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文檔簡介

1、1、國產(chǎn)非標準設備原價:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(2) + ( 3) +運雜費+ ( 3) + (4)(3) + (4) +*每噸材料綜合價*設備每噸加工費*輔助材料費指標(2) + ( 3)1 *i %(4)1 * i %+ ( 5) + (6)1 * i %(5) + ( 7)1 * i %材料費=材料凈重* (1+加工損耗系數(shù)) 加工費=設備總重(噸) 輔助材料費=設備總重量 專用工具費=【(1) + 廢品損失費=【(1) + 外購配套件費=相應價格 包裝費=【(1) + (2) 利潤=【(1) + ( 2) + 稅金=增值稅 增值稅=當期銷項稅額-進項稅額

2、 當期銷項稅額=銷售額【(1) + (2) + (10)非標準設備設計費:按國家標準。單臺非標準設備原價=【(材料費+加工費+輔助材料費) 件費1 * (1+包裝費率)外購配套件費 * (1+利潤率) 2、進口設備抵岸價:+ ( 5) + (6) + (7) + ( 8)1 *適用增值稅率 * ( 1+專用工具費率)* (1 +廢品損失費率)+外購配套 +銷項稅金+非標準設備設計費+外購配套件費3、漲價預備費:PF= It【(1+f) t 1 】PF:漲價預備費;包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其它費用及基本預備It :建設期中第t年的投資計劃額,費;f :年均投資價格上漲率;

3、4、建設期貸款利息: qj=(Pj-1+1/2A j)*iqj:建設期第j年應計利息;Pj-1 :建設期第(j - 1)年末貸款累計金額與利息累計金額之和;Aj :建設期第j年貸款金額;i :年利率;5、擬定定額時間計算公式:工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間工序作業(yè)時間=基本工作時間 +輔助工作時間=基本工作時間/ (1-輔助作業(yè)時間)定額時間=工序作業(yè)時間/1 規(guī)范時間6、7、人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數(shù)*損耗率+損耗量* (1+損耗率)材料損耗率=損耗量/凈用量*100 %材料損耗量=材料凈

4、用量材料消耗量=材料凈用量材料消耗量=材料凈用量8、措施費的計算公式:*環(huán)境保護費費率/(全年建安產(chǎn)值 *直接工程費占總造價比列)環(huán)境保護費=直接工程費環(huán)境保護費費率=本項費用年度平均支出b文明施工費=直接工程的*文明施工費費率文明施工費費率=本項費用年度平均支出/(全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價比列)c安全施工費=直接工程費 *安全施工費率安全施工費率=本項費用年度平均支出/ (全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價比列)d 臨時設施費 =(周轉(zhuǎn)使用臨建費 +一次性使用臨建費) *【1+其它臨時設施所占比例】周轉(zhuǎn)使用臨建費=(臨建面積 *每平米造價)/ (使用年限*365*利用率)*工期】+ 一

5、次性拆除費一次性使用臨建費=【臨建面積 *每平米造價* (1 殘值率)】+ 一次性拆除費e夜間施工增加費=(1合同工期/定額工期)*(直接工程費總的人工費合計 /平均日夜施工費開支)*每工日 夜施工費開支f二次搬運費=直接工程費 *二次搬運費費率二次搬運費費率=年平均二次搬運費開支額/(全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價的比例)f大型機械設備進出場及安拆費=(一次進出場及安拆費*年度平均安拆次數(shù))/年工作臺班g 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 自有模板及支架的計算:模板及支架費=模板攤消量 *模板價格+支、拆、運輸費攤消量=一次使用量* (1+施工損耗)*【(1+ (周轉(zhuǎn)次數(shù)1) *補損率/周轉(zhuǎn)

6、次數(shù)(1補損率)*50 % /周轉(zhuǎn)次 數(shù))租賃模板及支架費的計算:租賃費=模板使用量*使用日期*租賃價格+支、拆、運輸費h 腳手架費: 自有腳手架費的計算: 腳手架搭拆=腳手架攤消量 *腳手架價格+搭、拆、運輸費 腳手架攤消量=單位一次使用量* ( 1殘值率)/ (耐用期/一次使用期)租賃腳手架費的計算: 租賃費=腳手架每日租金 *搭設周期+搭、拆、運輸費i已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+材料費+人工費j施工排水、降水費=排水降水機械臺班費*排水降水周期+排水降水使用材料、人工9、機械臺班單價a臺班折舊費=機械預算價格 *【1 (殘值率)】*時間價值系數(shù)/耐用總臺班b臺班大修理費=一

7、次大修理費 *壽命周期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺班c臺班經(jīng)常修理費=【(各級保養(yǎng)一次費用*壽命期各級保養(yǎng)總次數(shù))+臨時故障排除費】/耐用總臺班+替換設備和工具附具臺班攤消費 +例保輔料費d臺班安拆費及場外運輸費=一次安拆費及場外運費*年平均安拆次數(shù)/年工作臺班e臺班人工費=【人工消耗量 * (1 +年制度工作日*年臺班工作臺班)*人工單價】/年工作臺班10、投資估算的方法(Ci/ Qi) Q2f已建類似項目的靜態(tài)投資額 擬建項目靜態(tài)投資額 已建類似項目的生產(chǎn)能力 擬建項目的生產(chǎn)能力a單位生產(chǎn)能力估算法:C2=Cl:C2:Qi :Q2: f:不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調(diào)整系數(shù)

8、b生產(chǎn)能力指數(shù)法:n*n*C2= Ci( Q2 Qi)fn:生產(chǎn)能力指數(shù) c:系數(shù)估算法:設備系數(shù)法:C = E ( 1+fiPi+f2P2+f3P3+)+1C :擬建項目投資額 E :擬建項目設備費P:已建項目中建筑安裝費及其它工程費等與設備費的比例f:由于時間因素引起的定額、價格、費用標準等變化的綜合調(diào)整系數(shù) 主體專業(yè)系數(shù)法:C= E ( 1+fi P,i+f2 P,2+f3 P,3+ )+IP,已建項目中各專業(yè)工程費用與設備投資的比重朗格系數(shù)法:C=E (1+E K) *KcC總建設費用E主要設備費K管線、儀表、建筑物等項費用的估算系數(shù) Kc管理費、合同費、應急費等項費用的估算系數(shù)11、

9、流動資金=流動資產(chǎn)流動負債 流動資產(chǎn)=應收帳款+存貨+現(xiàn)金 流動負債=應付帳款應收帳款=年經(jīng)營成本/應收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù) 存貨=外購原材料+外購燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品+其他材料 外購原材料=年外購原材料總成本/按種類分項周轉(zhuǎn)次數(shù)外購燃料=年外購燃料/按種類分項周轉(zhuǎn)次數(shù) 外購原材料、燃料+年工資及福利費+年修理費+年其它制造費 在產(chǎn)品=在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù) 產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本一年經(jīng)營費用)/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金需要量=(年工資及福利費+年其它費用)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)應付帳款=(年外購原材料、燃料+年其他材料)/應付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)年流動資金額=年費用基數(shù) *各類流動資金率年流動資金額=年產(chǎn)量*單位產(chǎn)品產(chǎn)量占用流動資

10、金率12、財務凈現(xiàn)值(FNPV)FNPV =E( CI CO) t (1+ic) -t財務內(nèi)部收益率(FIRR )E( CI CO) t* (1+FIRR 廠t= 0FIRR = i1+ NPV1/(NPV1 NPV 2) (i2 h) 靜態(tài)投資回收期:E( CI-CO ) t= 0Pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份-上一年累計現(xiàn)金流量的絕對值1 +當年凈現(xiàn)金流量動態(tài)投資回收期:上一年累計現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值1+當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值/項目總投資(TI ) *100 % /項目資本金(EC) *100 %PI)E( CI-CO ) t (1+ic) -t= 0P,t=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)

11、正值的年份- 總投資收益率(ROI )=年息稅前利潤(EBIT ) 項目資本金凈利潤率(ROE )=年凈利潤(NP) 利息備付率(ICR )=年息稅前利潤(EBIT ) /計入總成本費用的應付利息(償債備付率(DSCR )=年息稅前利潤加折舊和攤銷( EBITDA )-企業(yè)所得稅(Tax)1 /應還本付息額(PD)資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額 流動比率=流動資產(chǎn)總額/流動負債總額 速動比率=速動資產(chǎn)總額 /流動負債總額 13、總成本費用=經(jīng)營成本 +折舊+攤銷+財務費用調(diào)整所得稅=(營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用-彌補以前年度虧損) X所得稅率息稅前利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用+利息支出(長期借款利息 +流動資金借款利息) 14、盈虧平衡分析年固定總成本產(chǎn)量盈虧平衡點=BEP (Q)單位產(chǎn)品單價(1-營業(yè)稅金及附加)-單位產(chǎn)品可變成本固定成本+設計生產(chǎn)能力X可變成本單價盈虧平衡點=設計生產(chǎn)能力(1-營業(yè)稅金及附加)年固定總成本生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡點=X100%BEP(%)年營業(yè)收入 - 年可變成本 - 年營業(yè)稅金及附加 - 年增值稅15、工程預付款扣除: T=P-M/NT 起扣點,即工程預付款開始扣回時的累計完成工作量金額M 工程預付款限額 N 主要材料占比重 P 承包工程價款總額 16、投資偏差分析 擬完工程計劃投資=擬完工

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