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1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.勤學(xué)樂(lè)觀天天向上(頁(yè)眉可刪)工作述職報(bào)告錦集八篇 工作述職報(bào)告 篇1一、超市工作階段去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了棋緣會(huì)館超市這個(gè)大家庭,對(duì)棋緣會(huì)館超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)_,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。
2、一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路 進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)
3、工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,
4、有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,棋緣會(huì)館超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把
5、控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、不足方面與下年工作思路俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必
6、竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的棋緣會(huì)館超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值
7、。工作述職報(bào)告 篇2xxx派住大浦溝社區(qū)“訪惠聚”工作組于3月初進(jìn)駐以來(lái),以維穩(wěn)工作為重點(diǎn),認(rèn)真履行“督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)”職能,協(xié)助社區(qū)黨支部解決維穩(wěn)工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)參加團(tuán)“訪惠聚”例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),采取社區(qū)聯(lián)系會(huì)議、入戶走訪、摸排調(diào)研,掌握社情民意,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),融入社區(qū)工作?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、xxx社區(qū)的基本情況。xxx社區(qū)成立于x年x月x日,社區(qū)占地面積xx平方公里,社區(qū)共有黨員x名,工作人員xx人,其中:干部x人,職工x人,臨時(shí)工x人。另有“訪惠聚”工作組x人,南疆掛職干部x人。轄區(qū)共有居民xx戶,總?cè)丝趚x人,轄區(qū)內(nèi)有非公企業(yè)xx家。二、具體做法及措施
8、(一)加強(qiáng)制度建設(shè),明確職責(zé)任務(wù)。一是按照“訪惠聚”活動(dòng)要求,工作組注重加強(qiáng)自身建設(shè),制定了工作制度、學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、請(qǐng)銷假制度、考勤制度、信息報(bào)送制度及成員職責(zé)分工和工作計(jì)劃,規(guī)范“訪惠聚”各項(xiàng)工作。二是為更好地做好協(xié)助支部整頓工作,積極配合社區(qū)黨支部制定了后進(jìn)黨支部整頓方案,成立整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、建制度、促整改入手,明確了整頓方案、措施和時(shí)限,有效推進(jìn)整頓工作落實(shí);三是把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為重點(diǎn)工作,從狠抓維穩(wěn)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為抓手,做到任務(wù)層層分解,責(zé)任明確到人。(二)入戶了解民情、社情,不斷創(chuàng)新社區(qū)維穩(wěn)工作。一是了解民情民意與宣傳黨的民族宗教政
9、策同步。在走訪的過(guò)程中,注重把聽(tīng)取居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與宣傳黨的路線、方針、政策相結(jié)合,組織居民學(xué)習(xí)民族宗教政策x次,發(fā)放維文版民族團(tuán)結(jié)知識(shí)宣傳單xx余份,在居民區(qū)張貼國(guó)家宗教事務(wù)條例宣傳掛圖xx余幅,進(jìn)一步提高居民分辨非法宗教的能力;二是抓好重點(diǎn)人員的管控。工作組成員主動(dòng)與社區(qū)干部進(jìn)行聯(lián)合編組,配合社區(qū)做好流動(dòng)人口的入戶排查工作,對(duì)出租房屋堅(jiān)持“三證一擔(dān)保”,重點(diǎn)對(duì)南疆三地州來(lái)轄區(qū)投親訪友、務(wù)工人員的登記核查和管控工作;三是落實(shí)社區(qū)“四知、四清、四掌握”和“3366”工作法。每周不定期對(duì)轄區(qū)居民入戶核對(duì)人員信息,對(duì)新來(lái)流動(dòng)人口第一時(shí)間見(jiàn)面,并上報(bào)派出所網(wǎng)上比對(duì)信息,確保底數(shù)清、情況明;四
10、是不斷鞏固和創(chuàng)新社區(qū)維穩(wěn)工作措施。針對(duì)安置片區(qū)閑置房多的特點(diǎn),工作組與社區(qū)人員進(jìn)行入戶宣講xx余次,提高居民維穩(wěn)認(rèn)識(shí),自覺(jué)配合社區(qū)實(shí)行零出租管理。通過(guò)維穩(wěn)工作中采取的一系列措施,社區(qū)正逐步步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,社會(huì)面安定團(tuán)結(jié)。(三)抓作風(fēng),提服務(wù),樹(shù)立良好形象。入住社區(qū)后,工作組成員就主動(dòng)編排在社區(qū)值班小組中,參加社區(qū)的白天帶班夜間值班工作,以身示范,更快融入社區(qū)。協(xié)助社區(qū)支部緊緊抓住班子建設(shè)不放松,堅(jiān)持制度不含糊,結(jié)合班子成員實(shí)際情況,嚴(yán)格規(guī)范干部管理、工作人員績(jī)效考評(píng)、崗?fù)ぶ蛋喙芾淼戎贫嚷鋵?shí),杜絕了以往出現(xiàn)的上班遲到、值班代班、工作拖拉的現(xiàn)象。協(xié)助黨支部加大社區(qū)年輕干部的教育培養(yǎng),提
11、高他們處理實(shí)際工作的能力。目前,社區(qū)支部班子思想認(rèn)識(shí)明確,干部工作落實(shí)有力,解決居民反映的意見(jiàn)建議及時(shí)。社區(qū)黨支部始終把創(chuàng)建服務(wù)型黨組織貫穿于社區(qū)工作中,以提高居民服務(wù)促進(jìn)社區(qū)管理。對(duì)居民提出的一般問(wèn)題能做到及時(shí)解決,一時(shí)難以解決的則積極發(fā)揮轄區(qū)資源聯(lián)合解決。一是為方便居民出行,黨支部、工作組多次與烏市公交總公司協(xié)調(diào),開(kāi)通了xx路公交車線路,解決了居民乘車難的問(wèn)題;二是安置片區(qū)每逢下雨道路泥濘居民無(wú)法通行,工作組積極協(xié)調(diào)周邊沙場(chǎng)單位,用沙石鋪墊道路xx余米,方便了居民出行、改善了片區(qū)面貌。通過(guò)不斷努力,工作組得到了轄區(qū)居民的稱贊,大家對(duì)工作組成員的態(tài)度也變得熱情起來(lái)。(四)大力營(yíng)造文化氛圍,用
12、社區(qū)文化促進(jìn)社區(qū)管理。xxx社區(qū)居民均是外地戶籍,居民之間來(lái)往少,社區(qū)文化活動(dòng)單一。根據(jù)這一情況,工作組與社區(qū)多次進(jìn)行討論,共同想辦法,積極利用社區(qū)大喇叭、電子屏、文化墻、宣傳欄等宣傳陣地,制作了維 漢版的法規(guī)知識(shí)、民族團(tuán)結(jié)、宗教政策、和諧社區(qū)建設(shè)等方面的宣傳展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條。為了促進(jìn)社區(qū)與居民之間的親密互動(dòng),x月份,我們聯(lián)合x(chóng)xx公司黨支部、xxx民政,與社區(qū)居民共同開(kāi)展了“慶五四”聯(lián)誼活動(dòng)、召開(kāi)了“民族團(tuán)結(jié)教育月”座談會(huì),穿插學(xué)習(xí)了三個(gè)離不開(kāi)、四個(gè)維護(hù)、四個(gè)認(rèn)同教育,會(huì)后開(kāi)展趣味游戲娛樂(lè)互動(dòng)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),既增強(qiáng)了居民之間的感情,又提高了居民的民族團(tuán)結(jié)意識(shí),形成了“共居、共事
13、、共學(xué)、共樂(lè)”的良好氛圍。通過(guò)我們與社區(qū)的.不斷努力,增進(jìn)了居民對(duì)社區(qū)的信任,增強(qiáng)了居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情。三、下一階段的工作思路一是配合社區(qū)黨支部做好黨建工作、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè),著力提升社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是協(xié)助社區(qū)制定和完善社區(qū)黨建工作制度,加強(qiáng)黨員日常管理和教育,做到令行禁止;三是認(rèn)真扎實(shí)地做好維穩(wěn)工作,確保轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。以上是兩個(gè)多月以來(lái)的工作匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。工作述職報(bào)告 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:大家好!星移斗轉(zhuǎn),暑往寒來(lái),07年已悄然離我們而去!回顧過(guò)去的一年,難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆!借此機(jī)會(huì)就本人一年來(lái)的思想、
14、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、無(wú)意苦爭(zhēng)春心態(tài)的平和屈指算來(lái),我已在崇仁師范度過(guò)了20個(gè)春秋,多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。壓濾機(jī)濾布在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來(lái),不帶半根功利草去”、“低頭常思已過(guò)、仰首更羨他長(zhǎng)”,對(duì)友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了;默默無(wú)聞多了、顯山露水少了;但飯吃少了、酒卻喝多了!人常謂“借酒澆愁愁更愁,抽刀斬水水更流”,我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大,真情有酒內(nèi)日月長(zhǎng)”,道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字,雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落、去留無(wú)意慢觀天外云卷云舒”之境界,但
15、也敢說(shuō)平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份寬容、理解,少一點(diǎn)私心、虞詐,世界將成為美好的的人間,因?yàn)槿巳硕枷M氨刹辉偈潜氨烧叩耐ㄐ凶C、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘!二、猶有花枝俏教研的執(zhí)著身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語(yǔ)系領(lǐng)導(dǎo)崗位,深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過(guò)去的一年中,除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項(xiàng)申報(bào)、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外,對(duì)自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈?。 拔槐拔阃鼑?guó)憂、身微怎生心怨”,上半年,在06級(jí)英語(yǔ)專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實(shí)驗(yàn),累積開(kāi)展了九個(gè)專題的探究教學(xué),
16、相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評(píng)價(jià)實(shí)錄等研究資料達(dá)7本共20000余字,盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份,我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱?jiǎng)P鎮(zhèn)實(shí)習(xí),歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅(jiān)持為每個(gè)學(xué)生聽(tīng)一節(jié)課、評(píng)一節(jié)課,共聽(tīng)評(píng)課70多節(jié),并為學(xué)生作了教育實(shí)習(xí)的重要性、切莫小看習(xí)題課和怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課等專題輔導(dǎo)9次;同時(shí)還參與了實(shí)習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評(píng)委工作,并針對(duì)當(dāng)前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹(shù)立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)!“莫道懸崖冰百丈濾布、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年,成績(jī)是肯定的,但差距卻也是明顯的。在新的一年里,我將從以下幾方面進(jìn)行努力:
17、一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,并對(duì)教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善,使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要;二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域,使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究;三是建立一定的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作;四是努力爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設(shè)施,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍。在新的一年中,我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),克服弱點(diǎn),辛勤工作,為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力!謝謝大家!20xx年1月14日工作述職報(bào)告 篇4我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大
18、,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。一、針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:1、 配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái),我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要
19、求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原,松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)
20、施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫(xiě)了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力.針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然
21、氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題,我們制定了天然氣冬季安全生產(chǎn)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合
22、力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。二、未完成工作及不足之處通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法??傊?,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)
23、,繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!謝謝大家!工作述職報(bào)告 篇5領(lǐng)導(dǎo)和同志們:大家好!我于20xx年3月任銀保理財(cái)工作室經(jīng)理,三個(gè)月來(lái),在總公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就二季度以來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除
24、了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識(shí)。二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。我想做為理財(cái)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓理財(cái)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:1、科學(xué)計(jì)劃。二季度來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見(jiàn)制定而成。2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。三季度來(lái)先后組織實(shí)施了兩個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。三個(gè)月來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一
25、項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。 三、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。三、隊(duì)伍管理工作隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。李總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。三個(gè)月來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。利用各種機(jī)會(huì)和條件同理財(cái)經(jīng)理直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待理財(cái)經(jīng)理,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。目前理財(cái)工作室有高級(jí)主管 人、銷售精英人。在二季度完成各項(xiàng)保費(fèi)元。工作述職報(bào)告 篇6我到_煤礦工作以來(lái)
26、,在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作,永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署,以堅(jiān)定的信念和飽滿的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下:一、真抓實(shí)做,強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”1、以點(diǎn)帶面,抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進(jìn)”上,采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建引路,結(jié)合單位實(shí)際,突出重點(diǎn)的開(kāi)展工作,增強(qiáng)廉潔文化的針對(duì)性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個(gè)創(chuàng)建示范點(diǎn),明確了創(chuàng)建
27、的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎(jiǎng)懲“五有”標(biāo)準(zhǔn),各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際,突出不同側(cè)重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。如:弘大公司以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)為切入,突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷管理工作重點(diǎn);器材供應(yīng)站以物資采購(gòu)、物流管理為重點(diǎn)強(qiáng)化制度建設(shè)和有效監(jiān)督,推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”;洗煤廠與運(yùn)銷科以煤炭運(yùn)銷為重點(diǎn),圍繞構(gòu)建“煤廉”文化,著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個(gè)工作體系。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?次,到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次,又采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互相交流的形式組織召開(kāi)了廉潔文化推進(jìn)會(huì),條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開(kāi)了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了全礦各單位廉潔文
28、化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。2、送教上門,抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群,也是廉潔教育的重點(diǎn)對(duì)象。一是送教上門。針對(duì)他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際,我采取送課上門、送教育到崗位的方式,根據(jù)崗位不同開(kāi)展有針對(duì)性地廉政教育。我本人先后為工資、財(cái)務(wù)、企管、物資采購(gòu)、土建工程、煤炭運(yùn)銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場(chǎng)內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀(jì)問(wèn)題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn),滿懷深情地警示各級(jí)管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴(yán)于律己。三是專題送教。為他
29、們送去了人手一冊(cè)的小冊(cè)子等專題資料,制定了自學(xué)計(jì)劃和督導(dǎo)措施,并組織了專題自學(xué)效果測(cè)試。采取送教上門的方法,使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài),326名受教育者撰寫(xiě)了心得感悟_,做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。3、營(yíng)造氛圍,抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期,重大節(jié)日我們都精心部署開(kāi)展大型集中教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間,開(kāi)展了“五個(gè)一”的廉潔教育集中活動(dòng)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級(jí)公開(kāi)廉潔承諾、宣誓,全礦簽訂廉潔承諾書(shū)600多份。礦黨委書(shū)記與全礦各級(jí)管理人員的集體廉政談話,真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個(gè)人
30、榮辱賬和家庭幸福賬,自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定;廉潔文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對(duì)象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng),營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳,敲自律鐘”大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí)。4、綜合引導(dǎo),抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。20xx年二季度,在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“政治紀(jì)律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項(xiàng)教育”、倡樹(shù)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng);盡職盡責(zé)、追求卓越之風(fēng);公道正派、廉潔奉公之風(fēng);艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風(fēng);雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動(dòng)。下
31、發(fā)了,成立了礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰(shuí)用、利為誰(shuí)謀的權(quán)責(zé)觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻?,談?wù)J識(shí)、談體會(huì),并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實(shí)”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。二、嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范和約束從業(yè)行為根據(jù)礦重點(diǎn)工作安排,圍繞經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行,推進(jìn)制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)督
32、檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。1、系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工,層層簽訂包保責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制,形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任,對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報(bào)、年度兌現(xiàn)。20xx年,根據(jù)計(jì)分考核情況,兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì),扣減52人,扣款9900元。2、規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。圍繞、等經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監(jiān)督檢查,抓住物資采購(gòu)招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重
33、要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。特別是集團(tuán)公司在特殊時(shí)期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購(gòu)等重點(diǎn)工作提出的要求后,依照集團(tuán)公司文件規(guī)定對(duì)煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)和資金管理、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究等工作進(jìn)行了規(guī)范管理和特別督察。3、多方位開(kāi)展效能監(jiān)察。20xx年,在重點(diǎn)完成集團(tuán)公司規(guī)定的20xx年度物資采購(gòu)合同履行情況、20xx年上半年單項(xiàng)獎(jiǎng)和招待費(fèi)管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上,立足我礦實(shí)際,自選題目,先后開(kāi)展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購(gòu)、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項(xiàng)效能監(jiān)察,共提出了改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作
34、方面的建議29條,督促建章立制5項(xiàng),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運(yùn)行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎(jiǎng)金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位(含工段)存在的問(wèn)題,紀(jì)檢部門下達(dá)了書(shū)面限期整改通知書(shū),要求10日內(nèi)整改完畢并報(bào)送整改情況,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成整改的3家單位預(yù)計(jì)通報(bào)批評(píng)并予以記分。4、對(duì)重點(diǎn)單位跟蹤督察。對(duì)器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷科、經(jīng)營(yíng)管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾,開(kāi)展“回頭看”的同時(shí),礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合檢查組,不定期地對(duì)集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。今年以來(lái),先后深入到區(qū)隊(duì)、崗點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)160多次;全過(guò)程參與招議標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督21項(xiàng)次,組織
35、評(píng)委廉政宣誓,督促招標(biāo)的公平、公正,有效杜絕了招(議)標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為;牽頭各級(jí)管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。三、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度20xx年調(diào)查各類信訪9起,立案5起,其中自辦案件3起,司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)2起。給予黨紀(jì)處分3起3人,1人給予開(kāi)除黨籍處分,并解除勞動(dòng)合同,1人給予一年的處分,1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;政紀(jì)處分2起2人,分別給予記過(guò)、記大過(guò)處分。20xx年除給予紀(jì)律處分外,對(duì)違紀(jì)情節(jié)較輕的,采取組織手段予以處理,先后責(zé)任追究管理人員32人次,其中附帶經(jīng)濟(jì)處罰的20人次,累計(jì)處罰金額達(dá)5900元,通報(bào)批評(píng)5人,責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查7人次。在查辦案件同時(shí)注重發(fā)揮辦案治本作
36、用,做到“一案雙報(bào)告、雙分析、雙教育”,既每一起案件形成調(diào)查報(bào)告、違紀(jì)成因報(bào)告,分析發(fā)案原因,分析管理漏洞,教育當(dāng)事人,警示其他人。四、強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)紀(jì)檢組織建設(shè)在專職紀(jì)檢人員較少的情況下,在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時(shí),注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用,擴(kuò)大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀(jì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò),選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的紀(jì)監(jiān)員。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力,我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班,對(duì)紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)109名紀(jì)檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押,繳納了600-800元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用,我們出臺(tái)了,明確了基層紀(jì)監(jiān)組織的權(quán)力和職責(zé),特別
37、強(qiáng)調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對(duì)侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。健全了考核、追究的機(jī)制,還制定了,對(duì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責(zé)任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的紀(jì)監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎(jiǎng)勵(lì)的考核措施,強(qiáng)化了紀(jì)監(jiān)員的責(zé)任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。五、自我從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,做勤廉表率組織委派我到蔣莊煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作,實(shí)行了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)合署辦公。在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴(yán)一格,而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員必須做到,發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢(shì),分管的
38、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作再上新臺(tái)階。迎接了集團(tuán)公司廉潔文化“六進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我礦的成功召開(kāi),在集團(tuán)公司全體紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀(jì)檢工作資料。審計(jì)完成日常審計(jì)14項(xiàng),專項(xiàng)審計(jì)22項(xiàng),審減工程款83、35萬(wàn)元。帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司、礦有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常按照上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定對(duì)照檢查,自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范行為,嚴(yán)以律己,帶頭做到不收禮、不送禮,不該拿的獎(jiǎng)金一文不取。20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效,但離上級(jí)要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離,還存在的一些問(wèn)題:一是下屬單位之間工作不平衡,有的工作被動(dòng)
39、,對(duì)礦黨政安排的工作落實(shí)不力,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高;二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強(qiáng)化和擴(kuò)展,廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)效性;三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好,督導(dǎo)的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問(wèn)題,在今后的工作中加大力氣解決,努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地圍繞_煤礦的中心工作,抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作,再上新臺(tái)階,取得新佳績(jī)。工作述職報(bào)告 篇7本人自去年7月30日被任命為校長(zhǎng)以來(lái),“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里,成為自己追求的工作目標(biāo),也盡可能地進(jìn)行實(shí)踐。現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作進(jìn)行簡(jiǎn)單地羅列,匯報(bào)如下:1、以身作則“學(xué)校好與壞,全靠校長(zhǎng)帶。”我深深地認(rèn)
40、識(shí)到自己在學(xué)校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況的使我校的出勤工作成了重中之重,一位教師請(qǐng)假就意味著人人包班。為此,我嚴(yán)格落實(shí)中心小學(xué)的教職工請(qǐng)假管理實(shí)施細(xì)則,實(shí)行上午簽到、下午簽退的制度,要求每位教師在上午7:40前到校,4:25放學(xué)后方可離校,值班教師全天不離校。要正人,必先正己,要求教師做到的,自己要首先做到。本人在一學(xué)年中堅(jiān)持早到晚退,以自身的榜樣為全體老師起到應(yīng)有的帶頭作用,促使全體教師都能遵守作息時(shí)間,為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展提供了根本保證。在教師.體工作量較重的情況的下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負(fù)擔(dān),默默地把學(xué)校的一些工作自己?jiǎn)为?dú)完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。2、
41、服務(wù)師生自始至終我把校長(zhǎng)定位于服務(wù)師生的理念,堅(jiān)持做好服務(wù)師生的本職工作。負(fù)責(zé)教務(wù)的陳惠萬(wàn)老師是個(gè)新手,對(duì)于教務(wù)工作還不夠熟悉,我總是跟他坐下來(lái)一起探討,按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的任務(wù)。在教科書(shū)循環(huán)使用的實(shí)施過(guò)程中,我在參照上級(jí)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)操作,和老師們共同做好這項(xiàng)工作。當(dāng)老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時(shí),我及時(shí)地給他們指導(dǎo),盡可能地提供幫助。在落實(shí)寄宿生的“青菜工程”時(shí),我也按照教師人數(shù)輪流負(fù)責(zé)到市場(chǎng)買菜,減輕老師的工作,為寄宿生的生活的提供方便。只要老師和學(xué)生存在什么困難,我都盡自己最大的能力為他們服務(wù),使他們能夠更好地工作和學(xué)習(xí)。3、深入教學(xué)由于學(xué)校教師人數(shù)少,科目
42、多,本人承擔(dān)了五年語(yǔ)文、品社、科學(xué)等學(xué)科的課堂教學(xué)工作,每周任課16節(jié),教師請(qǐng)假的時(shí)候同時(shí)負(fù)責(zé)代課,在五年級(jí)班主任請(qǐng)假的情況的下,還承擔(dān)了部分班主任工作。雖然教學(xué)任務(wù)較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學(xué),結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),運(yùn)用了一些自認(rèn)為切實(shí)可行的方法,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。4、民主管理在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分有限的情況的下,我始終堅(jiān)持“節(jié)儉持家”,把經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校最需要的地方,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在一些學(xué)校比較重要的事情上,堅(jiān)持在校務(wù)會(huì)上進(jìn)行討論,.體研究,共同把關(guān)。特別是涉及到教師的榮譽(yù)和利益時(shí),堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,結(jié)合教師的工作情況的進(jìn)行量化評(píng)分給予推薦。5、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是永
43、恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo),也是我們中心小學(xué)所倡導(dǎo)的基本理念。本人時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書(shū)籍,寫(xiě)寫(xiě)心得體會(huì),參加教研沙龍等活動(dòng),接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與駕云學(xué)報(bào)組織編輯工作,以對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一篇來(lái)稿,同時(shí)學(xué)習(xí)其他老師那些獨(dú)特的思維和方法。一學(xué)年來(lái),本人撰寫(xiě)的論文、信息報(bào)道、指導(dǎo)學(xué)生的習(xí)作曾多次獲獎(jiǎng)或發(fā)表。當(dāng)然,在工作量較大的情況的下,有一些該做的事卻沒(méi)有做好。首先,校本教研和課堂教學(xué)改革活動(dòng)很少開(kāi)展,而這卻是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑之一。例如中心小學(xué)開(kāi)展的“課改半月談”、“課改展示周”活動(dòng)就是很好的平臺(tái),而為了上課卻只能放棄這種充實(shí)自己的大好機(jī)會(huì)。其次,教師的工作尚未調(diào).到最佳狀態(tài)。一所學(xué)校的好壞,關(guān)鍵在教師,而因?yàn)榉N種原因未能充分調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性,難以使學(xué)校工作達(dá)到最佳狀態(tài)。任職一年來(lái),我力求恪盡職守,
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