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文檔簡(jiǎn)介

1、旗開得勝創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展和信息化時(shí)代的到來(lái),微電影作為一種新的傳播形式越來(lái)越 多的出現(xiàn)在人們的生活中。信息傳播碎片化、大眾文化多元化、電影與廣告的完美融合等 因素,進(jìn)一步助推了徵電影的迅貓發(fā)展。微電影與傳統(tǒng)電影制作最大的不同之處就在故事情節(jié)的高度壓縮以及制作成本的縮減。此外,時(shí)長(zhǎng)短.制作周期短以及故寧敘述主題定位的寬泛都可以看作是當(dāng)下微電影的典型特 征,傳統(tǒng)電影業(yè)的發(fā)展結(jié)合時(shí)下流行的文化原創(chuàng),促成了微電彩產(chǎn)業(yè)的火熱,同時(shí)也為徽電 影制作公司的創(chuàng)建發(fā)展提供了絕好的開發(fā)平臺(tái)。但是,我國(guó)微電影發(fā)展目前處于初級(jí)階段,在盈利模式方面的探索還是困難重重,但是 從市

2、場(chǎng)和政府管理情況來(lái)看,行業(yè)前景比較樂觀,尤其是政府對(duì)于微電影的政策支持也許能 夠成為微電彩成長(zhǎng)的新動(dòng)力。把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),走在世界前端。普思策劃應(yīng)深圳某文化傳媒公司的需求,特領(lǐng)銜撰寫了 創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書。據(jù)了解,普思策劃是一家專門從事可行性報(bào)告.商業(yè) 計(jì)劃書、融資計(jì)劃書、投資計(jì)劃書、投資計(jì)劃書、項(xiàng)目申請(qǐng)書.資金申請(qǐng)書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)吿。截至2015年6月.普思策劃已經(jīng)累及完成了近3400多個(gè)商業(yè)計(jì)劃書.項(xiàng)目可研報(bào)告.項(xiàng)目立項(xiàng)書及融資計(jì)劃書的編寫工作,深得客戶的好評(píng)和贊許?!緞?chuàng)辦微電影文化傳媒公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】第一部分摘要公司概況描述 公司的宗旨和目標(biāo) 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 已投入的資

3、金及用途 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略空讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路1旗開得勝七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九. 公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量.方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一 公司的宗旨二- 公司簡(jiǎn)介資料各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四- 公司管理1-董事會(huì)2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3. 外部支持笫二章技術(shù)與產(chǎn)品- 術(shù)描述及技術(shù)持有二- 產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2. 產(chǎn)品特性3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策

4、略6. 無(wú)形資產(chǎn)三.產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二-目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四- 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成 長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五- 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六- 行業(yè)政策笫四章競(jìng)爭(zhēng)分析-有無(wú)行業(yè)壟斷二-從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四-潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品

5、竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷-槪述營(yíng)銷計(jì)劃二-銷售政策的制定三- 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四- 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五- 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六- 促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式 2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七- 產(chǎn)品價(jià)格方案1 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明-資金需求說明(用量/期限)二-資金使用計(jì)劃及進(jìn)度投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四-資本結(jié)構(gòu)五- 回報(bào)/償還計(jì)劃六- 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七.投資抵押A.投資擔(dān)保九-吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十-股權(quán)成本十一投資者介入公司管理之程度說明十二-報(bào)告十三.雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出-股粟上市二-股權(quán)轉(zhuǎn)讓三- 股權(quán)回購(gòu)四-股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析-資源風(fēng)險(xiǎn)二-市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.硏發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四- 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五- 成本控制風(fēng)險(xiǎn)六- 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七- 政策風(fēng)險(xiǎn)A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九-管理風(fēng)險(xiǎn)十-破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理-公司組織結(jié)構(gòu)二.管理制度及勞動(dòng)合同人事計(jì)劃四.薪資、福利方案五-股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一財(cái)務(wù)分析說明二-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1 銷售

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