目工程師聯(lián)系電話施工員土方施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話樁基施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話其他施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話架子施工負(fù)責(zé)人維修電工聯(lián)系電話鋼筋工負(fù)責(zé)人瓦工負(fù)責(zé)人機修工塔吊司機塔吊指揮人木工負(fù)責(zé)人文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人開工日期竣工日期安全員注：檢查時項目部除提供本資料外，還必須提供1、單位工程安全員工作日志；2、企業(yè)安全管理

4、制度；3、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；4、職工三級安全教育卡片，安全生產(chǎn)責(zé)任書；5、單位工程施工組織設(shè)計；江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-2施工安全生產(chǎn)管理體系業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項目部A 3.2編號：A 3.2-施工安全生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院病房綜合樓、后勤體檢樓、門診樓土建致：蘇州建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）茲報驗:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院病房綜合樓、后勤體檢樓、門診樓土建工程施工安全生產(chǎn)管理體系,請審核批準(zhǔn)。附件：1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、項目部安全生產(chǎn)機構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗

5、位資格證書。承包單位項目經(jīng)理部（章）：日期:項目經(jīng)理:項目經(jīng)理機構(gòu)簽收人 姓名及時間承包單位簽收人姓名 及時間日期:日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師:注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前 7日提出本報審表。安全生產(chǎn)許可證（副本）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-3安全生產(chǎn)責(zé)任制業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項目部公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。 安全生 產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管

6、 生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部 門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上 固定下來，而且增強了各級管理人員安全責(zé)任心， 使安全管理縱向到底、橫向到 邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生 產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度 如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)， 制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的貫標(biāo)；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項目部自定，報公

7、司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、 檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使 危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全 狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員：層別領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機構(gòu)和其他人員公司的 管理機構(gòu)總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全 科長、以及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人工程部、辦公室、質(zhì)安科、材料部、 設(shè)備科、財務(wù)部及相關(guān)人員項目部（含分包單 位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程 師）、安全負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、 機管員、材料員、保衛(wèi)消防員、資 料員、預(yù)算員、測

8、量員、班組長、 操作工三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到 人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式， 經(jīng)責(zé)任人簽字確 認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理 一部門 一人員或項目部經(jīng)理 一管理人 員和班組長 一作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認(rèn) 資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn) 資料由資料員收集裝訂成冊。四、安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部， 項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為季度考核， 項目部內(nèi)部考核為月度

9、考核，考 核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施， 考核的結(jié)果作 為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。五、對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。六、具體的獎懲規(guī)定，按公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度執(zhí)行。江蘇蘇興建設(shè)工程有限公2011-7-2公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施;四、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作， 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;五、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;八、貫徹執(zhí)行

10、國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上 級對本企業(yè)的指示、決定；七、確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系;八、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo);九、督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患；十、組織制定及時如實向上級主管部門報告安全事故;公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、對本公司的勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施，嚴(yán)格考核;主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;四、督促制定和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施;五、在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置檢查安全生產(chǎn)工作;

11、六、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論;七、定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生 產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗；八、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理；九、組織編制勞動保護措施項目， 并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司總工程師對本公司的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任;二、在組織審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制定 相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實施必要的教育培訓(xùn)計劃;三、審定勞動保護措施計劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全 操作技術(shù)規(guī)程；四、參加本公司重

12、大傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措 施；五、審定對職工的安全技術(shù)教育的教材;六、主持公司的勞動保護措施項目的審批。 組織討論重大的安全技術(shù)措施方 案，并督促基層實施。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，公司設(shè)質(zhì)安科，要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；二、按上級規(guī)定的比例要求和崗位定員人數(shù)，落實好安全人員，并明確崗位職責(zé)。加強對安全人員的考核，對考核不合格的人員要予以調(diào)整， 以保證安全人員的素質(zhì)要求；三、加強對安全人員的崗位培訓(xùn),根據(jù)建設(shè)部門和上級主管部門對建筑施工企業(yè)專業(yè)相關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)的要求,制定計劃，及時輸送人員培訓(xùn);四、對已取得崗

13、位合格證書的人員,一般不隨意調(diào)動，確因工作需要，在調(diào)動前，須事先征求公司主管部門意見，以確保安全人員的相對穩(wěn)定;五、考核干部時，要考核安全管理知識，對無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)重失 職造成重大事故的干部進行處理;六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護條例和規(guī)定;七、會同有關(guān)部門做好新工人安全教育工作;八、做好特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。對特殊工種人員應(yīng)保 持相對穩(wěn)定;九、參加重大傷亡事故調(diào)查分析，對事故責(zé)任者進行教育處理;十、參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查;卜一、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作;十二、加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)

14、生;十三、加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣， 防止煤氣中毒事故發(fā)生;十四、加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止飲水中毒事故。公司質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作;二、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持開展安全生產(chǎn)競賽活動,使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶曉；三、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作。堅決制止違章指揮和違章操作。遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時，有權(quán)越級上告;四、參加組織各種安全生產(chǎn)

15、檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況;五、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，修改安全操作規(guī)程和 安全制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；六、發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四 不放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和歸檔工作;七、每月定期召開專職安全員的例會， 組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總 結(jié)交流工作經(jīng)驗;八、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲實施辦法；九、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系;十、參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。公司設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計劃；二、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計

16、中所規(guī)定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理, 建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序;三、制定修改企業(yè)對機械設(shè)備的管理規(guī)定及制度；四、對機械設(shè)備，執(zhí)行檢查制度、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機械設(shè)備 處于完好狀態(tài)，確保安全運行；五、參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定;六、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系;七、參加公司組織的對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查;八、參與審定大型機械的裝拆方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機械的驗收工作。公司材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計劃；、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的

17、良好秩序；三、嚴(yán)格把好材料采購驗收關(guān)，防止不合格材料投入施工，以保證安全生產(chǎn);四、嚴(yán)格把好對腳手管、扣件、支撐、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備材料的采購，驗收等 管理工作，不讓不合格的周轉(zhuǎn)設(shè)備材料投入施工;五、加強勞防用品驗收的工作，不采購、不發(fā)放不合格的勞防用品;六、加強對倉庫人員的安全教育，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放的安 全規(guī)定;七、按照倉庫防火管理制度，經(jīng)常檢查庫存防火設(shè)施和器具，保持倉庫的防 火設(shè)施和器具的完好。公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施， 對重大的技術(shù)設(shè)施，如深基坑支 護、高層腳手架的搭設(shè)和拆卸、特殊腳手架的搭設(shè)和拆卸、模板工程、塔吊的搭設(shè)和拆卸，均需有計算書

18、；二、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 時，要提出具體的、有針對性的安全技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技 術(shù)革新的鑒定工作；三、審核好施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃，并檢察督促實施;四、審核對企業(yè)簡本建設(shè)和技術(shù)改造項目的勞動保護和安全生產(chǎn)的設(shè)施與 措施;五、參加事故調(diào)查，參與作出安全技術(shù)鑒定；六、督促項目部根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況，制訂、落 實相應(yīng)的安全技術(shù)措施;七、督促安全技術(shù)科研活動，并列入科研計劃，組織安全技術(shù)鑒定，對安全 設(shè)施，合理化建議負(fù)責(zé)審核;八、將安全技術(shù)列入科技情報活動的內(nèi)容， 充分利用情報中心資料，進行活 動。九、負(fù)責(zé)對分包方的評審，

19、做好分包方資質(zhì)資格的管理和落實分包隊伍的安 全管理。公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、按國家及上級有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動保護措施的經(jīng)費;二、做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作，落實防盜、防竊措施;三、在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費用開支政策；四、對安全獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督專歡專用。項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任， 并列入議事日程。貫徹“把手”負(fù)責(zé)制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每周到少一次安全生產(chǎn)會議, 分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問題；二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章 各制度，并組織檢查執(zhí)行情況;三、按權(quán)限組織編制、審批

20、、布置本項目全面工作時，編制、審批、布置本 項目的安全生產(chǎn)工作；四、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育， 特別是對各級管理人員，要經(jīng)常進行安 全生產(chǎn)方針政策及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對各職能部門進行安全 生產(chǎn)責(zé)任制的教育；安排新入場的新工人要進行三級安全教育； 并檢查執(zhí)行情況;五、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、治理塵毒危害等方面, 要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃，認(rèn)真落實，按照國家、省和市有關(guān)規(guī)定， 在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費;六、每當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，必須迅速趕往現(xiàn)場組織搶救處理;七、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟獎罰項，對安全管理有顯著成 績的

21、單位和個人，要及時表揚和獎勵；對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故 的單位和責(zé)任者，要及時地給以批評和處罰。項目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)；二、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃和內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施;三、確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技 術(shù)論證;四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程，選擇或制定施工 各階段針對性安全技術(shù)交底文本;五、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控， 落實改進措施;六、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查， 參與有關(guān)重大傷

22、亡事故的調(diào)查分析，提 出意見和改進措施0項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、 規(guī)章，對本項目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé);二、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃?？偨Y(jié)交流（方案）推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進經(jīng)驗。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計 會審工作的交底，對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求;三、直接對公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開展各項安全活動, 監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、 開展安全生產(chǎn)活動，并檢查其執(zhí)行情況;四、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險情，有

23、權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對不聽 從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報;五、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法，并配合有關(guān)部門 組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證;六、參加因工傷事故調(diào)查，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報，對重大傷 亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見;七、對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育抓住典型事例，解剖分析，重獎重罰，推動安全工 作的開展;八、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;九、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安 全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)

24、行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè);十、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴(yán)格依照安全技術(shù)交底的要求落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮;卜一、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全 部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題;、審批制度，發(fā)十二、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報 現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);十三、發(fā)生因工傷及未遂帶有要保護現(xiàn)場，立即上報。參與事故調(diào)出處理。項目部施工員安全生產(chǎn)崗位

25、責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程， 針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包 括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求 執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為;三、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安 全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及 安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全 技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮;四、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,

26、 開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查， 及時解決提出的不安 全問題;五、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織 作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān) 部門或領(lǐng)導(dǎo);六、做好分部分項各工種的安全技術(shù)交底工作;七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令;八、參加各項安全生產(chǎn)檢查；九、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)

27、量的同時，嚴(yán)格要求安全技 術(shù)措施到位;三、參與制定項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工 作。四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施， 在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作；五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問 題有權(quán)制止；六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議;七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買；二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料 員歸檔備查;三、對施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng);四、經(jīng)

28、常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品 的反饋意見;五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議；六、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料 做好工地安全管理臺帳;二、及時收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔;三、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證,準(zhǔn)用證進滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔;四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求， 全過 程的記錄，

29、做到正確無誤。五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和 采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)的裝訂成冊待竣工驗收檢 查存檔。項目部綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、組織施工人員進行培訓(xùn)發(fā)證工作，具體做好項目部的教育培訓(xùn)工作;二、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育;三、對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄， 做好動態(tài)管理;四、對安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算;五、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)， 定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對分包單位的具體工作，實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)

30、工作;六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作;七、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必 須按有關(guān)規(guī)定實施。項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任;二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù) 文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程;、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程;四、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目， 落實勞動保護和安全設(shè)施措施，并做 好三廢治理工作；五、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及

31、合理化建議項目的 研究審核和技術(shù)核定；六、參加安全檢查。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。項目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去;二、對審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支 付;三、進行安全宣傳教育費用，由管理費用開支;四、合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費；五、 努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10%20%作為安全技術(shù)措施費用;六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。項目部翻樣員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法，參加項目部開會學(xué)習(xí)，嚴(yán)格帶領(lǐng)本班職工遵章守紀(jì);二、鉆研業(yè)務(wù)熟悉圖紙，參加工程圖自

32、審和會審。明確設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)與工 程有關(guān)質(zhì)量與安全相抵觸時，及時提出合理化建議；三、帶領(lǐng)工種負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按施工圖施工，做到正確全面、清晰、簡明翻樣, 把安全事項放在首位，杜絕野蠻作業(yè);四、確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)，實行厲行節(jié)約，反對浪費，及時做好落手清, 嚴(yán)格搞好衛(wèi)生和消防工作；五、管好本班組職工宿舍衛(wèi)生，配合項目創(chuàng)優(yōu)達標(biāo);六、接受上級質(zhì)安檢查，提出問題及時整改；七、加強本班組職工的政治思想、清潔衛(wèi)生、文明施工教育，關(guān)心職工的文 化生活工作。程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé);不違章操作，不違、組織開好班前安全生產(chǎn)交底會， 認(rèn)真執(zhí)行安全交底,章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮;做好新工人的入場三、經(jīng)常組織本