2021年工作述職報告錦集八篇2

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.勤學(xué)樂觀天天向上（頁眉可刪）工作述職報告錦集八篇 工作述職報告 篇1一、超市工作階段去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了棋緣會館超市這個大家庭，對棋緣會館超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報_，虛心向?qū)I(yè)人士請教。

2、一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路 進行了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。超市主管負責協(xié)調(diào)各項

3、工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，

4、有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，棋緣會館超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把

5、控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、不足方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必

6、竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。面對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量?？傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的棋緣會館超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值

7、。工作述職報告 篇2xxx派住大浦溝社區(qū)“訪惠聚”工作組于3月初進駐以來，以維穩(wěn)工作為重點，認真履行“督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)”職能，協(xié)助社區(qū)黨支部解決維穩(wěn)工作中存在的問題。通過參加團“訪惠聚”例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對活動的認識，采取社區(qū)聯(lián)系會議、入戶走訪、摸排調(diào)研，掌握社情民意，找準工作切入點，融入社區(qū)工作?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、xxx社區(qū)的基本情況。xxx社區(qū)成立于x年x月x日，社區(qū)占地面積xx平方公里，社區(qū)共有黨員x名，工作人員xx人，其中：干部x人，職工x人，臨時工x人。另有“訪惠聚”工作組x人，南疆掛職干部x人。轄區(qū)共有居民xx戶，總?cè)丝趚x人，轄區(qū)內(nèi)有非公企業(yè)xx家。二、具體做法及措施

8、（一）加強制度建設(shè)，明確職責任務(wù)。一是按照“訪惠聚”活動要求，工作組注重加強自身建設(shè)，制定了工作制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、請銷假制度、考勤制度、信息報送制度及成員職責分工和工作計劃，規(guī)范“訪惠聚”各項工作。二是為更好地做好協(xié)助支部整頓工作，積極配合社區(qū)黨支部制定了后進黨支部整頓方案，成立整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從抓班子、強隊伍、建制度、促整改入手，明確了整頓方案、措施和時限，有效推進整頓工作落實；三是把加強民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定作為重點工作，從狠抓維穩(wěn)制度建設(shè)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任為抓手，做到任務(wù)層層分解，責任明確到人。（二）入戶了解民情、社情，不斷創(chuàng)新社區(qū)維穩(wěn)工作。一是了解民情民意與宣傳黨的民族宗教政

9、策同步。在走訪的過程中，注重把聽取居民反映的熱點、難點問題與宣傳黨的路線、方針、政策相結(jié)合，組織居民學(xué)習(xí)民族宗教政策x次，發(fā)放維文版民族團結(jié)知識宣傳單xx余份，在居民區(qū)張貼國家宗教事務(wù)條例宣傳掛圖xx余幅，進一步提高居民分辨非法宗教的能力；二是抓好重點人員的管控。工作組成員主動與社區(qū)干部進行聯(lián)合編組，配合社區(qū)做好流動人口的入戶排查工作，對出租房屋堅持“三證一擔?！?，重點對南疆三地州來轄區(qū)投親訪友、務(wù)工人員的登記核查和管控工作；三是落實社區(qū)“四知、四清、四掌握”和“3366”工作法。每周不定期對轄區(qū)居民入戶核對人員信息，對新來流動人口第一時間見面，并上報派出所網(wǎng)上比對信息，確保底數(shù)清、情況明；四

10、是不斷鞏固和創(chuàng)新社區(qū)維穩(wěn)工作措施。針對安置片區(qū)閑置房多的特點，工作組與社區(qū)人員進行入戶宣講xx余次，提高居民維穩(wěn)認識，自覺配合社區(qū)實行零出租管理。通過維穩(wěn)工作中采取的一系列措施，社區(qū)正逐步步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道，社會面安定團結(jié)。（三）抓作風，提服務(wù)，樹立良好形象。入住社區(qū)后，工作組成員就主動編排在社區(qū)值班小組中，參加社區(qū)的白天帶班夜間值班工作，以身示范，更快融入社區(qū)。協(xié)助社區(qū)支部緊緊抓住班子建設(shè)不放松，堅持制度不含糊，結(jié)合班子成員實際情況，嚴格規(guī)范干部管理、工作人員績效考評、崗?fù)ぶ蛋喙芾淼戎贫嚷鋵?，杜絕了以往出現(xiàn)的上班遲到、值班代班、工作拖拉的現(xiàn)象。協(xié)助黨支部加大社區(qū)年輕干部的教育培養(yǎng)，提

11、高他們處理實際工作的能力。目前，社區(qū)支部班子思想認識明確，干部工作落實有力，解決居民反映的意見建議及時。社區(qū)黨支部始終把創(chuàng)建服務(wù)型黨組織貫穿于社區(qū)工作中,以提高居民服務(wù)促進社區(qū)管理。對居民提出的一般問題能做到及時解決，一時難以解決的則積極發(fā)揮轄區(qū)資源聯(lián)合解決。一是為方便居民出行，黨支部、工作組多次與烏市公交總公司協(xié)調(diào)，開通了xx路公交車線路，解決了居民乘車難的問題；二是安置片區(qū)每逢下雨道路泥濘居民無法通行，工作組積極協(xié)調(diào)周邊沙場單位，用沙石鋪墊道路xx余米，方便了居民出行、改善了片區(qū)面貌。通過不斷努力，工作組得到了轄區(qū)居民的稱贊，大家對工作組成員的態(tài)度也變得熱情起來。（四）大力營造文化氛圍，用

12、社區(qū)文化促進社區(qū)管理。xxx社區(qū)居民均是外地戶籍，居民之間來往少，社區(qū)文化活動單一。根據(jù)這一情況，工作組與社區(qū)多次進行討論，共同想辦法，積極利用社區(qū)大喇叭、電子屏、文化墻、宣傳欄等宣傳陣地，制作了維 漢版的法規(guī)知識、民族團結(jié)、宗教政策、和諧社區(qū)建設(shè)等方面的宣傳展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條。為了促進社區(qū)與居民之間的親密互動，x月份，我們聯(lián)合xxx公司黨支部、xxx民政，與社區(qū)居民共同開展了“慶五四”聯(lián)誼活動、召開了“民族團結(jié)教育月”座談會，穿插學(xué)習(xí)了三個離不開、四個維護、四個認同教育，會后開展趣味游戲娛樂互動活動。通過開展活動，既增強了居民之間的感情，又提高了居民的民族團結(jié)意識，形成了“共居、共事

13、、共學(xué)、共樂”的良好氛圍。通過我們與社區(qū)的.不斷努力，增進了居民對社區(qū)的信任，增強了居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情。三、下一階段的工作思路一是配合社區(qū)黨支部做好黨建工作、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力提升社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是協(xié)助社區(qū)制定和完善社區(qū)黨建工作制度，加強黨員日常管理和教育，做到令行禁止；三是認真扎實地做好維穩(wěn)工作，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。以上是兩個多月以來的工作匯報，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。工作述職報告 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，07年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會就本人一年來的思想、

14、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。一、無意苦爭春心態(tài)的平和屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風風雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。壓濾機濾布在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但

15、也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！二、猶有花枝俏教研的執(zhí)著身處學(xué)校教研負責和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈??！“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實驗，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，

16、相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份，我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習(xí)，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學(xué)生作了教育實習(xí)的重要性、切莫小看習(xí)題課和怎樣上好小學(xué)英語課等專題輔導(dǎo)9次；同時還參與了實習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實施新課程為實習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！“莫道懸崖冰百丈濾布、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年，成績是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進行努力：

17、一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服弱點，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！謝謝大家！20xx年1月14日工作述職報告 篇4我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大

18、，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。一、針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：1、 配合相關(guān)部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要

19、求，我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。2、加強基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運行從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設(shè)

20、施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力.針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然

21、氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了天然氣冬季安全生產(chǎn)措施，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合

22、力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。二、未完成工作及不足之處通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法?？傊@一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標

23、，繼續(xù)為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望!謝謝大家!工作述職報告 篇5領(lǐng)導(dǎo)和同志們：大家好！我于20xx年3月任銀保理財工作室經(jīng)理，三個月來，在總公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就二季度以來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，另一方面對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責任重大，除

24、了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識。二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。我想做為理財部門的主要負責人，抓理財發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：1、科學(xué)計劃。二季度來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵在推動。三季度來先后組織實施了兩個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。三個月來堅持不失信于人的誠信原則，每一

25、項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。 三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。三、隊伍管理工作隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。李總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。三個月來在隊伍管理問題上煞費了心思。利用各種機會和條件同理財經(jīng)理直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待理財經(jīng)理，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。目前理財工作室有高級主管 人、銷售精英人。在二季度完成各項保費元。工作述職報告 篇6我到_煤礦工作以來

26、，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“團結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下:一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建

27、的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。如:弘大公司以廉潔文化進機關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文

28、化創(chuàng)建工作的深入開展。2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他

29、們送去了人手一冊的小冊子等專題資料，制定了自學(xué)計劃和督導(dǎo)措施，并組織了專題自學(xué)效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟_，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。3、營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設(shè)的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人

30、榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。4、綜合引導(dǎo)，抓紀律觀念促作風轉(zhuǎn)變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務(wù)實、真抓實干之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風;雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下

31、發(fā)了，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導(dǎo)。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談?wù)J識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進”等各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風。二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督

32、檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設(shè)責任制。從責任范圍、責任內(nèi)容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞、等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重

33、要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年，在重點完成集團公司規(guī)定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作

34、方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位(含工段)存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預(yù)計通報批評并予以記分。4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導(dǎo)160多次;全過程參與招議標項目監(jiān)督21項次，組織

35、評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招(議)標過程中的違規(guī)違紀行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。三、嚴肅紀律，加大查處違規(guī)違紀行為力度20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予一年的處分，1人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作

36、用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。四、強化責任，加強紀檢組織建設(shè)在專職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監(jiān)員。為提高紀監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀檢員培訓(xùn)班，對紀檢員進行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對109名紀檢員實行了黨風廉政建設(shè)責任風險抵押，繳納了600-800元的風險抵押金。為發(fā)揮紀監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了，明確了基層紀監(jiān)組織的權(quán)力和職責，特別

37、強調(diào)了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。健全了考核、追究的機制，還制定了，對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀檢監(jiān)察和審計工作，實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監(jiān)察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的

38、紀檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現(xiàn)場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83、35萬元。帶頭嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規(guī)定，經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。20xx年的黨風廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離，還存在的一些問題:一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動

39、，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設(shè)考核記分較高;二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展，廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞_煤礦的中心工作，抓好紀檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。工作述職報告 篇7本人自去年7月30日被任命為校長以來，“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里，成為自己追求的工作目標，也盡可能地進行實踐?，F(xiàn)將一年來的個人工作進行簡單地羅列，匯報如下：1、以身作則“學(xué)校好與壞，全靠校長帶。”我深深地認

40、識到自己在學(xué)校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況的使我校的出勤工作成了重中之重，一位教師請假就意味著人人包班。為此，我嚴格落實中心小學(xué)的教職工請假管理實施細則，實行上午簽到、下午簽退的制度，要求每位教師在上午7：40前到校，4：25放學(xué)后方可離校，值班教師全天不離校。要正人，必先正己,要求教師做到的，自己要首先做到。本人在一學(xué)年中堅持早到晚退，以自身的榜樣為全體老師起到應(yīng)有的帶頭作用，促使全體教師都能遵守作息時間，為學(xué)校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師.體工作量較重的情況的下，我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔，默默地把學(xué)校的一些工作自己單獨完成，以身作則，為全體老師做出榜樣。2、

41、服務(wù)師生自始至終我把校長定位于服務(wù)師生的理念，堅持做好服務(wù)師生的本職工作。負責教務(wù)的陳惠萬老師是個新手，對于教務(wù)工作還不夠熟悉，我總是跟他坐下來一起探討，按時保質(zhì)保量完成上級交給的任務(wù)。在教科書循環(huán)使用的實施過程中，我在參照上級實施方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的想法進行設(shè)計操作，和老師們共同做好這項工作。當老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時，我及時地給他們指導(dǎo)，盡可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時，我也按照教師人數(shù)輪流負責到市場買菜，減輕老師的工作,為寄宿生的生活的提供方便。只要老師和學(xué)生存在什么困難，我都盡自己最大的能力為他們服務(wù)，使他們能夠更好地工作和學(xué)習(xí)。3、深入教學(xué)由于學(xué)校教師人數(shù)少，科目

42、多，本人承擔了五年語文、品社、科學(xué)等學(xué)科的課堂教學(xué)工作，每周任課16節(jié)，教師請假的時候同時負責代課，在五年級班主任請假的情況的下，還承擔了部分班主任工作。雖然教學(xué)任務(wù)較為繁重，但本人緊緊抓住課堂教學(xué)，結(jié)合本班學(xué)生的實際特點，運用了一些自認為切實可行的方法，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。4、民主管理在學(xué)校經(jīng)費十分有限的情況的下，我始終堅持“節(jié)儉持家”，把經(jīng)費用在學(xué)校最需要的地方，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。在一些學(xué)校比較重要的事情上，堅持在校務(wù)會上進行討論，.體研究，共同把關(guān)。特別是涉及到教師的榮譽和利益時，堅持公正、公平、公開的原則，結(jié)合教師的工作情況的進行量化評分給予推薦。5、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是永

43、恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo)，也是我們中心小學(xué)所倡導(dǎo)的基本理念。本人時時關(guān)注國際國內(nèi)形勢，提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書籍，寫寫心得體會，參加教研沙龍等活動，接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與駕云學(xué)報組織編輯工作，以對自己負責的態(tài)度認真對待每一篇來稿，同時學(xué)習(xí)其他老師那些獨特的思維和方法。一學(xué)年來，本人撰寫的論文、信息報道、指導(dǎo)學(xué)生的習(xí)作曾多次獲獎或發(fā)表。當然，在工作量較大的情況的下，有一些該做的事卻沒有做好。首先，校本教研和課堂教學(xué)改革活動很少開展，而這卻是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑之一。例如中心小學(xué)開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺，而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。其次，教師的工作尚未調(diào).到最佳狀態(tài)。一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在教師，而因為種種原因未能充分調(diào)動每一位教師的工作積極性，難以使學(xué)校工作達到最佳狀態(tài)。任職一年來，我力求恪盡職守，