企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

1、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃篇一: 企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）2、建立企業(yè)安全管理絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)建立企業(yè)安全管理絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn)，在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn) 3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集 創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施

2、、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系編制手冊(cè)，依據(jù)實(shí)施方案，根據(jù)體系建設(shè)要求，實(shí)施文件對(duì)標(biāo)。5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。6、評(píng)審編制自評(píng)報(bào)告 按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告 7、按要求組織上申報(bào)篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施00安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施1.目標(biāo) 本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕重大火災(zāi)、爆炸

3、，中毒事故、死亡事故為零，職業(yè)病為零，工傷事故W 2%員工安全教育考試合格率100%新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%排除隱患整改合格率95%重大安全隱患整改率100%安全設(shè)施完好率 100%t種作業(yè)人員有效持證率100%爭(zhēng)取在20XX年，達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。2.主要措施安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的

4、工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想 上真正有所提高。健全和完善企業(yè)、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到車間、班組和各個(gè)崗位。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。全員參加企業(yè)組織的?；贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試

5、合格率100%。企業(yè)安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織安全管理人員參加企業(yè)組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。做好定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。有針對(duì)性得對(duì)變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬?chǔ)存

6、裝置等進(jìn)行檢查整改治理O 實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)。營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)

7、到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。組織員工參加企業(yè)舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。做好容器、管道、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備

8、的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。抓好消防安全管理工作 根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。健全和完善企業(yè)消防隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。3.實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20XX年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全

9、生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20XX年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:月份1.組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2.召開20XX年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，兌現(xiàn) 20XX年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。討論研究企業(yè) 20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃。3.組織各部門、車間根據(jù)企業(yè)的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1.組織完成企業(yè)管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃20XX安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施是公司全體員工共同來完 成的

10、。而不是某一個(gè)部門或某個(gè)人能完成的。因此需要公司全體員工共同參與、積極配合。公司此次申請(qǐng)等級(jí)為一級(jí)。根據(jù)20XX年3月底完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體安排，現(xiàn)具體制定工作計(jì)劃。工作量匯總根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件匯編交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指南的要求，結(jié)合公司目前安全制度現(xiàn)狀。公司在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所需工作量有以下幾個(gè)方面。1、安全管理組織機(jī)構(gòu)的完善公司目前已成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并確定委員會(huì)成員。但缺少一個(gè)獨(dú)立的安全生產(chǎn)管部門。根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)成立一個(gè)獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門。從而完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定組織機(jī)構(gòu)圖。2、安全管理制度的完善目前公司制定的

11、安全生產(chǎn)管理制度已制成表格，見附表公司安全生產(chǎn)制度匯總表。根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司申請(qǐng)等級(jí)的要求，公司還需制定完善以下制度:1)實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的措施及保障2)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案3)年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案及執(zhí)行措施4)階段性安全生產(chǎn)管理指標(biāo)5)具體達(dá)成安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制6)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)7)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書8)制定根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲的措施或辦法9)獲取國家安全相關(guān)法律、法規(guī)的固定機(jī)構(gòu)或途徑10）本公司在安全管理制度、操作規(guī)程具體實(shí)施措施 11）制定每年對(duì)安全制度檢查執(zhí)行的制度 12）安全資金投入到位的表格及憑證或追蹤程序制度 13）規(guī)范

12、臨時(shí)設(shè)施的相關(guān)管理14）設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、管理及管理臺(tái)帳需專人負(fù)責(zé) 15）電氣安全缺乏國家相關(guān)文件支持 16）項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在安全措施方面的強(qiáng)制性編寫制度17）在專項(xiàng)施工方案中，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的編寫，并形成制度18）加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作 19）對(duì)先進(jìn)設(shè)備使用的優(yōu)先制度、關(guān)注制度等20）安全管理監(jiān)督信息系統(tǒng)（至少有2套系統(tǒng)） 21）對(duì)安全知識(shí)宣傳力度不夠 22）建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核23）對(duì)安全工作的要求缺乏文字性的東西 24）從業(yè)人員的相關(guān)資質(zhì)條件的管理 25）建立完善的安全檢查制度 26）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防雷、防風(fēng)、放電、防火措施 27）制

13、定對(duì)協(xié)作單位的安全資質(zhì)的檢查、核實(shí)制度 28）對(duì)短期合同工、臨時(shí)工、實(shí)現(xiàn)人員等的安全管理制29）建立合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案 30）對(duì)生活、工作場(chǎng)所的安全布局的評(píng)價(jià) 31）對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)或及時(shí)辨識(shí)應(yīng)制定相關(guān)措施32）對(duì)隱患排查制度排查方案（要求明確排查目的、范圍、方法）33）每月應(yīng)開展一次自檢自糾工作，并記錄在案同時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施34）制定隱患治理方案（包括目標(biāo)、任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等） 35）重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案 36）對(duì)安全隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表37）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)告知 38）對(duì)有職業(yè)危害的崗位采取輪崗制度

14、、休假制度、體檢制度39）設(shè)立安全文化廊、安全角等員工安全文化陣地（每月更換2次內(nèi)容）40）公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼 41）開展安全承諾活動(dòng) 42）組織開展安全生產(chǎn)月，并組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)43）安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 44）對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比，并推廣先進(jìn)管理方法 45）制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并制定相應(yīng)措施46）結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案 47）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門銜接，并備案，同時(shí)通知協(xié)作部門48）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)審，并根據(jù)實(shí)際情況修改、完善49）定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)考核結(jié)果備案 50）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常訓(xùn)練 51）配備應(yīng)急裝備，并定

15、期檢查質(zhì)量，對(duì)檢查結(jié)果備案（需制定檢查表格）52）應(yīng)制定維護(hù)應(yīng)急裝備的措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，保證裝備的良好狀態(tài)53）制定應(yīng)急救援計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行演練 54）對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、撰寫報(bào)告，分析問題，提出意見55）事故報(bào)告（按相關(guān)條例進(jìn)行） 56）建立事故檔案和事故管理臺(tái)帳 57）事故處理（按國家相關(guān)法律法規(guī)與公司相關(guān)處罰辦法進(jìn)行）四不放過58）對(duì)事故處理過程、結(jié)果進(jìn)行備案并上報(bào)有關(guān)部門 59）積極配合事故調(diào)查 60）制定每年對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況評(píng)定 61）提出進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施62）建立安全管理體系，形成長效機(jī)制 3、自評(píng)小組的成立 根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制

16、度文件匯編的要求，企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作后需自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作由企業(yè)自行成立自評(píng)小組完成。自評(píng)小組需明確負(fù)責(zé)人、通過相關(guān)培訓(xùn)。4、整體員工培訓(xùn)要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有以下三個(gè)階段: 1）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員進(jìn)行規(guī)范的系統(tǒng)性培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)考核的方法和要求。2 ）各部門管理人員、技術(shù)人員、班組長以上人員進(jìn)行的主要內(nèi)容、用途和實(shí)施。明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門的職責(zé)。3）全體員工進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，應(yīng)明確安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，掌握危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和安全檢查表的應(yīng)用。通過以上三個(gè)層次的培訓(xùn)，舉行全員考試并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成報(bào)告。工作任務(wù)分配及進(jìn)度安排企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作涉及公司全

17、體員工，包括總部各部門、分公司、各項(xiàng) 目部。這些部門、項(xiàng)目部都有各自的工作任務(wù)。篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施 關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施 為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī) 范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全 員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事 故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公 司安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作 的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定 20XX年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。1. 工作目標(biāo) 本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全

18、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落 實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管 理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理 標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無死 亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重 大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員 工安全教育培訓(xùn)課時(shí) 24小時(shí)、員工安全教育考試合格率訓(xùn)合格率100%生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率 100%排除隱患整改合格率 100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，爭(zhēng)取在20XX 年責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工底，達(dá)到公司安全標(biāo)

19、準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。2. 主要措施明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞 好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管 理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。健全和完善公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有 力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理

20、、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與 各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任 狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明 確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、 復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%全員參加公司組織的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提

21、高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落 實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù) 查、跟蹤、考核和記錄。有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施

22、、消防器材、危化品儲(chǔ)存裝置等進(jìn)行檢 查整改治理。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措 施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施, 并認(rèn)真組織實(shí)施。利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措 施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安全教育培訓(xùn), 營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生

23、產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí),以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管

24、理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維 護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、 維護(hù)。做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。抓好消防安全管理工作 根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)

25、防火部位和區(qū)域，進(jìn)加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。健全和完善國內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞 終身制。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持 續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3. 實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20XX年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20XX年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:月份1. 組織開展春節(jié)前安全生

26、產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2. 布置20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。月份1. 組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。2. 組織開展春季安全大檢查。3. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份 1.組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。3. 對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單

27、進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。 四月份1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2.完成員工安全教育考試成績上檔。3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份1. 根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法

28、律法規(guī)培訓(xùn)。2.組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。3.開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。4.對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份 1.組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。4. 組織全公司員工體檢。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份 1.二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施00 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施1.目標(biāo) 本著“化整為零

29、、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落 實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管 理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理 標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕重大火災(zāi)、爆炸，中事故、死亡事故為零，職業(yè)病為零，工傷事故W2%員工安全教育考試合格率100%新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%排除隱患整改合格率 95%重大安全隱患整改率 100%安全設(shè)施完好率100%t種作業(yè)人員有效持證率100%爭(zhēng)取在 20XX好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度年，達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。2. 主要措施明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安

30、全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。健全和完善企業(yè)、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有 力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向 分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主

31、體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工 作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到車間、班組和各個(gè)崗位。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工 作，合格率100%。全員參加企業(yè)組織的?；贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。企業(yè)安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展 安全教育，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、 落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織

32、安全管理人員參加企業(yè)組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。做好定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。有針對(duì)性得對(duì)變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改 治理。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措 施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)， 對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定

33、防范措施，并認(rèn)真組織實(shí) 施。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)， 營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)， 以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。組織員工參加企業(yè)舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安

34、全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。做好容器、管道、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、 維護(hù)。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管 理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管

35、理工作。抓好消防安全管理工作 根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。3. 實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20XX年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20XX年主要安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:月份1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2.召開20XX年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，兌現(xiàn)20XX年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。討論研究

36、企業(yè)20XX 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃。3.組織各部門、車間根據(jù)企業(yè)的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份 1.組織完成企業(yè)管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng) 篇四：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 20XX 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施是公司全體員工共同來完成的。而不是某一個(gè)部門或某一個(gè)人能完成的。因此需要公司全體員工共同參與、積極配合。公司此次申請(qǐng)等級(jí)為級(jí)，根據(jù)20XX年3月底完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的 總體安排，現(xiàn)具體制定工作計(jì)劃。工作量匯總根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件匯編交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指

37、南的要 求，結(jié)合公司目前安全制度現(xiàn)狀。公司在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化工作中所需工作量有以下幾個(gè)方面。1、安全管理組織機(jī)構(gòu)的完善 公司目前已成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并確定委員會(huì)成員。但缺少一個(gè)獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門。根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，公司 應(yīng)成立一個(gè)獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門。從而完善安全管理組 織機(jī)構(gòu)，制定組織機(jī)構(gòu)圖。2、安全管理制度的完善 目前公司制定的安全生產(chǎn)管理制度已制成表格，見附表公司安全生產(chǎn)制度匯總表。根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司申請(qǐng)等級(jí)的要求，公司還需制定完善以下制度:1)實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的措施及保障2)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作5)具體達(dá)成安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案3)年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)

38、方案及執(zhí)行措施4)階段性安全生產(chǎn)管理指標(biāo)6)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)7)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書8)制定根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲的措施或辦法9)獲取國家安全相關(guān)法律、法規(guī)的固定機(jī)構(gòu)或途徑10）本公司在安全管理制度、操作規(guī)程具體實(shí)施措施 11）制定每年對(duì)安全制度檢查執(zhí)行的制度 12）安全資金投入到位的表格及憑證或追蹤程序制度 13）規(guī)范臨時(shí)設(shè)施的相關(guān)管理 14）設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、管理及管理臺(tái)帳需專人負(fù)責(zé) 15）電氣安全缺乏國家相關(guān)文件支持 16）項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在安全措施方面的強(qiáng)制性編寫制度17）在專項(xiàng)施工方案中，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的編寫，并形成制度18）加強(qiáng)安全技術(shù)交底工

39、作 19）對(duì)先進(jìn)設(shè)備使用的優(yōu)先制度、關(guān)注制度等20）安全管理監(jiān)督信息系統(tǒng)（至少有2套系統(tǒng)） 21）對(duì)安全知識(shí)宣傳力度不夠 22）建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核23）對(duì)安全工作的要求缺乏文字性的東西24）從業(yè)人員的相關(guān)資質(zhì)條件的管理 25）建立完善的安全檢查制度 26）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防雷、防風(fēng)、放電、防火措施 27）制定對(duì)協(xié)作單位的安全資質(zhì)的檢查、核實(shí)制度 28）對(duì)短期合同工、臨時(shí)工、實(shí)現(xiàn)人員等的安全管理制29）建立合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案 30）對(duì)生活、工作場(chǎng)所的安全布局的評(píng)價(jià) 31）對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)或及時(shí)辨識(shí)應(yīng)制定相關(guān)措施 32）對(duì)隱患排查制度排查方案（要求明確排查

40、目的、范圍、方法）33）每月應(yīng)開展一次自檢自糾工作，并記錄在案同時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施34）制定隱患治理方案（包括目標(biāo)、任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等）35）重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案 36）對(duì)安全隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表37）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)告知 38）對(duì)有職業(yè)危害的崗位采取輪崗制度、休假制度、體檢制度39）設(shè)立安全文化廊、安全角等員工安全文化陣地（每月更換2次內(nèi)容）40）公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼 41）開展安全承諾活動(dòng) 42）組織開展安全生產(chǎn)月，并組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)43）安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 44）對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)

41、比，并推廣先進(jìn)管理方法 45）制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并制定相應(yīng)措施 46）結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案 47）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門銜接，并備案，同時(shí)通知協(xié)作部門48）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)審，并根據(jù)實(shí)際情況修改、完善49）定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)考核結(jié)果備案 50）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常訓(xùn)練 51）配備應(yīng)急裝備，并定期檢查質(zhì)量，對(duì)檢查結(jié)果備案（需制定檢查表格）52）應(yīng)制定維護(hù)應(yīng)急裝備的措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，保證裝備的良好狀態(tài)53）制定應(yīng)急救援計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行演練 54）對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、撰寫報(bào)告，分析問題，提出意見55）事故報(bào)告（按相關(guān)條例進(jìn)行） 56）建立事

42、故檔案和事故管理臺(tái)帳 57）事故處理（按國家相關(guān)法律法規(guī)與公司相關(guān)處罰辦法進(jìn)行）四不放過58）對(duì)事故處理過程、結(jié)果進(jìn)行備案并上報(bào)有關(guān)部門 59）積極配合事故調(diào)查 60）制定每年對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況評(píng)定 61）提出進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施 62）建立安全管理體系，形成長效機(jī)制 3、自評(píng)小組的成立 根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件匯編的要求，企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作后需自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作由企業(yè)自行成立自評(píng)小組完成。自評(píng)小組需明確負(fù) 責(zé)人、通過相關(guān)培訓(xùn)。4、整體員工培訓(xùn)要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有以下三個(gè)階段: 1）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員進(jìn)行規(guī)范的系統(tǒng)性培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)

43、考核的方法和要求。2 ）各部門管理人員、技術(shù)人員、班組長以上人員進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，理解分配要素的主要內(nèi)容、 用途和實(shí)施。明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門的職責(zé)。3）全體員工進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，應(yīng)明確安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，掌握危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和安全檢查表的應(yīng)用。通過以上三個(gè)層次的培訓(xùn)，舉行全員考試并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成報(bào)告。工作任務(wù)分配及進(jìn)度安排企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作涉及公司全體員工，包括總部各部門、分公司、各項(xiàng)目部。這些部門、項(xiàng)目部都有各自的工作任務(wù)。1、公司主要負(fù)責(zé)人工作任務(wù)及進(jìn)度安排公司主要負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)：1）下達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指令；2）召開會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性、成立獨(dú) 立的安全

44、生產(chǎn)管理部門、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，并 確定成員；3）制定安全生產(chǎn)責(zé)任篇五：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知進(jìn)一步規(guī)范和 推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定20XX年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。1.工作目標(biāo) 本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一

45、步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%排除隱患整改合格率100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，爭(zhēng) 取在20XX年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。2.主要措施 明確安

46、全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。健全和完善公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向 分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系

47、。進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。全員參加公司組織的?；贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，

48、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議， 及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記有針對(duì)性得對(duì)員工和變配

49、電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、 管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生作，抓好員工安全教育培訓(xùn)。營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

50、知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操

51、作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理 工作。抓好消防安全管理工作根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域

52、，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20XX年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20XX年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:月份1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2. 布置20XX年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂

53、“安全責(zé)任狀”。3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。2. 組織開展春季安全大檢查。3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。月份1.根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理1.組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。2.組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。3. 對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審

54、核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。 四月份1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2.完成員工安全教育考試成績上檔。3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，保假日期間的安全生產(chǎn)。4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、 架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。2.組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。3.開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。4. 對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施