公司中層干部績(jī)效考核表

1、公司中層干部績(jī)效考核表日期:考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分責(zé)任心顧全大局，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)12關(guān)心集體，有責(zé)任心，樂(lè)意接受任務(wù)11工尚有責(zé)任心，基本能按時(shí)完成任務(wù)，做好本部門(mén)工作8作工作較為被動(dòng)，時(shí)有推諉6行勤不浪費(fèi)時(shí)間，不畏辛苦，完成工作好12為奮守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極勤奮工作11與度需督促，勉強(qiáng)按時(shí)完成工作8態(tài)經(jīng)常脫崗，交辦工作不力，私事重于工作6度忠誠(chéng)度理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀，自愿溶入并努力8對(duì)工作和責(zé)任保持飽滿(mǎn)的熱情7不做有損于公司利益的事，不說(shuō)有損于公司形象的話440自我意識(shí)重，只求獲得，不講奉獻(xiàn)2分誠(chéng)信度品德兼優(yōu)，言出必行8言行一致，信譽(yù)好7誠(chéng)實(shí)，行為規(guī)范4不夠誠(chéng)實(shí)，不能實(shí)

2、事求是2執(zhí)行力快速領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12執(zhí)行上情下達(dá)，下情上報(bào)的渠道暢通、及時(shí)11基本做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)8完成任務(wù)或指標(biāo)勉強(qiáng)6工原則性敢于堅(jiān)持原則，秉公處事，以公司利益為重12作原則性強(qiáng)，按制度辦事11能力尚有原則性，但不能正視問(wèn)題8與礙于情面，不敢堅(jiān)持原則6效處領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)快速協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)合作能力強(qiáng)12果事能按規(guī)定處理、按時(shí)完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力好10能在督促下被動(dòng)處理事務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力一般8力理解力差，經(jīng)常無(wú)法處理好事務(wù)，溝通困難6工高質(zhì)量，快速度完成各項(xiàng)任務(wù)12作能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)1160分效率督促下可按時(shí)完成任務(wù)8工作不分主次，效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)或出錯(cuò)率咼6綜合管理有創(chuàng)新精神，很好理解工作任務(wù)要求，提出合理化建議，有創(chuàng)效益能力12管理到位，工作效率咼10